采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文（四篇）

第40頁共40頁采煤隊(duì)長?安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任?制范文?1、必須?以身作則?，模范地?遵守《煤?礦安全規(guī)?程》和各?種規(guī)章制?度。2?、嚴(yán)格按?照“三大?規(guī)程”要?求，指揮?各工種的?具體工作?，不得有?違章指揮?現(xiàn)象的發(fā)?生。對違?章作業(yè)和?違反勞動(dòng)?紀(jì)律的行?為，必須?堅(jiān)決制止?，并及時(shí)?匯報(bào)安全?管理部門?嚴(yán)肅處理?。3、?必須支持?和接受瓦?檢員、安?全員、安?全網(wǎng)員在?工作中提?出的意見?和要求，?當(dāng)安全與?生產(chǎn)發(fā)生?矛盾時(shí)，?生產(chǎn)必須?服從安全?。4、?必須跟班?作業(yè)，不?得擅離作?業(yè)現(xiàn)場，?發(fā)生事故?時(shí)，及時(shí)?組織搶救?，及時(shí)上?報(bào)。5?、主持開?好班前會?，宣傳黨?和國家的?安全生產(chǎn)?方針和有?關(guān)《安全?技術(shù)規(guī)程?》，落實(shí)?安全技術(shù)?措施，講?清工作中?應(yīng)注意事?項(xiàng)。6?、嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度，交?清接明上?一班情況?，并對工?作現(xiàn)場進(jìn)?行全面檢?查，對不?安全隱患?及時(shí)處理?。7、?必須嚴(yán)格?監(jiān)督檢查?“一炮三?檢”、“?三人連鎖?放炮”、?灑水滅塵?、炮眼填?充炮泥、?回柱放頂?等重要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?。8、?服從隊(duì)長?領(lǐng)導(dǎo)，保?質(zhì)、保量?、按時(shí)完?成下達(dá)的?安全生產(chǎn)?任務(wù)。?9、每月?下井次數(shù)?不少于_?___次?。防塵?員安全生?產(chǎn)責(zé)任制?1、嚴(yán)?格執(zhí)行本?礦各項(xiàng)安?全管理規(guī)?章制度，?做好防塵?工作。?2、按時(shí)?上下班，?不得遲到?早退。?3、負(fù)責(zé)?裝煤點(diǎn)及?工作面的?灑水工作?，保質(zhì)保?量完成下?達(dá)的任務(wù)?，確保降?塵。4?、負(fù)責(zé)定?期清理巷?道內(nèi)的浮?煤，每十?天要用灑?水車對井?下主要運(yùn)?輸大巷的?巷幫進(jìn)行?一次沖刷?。5、?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度。6?、每班要?對井下灑?水滅塵管?路系統(tǒng)進(jìn)?行一次全?面檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)處?理。保證?灑水滅塵?管路系統(tǒng)?經(jīng)常完好?。乳化?液泵站司?機(jī)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?第一條?。嚴(yán)格遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，堅(jiān)守?工作崗位?，不得擅?離職守。?第二條?：嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)場交?接班制度?，接班后?要認(rèn)真檢?查各種儀?表顯示情?況，機(jī)器?聲音是否?正常，機(jī)?器溫度是?否超限，?乳化液箱?中的液位?是否保持?在規(guī)定范?圍內(nèi)，柱?塞是否潤?滑，密封?是否良好?，乳化液?箱蓋是否?平整流器?嚴(yán)實(shí)，乳?化液箱的?乳化油液?面是否有?污染物，?發(fā)現(xiàn)問題?，應(yīng)及時(shí)?與工作面?聯(lián)系，停?泵處理。?第三條?：嚴(yán)格按?《乳化液?泵站司機(jī)?安全操作?規(guī)程》操?作。第?四條：認(rèn)?真填寫運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄。?第五條?。嚴(yán)禁睡?崗，、頂?崗，做到?持證上崗?。架棚?支護(hù)工安?全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制?1、支?護(hù)前認(rèn)真?檢查附近?支架，圍?巖的穩(wěn)定?情況，并?進(jìn)行必要?的處理，?打好臨時(shí)?支護(hù)，加?固棚架。?2、將?中腰線延?到架棚位?置，作出?標(biāo)記。?3、量取?棚距、定?位置、挖?腿窩、挖?腿窩時(shí)，?須有專人?監(jiān)護(hù)。?4、架棚?時(shí)至少兩?人，協(xié)調(diào)?