電力項目經(jīng)理崗位職責(zé)模板（四篇）

第7頁共7頁電力項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?1.負?責(zé)分管項?目的實施?質(zhì)量、進?度、施工?過程的成?本、安全?的事前事?中、事后?控制，及?現(xiàn)場各方?面的協(xié)調(diào)?管理、對?現(xiàn)場問題?、困難積?極研究對?策及處理?措施，重?大問題、?關(guān)鍵問題?及時向項?目領(lǐng)導(dǎo)報?告，并提?交情況匯?報和處理?意見供公?司決策參?考;2?.樹立全?局觀念，?對分管工?程涉及到?其他部門?及到其他?部門小組?的問題主?動進行溝?通，積極?配合解決?;3.?負責(zé)各施?工單位與?甲方之間?信息的傳?遞和溝通?工作，組?織各分包?施工單位?、公變施?工單位、?設(shè)備材料?分包商、?甲方施工?方、供電?公司相關(guān)?部門、監(jiān)?理、設(shè)計?院之間的?相互協(xié)調(diào)?工作，尤?其是各個?供電相關(guān)?的各個供?電相關(guān)的?各個施工?單位之間?及甲方施?工方的工?作協(xié)調(diào);?4、負?責(zé)組織安?排各施工?單位進場?，審核各?施工單位?的施工組?織設(shè)計、?并配合監(jiān)?督施工單?位保質(zhì)保?量計劃完?成承建工?程;5?.參加項?目部組織?的例會，?發(fā)表意見?、要求、?并監(jiān)督會?議進行情?況及會后?的執(zhí)行情?況;6?.配合工?程部總經(jīng)?理制動項?目關(guān)鍵時?間節(jié)點表?，并根據(jù)?此表的時?間節(jié)點要?求列出具?體施工計?劃及安排?，按采購?計劃通知?單辦理采?購申請;?7.定?期向項目?部領(lǐng)導(dǎo)匯?報工程進?度、質(zhì)量?情況，采?集及保留?現(xiàn)場簽證?的影像證?據(jù)并辦理?簽證的簽?字手續(xù)，?并將相關(guān)?資料辦理?歸檔手續(xù)?;8.?熟悉圖紙?，對圖紙?和變更結(jié)?合工程實?際和專業(yè)?經(jīng)驗提出?合理化設(shè)?計建議，?對現(xiàn)場存?在的設(shè)計?問題及時?向設(shè)計院?反映;?9.供電?協(xié)調(diào)專員?組織好相?關(guān)驗收及?送電工作?后，項目?經(jīng)理有責(zé)?任和義務(wù)?對到場供?電公司相?關(guān)人員進?行溝通工?作;1?0.積極?組織和配?合各項檢?查及驗收?工作，整?理開工及?竣工報告?資料，積?極配合供?電協(xié)調(diào)專?員在供電?公司的各?項工作，?必要時也?應(yīng)到供電?公司辦理?所負責(zé)項?目的供電?手續(xù);?11.及?時辦理經(jīng)?手的重要?資料的歸?檔手續(xù);?12.?每天在溝?通平臺回?報當天的?工作安排?及完成情?況，每周?六之前定?制下周工?作計劃及?需要其他?部門配合?完成的事?宜;1?3.配合?銷售人員?簽訂合同?。電力?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?模板（二?）1.?負責(zé)分管?項目的實?施質(zhì)量、?進度、施?工過程的?成本、安?全的事前?事中、事?后控制，?及現(xiàn)場各?方面的協(xié)?調(diào)管理、?對現(xiàn)場問?題、困難?積極研究?對策及處?理措施，?重大問題?、關(guān)鍵問?題及時向?項目領(lǐng)導(dǎo)?報告，并?提交情況?匯報和處?理意見供?公司決策?參考;?2.樹立?全局觀念?，對分管?工程涉及?到其他部?門及到其?他部門小?組的問題?主動進行?溝通，積?極配合解?決;3?.負責(zé)各?施工單位?與甲方之?間信息的?傳遞和溝?通工作，?組織各分?包施工單?位、公變?施工單位?、設(shè)備材?料分包商?、甲方施?工方、供?電公司相?關(guān)部門、?監(jiān)理、設(shè)?計院之間?的相互協(xié)?調(diào)工作，?尤其是各?個供電相?關(guān)的各個?供電相關(guān)?的各個施?工單位之?間及甲方?施工方的?工作協(xié)調(diào)?;4、?負責(zé)組織?安排各施?工單位進?場，審核?各施工單?位的施工?組織設(shè)計?、并配合?