質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案

質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案為了確保事情或工作有序有效開展，通常須要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)或許的方向!下面給大家共享質(zhì)量月活動(dòng)籌劃方案2022最新，歡送閱讀！質(zhì)量月活動(dòng)籌劃方案【篇1】為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論傳播，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：一、指導(dǎo)思想謹(jǐn)慎執(zhí)行國務(wù)院《質(zhì)量開展綱要20_—20_年》，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論傳播，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)增加質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)懷質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快開展做出新奉獻(xiàn)。二、活動(dòng)內(nèi)容一是廣泛開展傳播詢問活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)傳播詢問活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月〃傳播畫，傳播手冊(cè)等傳播材料，懸掛“質(zhì)量月〃標(biāo)語橫幅。充分利用播送電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動(dòng)系列傳播。（局辦公室牽頭，相關(guān)股室協(xié)作）一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全社會(huì)增加質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)懷質(zhì)量的良好社會(huì)氣氛，促進(jìn)我市建立工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快開展做出新奉獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證建立工程“質(zhì)量月〃活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順當(dāng)實(shí)施，成立“質(zhì)量月〃活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長：成員：三、主要任務(wù)（一）謹(jǐn)慎組織好學(xué)習(xí)和傳播工作依據(jù)部、省“質(zhì)量月〃活動(dòng)通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的傳播活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、播送和報(bào)刊等傳播工具，使''質(zhì)量月〃活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。（二）促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率到達(dá)101%組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)那么》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)那么》）執(zhí)行狀況，謹(jǐn)慎探究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新狀況、新問題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率到達(dá)101%,切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。（三）全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作，進(jìn)一步完善建立、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收〃四個(gè)專項(xiàng)〃制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月〃活動(dòng)和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中，一是謹(jǐn)慎檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合狀況，二是對(duì)檢查中發(fā)覺的問題堅(jiān)決依法處理，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。（四）加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)構(gòu)造工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建立工程質(zhì)量法規(guī)和工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能）狀況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)隨意識(shí)。（五）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)展飛行檢查，對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)展施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對(duì)飛行檢查中發(fā)覺的不合格產(chǎn)品和運(yùn)用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)展通報(bào)，責(zé)令整改，情節(jié)緊要的要賜予行政懲處。四、具體分工（一）質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)那么》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)那么》）執(zhí)行狀況檢查工作。（二）建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計(jì)處協(xié)作開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。（三）科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建立狀況和執(zhí)行有關(guān)建立工程質(zhì)量法規(guī)、工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況進(jìn)展抽查，人防抗震處協(xié)作開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況的抽查。（四）科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收”四個(gè)專項(xiàng)〃制度的落實(shí)開展檢查。（五廣質(zhì)量月〃活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和傳播、教化、培訓(xùn)、活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)縣（市、區(qū)）“質(zhì)量月〃活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月〃活動(dòng)完畢后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報(bào)省建立廳工程建立處，將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)引薦表和建筑原材料抽查取樣送檢狀況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。質(zhì)量月活動(dòng)籌劃方案【篇5】一、指導(dǎo)思想本次活動(dòng)以"提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，謹(jǐn)慎貫徹集團(tuán)公司雙百方針〃為指導(dǎo)思想。二、活動(dòng)目的經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教化、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng)，全面提高工程部全體員工的質(zhì)量管理素養(yǎng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)實(shí)樹立"質(zhì)量為本〃的效勞理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程部質(zhì)量管理限制工作，確保本工程部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。三、活動(dòng)主題本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。四、活動(dòng)時(shí)間20—年9月1日至20—年9月30日。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)推開工程質(zhì)量月活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)展，成立第五十六工程部“質(zhì)量月〃活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長：姜傳偉工程經(jīng)理副組長：李華兵（工程總工）。組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間支配本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)展：第一階段：傳播階段（20_年9月1日至9月10日）。其次階段：自查自糾階段（20—年9月11日至9月15日）。第三階段：檢查整改階段（20_年9月16日至20_年9月25日）第四階段：總結(jié)階段（20—年9月26日至9月30日）七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料1、召開“質(zhì)量月〃活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)工程全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參與，并由施工隊(duì)代表進(jìn)展確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。2、廣泛傳播、深化發(fā)動(dòng)回、要經(jīng)過多種途徑向工程部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性,引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識(shí)，在全工程部構(gòu)成激揚(yáng)精神、迎難而上的氣氛，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想根底。