安全目標(biāo)管理制度樣本（四篇）

第18頁共18頁安全目標(biāo)?管理制度?樣本安?全生產(chǎn)目?標(biāo)是企業(yè)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的重要組?成部分，?根據(jù)《安?全生產(chǎn)法?》等法律?法規(guī)和行?業(yè)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)，?制訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)?管理制度?。一、?安全生產(chǎn)?方針公?司堅(jiān)持“?安全第一?，預(yù)防為?主，全員?參與，綜?合治理，?持續(xù)改進(jìn)?，安全發(fā)?展”的安?全生產(chǎn)方?針。1?、安全第?一，預(yù)防?為主（?1）在生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中，在?處理保證?安全與生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)的關(guān)系?上，要始?終把安全?放在首要?位置，優(yōu)?先考慮從?駕駛員、?押運(yùn)員和?其他人員?的人身安?全，實(shí)行?“安全優(yōu)?先”的原?則，在確?保安全的?前提下努?力實(shí)現(xiàn)運(yùn)?輸安全的?其他目標(biāo)?。（2?）安全生?產(chǎn)的管理?，主要不?是在事故?發(fā)生后去?____?搶救，進(jìn)?行事故調(diào)?查、處理?和分析，?而是按照?系統(tǒng)化、?科學(xué)化的?管理思想?，按照事?故發(fā)生的?規(guī)律和特?點(diǎn)，千方?百計(jì)預(yù)防?事故的發(fā)?生，做到?防患與未?然，將事?故消滅在?萌芽狀態(tài)?。2、?全員參與?，綜合治?理（1?）人是生?產(chǎn)力中最?重要、最?活躍的因?素，實(shí)現(xiàn)?安全管理?體系的持?續(xù)改進(jìn)，?必須發(fā)揚(yáng)?、調(diào)動(dòng)人?的積極主?動(dòng)性。?（2）安?全管理體?系的方針?、目標(biāo)、?要求及重?要性必須?傳達(dá)到每?一位員工?。（3?）綜合治?理是指適?應(yīng)我公司?安全生產(chǎn)?形勢(shì)的要?求，自覺?遵循安全?生產(chǎn)規(guī)律?，正視安?全生產(chǎn)工?作的長(zhǎng)期?性、艱巨?性和復(fù)雜?性，抓住?安全生產(chǎn)?工作中的?主要矛盾?和關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，綜合?運(yùn)用經(jīng)濟(jì)?、制度、?行政等手?段，人管?、法治、?技防多管?齊下，綜?合施治；?安全生產(chǎn)?法律政策?的落實(shí)，?需要公司?全體員工?、有關(guān)上?級(jí)部門的?支持以及?全社會(huì)的?監(jiān)督和參?與；要從?根本上解?決安全生?產(chǎn)問題，?就必須實(shí)?施綜合治?理。3?、持續(xù)改?進(jìn)，安全?發(fā)展（?1）安全?管理的核?心是持續(xù)?改進(jìn)。經(jīng)?濟(jì)社會(huì)是?不斷發(fā)展?變化的?，道路危?險(xiǎn)品運(yùn)輸?企業(yè)在不?同的發(fā)展?階段也會(huì)?有不同的?經(jīng)營(yíng)管理?模式，安?全生產(chǎn)既?要堅(jiān)持不?懈、持續(xù)?改進(jìn)，沒?有最好，?只有更好?，逐步建?立健全完?善的長(zhǎng)效?管理模式?和管理體?系。（?2）安全?是第一責(zé)?任，發(fā)展?是第一要?務(wù)。必須?堅(jiān)持安全?第一責(zé)任?和發(fā)展第?一要?jiǎng)?wù)的?有機(jī)統(tǒng)一?，以安全?促發(fā)展，?以安全增?效益，以?發(fā)展的成?果加大安?全生產(chǎn)投?入，改善?安全生產(chǎn)?條件。在?確保安全?生產(chǎn)的基?礎(chǔ)上，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)健?康、穩(wěn)定?、可持續(xù)?發(fā)展。?二、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?1、公?司中長(zhǎng)期?安全生產(chǎn)?主要規(guī)劃?指標(biāo)到?____?年，我司?的安全保?障能力和?安全監(jiān)管?能力要明?顯提升，?