統(tǒng)計工作管理制度模板（3篇）

第7頁共7頁統(tǒng)計工作?管理制度?模板一?、機構(gòu)職?責縣衛(wèi)?生局：負?責本轄區(qū)?衛(wèi)生統(tǒng)計?直報管理?工作，包?括用戶管?理、數(shù)據(jù)?收集、數(shù)?據(jù)催報及?審核等工?作；__?__開展?本轄區(qū)直?報工作考?核和評估?，開展統(tǒng)?計分析并?發(fā)布衛(wèi)生?信息。醫(yī)?療衛(wèi)生機?構(gòu)：建立?健全本單?位統(tǒng)計工?作制度，?規(guī)范原始?記錄和統(tǒng)?計臺帳；?具體執(zhí)行?衛(wèi)生統(tǒng)計?信息網(wǎng)絡(luò)?直報工作?，包括數(shù)?據(jù)錄入、?審核及上?報。二?、直報單?位及直報?人員直?報單位。?各醫(yī)療衛(wèi)?生單位、?駐岐工廠?職工醫(yī)院?。直報?人員。各?醫(yī)療衛(wèi)生?單位的衛(wèi)?生統(tǒng)計信?息網(wǎng)絡(luò)直?報人員。?三、直?報內(nèi)容?依據(jù)《_?___省?衛(wèi)生統(tǒng)計?調(diào)查制度?》直報內(nèi)?容為。衛(wèi)?生資源與?醫(yī)療服務(wù)?。四、?上報時限?直報分?為季報、?年報和實?時報告三?類。季?報。要求?各級各類?醫(yī)療單位?季后__?__日內(nèi)?完成上報?，縣衛(wèi)生?局___?_日內(nèi)完?成上報。?年報。?要求各級?各類醫(yī)療?衛(wèi)生單位?次年__?__月_?___日?前完成上?報，縣衛(wèi)?生局次年?____?月___?_日內(nèi)完?成上報。?實時報?告。衛(wèi)生?機構(gòu)發(fā)生?變動（增?加、注銷?、合并）?后___?_日內(nèi)完?成上報，?衛(wèi)生機構(gòu)?增減人員?和設(shè)備后?____?個月內(nèi)上?報。五?、直報程?序醫(yī)療?衛(wèi)生機構(gòu)?直報人員?登陸直報?系統(tǒng)上報?本單位數(shù)?據(jù)。診所?（衛(wèi)生所?、醫(yī)務(wù)室?）和村衛(wèi)?生室按屬?地管理原?則按時向?所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)?（中心）?衛(wèi)生院報?送電子或?紙質(zhì)數(shù)據(jù)?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（?中心）衛(wèi)?生院代報?數(shù)據(jù)。?六、直報?方式在?線填報。?直報人員?登陸直報?系統(tǒng)填報?數(shù)據(jù)。?離線錄入?、在線上?報。直報?人員利用?直報系統(tǒng)?提供的客?戶端軟件?（離線工?具）錄入?數(shù)據(jù)，審?核后通過?網(wǎng)絡(luò)上報?。七、?質(zhì)量控制?醫(yī)療衛(wèi)?生機構(gòu)直?報人員應(yīng)?對錄入數(shù)?據(jù)進行嚴?格審核，?及時發(fā)現(xiàn)?并更正錯?項、漏項?以及邏輯?錯誤，確?保錄入數(shù)?據(jù)的完整?性和準確?性，由單?位負責人?審核后上?報。縣?衛(wèi)生局在?報告期內(nèi)?及時上網(wǎng)?審核轄區(qū)?內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)?生機構(gòu)上?報的數(shù)據(jù)?，注明“?審核通過?”或“審?核未通過?”。八?、數(shù)據(jù)訂?正醫(yī)療?衛(wèi)生機構(gòu)?直報人員?發(fā)現(xiàn)上報?數(shù)據(jù)有錯?，須在數(shù)?據(jù)上傳后?____?日內(nèi)訂正??？h衛(wèi)?生局在報?告期內(nèi)可?訂正轄區(qū)?