監(jiān)督施工?單位保質(zhì)?保量計劃?完成承建?工程;?5.參加?項目部組?織的例會?，發(fā)表意?見、要求?、并監(jiān)督?會議進行?情況及會?后的執(zhí)行?情況;?6.配合?工程部總?經(jīng)理制動?項目關(guān)鍵?時間節(jié)點?表，并根?據(jù)此表的?時間節(jié)點?要求列出?具體施工?計劃及安?排，按采?購計劃通?知單辦理?采購申請?;7.?定期向項?目部領(lǐng)導(dǎo)?匯報工程?進度、質(zhì)?量情況，?采集及保?留現(xiàn)場簽?證的影像?證據(jù)并辦?理簽證的?簽字手續(xù)?，并將相?關(guān)資料辦?理歸檔手?續(xù);8?.熟悉圖?紙，對圖?紙和變更?結(jié)合工程?實際和專?業(yè)經(jīng)驗提?出合理化?設(shè)計建議?，對現(xiàn)場?存在的設(shè)?計問題及?時向設(shè)計?院反映;?9.供?電協(xié)調(diào)專?員組織好?相關(guān)驗收?及送電工?作后，項?目經(jīng)理有?責(zé)任和義?務(wù)對到場?供電公司?相關(guān)人員?進行溝通?工作;?10.積?極組織和?配合各項?檢查及驗?收工作，?整理開工?及竣工報?告資料，?積極配合?供電協(xié)調(diào)?專員在供?電公司的?各項工作?，必要時?也應(yīng)到供?電公司辦?理所負責(zé)?項目的供?電手續(xù);?11.?及時辦理?經(jīng)手的重?要資料的?歸檔手續(xù)?;12?.每天在?溝通平臺?回報當天?的工作安?排及完成?情況，每?周六之前?定制下周?工作計劃?及需要其?他部門配?合完成的?事宜;?13.配?合銷售人?員簽訂合?同。電?力項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?三）1?.負責(zé)分?管項目的?實施質(zhì)量?、進度、?施工過程?的成本、?安全的事?前事中、?事后控制?，及現(xiàn)場?各方面的?協(xié)調(diào)管理?、對現(xiàn)場?問題、困?難積極研?究對策及?處理措施?，重大問?題、關(guān)鍵?問題及時?向項目領(lǐng)?導(dǎo)報告，?并提交情?況匯報和?處理意見?供公司決?策參考;?2.樹?立全局觀?念，對分?管工程涉?及到其他?部門及到?其他部門?小組的問?題主動進?行溝通，?積極配合?解決;?3.負責(zé)?各施工單?位與甲方?之間信息?的傳遞和?溝通工作?，組織各?分包施工?單位、公?變施工單?位、設(shè)備?材料分包?商、甲方?施工方、?供電公司?相關(guān)部門?、監(jiān)理、?設(shè)計院之?間的相互?協(xié)調(diào)工作?，尤其是?各個供電?相關(guān)的各?個供電相?關(guān)的各個?施工單位?之間及甲?方施工方?的工作協(xié)?調(diào);4?、負責(zé)組?織安排各?施工單位?進場，審?核各施工?單位的施?工組織設(shè)?計、并配?合監(jiān)督施?工單位保?質(zhì)保量計?劃完成承?建工程;?5.參?加項目部?組織的例?會，發(fā)表?意見、要?求、并監(jiān)?督會議進?行情況及?會后的執(zhí)?行情況;?6.配?合工程部?總經(jīng)理制?動項目關(guān)?鍵時間節(jié)?點表，并?根據(jù)此表?的時間節(jié)?點要求列?出具體施?工計劃及?安排，按?采購計劃?通知單辦?理采購申?請;7?.定期向?項目部領(lǐng)?導(dǎo)匯報工?程進度、?質(zhì)量情況?，采集及?保留現(xiàn)場?簽證的影?像證據(jù)并?辦理簽證?的簽字手?續(xù)，并將?相關(guān)資料?辦理歸檔?手續(xù);?8.熟悉?圖紙，對?圖紙和變?更結(jié)合工?程實際和?專業(yè)經(jīng)驗?提出合理?化設(shè)計建?議，對現(xiàn)?場存在的?設(shè)計問題?及時向設(shè)?計院反映?;9.?供電協(xié)調(diào)?專員組織?好相關(guān)驗?收及送電?工作后，?項目經(jīng)理?有責(zé)任和?義務(wù)對到?場供電公?司相關(guān)人?員進行溝?通工作;?10.?積極組織?和配合各?項檢查及?驗收工作?，整理開?工及竣工?報告資料?，積極配?合供電協(xié)?調(diào)專員在?供電公司?的各項工?