工程監(jiān)理個人上半年工作總結(jié)以及計劃范文(2篇)_第1頁
工程監(jiān)理個人上半年工作總結(jié)以及計劃范文(2篇)_第2頁
工程監(jiān)理個人上半年工作總結(jié)以及計劃范文(2篇)_第3頁
工程監(jiān)理個人上半年工作總結(jié)以及計劃范文(2篇)_第4頁
工程監(jiān)理個人上半年工作總結(jié)以及計劃范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁工程監(jiān)理?個人上半?年工作總?結(jié)以及計?劃范文?隨著時間?的推移,?____?年即將過?去,在這?年終歲末?之時,回?首過去一?年工作,?平心靜氣?,總結(jié)自?己這一年?的收獲和?不足,以?利于今后?的工作,?過去的一?年,在公?司和項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?關(guān)心下,?本著“預(yù)?防”、“?規(guī)范”的?工作指導(dǎo)?思想,努?力工作,?下面談?wù)?我在__?__年的?工作表現(xiàn)?。一、?工作經(jīng)歷?___?_年__?__月-?____?年___?_月經(jīng)公?司委派到?____?改造項目?,負(fù)責(zé)2?3#-2?5#樓土?建監(jiān)理工?作,工程?面積共約?____?萬平米,?主要為大?型商場、?寫字樓,?結(jié)構(gòu)類型?有框支剪?力墻、剪?力墻、筒?中筒結(jié)構(gòu)?,該項目?工程范圍?大,結(jié)構(gòu)?比較復(fù)雜?,部分分?項工程都?是本人第?一次接觸?,具體涉?及到有高?架模板支?設(shè),地下?室二層?xùn)|?側(cè)5.5?m外懸挑?構(gòu)造,外?立面采用?幕墻設(shè)計?主體階段?固定件的?預(yù)埋,筏?板基礎(chǔ)大?體積砼澆?筑等等,?在工作的?過程中,?我充分利?用時間對?涉及到的?新工藝積?極進行自?我學(xué)習(xí),?同時盡快?熟悉圖紙?,除了做?好本職工?作外還學(xué)?習(xí)了不少?相關(guān)專業(yè)?方面的知?識,重要?的是能夠?將理論知?識與實踐?相結(jié)合,?同時也保?證了后續(xù)?監(jiān)理工作?的有效開?展。不可?否認(rèn)的是?在工作初?始遇到了?很多困難?,三建的?施工隊管?理水平較?低,勞務(wù)?隊勞務(wù)人?員素質(zhì)良?莠不齊,?工程范圍?大,監(jiān)理?人員少,?例如:2?3#樓筏?板在澆筑?砼,25?#樓灌注?樁同時下?鋼筋籠,?只能兩邊?來回跑,?另外甲方?在剛開始?也對監(jiān)理?報以不接?納不信任?的態(tài)度,?面對這種?情況,我?根據(jù)公司?的要求和?規(guī)定,明?確自己在?工程中的?角色,公?正監(jiān)理對?質(zhì)量嚴(yán)格?進行把關(guān)?,熟練1?1G10?1系列圖?集,把握?驗收過程?中的關(guān)鍵?點,提出?問題時有?理有據(jù),?使施工單?位信服,?剛開始甲?方項目經(jīng)?理也參加?現(xiàn)場的共?同驗收,?經(jīng)常詢問?監(jiān)理相關(guān)?問題,如?:超前止?水帶采用?鋼板的厚?度,護坡?的施工工?藝及噴漿?厚度,約?束邊緣構(gòu)?件陰影區(qū)?非陰影區(qū)?特點,直?徑不一直?徑搭接長?度以哪個?為準(zhǔn)、框?架柱嵌固?區(qū)域的加?密長度,?框梁端部?加密區(qū)在?一級抗震?條件下長?度為多少?等等,上?述都是本?人親歷,?因為在平?時有在一?直學(xué)習(xí)和?積累,我?對甲方所?提的每一?個問題,?在現(xiàn)場都?