工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

HR的春天里知識(shí)旗艦店第第頁(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)所屬部門(mén)文件編號(hào)文件名稱(chēng)版本頁(yè)數(shù)直接上級(jí)崗位直接下級(jí)崗位崗位核心價(jià)值負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行公司設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及設(shè)備、工藝的改進(jìn)，確保公司的生產(chǎn)設(shè)備及公共設(shè)施安全、有序、低耗的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職責(zé)與工作結(jié)果職責(zé)工作結(jié)果日常維修負(fù)責(zé)根據(jù)車(chē)間反饋的設(shè)備故障信息，組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到工藝要求，操作工或組長(zhǎng)簽字驗(yàn)收；負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門(mén)關(guān)于公共設(shè)施設(shè)備報(bào)修，組織維修人員現(xiàn)場(chǎng)維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)人驗(yàn)收；負(fù)責(zé)聯(lián)系外部機(jī)構(gòu)對(duì)特殊設(shè)備或本部門(mén)維修不了的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，維修報(bào)價(jià)報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后實(shí)施，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)人驗(yàn)收；負(fù)責(zé)觀察操作人員維修后的設(shè)備使用情況，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到工藝要求。設(shè)備保養(yǎng)負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，提交生產(chǎn)總監(jiān)審核通過(guò)后組織實(shí)施，確保保養(yǎng)計(jì)劃生產(chǎn)總監(jiān)審核通過(guò)；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保保養(yǎng)及時(shí)率100%。設(shè)備大修計(jì)劃負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定實(shí)施大修計(jì)劃及方案的擬定、費(fèi)用的預(yù)算，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保大修計(jì)劃及方案生產(chǎn)總監(jiān)審核通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，大修計(jì)劃完成及時(shí)率100%；負(fù)責(zé)組織車(chē)間、質(zhì)檢部進(jìn)行設(shè)備大修后驗(yàn)收工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到工藝要求，車(chē)間主任、質(zhì)檢部經(jīng)理簽字驗(yàn)收。設(shè)備改造計(jì)劃負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定設(shè)備改造計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審核通過(guò)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，確保改造計(jì)劃完成及時(shí)率100%；負(fù)責(zé)組織對(duì)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求、故障率較高的設(shè)備進(jìn)行改造，確保改造設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到工藝要求；負(fù)責(zé)組織車(chē)間、質(zhì)檢進(jìn)行設(shè)備改造后驗(yàn)收工作，確保改造設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到工藝要求，車(chē)間主任、質(zhì)檢部經(jīng)理簽字驗(yàn)收。工藝改進(jìn)負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行工藝改進(jìn)，根據(jù)工藝要求提供設(shè)備方案或咨詢(xún)廠家訂制專(zhuān)用設(shè)備，確保方案提交及時(shí)率100%。內(nèi)部消防系統(tǒng)維護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)督工廠的消防設(shè)備、設(shè)施，做好日常維護(hù)、維修及保養(yǎng)工作，確保內(nèi)部消防系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行，事故發(fā)生為0。生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)廠家選擇、設(shè)備選型建議供采購(gòu)參考，確保提供建議及時(shí)準(zhǔn)確率100%；負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收合格率100%；負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備驗(yàn)證方案的編制，組織相關(guān)部門(mén)完成設(shè)備驗(yàn)證，確保驗(yàn)證及時(shí)完成率100%；負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作說(shuō)明、維修SOP編制、培訓(xùn)、考核等工作，確?？己送ㄟ^(guò)率100%；負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)部門(mén)需求及生產(chǎn)實(shí)際情況，完成生產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥，確保調(diào)撥及時(shí)完成率100%。設(shè)備備件管理負(fù)責(zé)審核內(nèi)勤提交各種設(shè)備的各種易損件采購(gòu)申請(qǐng)，并監(jiān)督采購(gòu)結(jié)果，確保采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)峤患皶r(shí)準(zhǔn)確率100%；負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備備件安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審批，確保生產(chǎn)總監(jiān)審批通過(guò)。盤(pán)點(diǎn)管理負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，出具盤(pán)點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)部，確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，帳實(shí)相符。