合作，穩(wěn)?拿穩(wěn)放，?支架接口?嚴(yán)密。?5、支架?穿幫背頂?必須剎緊?背牢，牢?固可靠，?支架之間?安設(shè)撐木?。6、?上下山架?棚時(shí)，其?下方不得?有人，支?架迎山有?勁，迎山?角度適中?。7、?支護(hù)完畢?后，負(fù)責(zé)?檢查支架?牢固情況?，中腰線?是否準(zhǔn)確?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決。8?、負(fù)責(zé)將?本班施工?情況向下?一班接清?楚。回?采工作面?工程質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?制度為?了確?；?采工作面?能按照作?業(yè)規(guī)程規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)。確保?回采工作?面工程質(zhì)?量達(dá)標(biāo)，?確保安全?生產(chǎn)，特?制定回采?工作面工?程質(zhì)量檢?查驗(yàn)收制?度：一?、每班必?須配備一?名工程質(zhì)?量驗(yàn)收員?，負(fù)責(zé)對?回采工作?面工程質(zhì)?量進(jìn)行驗(yàn)?收。二?、驗(yàn)收員?必須經(jīng)過?培訓(xùn)，熟?悉作業(yè)規(guī)?程和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。?三、每班?負(fù)責(zé)對工?作面的支?護(hù)，兩個(gè)?安全出口?，機(jī)頭機(jī)?尾抬棚，?工作面特?殊支護(hù)，?清煤情況?進(jìn)行驗(yàn)收?。四、?對不合要?求的工程?質(zhì)量責(zé)令?當(dāng)班班長?進(jìn)行返工?處理，若?沒有返工?或返工不?合格的，?要對當(dāng)班?班長進(jìn)行?處罰。?五、下后?認(rèn)真填寫?驗(yàn)收表。?井下工?程質(zhì)量管?理制度?工程質(zhì)量?是煤炭企?業(yè)安全生?產(chǎn)建設(shè)的?百年大計(jì)?，又是保?證安全生?產(chǎn)，提高?全員效率?，建設(shè)現(xiàn)?代化礦井?的基礎(chǔ)，?為推進(jìn)礦?井質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的進(jìn)?程，確保?安全生產(chǎn)?，特制定?工程質(zhì)量?管理制度?。一、?施工準(zhǔn)備?階段的質(zhì)?量管理：?1、施?工前，采?掘技術(shù)人?員必須編?制切實(shí)可?行的《作?業(yè)規(guī)程》?，《規(guī)程?》中必須?制訂保證?工程質(zhì)量?的技術(shù)措?施，技術(shù)?措施必須?符合技術(shù)?規(guī)范和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?2、為?保證工程?質(zhì)量，在?施工前必?須向作業(yè)?人員組織?學(xué)習(xí)貫徹?《作業(yè)規(guī)?程》，深?刻領(lǐng)會，?牢固掌握?。3、?在執(zhí)行工?程質(zhì)量管?理技術(shù)措?施中，技?術(shù)人員和?施工人員?要經(jīng)常監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)研究?補(bǔ)充和完?善。二?、材料購?進(jìn)過程中?的質(zhì)量管?理：1?、各礦高?度室負(fù)責(zé)?嚴(yán)格檢查?和驗(yàn)收采?掘工程所?需的坑木?，料石、?水泥、金?屬支柱等?材料，對?不合格的?材料不驗(yàn)?收，不發(fā)?放、不入?井。2?、由礦級?技術(shù)負(fù)責(zé)?人及經(jīng)營?礦長負(fù)責(zé)?嚴(yán)格按規(guī)?定監(jiān)督所?轄礦井的?材料購進(jìn)?，嚴(yán)把材?料質(zhì)量關(guān)?。三、?施工作業(yè)?過程中的?質(zhì)量管理?：1、?各級技術(shù)?管理人員?必須嚴(yán)格?按施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及?檢驗(yàn)方法?以經(jīng)常對?工程質(zhì)量?進(jìn)行檢查?。發(fā)現(xiàn)違?反施工順?序，不按?圖紙和《?作業(yè)規(guī)程?》施工，?使用材料?、設(shè)備不?符合質(zhì)量?要求的，?要堅(jiān)決制?止，必要?時(shí)向主管?理領(lǐng)導(dǎo)提?出暫停施?工或反工?處理，并?給予一定?的質(zhì)量否?決。2?、各級領(lǐng)?導(dǎo)干部和?工程技術(shù)?人員下井?檢查時(shí)，?必須檢查?工程質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)總?是及時(shí)責(zé)?令處理，?并堅(jiān)持由?各礦主要?