2023安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想

第2023安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想2023安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想怎么寫？安全生產(chǎn)是永不過時的話題，在疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的背景下，安全生產(chǎn)的重要性更是突出。下面是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇1

全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場工作所見所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗，對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點感想：

一是我認(rèn)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識到隱患存在，管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護功能，在安全事故發(fā)生時，無法有效的防護或減弱事故的破壞力。

二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點。第一、強化管理人員的責(zé)任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實際生產(chǎn)過程中的重要性，安全工作是一個動態(tài)的管理過程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告，防患于未然，不能因為因為一個螺絲松動，一個扣件缺失，一個警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財產(chǎn)、人身等)，對不遵守安全操作制度的個人必須進行教育和處理，對安全制度落實優(yōu)良班組進行表揚和獎勵，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，才能有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項管理制度和安全防護設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費的投入和使用，確保各項防護措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟、聲譽損失。

總之，安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運作的連接線，只有落實安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇2

安全不但關(guān)系著一個企業(yè)的興亡，同樣關(guān)系著我們的生命、我們的幸福。為期一個月的全國安全月即將結(jié)束，但安全工作永不止步。在為期一個月的安全活動中，作為公司的一員，我感觸很深;對自己的崗位、工作有了更加深刻的理解和感悟。

在安全活動月中，風(fēng)電場內(nèi)不斷利用電子設(shè)備播放相關(guān)的安全教育警示片;不斷的營造一種安全的氛圍，讓我們不斷的認(rèn)識到：對安全的輕視，酒后駕駛、違章作業(yè)、麻痹大意，沒有安全意識，只圖省事，存在較大的僥幸心理等等，造就了一起起令人惋惜的事故，給公司、給個人帶來了巨大的損失，給家人帶去無法抹去的傷害;這些沉重的安全事故教訓(xùn)，使我們更加進一步認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。

要強化安全生產(chǎn)管理工作，就要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，要時刻把這句話掛在嘴邊。要建立健全的安全生產(chǎn)制度，不斷完善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件;在日常工作中，值班長、設(shè)備維護主管等要經(jīng)常組織員工觀看和學(xué)習(xí)各類安全事故、消防安全常識、消防常用器材使用以及一些常見的自救逃生等一系列的安全理論只是和安全生產(chǎn)相關(guān)教育視頻，使現(xiàn)場員工安全意識得到提高。

安全是一個企業(yè)的興亡的基石，是企業(yè)的生命線;作為一名電力公司的一名員工，我們更加應(yīng)該加強安全技術(shù)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，不斷增強自身的安全意識。通過學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《責(zé)任-防風(fēng)險、除隱患、遏事故上集》、《責(zé)任-防風(fēng)險、除隱患、遏事故下集》，使我們意識到在工作中要強化超前的安全意識、預(yù)防為主的理念。在日常的工作中我們就可以通過定期對設(shè)備的狀態(tài)、設(shè)備檢修管理等手段確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的利用率。同時加強個人安全技能培訓(xùn)，提高自身的安全防范意識。提高自身的安全意識不僅僅是安全生產(chǎn)管理要求，也是一個企業(yè)發(fā)展的需求。

前車之鑒，后事之師。要把他人的事故當(dāng)做自己的事故來對待，要做到舉一反三、引以為戒，不斷的完善自己安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全管理理念，將安全生產(chǎn)價值體現(xiàn)到日常工作中去。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇3

最近學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問題能夠說差不多，都是因為工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)職責(zé)，粗心大意，不按規(guī)章制度、作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自我的實際情景，我談幾點體會：

1、我明白安全生產(chǎn)不是口號，是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。時刻把“三不傷害”切實落實到實際工作中，努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話，更重要的是我們要牢記于心，并提高自我的警惕性。我們直接與電打交道，這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的，習(xí)慣性違章是安全工作的敵人。

2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守。“兩票三制”是我們安全的堡壘，我們即使為了加快檢修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。

3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻堅持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴(yán)格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。

4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)職責(zé)”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

5、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情景下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。

6、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，并且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，確定缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

7、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設(shè)。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。經(jīng)過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇4