安全生產(chǎn)?狀況全面?改善，安?全生產(chǎn)保?持持續(xù)穩(wěn)?定好轉(zhuǎn)態(tài)?勢(shì)，減少?和控制一?般責(zé)任事?故，遏制?較大責(zé)任?事故，杜?絕重、特?大事故。?2、具?體目標(biāo)?1）、“?六個(gè)零”?。人員重?傷死亡事?故為零、?較大以上?安全事故?為零、特?重大交通?肇事事故?為零、火?災(zāi)爆炸事?故為零、?環(huán)境污染?事故為零?、車輛傷?害事故為?零。2?）、“四?達(dá)標(biāo)”。?員工安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)率為?____?%、特種?作業(yè)持證?上崗率為?____?%、事故?隱患整改?率為__?__%、?安全生產(chǎn)?費(fèi)用投入?使用率_?___%?。3）?、“三控?制”（控?制目標(biāo)逐?年降低_?___%?）。一般?事故起數(shù)?控制在_?___起?/年以內(nèi)?；輕傷人?數(shù)控制在?____?人/年以?內(nèi)；事故?經(jīng)濟(jì)損失?控制在_?___萬?元/年以?內(nèi)。三?、安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?分解圍?繞安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?管理，建?立嚴(yán)格的?安全生產(chǎn)?責(zé)任機(jī)制?，把目標(biāo)?分解到各?部門和個(gè)?人，明確?各其職責(zé)?，形成橫?到邊，豎?到底的安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡(luò)體系，?各盡其責(zé)?，確保安?全生產(chǎn)目?標(biāo)的實(shí)施?。1、?公司總經(jīng)?理是安全?生產(chǎn)目標(biāo)?落實(shí)的第?一責(zé)任人?，主管安?全生產(chǎn)的?安全主任?對(duì)安全生?產(chǎn)負(fù)具體?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2?、公司有?關(guān)部門與?公司安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?。安全目?標(biāo)管理工?作以安全?部門為主?，各部門?都要各盡?其責(zé)，發(fā)?揮職能部?門作用，?切實(shí)落實(shí)?本部門的?安全生產(chǎn)?目標(biāo)。?3、各部?門與公司?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?狀的同時(shí)?，必須與?與作業(yè)人?員都要簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任狀?，使安全?生產(chǎn)目標(biāo)?逐級(jí)落實(shí)?，各負(fù)其?責(zé)，讓人?人都挑起?安全生產(chǎn)?的重?fù)?dān)，?做到不傷?害自己，?不傷害別?人，不被?他人傷害?。四、?確保安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的措施?1、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、執(zhí)?行國(guó)家法?律法規(guī)和?交通行業(yè)?主管部門?有關(guān)安全?生產(chǎn)的方?針、政策?，___?_實(shí)施安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制?度、標(biāo)準(zhǔn)?、辦法和?安全技術(shù)?規(guī)范。?2、成立?安全生產(chǎn)?管理機(jī)構(gòu)?，明確安?全管理職?責(zé)，配備?專職安全?管理人員?。3、?切實(shí)認(rèn)真?落實(shí)企業(yè)?安全主體?責(zé)任和“?一崗雙責(zé)?”安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，建立健?全職責(zé)明?確、權(quán)責(zé)?對(duì)等、獎(jiǎng)?懲分明的?安全生產(chǎn)?責(zé)任體系?，逐級(jí)簽?訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書?，全面落?實(shí)各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任。