團(tuán)、要廣泛傳播質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻相識(shí)到開展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著對(duì)工程部、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的看法，謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。回、要強(qiáng)化全員意識(shí)，經(jīng)過召開座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作傳播板報(bào)等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。團(tuán)、遵照分公司要求懸掛“質(zhì)量月〃活動(dòng)傳播標(biāo)語;開展1次"每人提一條合理化提議〃活動(dòng)，提議合理的視實(shí)施效果情景賜予必需嘉獎(jiǎng);曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出訂正預(yù)防措施，并懲處到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，賜予必需的嘉獎(jiǎng)；3、謹(jǐn)慎探究、制定方案工程部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在謹(jǐn)慎回憶工程前期質(zhì)量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情景，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)那么和推動(dòng)準(zhǔn)備。4、學(xué)習(xí)文件、理清思路接受集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，遵照工程部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對(duì)性。在學(xué)習(xí)中做到謹(jǐn)慎思索，深化剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。接著學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合工程部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情景，接著不斷的提高工程管理人員的質(zhì)量意識(shí)。5、自查自糾、發(fā)覺問題團(tuán)、工程部依據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的工程，利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對(duì)現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。團(tuán)、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參與的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對(duì)檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊(duì)，視情節(jié)緊要程度，下發(fā)罰款通知單。團(tuán)、進(jìn)展一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)展，發(fā)覺問題剛好訂正，把質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)?；?、各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員在進(jìn)展質(zhì)量檢查時(shí)，必需接受測(cè)量檢查和目測(cè)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)展，并構(gòu)成檢查記錄。對(duì)發(fā)覺的問題，要做到“四有〃，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。6、落實(shí)整改職責(zé)，對(duì)檢查發(fā)覺的問題，實(shí)行逐級(jí)整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必需明確落實(shí)職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時(shí)間,并按期進(jìn)展檢查，務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對(duì)自查自糾階段發(fā)覺的有本事解決的問題，要立刻加以整改;須要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要照實(shí)報(bào)告，提出提議，剛好跟蹤解決;對(duì)某些潛在未暴露的問題，要接受進(jìn)取的預(yù)防措施。7、參照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次謹(jǐn)慎制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。8、逐級(jí)檢查。在整改完成后，由工程部成立“工程質(zhì)量檢查〃工作小組進(jìn)展檢查，工程各部門要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動(dòng)方案，制定推動(dòng)措施，以一級(jí)檢查一級(jí)的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過場(chǎng)、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深化推動(dòng)。9、總結(jié)提高。檢查工作完畢后，要?jiǎng)偤媒M織召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)的開展情景和取得的成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)"建立精品工程，創(chuàng)立品牌工程〃的工作目標(biāo)。二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開展"以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〃群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改良質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)"創(chuàng)新能手〃，爭(zhēng)創(chuàng)"工人先鋒號(hào)（全局干部職工）三是開展質(zhì)量平安學(xué)問培訓(xùn)I。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量平安學(xué)問培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)剛好駕馭相關(guān)新學(xué)問、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高遵遵守法律律意識(shí)，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)實(shí)力。（綜合業(yè)務(wù)室）四是組織執(zhí)法人員謹(jǐn)慎開展中秋、國慶季節(jié)食品專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)視抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)視檢查。（稽查隊(duì)、計(jì)量室）五是開展“兩個(gè)平安〃專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)視抽查中發(fā)覺的食品平安問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開展食品平安專項(xiàng)整頓，營造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備平安，進(jìn)一步推動(dòng)特種設(shè)備“三化〃管理，開展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。（稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室）六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體安康和生命財(cái)產(chǎn)平安為打假重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng)，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積協(xié)作相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾〃活動(dòng)。（局稽查隊(duì)牽頭，相關(guān)股室協(xié)作）三、活動(dòng)要求1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，剛好協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)開展。2、各股室要高度重視傳播報(bào)道工作，剛好邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)狀況進(jìn)展報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單〃或典型案件，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原那么，通過多種形式傳播名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。3、謹(jǐn)慎總結(jié)，剛好上報(bào)?；顒?dòng)期間，各股室要指定專人負(fù)責(zé)傳播信息工作，剛好總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。質(zhì)量月活動(dòng)籌劃方案【篇2】一、活動(dòng)目標(biāo)：進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作，落實(shí)工作準(zhǔn)備，搞好隊(duì)伍建立，提升行為教化的水平，加強(qiáng)班集體建立、處室建立，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。二、活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)處室建立，肅穆工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵照工作準(zhǔn)備完成學(xué)期既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)班主任思想教化及管理，確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)。