紅色充斥著我們周圍的世界，這也告訴我們危險就潛伏在我們身邊，只要疏于防范就會釀成悲劇!這不是危言聳聽，而是伴隨我們一生的警世恒言?！凹t線”讓我們遠(yuǎn)離危險，讓我們生活更加美好，那么就讓我們一起走過印有紅色印記的安全的人生旅途。

父母為我們打上人生的第一個紅色烙印

出生在普通工人家庭的我，父母把我?guī)У竭@個世界，用全身心的愛慢慢教會我趨利避害的本領(lǐng)。雖然父母文化水平不算高，但是他們讓我學(xué)會如何在危機四伏的大千世界規(guī)避危險，保護自己。是他們不厭其煩、時時刻刻的提醒著我——“紅線”碰不得。我想，祈盼孩子一生平安是天下為人父母的最大心愿吧。

當(dāng)我懵懵懂懂時，好奇心驅(qū)使著我探索一個又一個嶄新的事物，自己會從中收獲無盡的快樂。然而，父母卻從此失去了自由，內(nèi)心充滿不安與焦慮，生怕一個不留神就留下“千古奇恨”。父母想盡辦法想讓我們遠(yuǎn)離危險，于是，“粑粑”這個詞就成為了一切危險的代稱，令人欣慰的是我們有與生俱來的想象、類比的能力。對于當(dāng)時的我而言，對這個詞的理解也僅限于臟、臭、碰不得。記得當(dāng)時想要對鏈接燈泡的電線一探究竟時，媽媽就又這個方法機智的阻止了我。

可憐天下父母心，他們或許沒有過多的金錢，或許沒有豐厚的家底，或許沒有無邊的權(quán)利，但是他們對孩子的愛不會有任何外因干擾而減少，因為愛，父母為我們打上人生的第一道“紅色烙印”。

老師為我劃出人生的第二道紅線

師者，傳道授業(yè)解惑也。我們從認(rèn)識世界到了解世界的過程，是我們的老師陪伴左右的。他們孜孜不倦、諄諄教誨教會我們認(rèn)知事物本質(zhì)的能力，區(qū)分事物好壞的方法，判斷事物優(yōu)劣的技巧尤為重要的是對“紅線”的認(rèn)知。教會我們做一個遵紀(jì)守法的好公民。只有不去觸碰法律法規(guī)這條紅線，你才不會有牢獄之災(zāi)，身陷囹圄，失去自由或者生命。

人們往往看到好的事物就想據(jù)為己有，被眼前的美好吸引，頭腦發(fā)昏，作出沖動的愚蠢行為。偷偷拿走同桌新買的橡皮，把別人別致的鉛筆盒裝進自己的書包，或者是考試偷偷看看周圍人的答案等等。有誰沒在讀書的時候犯過錯，做錯過事情呢然而，年輕時的錯誤如果不及時糾正，勢必會誤入歧途。老師打我們的戒尺也好、苦口婆心的教導(dǎo)也好、帶我們?nèi)徟鞋F(xiàn)場教育我們也罷，都是為我們劃出一條“紅線”，為我們的成長保駕護航。

因為愛，老師為我們劃出人生的第二條紅線。

企業(yè)為我們劃定意義深遠(yuǎn)的紅線

步入社會，企業(yè)為我們提供進一步學(xué)習(xí)的機會，展現(xiàn)自我的平臺，讓我們實現(xiàn)人生的價值。然而，身在高位行業(yè)的我們，危險無處不在，從參加工作伊始首當(dāng)其沖的是安全培訓(xùn)，安全教育，急救技能等等，關(guān)于安全的針對性工作不勝枚舉。企業(yè)這個我們賴以生存的土壤，源源不斷的輸送給我們“安全的養(yǎng)分”，讓我們茁壯成長。

二十歲出頭到六十歲退休，幾近四十年的時間都在工作崗位上度過，安全是永恒的話題，永遠(yuǎn)的主題。只有安全才能保障我們繼續(xù)生活，繼續(xù)創(chuàng)造價值，繼續(xù)為夢想奮斗?；蛟S有偶然的親身經(jīng)歷，或者有身傳耳聞的慘劇，或者一次次的事故案例教訓(xùn)，每時每刻都在警醒著我們，一旦觸碰紅線，就會有悲劇發(fā)生，無論你是有意還是無意，無論你是愿意還是拒絕……因此，我們牢記，安全第一，遠(yuǎn)離紅線!企業(yè)自始至終與我們共同前進，用血和淚為我們劃定了一條確保安全的“紅線”，直通未來!