4?、每月定?期___?_召開安?全生產(chǎn)例?會(huì)，并做?好會(huì)議記?錄。每季?度至少_?___一?次安全生?產(chǎn)大檢查?活動(dòng)，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患要落實(shí)?整改并做?好建檔工?作。5?、嚴(yán)格駕?駛員、押?運(yùn)員聘用?制度，嚴(yán)?禁無資質(zhì)?的駕駛員?、押運(yùn)員?上崗作業(yè)?。建立健?全駕駛員?、押運(yùn)員?車輛管理?檔案，建?立事故記?錄和違章?情況公布?制度。?6、按照?公司危貨?運(yùn)輸特殊?行業(yè)的特?點(diǎn)，建立?和完善本?公司安全?監(jiān)督管理?制度和危?貨運(yùn)輸突?然事件應(yīng)?急預(yù)案，?增強(qiáng)應(yīng)對(duì)?____?的應(yīng)急反?應(yīng)能力。?7、加?強(qiáng)重特大?事故隱患?排查整改?和重大危?險(xiǎn)源治理?、登記?、建檔工?作，減少?一般事故?，遏制較?大以上事?故的發(fā)生?。8、?加強(qiáng)季節(jié)?性、階段?性、異常?氣候下和?節(jié)慶假日?的安全生?產(chǎn)管理工?作，積極?完成上級(jí)?部門布置?的各項(xiàng)突?擊性安全?生產(chǎn)工作?。9、?加強(qiáng)安全?管理資金?、設(shè)備、?車輛等保?障措施的?落實(shí)，確?保公司安?全管理工?作落實(shí)到?實(shí)處。?10、加?強(qiáng)對(duì)安全?生產(chǎn)法律?法規(guī)、道?路運(yùn)輸行?業(yè)法規(guī)規(guī)?章和行業(yè)?安全常識(shí)?的宣傳教?育，加強(qiáng)?相關(guān)管理?人員、駕?駛員、押?運(yùn)員的培?訓(xùn)教育。?11、?按照行業(yè)?管理的工?作要求建?立管理檔?案，并保?持檔案內(nèi)?容齊全、?有效、及?時(shí)更新。?12、?制定安全?生產(chǎn)年度?工作計(jì)劃?，及時(shí)上?報(bào)各種安?全工作報(bào)?表、工作?總結(jié)等。?13、?認(rèn)真執(zhí)行?道路運(yùn)輸?事故報(bào)告?制度，杜?絕瞞報(bào)和?遲報(bào)現(xiàn)象?，并迅速?____?、調(diào)查及?善后處理?工作，運(yùn)?用傷亡事?故責(zé)任追?究手段，?確保事故?處理“四?不放過”?。對(duì)發(fā)生?事故的給?予一定的?經(jīng)濟(jì)處罰?，情節(jié)嚴(yán)?重的交有?關(guān)部門處?理。1?4、積極?配合相關(guān)?部門采取?有效措施?，加強(qiáng)對(duì)?駕駛員、?押運(yùn)員的?監(jiān)督管理?，加大對(duì)?“超速”?、“疲勞?駕駛”等?違規(guī)行為?的教育力?度，加強(qiáng)?裝卸油品?時(shí)的安全?操作規(guī)范?監(jiān)督。?四、安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的考核獎(jiǎng)?懲安全?生產(chǎn)目標(biāo)?的評(píng)價(jià)考?核，每年?考核一次?，分為優(yōu)?良、合格?、不合格?三個(gè)等級(jí)?，并實(shí)行?獎(jiǎng)懲（具?體考核辦?法見《安?全生產(chǎn)目?標(biāo)管理責(zé)?任制考核?獎(jiǎng)懲辦法?》）。?五、本制?度自發(fā)布?之日起執(zhí)?行。安?全目標(biāo)管?理制度樣?本（二）?為建立?現(xiàn)代企業(yè)?管理制度?，堅(jiān)定不?移地貫徹?安全第一?方針，不?斷創(chuàng)新安?全管理，?卓有成效?地搞好安?全目標(biāo)管?理，實(shí)現(xiàn)?我公司安?全生產(chǎn)形?勢(shì)的長(zhǎng)治?久安，依?據(jù)我公司?實(shí)際情況?，特制定?本制度，?一、目?標(biāo)制定?1、公司?每年根據(jù)?安全工作?的實(shí)際情?況提出本?年度的安?全生產(chǎn)指?導(dǎo)思想、?奮斗目標(biāo)?、工作要?點(diǎn)、由綜?合辦起草?我公司年?度的安全?目標(biāo)管理?一___?_文件。?2、各?項(xiàng)目部、?職能科室?均要根據(jù)?公司安全?目標(biāo)管理?一___?_文件的?精神，在?年初制定?出本單位?安全目標(biāo)?管理辦法?，經(jīng)主管?經(jīng)理批準(zhǔn)?后，予以?實(shí)施貫徹?，并報(bào)安?監(jiān)部門作?為檢查考?核依據(jù)。?3、公?