（二人結(jié)合行為教化開展好學(xué)生行為專項(xiàng)教化活動(dòng)。1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。2、學(xué)生早到校難以根治，德育處準(zhǔn)備在班級(jí)管理的前提下，由學(xué)生組成班級(jí)管理自治機(jī)構(gòu)，徹底杜絕學(xué)生早到校問題。3、吸煙問題，早戀行為。4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。5、不疼惜公物，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個(gè)別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。6、與校外人員來往，放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)沖突不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學(xué)校反映,以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。（三卜以質(zhì)量月和專項(xiàng)治理為依托，搞好四個(gè)活動(dòng)：1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標(biāo)和行為保證并向老師和家長做出書面承諾；2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，將活動(dòng)與月標(biāo)兵、學(xué)期標(biāo)兵評(píng)比結(jié)合起來。3、與行為專項(xiàng)相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級(jí)〃活動(dòng)，鼓舞學(xué)生疼惜環(huán)境、疼惜公物。4、開展誠信教化，結(jié)合期末考試，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教化，寫出考試誠信書。三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要開展的活動(dòng)：1、本次活動(dòng)從17周起先到暑假放假完畢。2、召開班主任及班干部會(huì)議，一是解決個(gè)別班主任工作責(zé)任心不強(qiáng)，主要接受召開座談會(huì)，消退其對(duì)工作應(yīng)付的思想，對(duì)指責(zé)教化不改的，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的狀況，主要接受不定期檢查，對(duì)查到的班主任出指責(zé)教化之外，扣除值班費(fèi)。三是解決課間操局部班主任不能剛好到達(dá)操場(chǎng)，由執(zhí)勤學(xué)生進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，按統(tǒng)計(jì)結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。四是學(xué)生修身本的填寫，填寫不完整的問題，接受定期檢查，檢查結(jié)果進(jìn)入班級(jí)考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，全面布置質(zhì)量月的各項(xiàng)活動(dòng)，落實(shí)目標(biāo)要求，提高相識(shí)，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會(huì)，搞好質(zhì)量月的傳播發(fā)動(dòng)，提出要求，十七周的班會(huì)班主任要形成班會(huì)課教案。同時(shí)加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教化，接受召開主題班會(huì)，寫誠信考試承諾書，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報(bào)箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，締造良好的復(fù)習(xí)、考試氣氛。3、從十七周起先德育處查出早到校的班級(jí)，由班主任值班一周，負(fù)責(zé)治理本班學(xué)生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復(fù)查，對(duì)于不履行職責(zé)的班主任，除通報(bào)指責(zé)外，寫出書面檢查，期末評(píng)優(yōu)不予考慮。4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會(huì)課和其他時(shí)間勸服教化，德育處檢查、蹲堵，支配相關(guān)學(xué)生進(jìn)展暗查，對(duì)查出的違紀(jì)學(xué)生記緊要警告處分，直至勸退，期末考核時(shí)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。5、對(duì)于校門口東升樓聚集打架的，接受蹲堵，放學(xué)后巡察等方式，一經(jīng)查實(shí)，由家長帶回進(jìn)展教化，直至勸退。6、支配好6月9日的國旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講，做好全校的傳播發(fā)動(dòng)。二是老師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成果。三是學(xué)生代表講話，如何遵規(guī)守紀(jì)，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，提高成果。通過國旗下講話，激勵(lì)號(hào)召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠信，爭(zhēng)做文明學(xué)生。7、辦好黑板報(bào)、手抄報(bào)。主題：懇切守信，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成果回報(bào)感恩師長，同時(shí)校內(nèi)播送也以此為主題，做好傳播報(bào)道。8、德育處做好德育干部專項(xiàng)工作分片管理和穿插工作責(zé)任制，鄧月海、高麗華七年級(jí)，王明強(qiáng)、宋愛軍八年級(jí)，每天在年級(jí)工作時(shí)間不少于半天，針對(duì)年級(jí)出現(xiàn)的問題，隨時(shí)解決。質(zhì)量月活動(dòng)籌劃方案【篇3】依據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的支配，結(jié)合公司年初工作會(huì)和半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，確定在9月份開展“質(zhì)量月〃活動(dòng)。本次活動(dòng)要營造“質(zhì)量月〃活動(dòng)的深厚氣氛，進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型嚴(yán)密結(jié)合，接著推動(dòng)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高公司質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌〃。一、指導(dǎo)思想結(jié)合公司20—年質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理，引導(dǎo)各工程、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增加質(zhì)量管理意識(shí)，努力提高工程質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽(yù)，—局，以不斷增加的企業(yè)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為主要的追求目標(biāo)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)開展。二、活動(dòng)主題推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變〃建立質(zhì)量強(qiáng)國三、活動(dòng)總要求結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)下半年工作的支配及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，對(duì)鋼構(gòu)廠的加工過程、工程部現(xiàn)場(chǎng)安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)全體員工增加質(zhì)量意識(shí)，踴躍參與質(zhì)量工作，對(duì)標(biāo)挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。四、活動(dòng)時(shí)間20_年9月1日?9月30日。五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月〃期間的各項(xiàng)活動(dòng)均遵照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合公司各工程經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際狀況開展，具體如下：（一）大力營造"質(zhì)量月〃的深厚氣氛開展全員質(zhì)量學(xué)問普及教化.鋼構(gòu)廠、各工程經(jīng)理部要以〃質(zhì)量月〃活動(dòng)為主題，圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容做好傳播教化工作，充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，自我剖析，通過廣泛的傳播教化和深化探討，讓每一個(gè)員工從思想上真正相識(shí)到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與本錢、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣袤員工的質(zhì)量意識(shí)，不斷追求和實(shí)現(xiàn)"高質(zhì)量〃的目標(biāo)，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。.鋼構(gòu)廠、各工程經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品（工程）質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。鋼構(gòu)廠廠長、各工程部經(jīng)理應(yīng)親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對(duì)措施，通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何運(yùn)用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。.鋼構(gòu)廠、各工程經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月〃傳播橫幅，質(zhì)量工作傳播展牌，發(fā)放傳播畫和傳播手冊(cè)等方式向職工普及質(zhì)量學(xué)問，傳播“質(zhì)量、品牌、責(zé)任〃，營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化