因為愛，企業(yè)為我們劃定意義深遠(yuǎn)的“紅線”!

思想決定行動，行動決定結(jié)果。我們回頭看看自己走過的路，一條條紅線，讓我們不會脫離軌道，不會走彎路，不會與危險零距離……我們應(yīng)該感謝身邊的人，怎樣感謝呢我想，就讓我們一起一直平安就是最好的回報。

“紅線”將伴隨我們一生，請敬而遠(yuǎn)之!

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇5

安全，從未遠(yuǎn)離我們的生活，它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個瞬間，把你我的心愿緊緊相連，它是企業(yè)長治久安的保證，它是家庭美滿幸福的期盼，它更是我們喜笑顏開的心愿。安全，它不是一句口號，喊喊讀讀就能見效;安全，它是一個信念，只有常駐心中，生命才會與幸福相牽。安全其實很簡單，它存在于我們每天上班佩戴安全帽、穿好防砸鞋的細(xì)節(jié)里，在我們工作期間不打瞌睡、不玩手機的意識里，在仔細(xì)踐行崗位操作規(guī)范的行動里，也在我們自覺接受安全培訓(xùn)和醫(yī)療體檢的行為習(xí)慣養(yǎng)成里。安全就在我們身邊，只要我們時刻緊繃安全弦，把安全放在心中，做到“我要安全”很簡單。

人的一生最重要的莫過于生命，生命的源泉孕育于安全。很多時候，安全的離去，都會道一聲后會無期。當(dāng)安全輕輕地離去，你是否停留過腳步多看它一眼，又有多少人停住腳步忍著淚挽留它。如果說人生是一杯清香的茶水，那么安全就是水中的香茗。安全這杯香茗芳香了苦味人生，沒有香茗融合，就沒有水的清香，沒有安全的同行，就沒有美麗的人生。如果說人生是一道靚麗的風(fēng)景，那么安全就是風(fēng)景中的驛站。人生總有曲終人散的時候，有多少人曾想過這樣的結(jié)局，而為何又有很的人對那樣的結(jié)局有所預(yù)知，并付諸努力和未雨綢繆，最后走上了幸福的道路。如果說人生是一首優(yōu)美的詩歌，那么安全就是詩歌里的韻律。安全給予人們幸福的家庭生活，安全賦予人生永恒的唯美瞬間。沒有了安全，人生這首小詩也只不過是一句句沒有韻味的文字。

夢里尋他千百度，曾幾何時，安全悄然走來，你是否主動地去讀懂它。無論何時何地何事，我們都應(yīng)該居安思危，思則有備有備無患，時刻與安全同行，更應(yīng)該曲突徙薪，防微杜漸。安全這本書寫滿了味道、寫滿了幸福、寫滿了人生。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇6

安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)形象聲譽。今年6月是全國第22個安全生產(chǎn)月，主題是“人人講安全，個個會應(yīng)急”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和__個工作日的本質(zhì)要求。各級組織和干部職工要精心組織，勇于負(fù)責(zé)，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長。