司階段性?安全目標(biāo)?的制定必?須按公司?安全目標(biāo)?所確定的?內(nèi)容進(jìn)行?。二、?安全責(zé)任?制建立?1、建立?各級(jí)行政?領(lǐng)導(dǎo)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制2、?建立各級(jí)?工程技術(shù)?人員安全?技術(shù)責(zé)任?制3、?建立各工?程崗位責(zé)?任制，由?各科室、?隊(duì)（組）?根據(jù)《崗?位作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)》具體?制定并實(shí)?施。三?、安全責(zé)?任制考核?公司實(shí)?行每月一?次安全責(zé)?任制考核?，具體考?核辦法為?1、公?司責(zé)成安?監(jiān)部門組?成安全工?作評(píng)估小?組，每月?對(duì)各科室?、項(xiàng)目部?、及地面?生產(chǎn)單位?主要領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行落實(shí)?安全崗位?責(zé)任制為?內(nèi)容的安?全績(jī)效評(píng)?估。2?、公司落?實(shí)從嚴(yán)治?企方略，?對(duì)安全管?理過失和?各類違章?人員及各?類事故責(zé)?任者依照?《宏宇公?司安全管?理處罰條?例》進(jìn)行?安全責(zé)任?追究、處?罰。3?、公司推?行安全效?益工資與?安全目標(biāo)?掛勾制，?層層分解?安全責(zé)任?，階段考?核。四?、安全教?育培訓(xùn)?1、各單?位負(fù)責(zé)人?是安全宣?傳教育、?培訓(xùn)的第?一責(zé)任人?，各項(xiàng)目?部、各部?門年初均?要制定出?安全宣傳?教育規(guī)劃?，按公司?要求分步?實(shí)施。?2、安全?宣傳教育?堅(jiān)持全員?齊抓共管?的方針，?動(dòng)員全公?司一切力?量，形成?多渠道、?多方位的?安全宣傳?教育網(wǎng)絡(luò)?，具體要?求是：?（1）、?建立安全?宣傳欄，?每月定期?換新一次?（2）?、安監(jiān)部?門要在辦?公室醒目?地點(diǎn)建立?固定的安?全板報(bào)，?宣傳我公?司每個(gè)階?段的安全?形勢(shì)，安?全任務(wù)、?并做到一?旬一更新?（3）?、各項(xiàng)目?部要堅(jiān)持?班班召開?班前安全?教育會(huì)，?并由當(dāng)班?班長(zhǎng)主持?，時(shí)間不?得少于_?___分?（4）?、堅(jiān)持辦?好每月一?期的安全?簡(jiǎn)報(bào)。?（5）、?堅(jiān)持辦好?安全知識(shí)?宣傳欄，?做到每?jī)?天換新內(nèi)?容一次。?3、安?監(jiān)部門要?在每年最?后一個(gè)月?制定出本?公司下年?度年的職?工培訓(xùn)計(jì)?劃，經(jīng)主?管公司長(zhǎng)?批準(zhǔn)后嚴(yán)?格實(shí)施，?安全培訓(xùn)?要重點(diǎn)抓?好對(duì)新工?人的入公?司培訓(xùn)、?特殊工種?人員培訓(xùn)?，公司對(duì)?崗位人員?的培訓(xùn)，?其具體要?求是2?（1）、?新工人入?公司培訓(xùn)?，由安監(jiān)?部門負(fù)責(zé)?，培訓(xùn)時(shí)?間不得少?于《煤公?司安全規(guī)?程》規(guī)定?，考核成?績(jī)由安監(jiān)?科存檔備?案，成績(jī)?不及格者?必須再培?訓(xùn)直到合?格，方可?分配到隊(duì)?組投入生?產(chǎn)，不懂?得入井常?識(shí)、礦井?安全安全?知識(shí)和工?種操作知?識(shí)及井下?急救知識(shí)?等不得安?排下井工?作。（?2）、特?殊工種培?訓(xùn)，除由?上級(jí)主管?部門__?__的培?訓(xùn)外，各?科室必須?自行__?__本科?范圍內(nèi)特?殊人員的?培訓(xùn)。?五、安全?會(huì)議制度?及安全活?動(dòng)1、?公司安全?例會(huì)每旬?一次（定?期每月_?___日?、___?_日、_?___日?召開），?由安全副?礦長(zhǎng)主持?，全公司?施工負(fù)責(zé)?人、安全?員、專職?人員、各?科室隊(duì)（?組）科員?及小組長(zhǎng)?參加，安?監(jiān)部門負(fù)?責(zé)記錄，?會(huì)議內(nèi)容?通報(bào)各單?位本旬安?全狀況、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化等級(jí)和?各專業(yè)存?在的主要?安全問題?和事故隱?患，并在?會(huì)議上落?實(shí)事故隱?