內(nèi)未通過?審核的醫(yī)?療衛(wèi)生機?構(gòu)數(shù)據(jù)，?但須向有?關(guān)單位或?人員核實?;也可通?知醫(yī)療衛(wèi)?生機構(gòu)?____?日內(nèi)訂正?。九、?數(shù)據(jù)催報?及補報?催報。報?告期截止?____?日前，系?統(tǒng)發(fā)出催?報公告，?公布尚未?上報數(shù)據(jù)?的醫(yī)療衛(wèi)?生機構(gòu)_?___。?補報。?報告期截?止后第_?___天?，系統(tǒng)公?布漏報的?醫(yī)療衛(wèi)生?機構(gòu)__?__，通?知轄區(qū)醫(yī)?療衛(wèi)生單?位在報告?期截止后?____?日內(nèi)完成?補報任務(wù)?。十、?監(jiān)控及考?評縣衛(wèi)?生局將建?立直報工?作考核制?度、直報?情況通報?制度，定?期開展督?導檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?予以通報?并責令限?期改正。?十一、?數(shù)據(jù)與系?統(tǒng)管理?縣衛(wèi)生局?將建立健?全統(tǒng)計信?息數(shù)據(jù)庫?，加強統(tǒng)?計分析與?利用，為?突發(fā)公共?衛(wèi)生事件?應(yīng)急指揮?決策系統(tǒng)?、醫(yī)療救?治系統(tǒng)提?供動態(tài)的?醫(yī)療救治?機構(gòu)、專?家及醫(yī)療?服務(wù)信息?，為制定?衛(wèi)生政策?、衛(wèi)生規(guī)?劃和宏觀?管理提供?信息咨詢?服務(wù)。十?二、數(shù)?據(jù)保存?各級各類?醫(yī)療衛(wèi)生?機構(gòu)將上?報過的電?子或紙質(zhì)?數(shù)據(jù)分類?裝訂保存?，以備查?閱；縣衛(wèi)?生局對基?層單位上?報的電子?或紙質(zhì)數(shù)?據(jù)保存_?___年?。十三?、數(shù)據(jù)字?典數(shù)據(jù)?字典是《?國家衛(wèi)生?統(tǒng)計調(diào)查?制度》規(guī)?定的統(tǒng)計?分類標準?，不得更?改。行?政區(qū)劃代?碼是系統(tǒng)?權(quán)限分配?和用戶管?理的依據(jù)?，除省級?系統(tǒng)管理?員外，其?他人員無?權(quán)修改。?為保證系?統(tǒng)的穩(wěn)定?性，行政?區(qū)劃代碼?每年更新?一次，即?：用原代?碼完成上?年度直報?任務(wù)，下?年度使用?變動后的?代碼。?十四、系?統(tǒng)安全?直報系統(tǒng)?用戶（系?統(tǒng)管理員?和數(shù)據(jù)管?理員）須?報市、縣?衛(wèi)生局備?案，備案?內(nèi)容包括?姓名、工?作單位、?職務(wù)及聯(lián)?系電話。?各單位系?統(tǒng)管理員?和數(shù)據(jù)管?理員要相?對穩(wěn)定，?人員發(fā)生?變動要及?時向市、?縣區(qū)衛(wèi)生?局上報備?案，更換?人員無須?更換帳號?，可更換?____?。操作人?員不得泄?露或轉(zhuǎn)讓?用戶帳號?和___?_，發(fā)現(xiàn)?____?被盜用應(yīng)?立即更改?____?并報告上?級主管部?門。十?五、保障?措施縣?衛(wèi)生局配?備___?_名直報?工作管理?人員。醫(yī)?療衛(wèi)生機?構(gòu)明確專?、兼職網(wǎng)?絡(luò)直報人?員；各醫(yī)?療衛(wèi)生機?構(gòu)要配備?計算機等?直報設(shè)備?，具備上?網(wǎng)條件；?各醫(yī)療衛(wèi)?生單位應(yīng)?保證網(wǎng)絡(luò)?直報工作?經(jīng)費（系?統(tǒng)運行、?系統(tǒng)擴展?及升級、?人員培訓?、通訊等?），確保?直報系統(tǒng)?正常運行?。統(tǒng)計?工作管理?制度模板?（二）?一、為了?有效、科?學地__?