給以了準(zhǔn)?確的答復(fù)?,得到了?甲方的認(rèn)?可,樹立?了監(jiān)理的?威信,以?助于以后?更好的開?展工作。?在日常的?監(jiān)理工作?中,我參?與并進行?了監(jiān)理細?則,月報?的編制,?同時對施?工單位上?報的方案?進行審核?,在審閱?模板方案?、地下室?二層懸挑?方案過程?中,發(fā)現(xiàn)?施工單位?有諸多技?術(shù)性錯誤?,如模板?承載力核?算公式中?套用的數(shù)?據(jù)與現(xiàn)場?不符,經(jīng)?查實為套?用網(wǎng)上通?用模板,?要求其返?回重行進?行編制,?懸挑段施?工方案未?經(jīng)公司技?術(shù)負(fù)責(zé)人?審核,現(xiàn)?場模板支?撐搭設(shè)情?況也與方?案不符,?及時組織?施工單位?、甲方進?行商討,?聯(lián)系專家?進行技術(shù)?論證,可?行后方允?許施工單?位澆筑砼?。___?_年__?__月_?___日?至今由公?司委派至?____?二期在現(xiàn)?場負(fù)責(zé)土?建施工監(jiān)?理,工程?面積約為?____?萬平米,?面積較大?,主要為?商鋪、住?宅樓、地?下車庫,?目前項目?施工剛開?始不久,?16#、?20#、?21#樓?樁基工程?上周剛剛?完成,目?前在施工?的有護坡?支護,涉?及到的新?工藝有,?護坡樁間?冠梁、護?坡預(yù)應(yīng)力?錨索等,?由于我剛?進場,目?前正在積?極熟悉圖?紙及相關(guān)?規(guī)范,做?到在施工?前做好準(zhǔn)?備,能有?效的開展?工作。?二、工作?感受談?一下我今?年在工作?當(dāng)中的一?些自我心?的,主要?是質(zhì)量和?安全方面?:1、?質(zhì)量監(jiān)?理進行質(zhì)?量監(jiān)控應(yīng)?該事前預(yù)?防,主要?有三項?(1)要?求施工單?位在人員?配備、組?織管理、?檢測程序?、方法、?手段等各?個環(huán)節(jié)上?加強管理?,明確對?材料的質(zhì)?量要求。?(2)?加強質(zhì)量?意識,實?行“三檢?”制。?(3)嚴(yán)?把隱蔽工?程的簽字?驗收關(guān),?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患及時?向施工單?位提出整?改。當(dāng)分?項、分部?工程或單?項工程施?工完畢后?,我們及?時按相應(yīng)?的施工質(zhì)?量驗收標(biāo)?準(zhǔn)和方法?,對所完?工的工程?質(zhì)量進行?驗收。質(zhì)?量控制中?最后的補?救措施是?事后驗收?。通過事?后驗收對?施工中存?在的質(zhì)量?缺陷或重?大質(zhì)量隱?患,通過?總監(jiān)理工?程師及時?下發(fā)工程?暫停令,?要求施工?單位停工?整改。另?外在土建?工程混凝?土澆筑施?工中,工?程的重點?部位涉及?到多道工?序,一旦?疏忽就可?能造成工?程質(zhì)量事?故,因此?在旁站施?工中,應(yīng)?加強監(jiān)控?,嚴(yán)格監(jiān)?督各部位?的施工,?加強施工?過程控制?,要求施?工單位嚴(yán)?格按照設(shè)?計要求、?施工方案?及驗收規(guī)?范進行施?工作業(yè),?確保工程?質(zhì)量。?2、安全?安全管?理是全員?、全過程?、全方位?、全天候?的動態(tài)管?理,“生?產(chǎn)必須安?全,安全?促進生產(chǎn)?”,實施?安全管理?,必須明?確安全與?施工生產(chǎn)?統(tǒng)一、與?施工進度?互保、與?質(zhì)量互補?、與效益?兼顧以及?與危險并?存的關(guān)系?;必須堅?持“安全?第一、預(yù)?防為主”?的基本方?針;必須?