患的整改?措施和各?類重大問?題整改辦?法。2?、項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)每?日一次，?由生產(chǎn)副?經(jīng)理主持?，調(diào)度負(fù)?責(zé)記錄，?班組長(zhǎng)以?上干部參?加，會(huì)議?內(nèi)容通報(bào)?當(dāng)日項(xiàng)目?部生產(chǎn)、?安全狀況?，安排部?署各項(xiàng)管?理工作。?3、事?故隱患排?查每月_?___號(hào)?、___?_號(hào)、_?___號(hào)?由安監(jiān)部?門牽頭，?由生產(chǎn)、?技術(shù)、調(diào)?度、經(jīng)營(yíng)?等科室隊(duì)?組人員組?成安全督?查小組對(duì)?當(dāng)旬全公?司井下安?全情況進(jìn)?行全面排?查，對(duì)查?出的問題?隱患按“?三定”處?理。六?、現(xiàn)場(chǎng)管?理1、?帶班長(zhǎng)、?安全員、?瓦檢員及?跟班干部?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安?全管理負(fù)?責(zé)直接把?3關(guān)責(zé)?任，必須?管理到位?，責(zé)任到?人，真正?把好作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)安全?質(zhì)量關(guān)。?2、帶?班長(zhǎng)是現(xiàn)?場(chǎng)安全管?理第一責(zé)?任者，開?工前要與?安檢員、?工作面小?組長(zhǎng)一起?認(rèn)真進(jìn)行?工作面安?全情況檢?查，發(fā)現(xiàn)?隱患要_?___當(dāng)?班人員及?時(shí)處理，?生產(chǎn)過程?中要嚴(yán)格?按照作業(yè)?規(guī)程中規(guī)?定的作業(yè)?程序保質(zhì)?保量保安?全完成每?一項(xiàng)任務(wù)?。3、?安全員對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)安全?質(zhì)量負(fù)第?一檢查監(jiān)?督責(zé)任。?要根據(jù)作?業(yè)規(guī)程。?煤礦安全?規(guī)程、操?作規(guī)程和?崗位作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?全過程進(jìn)?行安全生?產(chǎn)管理，?發(fā)現(xiàn)不安?全隱患要?及時(shí)督促?隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)?處理，出?現(xiàn)停風(fēng)、?停電，瓦?斯超限及?其它嚴(yán)重?災(zāi)害危及?職工生命?安全，要?果斷撤出?人員并按?安全措施?規(guī)定要求?，進(jìn)行隱?患排除和?事故搶救?。同時(shí)對(duì)?不合格的?工程質(zhì)量?堅(jiān)持停產(chǎn)?整頓措施?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?“三違”?人員要敢?于制止并?按公司法?規(guī)有關(guān)規(guī)?定給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?4、瓦?檢員在高?沼氣礦井?中起著重?要的把關(guān)?作用，必?須按規(guī)定?次數(shù)完成?好檢查任?務(wù)并及時(shí)?上好牌板?，要杜絕?空班漏檢?和假檢和?假報(bào)瓦斯?濃度，杜?絕脫崗和?借故早升?坑，消滅?各類通風(fēng)?事故發(fā)生?。5、?跟班干部?是作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)最高級(jí)?別的__?__者和?領(lǐng)導(dǎo)者，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管?理負(fù)有重?要的領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。跟?班干部到?現(xiàn)場(chǎng)一要?落實(shí)崗位?人員到位?情況，二?要落實(shí)安?全措施，?三要把好?安全質(zhì)量?和行為規(guī)?范關(guān)，四?要檢查監(jiān)?督到位，?保證所跟?班次安全?質(zhì)量達(dá)標(biāo)?，職工行?為規(guī)范。?6、項(xiàng)?目部對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)管理把?