設(shè)備檔案管理負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各類(lèi)設(shè)備檔案收集、整理、歸類(lèi)、存檔和保密管理情況，確保各類(lèi)設(shè)備檔案保存完好率100%；負(fù)責(zé)組織建立設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳及設(shè)備卡片，確保臺(tái)帳及設(shè)備卡片記錄真實(shí)、完整，更新及時(shí)準(zhǔn)確率100%?；A(chǔ)建設(shè)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施立項(xiàng)策劃、工程圖的評(píng)審、工程的招標(biāo)、施工進(jìn)度檢查及竣工驗(yàn)收工作，確保工程合格交付及時(shí)率100%；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的登帳、建檔和保管，確保各類(lèi)設(shè)施的檔案完整率100%。安全管理負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備的安全運(yùn)行管理，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故；負(fù)責(zé)本部門(mén)安全計(jì)量?jī)x器及器具提交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行送檢，確保送檢及時(shí)率100%；負(fù)責(zé)組織對(duì)電、氣設(shè)備實(shí)施進(jìn)行安全檢查，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故。成本控制負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年度預(yù)算，提交生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批，確保預(yù)算總經(jīng)理審批；負(fù)責(zé)控制易損件、設(shè)備設(shè)施大修、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等成本費(fèi)用支出，確保成本控制率達(dá)標(biāo)率100%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培養(yǎng)，關(guān)注部門(mén)人員思想動(dòng)態(tài)，做好人才儲(chǔ)備，統(tǒng)籌建立關(guān)鍵崗位A/B角計(jì)劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障；負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各崗位工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能指導(dǎo)、培訓(xùn)，確保考核通過(guò)率100%，勝任率100%；負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)各崗位進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，根據(jù)其表現(xiàn)提出調(diào)級(jí)、調(diào)任、聘用、解聘、獎(jiǎng)懲建議；負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫與引導(dǎo)，確保團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀與企業(yè)高度一致。制度建設(shè)負(fù)責(zé)監(jiān)督建立與完善本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、流程、工具、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，確保考核通過(guò)率100%。委派工作負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作，確保完成及時(shí)率100%，結(jié)果報(bào)委派人。崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止泄露或出賣(mài)公司商業(yè)機(jī)密，包括設(shè)備資料、工藝文件等；嚴(yán)重瀆職，導(dǎo)致本職工作出現(xiàn)重大紕漏，造成公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失；對(duì)公司重大事件惡意隱瞞不報(bào)，對(duì)公司造成嚴(yán)重影響和損失；拉幫結(jié)派，在公司內(nèi)部形成幫派體系，嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營(yíng)；利用職務(wù)之便，收受員工或外部人員賄賂，謀取個(gè)人私利。后果嚴(yán)重具有上述行為者，均屬違反公司重大制度規(guī)定，公司將給予罰款以及相應(yīng)處分；情節(jié)嚴(yán)重者，將依法解除勞動(dòng)合同；情節(jié)特別嚴(yán)重者，保留追究相應(yīng)民事或刑事責(zé)任的權(quán)利。核心權(quán)限運(yùn)營(yíng)權(quán)限本部門(mén)相關(guān)制度、流程、工具建議權(quán)；部門(mén)員工周、月計(jì)劃審批權(quán)；嚴(yán)重違反相關(guān)設(shè)備操作處罰權(quán)；對(duì)本部門(mén)人員違反制度的處罰權(quán)。人事權(quán)限對(duì)本部門(mén)員工的績(jī)效的考核權(quán)；對(duì)本部門(mén)人員調(diào)級(jí)、調(diào)任、任免建議權(quán)；本部門(mén)人員復(fù)試建議權(quán)。財(cái)務(wù)權(quán)限本部門(mén)年度預(yù)算建議權(quán)；本部門(mén)人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核權(quán)。任職資格要求準(zhǔn)入學(xué)歷大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)機(jī)械、機(jī)電、電子、自動(dòng)化控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上同規(guī)模工程部主管以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能精通機(jī)械傳動(dòng)原理相關(guān)知識(shí)；精通啟動(dòng)、液壓傳動(dòng)原理；了解各種電氣電路的工作原理；了解機(jī)械制造工藝相關(guān)知識(shí)；具有一定的培訓(xùn)授課能力；具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和激勵(lì)能力；具備一般的公文寫(xiě)作能力；熟練使用辦公軟件；具備一定的信息管理能力。職業(yè)素養(yǎng)具有強(qiáng)烈的職業(yè)人自律精神：保密、誠(chéng)信、自覺(jué)、負(fù)責(zé)、公正、公平、堅(jiān)持原則等；具有結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)；敬業(yè)、正直、忠誠(chéng)、樂(lè)觀、激情、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。工作條件工作場(chǎng)所的固定性固定職業(yè)危險(xiǎn)因素機(jī)械傷害、高壓、高溫預(yù)防職業(yè)危險(xiǎn)