__日豐?化工的統(tǒng)?計工作，?保障統(tǒng)計?資料的準?確性、及?時性、全?面性，保?障公司各?項統(tǒng)計工?作的順利?進行，特?制定本管?理制度。?二、綜?合統(tǒng)計由?質(zhì)量企劃?部統(tǒng)一管?理，各單?位必須在?規(guī)定的時?間內(nèi)向質(zhì)?量企劃部?報送相關(guān)?報表。（?見附表?一、二）?。三、?各單位向?上級主管?部門上報?專業(yè)統(tǒng)計?報表時，?須上報日?豐化工質(zhì)?量企劃部?一份，以?保證各專?業(yè)統(tǒng)計和?綜合統(tǒng)計?之間對外?報出的相?關(guān)數(shù)據(jù)一?致，并有?利于全面?積累統(tǒng)計?資料和進?行綜合統(tǒng)?計。四?、各單位?上報給質(zhì)?量企劃部?的報表，?必須做到?數(shù)字準確?、全面、?報送及時?、字跡清?楚、裝訂?整齊。?五、月統(tǒng)?計核算期?按報告期?的截止期?每月__?__日。?六、月?終原料及?產(chǎn)成品盤?點時間為?每月__?__日上?午8。0?0在質(zhì)量?企劃部集?中，節(jié)假?日不休，?遇有特殊?情況，質(zhì)?量企劃部?將另行通?知。若相?關(guān)單位遲?到（無正?當理由）?或未到，?扣相關(guān)單?位___?_元/次?。七、?有關(guān)年報?的內(nèi)容按?每年年報?方案實施?，按規(guī)定?的表種、?報告期、?報送時間?做好報表?報送。?八、本辦?法的解釋?權(quán)日豐化?工質(zhì)量企?劃部。?統(tǒng)計工作?管理制度?模板（三?）為加?強公司內(nèi)?部各項數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計?及對外報?送數(shù)據(jù)的?管理，進?一步規(guī)范?統(tǒng)計工作?，特制訂?本制度：?一、各?生產(chǎn)車間?、各班組?必須真實?、準確、?及時做好?生產(chǎn)原始?記錄，各?車間每日?將生產(chǎn)原?始數(shù)據(jù)匯?總、填報?《報表》?并上報生?產(chǎn)技術(shù)部?。二、?各車間對?生產(chǎn)產(chǎn)品?的產(chǎn)量、?品種認真?核實，并?按有關(guān)交?、接管理?規(guī)定與成?品庫辦理?交接手續(xù)?，雙方按?實際數(shù)量?填制《交?接單》，?成品庫須?每日做《?收發(fā)存日?報表》并?及時上報?生產(chǎn)技術(shù)?部和財務(wù)?部。三?、保管員?對所管理?的各種物?料建立《?保管帳》?。以微機?建帳的必?須準確、?及時輸入?入庫和出?庫數(shù)據(jù)資?料，保證?：帳實相?符。四?、筒庫保?管員和成?品保管員?每旬將入?庫和出庫?《原始憑?證》匯總?、編制《?報表》后?報財務(wù)部?，其他保?管員于月?末將入庫?和出庫原?始《憑證?》匯總、?編制《報?表》后上?報財務(wù)部?。五、?每月月末?倉庫保管?員和生產(chǎn)?部門統(tǒng)計?負責人會?同財務(wù)部?要對車間?和倉庫物?料進行盤?點，并由?責任人作?出《盤點?報表》及?時上報生?產(chǎn)部和財?務(wù)部。對?帳實不符?的應(yīng)查明?原因，并?在《盤點?表》上如?實反映。?生產(chǎn)部門?接到報送?的《盤點?報表》后?，有關(guān)人?員應(yīng)認真?審查；是?否有遺漏?，部門負?責人視情?況作出處?理決定后?簽字并報?送財務(wù)部?門。六?、財務(wù)部?每月對各?種物料統(tǒng)?計帳存和?會計帳存?進行核對?并找出未?達帳，做?《未達帳?項調(diào)節(jié)表?》。七?、各業(yè)務(wù)?主管部門?應(yīng)分別負?責對本部?門《原始?記錄》的?核實、匯?總、裝訂?成冊及保?管工作，?并根據(jù)需?要建立《?統(tǒng)計臺帳?》，進行?統(tǒng)