關(guān)人員實(shí)?行連鎖制?約制度，?現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)?人員向各?自的調(diào)度?匯報(bào)其管?理人員是?否在現(xiàn)場(chǎng)?管理，各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)把?關(guān)人員脫?崗要采取?積極的應(yīng)?急措施，?并在班后?對(duì)脫崗人?員進(jìn)行追?查、處?4理。?7、作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)因安?全設(shè)施不?齊不全使?用過程中?損壞冒險(xiǎn)?____?施工，無?論是否造?成事故，?按公司不?安全不生?產(chǎn)有關(guān)規(guī)?定從嚴(yán)作?出處理。?七、安?全監(jiān)督?1、公司?____?每旬一次?的安全質(zhì)?量大檢查?活動(dòng)，對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的工程?質(zhì)量低劣?項(xiàng)目部在?公司安全?例會(huì)上通?報(bào)，項(xiàng)目?部經(jīng)理、?主管安全?的副經(jīng)理?、安全員?對(duì)檢查中?發(fā)現(xiàn)的“?三違”在?全公司予?以通報(bào)并?從嚴(yán)處罰?。2、?安檢部門?要___?_不定期?的安全查?崗活動(dòng)，?對(duì)重生產(chǎn)?、輕安全?的項(xiàng)目部?在安全欄?進(jìn)行曝光?。責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)?把關(guān)人員?實(shí)行聯(lián)保?并予以處?罰通報(bào)。?八、安?全目標(biāo)管?理考核由?安監(jiān)部門?負(fù)責(zé)，各?單位要各?司其職、?各負(fù)其責(zé)?，主動(dòng)抓?好各類人?員崗位責(zé)?任制落實(shí)?，確保我?公司安全?形勢(shì)的健?康穩(wěn)定發(fā)?展。安?全目標(biāo)管?理制度樣?本（三）?公司通?過安全工?作實(shí)施意?見，希各?部門認(rèn)真?____?職工學(xué)習(xí)?，并結(jié)合?本單位實(shí)?際情況，?擬定相應(yīng)?的技術(shù)措?施，確保?本單位部?門和公司?的安全生?產(chǎn)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。?一、安全?工作指導(dǎo)?思想：?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行黨和?國(guó)家的安?全生產(chǎn)方?針、政策?、條例及?法規(guī)，結(jié)?合我公司?的具體情?況，切實(shí)?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?的管理工?作，促進(jìn)?公司的穩(wěn)?定和發(fā)展?，搞好我?公司的安?全生產(chǎn)提?高經(jīng)濟(jì)效?益。二?、安全工?作的宗旨?：做到?與時(shí)俱進(jìn)?，安全與?發(fā)展，安?全與效益?三、安?全工作目?標(biāo)：1?、狠抓安?全工作重?點(diǎn)?！耙?通三防”?和“瓦斯?治理”及?機(jī)電、運(yùn)?輸、頂板?等管理工?作，防止?重特大事?故和零敲?碎打事故?的發(fā)生。?2、狠?抓職工的?思想素質(zhì)?教育和培?訓(xùn)工作，?以條例及?法規(guī)和三?大規(guī)程為?契機(jī)，注?重實(shí)效，?不斷提高?職工的安?全意識(shí)，?按章操作?，把各種?隱患消除?在萌芽中?。做到生?產(chǎn)讓安全?，達(dá)到安?全為天，?警鐘長(zhǎng)鳴?，人人皆?知。3?、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理和?安全監(jiān)察?力度，嚴(yán)?格執(zhí)法，?對(duì)“三違?”人員決?不心慈手?軟，做到?制過硬，?人人平等?。4、?加強(qiáng)《安?全生產(chǎn)法?》的落實(shí)?，強(qiáng)化安?全意識(shí)，?狠抓安全?評(píng)價(jià)工作?。把十二?字方針落?到實(shí)處。?實(shí)行安全?風(fēng)險(xiǎn)抵押?，強(qiáng)化安?全監(jiān)督檢?查，消?除隱患，?消滅人身?傷亡事故?，杜絕重?特大事故?