做好安全?教育工作?,如新工?人入場的?三級安全?教育、特?殊工種的?專門教育?、經(jīng)常性?安全生產(chǎn)?活動教育?等;必須?堅持控制?人的不安?全行為與?物的不安?全狀態(tài),?因為分析?事故的原?因,人、?物和環(huán)境?的因素是?事故的根?本原因,?從對人和?物的管理?方面去分?析事故,?人的不安?全行為與?物的不安?全狀態(tài)都?是釀成事?故的直接?原因。?三、總結(jié)?___?_年很快?就要過去?,感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我提供了?平臺,監(jiān)?理對于我?來說很鍛?煉人,但?是做一個?合格的、?具備過硬?專業(yè)知識?和現(xiàn)場管?理能力的?監(jiān)理人員?卻不容易?,還需要?在今后好?好的努力?,今年在?公司、項?目監(jiān)理部?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?同事們的?幫助下,?通過自身?的努力,?取得了一?定的進步?,能夠較?好地完成?自己的本?職工作,?今年__?__月份?報考并通?過了二級?建造師考?試,明年?計劃報考?二級注冊?結(jié)構(gòu)工程?師,繼續(xù)?充實自己?,提高自?己,以便?能為公司?作出更大?的貢獻,?最后恭祝?大家新年?快樂!?工程監(jiān)理?個人上半?年工作總?結(jié)以及計?劃范文(?二)_?___年?上半年,?我財務(wù)部?在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,在?全行員工?的大力支?持和配合?下,同心?協(xié)力,艱?苦奮斗,?緊緊圍繞?年初既定?的目標(biāo),?以更扎實?的工作作?風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度,圓滿?的完成了?行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?任務(wù)?,F(xiàn)?將這半年?的工作總?結(jié)如下:?一、組?織部門員?工進行定?期學(xué)習(xí)?每周星期?一,我部?門按質(zhì)按?量的遵照?行領(lǐng)導(dǎo)的?安排部署?進行相關(guān)?知識的學(xué)?習(xí),其中?包括人事?教育、安?全法、會?計基礎(chǔ)知?識,法律?法規(guī)知識?、稅法知?識以及思?想道德素?質(zhì)的學(xué)習(xí)?等。透過?學(xué)習(xí),使?我部門員?工更為深?刻的認(rèn)識?到自己工?作崗位的?重要性:?文件上傳?下達的及?時性,人?事教育培?訓(xùn)的科學(xué)?性、車輛?資金重要?空白憑證?的安全性?。人們常?說,思想?決定行動?,行動決?定執(zhí)行力?。我部門?正是注重?了這一點?,使行之?有效的執(zhí)?行力得到?了充分發(fā)?揮,從根?本上轉(zhuǎn)變?了他們的?工作態(tài)度?,調(diào)動了?他們的工?作用心性?,出色的?完成了各?自的工作?,保證了?工作質(zhì)量?又快又好?的發(fā)展。?二、順?利完成了?三險五金?的繳納工?作上半?年,我部?門在人員?短缺的狀?況下,雖?工作千頭?萬緒,但?是為了確?保我行員?工的切身?利益,利?用一切可?利用的機?會和時間?及時的將?我行員工?的住房公?積金和醫(yī)?療保險從?郵政局那?邊進行了?賬戶過渡?和繳費工?作,確保?了我行員?工生病住?院醫(yī)療報?銷和購房?所需的住?房公積金?,維護了?我行員工?的切身利?益。三?、用心配?合業(yè)務(wù)部?門,視支?行為家,?努力完成?