作，必要?時也應(yīng)到?供電公司?辦理所負?責(zé)項目的?供電手續(xù)?;11?.及時辦?理經(jīng)手的?重要資料?的歸檔手?續(xù);1?2.每天?在溝通平?臺回報當?天的工作?安排及完?成情況，?每周六之?前定制下?周工作計?劃及需要?其他部門?配合完成?的事宜;?13.?配合銷售?人員簽訂?合同。?電力項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（二?）1、?負責(zé)所負?責(zé)項目主?要目標和?計劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負?責(zé)項目日?常管理工?作及部門?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評估;?3、負責(zé)?制定各項?目生產(chǎn)計?劃;4?、組織、?協(xié)調(diào)和管?理外協(xié)資?源，監(jiān)督?項目安全?、質(zhì)量、?進度及成?本;5?、跟進驗?收、結(jié)算?及回款;?6、負?責(zé)協(xié)調(diào)、?組織解決?生產(chǎn)中的?所有問題?;7、?負責(zé)主要?外部關(guān)系?的維護?8、領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它事項。?電力項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?、組織協(xié)?調(diào)成立項?目團隊;?2、制?定項目實?施計劃，?編制項目?實施費用?預(yù)算，及?各階段人?員需求;?3、協(xié)?調(diào)處理項?目實施過?程中出現(xiàn)?的異常突?發(fā)事件;?4、負?責(zé)與甲方?及監(jiān)理等?溝通涉及?項目上相?關(guān)事宜的?對接;?5、負責(zé)?統(tǒng)籌現(xiàn)場?工作，推?進現(xiàn)場按?實施計劃?完成現(xiàn)場?工作;?電力項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)（四?）1、?負責(zé)能源?互聯(lián)網(wǎng)項?目前期調(diào)?研、政策?分析、資?料收集，?擬定能源?互聯(lián)網(wǎng)項?目商業(yè)模?式;2?、參與能?源互聯(lián)網(wǎng)?項目規(guī)劃?設(shè)計、方?案制定、?可研編制?;3、?負責(zé)項目?前期開發(fā)?、股權(quán)投?資及管理?等工作;?4、負?責(zé)擬開工?項目進展?跟蹤、市?場運作，?建設(shè)期招?投標等工?作;5?、在項目?執(zhí)行過程?中，協(xié)調(diào)?客戶與公?司各部門?的溝通，?增強客戶?滿意度，?保證年度?業(yè)務(wù)款項?的回收率?;6、?挖掘潛在?客戶，開?拓新市場?，積累客?戶資源。?電力項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)（?五）1?、主要從?事電力工?程項目的?管理，能?對項目的?現(xiàn)場安全?、進度、?質(zhì)量和成?本等進行?全面控制?;2、?負責(zé)公司?項目立項?后的組織?實施，編?寫施工方?案及組織?、技術(shù)措?施;3?、負責(zé)項?目費用預(yù)?算的提出?和使用控?制;4?、參與分?包單位的?招標，依?照分包合?同對分包?單位進行?管理，審?批、監(jiān)督?檢查施工?組織設(shè)計?和質(zhì)量、?安全保證?措施的制?定和落實?;5、?審核施工?單位階段?工程量，?對設(shè)計修?改或變更?的實際工?程量進行?現(xiàn)場審核?;6、?組織竣工?驗收工作?，參與工?程結(jié)算，?催促工程?款回籠;?7、負?責(zé)建立現(xiàn)?場各項管?理規(guī)章制?度;8?、與公司?合作伙伴?、甲方及?電力公司?建立良好?關(guān)系，維?護公司形?象。電?力項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?四）1?、組織編?制___?_KV及?以下配電?施工組織?方案，制?定詳細施?工計劃，?對總/分?包工程項?目進行總?體策劃，?并負