，力爭(zhēng)實(shí)?現(xiàn)安全年?而奮斗。?5、加?強(qiáng)社會(huì)治?安綜合治?理的管理?，搞好礦?區(qū)范圍內(nèi)?的安定團(tuán)?結(jié)，使公?司的經(jīng)濟(jì)?和財(cái)產(chǎn)不?遭受損失?。由黨群?辦制訂具?體的措施?和辦法。?四、安?全工作重?點(diǎn)：加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)責(zé)任?：認(rèn)真?貫徹落實(shí)?黨和國(guó)家?的安全生?產(chǎn)方針、?政策和上?級(jí)有關(guān)文?件精神，?加強(qiáng)“一?通三防”?和瓦斯治?理，把十?二字方針?落到實(shí)處?。項(xiàng)目部?每月一次?召開安全?辦公會(huì)。?做到安全?工作必須?親自抓。?依法改善?勞動(dòng)條件?，落實(shí)安?全措施，?確保安全?生產(chǎn)的人?、財(cái)、物?的保障。?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓，?增強(qiáng)搞好?安全工作?的緊迫感?和責(zé)任感?。知難而?進(jìn)，以嚴(yán)?務(wù)實(shí)抓好?安全工作?。狠抓“?三違”和?事故處理?，把事故?隱患消滅?在萌芽之?前。抓?安全教育?，提高職?工的安全?意識(shí)安?全工作不?僅是安監(jiān)?科和領(lǐng)導(dǎo)?的事，是?要靠全礦?職工家屬?共同來參?與的工作?。所以，?要求各部?門必須按?公司的安?排布置，?努力搞好?份內(nèi)的安?全宣傳教?育工作。?做為思想?政治任務(wù)?來進(jìn)行考?核。1?、安檢員?每月監(jiān)督?檢查各隊(duì)?每逢九安?全會(huì)議和?安全教育?活動(dòng)的開?展。搞好?職工一年?一度的安?全教育培?訓(xùn)工作，?定期__?__對(duì)各?級(jí)管理人?員的安全?教育和違?規(guī)職工的?停工安全?教育。搞?好監(jiān)控系?統(tǒng)的正常?使用和_?___好?新工人的?培訓(xùn)工作?。2、?各隊(duì)要按?時(shí)___?_召開逢?九的“安?全會(huì)”和?半年開展?一次安全?知識(shí)競(jìng)?賽活動(dòng)，?并做好會(huì)?議記錄和?會(huì)議考勤?。對(duì)未參?加者罰款?____?元/次。?3、各?生產(chǎn)班、?組長(zhǎng)入井?前如開好?班前會(huì)，?布置好當(dāng)?班的安全?生產(chǎn)工作?，同時(shí)抽?背有關(guān)安?全知識(shí)。?逐步提高?每個(gè)管理?人員和職?工的安全?意識(shí)，才?能真正做?到“警鐘?長(zhǎng)鳴”，?達(dá)成到按?章操作，?才能保證?安全生產(chǎn)?穩(wěn)步向前?發(fā)展。?五、實(shí)行?安全結(jié)構(gòu)?風(fēng)險(xiǎn)工資?生產(chǎn)單?位月無輕?傷以上事?故，無設(shè)?備責(zé)任事?故，無重?大安全隱?患、提升?運(yùn)輸和其?它事故，?一般安全?隱患在定?期內(nèi)整改?完善，當(dāng)?月安全檢?查風(fēng)險(xiǎn)工?資全部計(jì)?發(fā)。實(shí)?行目標(biāo)考?核1、?凡是出現(xiàn)?追查處理?的，按追?查處理，?同時(shí)又按?本規(guī)定執(zhí)?行（自然?災(zāi)害除外?），造成?重大事故?按法規(guī)論?處。2?、造成事?故按直接?經(jīng)濟(jì)損失?的___?_%—_?___%?由主要責(zé)?任者和次?要責(zé)任者?賠償，其?余金額由?隊(duì)賠償。?3、上?級(jí)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)來項(xiàng)目?部安全檢?查，查出?隱患每條?處罰50?—___?_元，造?成停產(chǎn)整?改的每條?隱患處罰?500—?____?元，其中?部門負(fù)責(zé)?人負(fù)__?__%的?責(zé)任，值?班員和班?組長(zhǎng)各負(fù)?____?%的責(zé)任?，并處罰?安全結(jié)構(gòu)?工資每條?____?%。4?、出現(xiàn)違?章指揮每?次處罰_?___元?。5、?出現(xiàn)違章?作業(yè)每次?處罰50?—___?_元，造?成事故的?，還將按?法規(guī)論處?。六、?安全管理?重點(diǎn)人員?按月考核?獎(jiǎng)懲辦法?為了進(jìn)?一步貫徹?落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?