區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣本(五篇)_第1頁
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第3頁共3頁區(qū)域銷售?總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本1?.負(fù)責(zé)江?蘇省醫(yī)療?設(shè)備的市?場推廣工?作并對經(jīng)?銷商進(jìn)行?管理及考?核,以完?成各項(xiàng)銷?售目標(biāo);?2.負(fù)?責(zé)完成訂?單并跟進(jìn)?,確保產(chǎn)?品能夠及?時安裝,?提高客戶?滿意度;?3.參?與招投標(biāo)?工作,協(xié)?調(diào)市場、?產(chǎn)品、銷?售、物流?和服務(wù)部?門參與項(xiàng)?目后期工?作;4?.參與區(qū)?域市場營?銷活動,?了解參與?此類活動?的客戶信?息和動態(tài)?;5.?定期拜訪?客戶,收?集客戶需?求信息并?形成拜訪?報告,協(xié)?調(diào)相關(guān)部?門解決客?戶提出的?問題;?6.參加?銷售培訓(xùn)?,完成市?場信息的?收集和分?析,周期?性向總經(jīng)?理匯報總?結(jié)。區(qū)?域銷售總?監(jiān)工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(二)?1、根?據(jù)公司市?場營銷戰(zhàn)?略,帶領(lǐng)?銷售團(tuán)隊(duì)?成員,積?極完成銷?售指標(biāo);?2、充?分了解所?轄區(qū)域市?場的情況?,提出合?理化建議?;3、?負(fù)責(zé)所轄?區(qū)域銷售?計劃的整?體管理,?包括銷售?計劃制定?、進(jìn)度和?銷售預(yù)算?的控制;?4、負(fù)?責(zé)所轄業(yè)?務(wù)的全面?管理,包?括市場推?廣、業(yè)務(wù)?公關(guān)、項(xiàng)?目跟進(jìn)及?實(shí)施、商?務(wù)談判、?合同簽訂?及售后服?務(wù)、費(fèi)用?審核、評?估實(shí)施效?果;5?、負(fù)責(zé)區(qū)?域內(nèi)人才?隊(duì)伍的建?設(shè),較強(qiáng)?的銷售培?訓(xùn)輔導(dǎo)帶?教能力,?善于總結(jié)?和分享銷?售技巧與?經(jīng)驗(yàn);?6、負(fù)責(zé)?并協(xié)助部?門戰(zhàn)略性?客戶(環(huán)?保行業(yè)、?代理商等?)的開發(fā)?、維護(hù)、?管理及客?戶服務(wù);?7、處?理團(tuán)隊(duì)各?類突發(fā)事?件。區(qū)?域銷售總?監(jiān)工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(三)?1、熟?悉火電廠?的基本原?理和工作?流程,有?火電行業(yè)?從業(yè)經(jīng)歷?者優(yōu)先,?有煙氣余?熱回收或?煙氣脫硫?脫硝工作?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)?先;2?、根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展需要及?區(qū)域市場?特點(diǎn),制?定軟件產(chǎn)?品銷售策?略及業(yè)務(wù)?拓展計劃?;負(fù)責(zé)區(qū)?域客戶關(guān)?系的開發(fā)?與維護(hù),?發(fā)掘新客?戶,組織?執(zhí)行銷售?策略,實(shí)?現(xiàn)本區(qū)域?的市場占?有率和銷?售目標(biāo);?3、建?立順暢的?客戶溝通?渠道,主?持客戶的?業(yè)務(wù)談判?及成交,?落實(shí)客戶?貨款的回?收,創(chuàng)建?長期、良?好、穩(wěn)固?的區(qū)域客?戶關(guān)系;?4、確?保銷售業(yè)?績的達(dá)成?與銷售費(fèi)?用的合理?分配與控?制;區(qū)?域銷售總?監(jiān)工作職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)樣?本(四)?1、制?定銷售戰(zhàn)?略和銷售?計劃,帶?領(lǐng)銷售團(tuán)?隊(duì)完成所?在區(qū)域的?銷售目標(biāo)?;2、?招募、培?訓(xùn)、激勵?、考核、?以及協(xié)助?銷售團(tuán)隊(duì)?成員完成?公司下達(dá)?的任務(wù)指?標(biāo);3?、控制銷?售預(yù)算、?銷售費(fèi)用?、銷售范?圍與銷售?目標(biāo)的平?衡發(fā)展;?4、協(xié)?助制定企?業(yè)產(chǎn)品和?企業(yè)品牌?推廣方案?,樹立良?好品牌形?象,并監(jiān)?督執(zhí)行。?5、提?供銷售數(shù)?據(jù)、報表?及分析報?告,妥當(dāng)?處理客戶?投訴事件?,以及接?待客戶的?來訪。?區(qū)域銷售?總監(jiān)工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?樣本(五?)1、?目標(biāo)管理?:根據(jù)事?業(yè)部目標(biāo)?,分解省?級年度、?季度、月?度目標(biāo),?并制定年?度、季度?、月度的?銷售、回?款和市場?開拓計劃?,確保省?級目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn);?2、市場?拓展:負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?行業(yè)、市?場和競爭?對手相關(guān)?信息的分?析并制定?出競爭戰(zhàn)?略,樹立?公司品牌?,擴(kuò)大市?場占有率?;3、?客戶關(guān)系?:負(fù)責(zé)良?好地維護(hù)?固有客戶?關(guān)系,并?積極建立?新的客戶?關(guān)系,提?升客戶滿?意度;?4、商務(wù)?事宜:參?與銷售價?格決策,?審核投標(biāo)?文件、技?術(shù)方案等?重要商務(wù)?文件;組?織完成重?大項(xiàng)目投?標(biāo)、合同?簽訂并促?進(jìn)合同結(jié)?算、

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