一、思想上要從嚴(yán)，切實做到認(rèn)真堅持自覺堅持長期堅持。思想是行動的先導(dǎo)，對安全工作的認(rèn)識程度決定工作力度，影響工作成效。近年來，東灘礦高度重視安全生產(chǎn)，干部職工對安全工作重要性認(rèn)識空前提高，4月12日實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是，安全工作沒有終點、永無成績可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認(rèn)真堅持、自覺堅持、長期堅持，一步一個臺階邁向新征程。一要增強“不認(rèn)真堅持就是大局意識不強”的觀念。當(dāng)今時代，安全已成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級公司經(jīng)營規(guī)模領(lǐng)域擴大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅決不能出，否則好不容易建立起來的品牌形象和社會信譽必將毀于一旦。各級組織務(wù)必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強“不自覺堅持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過億噸、營業(yè)收入過千億的“雙億”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營情況看，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟形勢、深化改革改制和實現(xiàn)上半年“雙過半”的關(guān)鍵時期，整體工作能否實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵看安全，根本在安全。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺把安全作為應(yīng)對危機的第一保障，作為實現(xiàn)上半年“雙過半”的第一舉措，堅決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢。三要增強“不長期堅持就是對職工生命不負(fù)責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會貢獻(xiàn)光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全，真正解決時緊時松、患得患失、姑息縱容的問題，始終堅持嚴(yán)管干部、事前問責(zé)。要堅決摒棄“老好人”思想，瞪起眼來查苗頭、狠下心來抓傾向，對各類違章行為要堅決制止，對各類問題隱患要從嚴(yán)督促、堅決遏制。

二、管理上要從嚴(yán)，切實做到求實務(wù)實重實效。凡事落實則成，不落實則空，安全工作重心在抓落實，關(guān)鍵在求實效。一是教育培訓(xùn)要扎實。無知者無畏，無畏的結(jié)果是蠻干，蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備，關(guān)鍵要增強職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識儲備上，用安全知識武裝頭腦，真正做到平時知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會采取緊急措施。要創(chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺、APP“微傳播”等新媒體工具，增強安全教育的吸引力和實效性。樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實。有了好的制度不落實，比沒有制度更可怕。要樹立“用制度強管理、靠制度抓落實”的理念，把制度建設(shè)作為安全管理的一項基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到“誰的問題誰負(fù)責(zé)、誰出問題誰擔(dān)責(zé)”，確保安全責(zé)任有效落實。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術(shù)例會、井下寫實、現(xiàn)場崗位實踐等長效機制，堅決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實五級隱患排查制度，實行“區(qū)隊包保安全評估管理”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點環(huán)節(jié)要抓實。安全風(fēng)險無處不在、無時不有，每一個環(huán)節(jié)和時段都不能疏忽。要針對薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場工作實際，實行全方位、全過程、全時空動態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn)，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無極繩運輸、裝封車五項重點，查現(xiàn)場、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意見，強化夏季“三防”和應(yīng)急管理，推進白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。

三、考核上要從嚴(yán)，切實做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)格。抓好安全是各級干部的最大責(zé)任，是對企業(yè)和職工利益的最大維護。要堅持“誰分管、誰負(fù)責(zé)”，對責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對責(zé)任范圍內(nèi)的問題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔(dān)，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作，事無巨細(xì)。沒發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞“雨過地皮濕”，嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措施現(xiàn)場落實、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查安全問題整改落實和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問題，抓好有效整改。三是追究問責(zé)要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究，責(zé)任就無法落到實處。要嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過采取強有力舉措，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢營造良好安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇7

當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟一個不可忽視的重要條件。就要從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

安全與效益的關(guān)系

就公司整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一。事實上，一個單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒有經(jīng)濟實力，安全也不會搞好。

偶然與必然的關(guān)系

在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來開脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來不得半點馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲。只要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

突擊與持久的關(guān)系

安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過場的行為，這就需要持之以恒，做扎實過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實踐中，注重把二者有機地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，完成了事。事故案例教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機制。唯有如此，才能搞好這項工作。

硬件與軟件的關(guān)系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)。“硬件”的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實基矗但在抓好“硬件”的同時，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。

事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進裝備而放松管理，同樣會發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無所用心，無所作為的消極態(tài)度是不足取的。

愛護與袒護的關(guān)系

愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護的認(rèn)識有偏差，往往把袒護當(dāng)愛護，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護下屬呢這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護，嚴(yán)檢查才是真愛護，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護，嚴(yán)管理才是真愛護，嚴(yán)追查才是真愛護，嚴(yán)處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護當(dāng)愛護，把嚴(yán)格要求同愛護對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬。

情與法的關(guān)系

情和法兩個字，說起簡單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問題上處理