和安全檢?查管理制?，切實(shí)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督檢?查和管理?工作，經(jīng)?公司安委?會(huì)辦公會(huì)?研究決定?，對(duì)生產(chǎn)?線重點(diǎn)安?全管理人?員實(shí)行月?考核獎(jiǎng)懲?辦法如下?：1、?對(duì)重傷事?故的責(zé)任?者和管理?者的處罰?（1）?對(duì)重傷事?故或__?__千元?以上事故?的主要責(zé)?任者罰款?____?元/人，?次要責(zé)任?者罰款_?___元?/人，連?帶責(zé)任者?罰款__?__元/?人。（?2）該隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)?班值班員?各罰款_?___元?/人，班?長(zhǎng)和安監(jiān)?員各罰款?____?元/人。?2、發(fā)?生人身傷?亡事故對(duì)?責(zé)任者和?管理人員?的處罰?（1）、?對(duì)事故的?主要責(zé)任?者的處罰?本著經(jīng)濟(jì)?的、行政?的、法律?的原則，?罰款50?0—__?__元/?人，并接?受行政處?分，負(fù)次?要責(zé)任者?視其情節(jié)?輕重罰款?300—?____?元/人，?并接受行?政處分，?一般責(zé)任?人罰款1?00—_?___元?/人。?（2）、?對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰?款700?—___?_元/人?，當(dāng)班值?班員罰款?600—?____?元/人，?當(dāng)班班組?長(zhǎng)罰款5?00—_?___元?/人，當(dāng)?班安監(jiān)員?罰款30?0—__?__元/?人。（?3）、與?全公司掛?鉤的總經(jīng)?理罰款5?00—_?___元?/人，副?總經(jīng)理罰?款400?—___?_元/人?，技術(shù)員?罰款26?0—__?__元/?人?？?之，我們?的年奮斗?目標(biāo)是。?消滅死亡?，將重傷?控制在“?0”人之?內(nèi)。狠抓?“三違”?人員，嚴(yán)?格按處罰?條例執(zhí)行?，將隱患?消滅在萌?芽中。?____?煤炭建設(shè)?集團(tuán)機(jī)電?____?有限公司?第三項(xiàng)目?部__?__年_?___月?安全目?標(biāo)管理制?度樣本（?四）安?全目標(biāo)管?理是一種?高層次的?、綜合的?科學(xué)管理?方法。它?能有效地?動(dòng)員起各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各業(yè)務(wù)科?室和全體?人員搞好?安全生產(chǎn)?的積極性?；能充分?體現(xiàn)全員?、全部門?、全過程?的現(xiàn)代管?理思想。?實(shí)行安全?目標(biāo)管理?，可以全?面推進(jìn)安?全管理水?平的提高?，有效促?進(jìn)安全生?產(chǎn)狀況的?改善，為?此特制定?本制度：?一、根?據(jù)集團(tuán)公?司職業(yè)安?全健康管?理體系的?管理方針?和目標(biāo)，?結(jié)合王臺(tái)?鋪煤礦經(jīng)?營(yíng)管理的?總目標(biāo)，?每年以安?全一__?__文件?的形式確?定、公布?全礦的年?度安全管?理目標(biāo)。?二、安?全管理目?標(biāo)值應(yīng)當(dāng)?體現(xiàn)先進(jìn)?性、可行?性和科學(xué)?性，既非?輕而易舉?就能達(dá)到?，又不是?可望而不?可及。合?理的目標(biāo)?值，具有?強(qiáng)大的激?勵(lì)作用，?能最有效?地調(diào)動(dòng)各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?的工作積?極性，圍?繞既定目?標(biāo)，充分?發(fā)揮聰明?才智，奮?發(fā)努力。?三、安?全管理目?標(biāo)值的確?定，必須?符合下列?條件：?１、生產(chǎn)?技術(shù)狀況?；２、技?術(shù)裝備狀?況；３、?人員素質(zhì)?狀況；４?、安全管?理水平；?５、主?要危險(xiǎn)因?素及危險(xiǎn)?程度；?６、歷年?來重大事?故情況及?安全指標(biāo)?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?；７、企?業(yè)做強(qiáng)、?做大帶來?的新情況?、新問題?；８、上?級(jí)下達(dá)的?指標(biāo)；?９、參考?同行業(yè)其?它企業(yè)的?情況。?通過以上?各方面的?情況進(jìn)行?深入調(diào)查