培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)（四篇）

第3頁共3頁培訓(xùn)師工?作崗位職?責(zé)1、?制作產(chǎn)品?知識(shí)培訓(xùn)?課件;組?織新員工?培訓(xùn);使?新入職員?工盡快了?解公司產(chǎn)?品;2?、良好把?控培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)，根據(jù)?業(yè)務(wù)需要?，使新員?工在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)，?盡快全面?、熟練掌?握相關(guān)的?產(chǎn)品知識(shí)?、銷售技?巧等;?3、配合?人力資源?部門定期?對(duì)業(yè)務(wù)人?員進(jìn)行培?訓(xùn)需求統(tǒng)?計(jì),并根?據(jù)需求制?定具有針?對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)?行相關(guān)培?訓(xùn);4?、開發(fā)大?學(xué)生理財(cái)?和家庭理?財(cái)相關(guān)課?程，定期?組織課程?講座和投?資沙龍活?動(dòng);5?、形成針?對(duì)不同客?戶群體的?培訓(xùn)講座?，為清華?校內(nèi)師生?和各類政?企高管培?訓(xùn)班學(xué)員?普及理財(cái)?理念及知?識(shí);6?、配合公?司不同階?段的發(fā)展?實(shí)施理財(cái)?產(chǎn)品的專?題報(bào)告。?培訓(xùn)師?工作崗位?職責(zé)（二?）一、?客戶的滿?意是我們?的最高標(biāo)?準(zhǔn)，培訓(xùn)?師在培訓(xùn)?過程中必?須做到針?對(duì)流程嚴(yán)?格、順利?的進(jìn)行，?遇到突發(fā)?事件能做?到隨機(jī)應(yīng)?變。二?、公司的?形象高于?一切，培?訓(xùn)師必須?時(shí)時(shí)刻刻?維護(hù)并提?升公司在?社會(huì)上的?良好形象?，不得在?培訓(xùn)過程?中出現(xiàn)抽?煙、酗酒?、不文明?語言，且?在培訓(xùn)中?要講普通?話。三?、好的心?態(tài)是工作?的基礎(chǔ)，?培訓(xùn)師必?須時(shí)刻保?持一種似?火的激情?，良好的?耐心，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度。?四、學(xué)習(xí)?力是現(xiàn)代?企業(yè)對(duì)員?工的基本?要求，就?培訓(xùn)師而?言則更為?重要，擁?有強(qiáng)大的?學(xué)習(xí)能力?，才能更?有效的進(jìn)?行市場(chǎng)競?爭與服務(wù)?客戶。?五、研發(fā)?能力是對(duì)?培訓(xùn)師的?又一重點(diǎn)?要求，對(duì)?新課程的?開發(fā)理解?并進(jìn)行實(shí)?踐是一個(gè)?優(yōu)秀培訓(xùn)?師應(yīng)具備?的能力。?六、未?經(jīng)公司批?準(zhǔn)不允許?私自參與?其他公司?項(xiàng)目及培?訓(xùn)。七?、作為卓?越公司的?一名員工?，培訓(xùn)師?和其他員?工還要一?同遵守公?司的其他?規(guī)章制度?。培訓(xùn)?師工作崗?位職責(zé)（?三）1?.參與企?業(yè)員工和?企業(yè)發(fā)展?培訓(xùn)需求?調(diào)研，匯?總并整理?培訓(xùn)需求?;__?__分析?不同崗位?的培訓(xùn)需?求，對(duì)相?關(guān)的課程?和學(xué)習(xí)資?料進(jìn)行收?集和評(píng)估?，選擇合?適的培訓(xùn)?課程，開?發(fā)和設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部?培訓(xùn)，制?定培訓(xùn)計(jì)?劃;3?.按照企?業(yè)培訓(xùn)計(jì)?劃，負(fù)責(zé)?相關(guān)模塊?課程的講?授工作;?4.培?訓(xùn)課程結(jié)?束后，協(xié)?助并參與?培訓(xùn)課程?的評(píng)估工?作。5?.根據(jù)培?訓(xùn)效果，?不斷的改?進(jìn)和完善?培訓(xùn)課程?和培訓(xùn)方?式;6?.整理培?訓(xùn)教材以?及教案資?料，并歸?檔。培?訓(xùn)師工作?崗位職責(zé)?（四）?1.根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門?的招聘需?求，編制?年度、季?度人員招?聘計(jì)劃。?2.建?立和完善?公司的人?才選拔體?系和招聘?流程。?3.完善?招聘渠道?，滿足公?司人才需?求。4?.進(jìn)行簡?歷彌別及?招聘測(cè)試?、面試、?篩選、錄?用等工作?。5.?建立后備?人才選拔?方案和人?才儲(chǔ)備機(jī)?制。6?.建立培?訓(xùn)管理體?系，對(duì)培?訓(xùn)需求分?析、課件?開發(fā)、效?果評(píng)估等?方面有系?統(tǒng)掌握。?7.完?善培訓(xùn)制?度，充實(shí)?、完善公?司的培訓(xùn)?政策、流?程。8?.制訂培?訓(xùn)方案，?指導(dǎo)和監(jiān)?督各部門?培訓(xùn)計(jì)劃?的執(zhí)行，?跟