行內(nèi)下達?的各項指?標(biāo)任務(wù)?支行的生?存與發(fā)展?,不是哪?一個部門?的事,而?是每一個?員工的事?情。因此?,我部門?用心響應(yīng)?行內(nèi)的號?召,動用?一切可動?用的關(guān)系?來推動各?項業(yè)務(wù)的?發(fā)展,并?取得了必?須成效:?商易通業(yè)?務(wù)戶均余?額、儲蓄?存款業(yè)務(wù)?量與定活?比、對公?業(yè)務(wù)等都?在必須程?度上起到?了推動作?用。個性?是失地保?險資金的?收取上,?我部門更?是用心響?應(yīng),將收?回的失地?保險資金?及時的清?理捆把上?存上劃。?減少了我?行資金在?途,提高?了我行資?金利用率?以及收益?率。四?、安全生?產(chǎn)工作得?到加強?安全工作?重于泰山?。我部門?的重中之?重的工作?就是確保?車輛的安?全以及資?金票款的?安全。車?輛安全方?面,嚴(yán)格?要求駕駛?人員定期?檢修車輛?,定時進?行車輛保?養(yǎng)。嚴(yán)格?要求駕駛?人員不允?許酒后駕?車不允許?疲勞駕車?。嚴(yán)格按?照行規(guī)和?作息時間?進行派車?用車,確?保了我行?的車輛安?全和人身?安全。資?金票款方?面,我部?門資金調(diào)?度人員嚴(yán)?格按照備?付金定額?和資金調(diào)?撥審批權(quán)?限進行資?金調(diào)撥。?按時收?繳網(wǎng)點超?限資金,?及時使資?金回籠。?每一天嚴(yán)?格兩次網(wǎng)?點資金監(jiān)?控,注意?資金異常?動向,及?時反饋及?時報告,?使得不安?全因素扼?殺在萌芽?中???之,我部?門員工透?過教育學(xué)?習(xí)實踐,?對安全知?識以及安?全意識都?有顯著提?高,從而?保證了我?行各項工?作的安全?開展,得?到了上級?以及各級?部門的認(rèn)?可。五?、充分聽?從行領(lǐng)導(dǎo)?的安排調(diào)?度,使得?支行后勤?保障工作?順利開展?我部門?在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,在?財務(wù)制度?的指引下?,嚴(yán)格按?規(guī)章制度?辦事。想?盡一切辦?法控制成?本,節(jié)約?開支,并?也初見成?效。閬中?是一個特?殊的旅游?城市,來?人來客相?比較較多?,為了節(jié)?約開支我?們努力將?吃住安排?在經(jīng)濟實?惠的地方?,讓客人?住著既舒?服也讓我?行費用開?支得到了?節(jié)儉。?在用車方?面,嚴(yán)格?按派車單?和修車單?進行出車?和修車,?盡量減少?油料和過?橋過路費?以及修理?費。在物?資領(lǐng)用方?面,嚴(yán)格?按領(lǐng)料單?進行領(lǐng)取?材料,并?分部門分?專業(yè)進行?歸集,使?得物資成?本得到了?有效的控?制。在來?人來客的?接待方面?,我們盡?量做到熱?情周到,?細致入微?,使得客?人有賓至?如歸的感?覺。六?、下一步?工作打算?1、加?強與郵政?局以及外?單位的溝?通合作,?努力營造?良好的氛?圍,進一?步促進我?行業(yè)務(wù)的?順利開展?。合理做?好資金頭?寸以及資?金調(diào)度工?作,減少?資金在途?,加快資?金的投放?與回籠,?提高我行?的備付金?率和運用?戶率。?2、以人?為本,努?力狠抓部?門隊伍建?設(shè)以及思?想道德建?設(shè)。透過?學(xué)習(xí)、談?心、了解?掌握部門?員工的心?之所想,?解部門員?工心之所?急。使之?更能輕裝?上陣,安?心踏實于?自己的本?質(zhì)工作。?加強與業(yè)?務(wù)部門的?配合,努?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論