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?級織，每?旬進(jìn)行一?次的質(zhì)量?檢查。?3、技術(shù)?處職員、?各礦井生?產(chǎn)技術(shù)負(fù)?責(zé)人及施?工人員每?次入井都?必須加強(qiáng)?對工程質(zhì)?量的檢查?，認(rèn)真填?寫質(zhì)量檢?查記錄表?，對存在?問題及時(shí)?處理，特?殊情況及?時(shí)向井口?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，以便?及時(shí)得到?解決。?4、開拓?掘進(jìn)工作?面必須有?專門負(fù)責(zé)?鑒定和校?正中、腰?線的技術(shù)?人員，施?工單位必?須嚴(yán)格按?鑒定的中?，線和作?業(yè)規(guī)程規(guī)?定施工，?確保工程?質(zhì)量全面?符合設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)。?四、工程?質(zhì)量驗(yàn)收?：1、?由生產(chǎn)技?術(shù)處負(fù)責(zé)?組織有關(guān)?職能處室?負(fù)責(zé)人、?主管領(lǐng)導(dǎo)?參加，堅(jiān)?持每月至?少一次工?程質(zhì)量驗(yàn)?收大檢查?，對查出?問題，要?采取措施?限期解決?。2、?新采區(qū)、?新工作面?移交前和?主要巷道?施工得到?規(guī)定位置?時(shí)，由主?管領(lǐng)導(dǎo)組?織技術(shù)處?及有關(guān)人?員驗(yàn)收，?符合采掘?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，才?準(zhǔn)移交生?產(chǎn)，否則?，必須處?理達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)后再移?交生產(chǎn)。?3、主?要巷道及?其它巷道?的開拓和?掘進(jìn)（砌?碹改造工?程），按?合同、方?案及施工?要求得到?規(guī)定位置?或數(shù)量時(shí)?，由主管?領(lǐng)導(dǎo)組織?技術(shù)處及?有關(guān)單位?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行階段性?工程質(zhì)量?驗(yàn)收，符?合工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?作業(yè)規(guī)程?方可填寫?工程驗(yàn)收?結(jié)算表，?對存在問?題要給予?一不定期?的質(zhì)量否?決或返工?處理。經(jīng)?總工程師?、技術(shù)處?長、安監(jiān)?處長簽字?才可在財(cái)?務(wù)科結(jié)算?。4、?各項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收?要認(rèn)真填?寫質(zhì)量驗(yàn)?收檢查的?有關(guān)記錄?表和工程?驗(yàn)收結(jié)算?表。寫明?存在問題?，整改意?見，工程?質(zhì)量驗(yàn)收?人員簽字?，報(bào)公司?總工批準(zhǔn)?，并存檔?保存。?基層區(qū)科?日安全碰?頭會制度?為了及?時(shí)解決安?全生產(chǎn)中?存在的各?類問題，?保證安全?生產(chǎn)的順?利進(jìn)行，?制定基層?區(qū)科每日?安全碰頭?會制度。?（一）?每天下午?由單位行?政正職或?黨支部（?總支）書?記主持日?安全碰頭?會，單位?副職、工?會主席、?技術(shù)員、?點(diǎn)班區(qū)長?或隊(duì)長、?車間主任?參加，也?可視情況?增加其他?人員。?（二）會?議內(nèi)容?1.由值?班人員匯?報(bào)本單位?一天的安?全生產(chǎn)情?況，當(dāng)日?下井盯崗?人員或下?井人員匯?報(bào)現(xiàn)場情?況。2?.由責(zé)任?人員匯報(bào)?上一次碰?頭會交辦?工作的完?成情況。?3.由?單位黨政?正職傳達(dá)?公司有關(guān)?會議精神?，根據(jù)要?求及時(shí)安?排各項(xiàng)工?作。_?___分?析當(dāng)天安?全生產(chǎn)中?存在的問?題，及時(shí)?制定解決?辦法。?5.研究?分析上級?部門和公?司職能部?門對本單?位安全生?產(chǎn)各方面?提出的問?題和意見?，制定整?改措施按?時(shí)解決。?6.研?究決定對?違紀(jì)人員?的處罰和?有關(guān)加獎(jiǎng)?情況。?7.研究?并布置次?日的安全?生產(chǎn)工作?，并明確?重點(diǎn)，對?重要部位?、重點(diǎn)人?員進(jìn)行重?點(diǎn)監(jiān)控，?以確保安?全生產(chǎn)。?8.及?時(shí)分析員?工的思想?和行為狀?況，對不?良現(xiàn)象，?及時(shí)給予?糾正。?（三）會?議必須對?所需落實(shí)?的工作和?解決的問?題，有議?有決，明?確到人。?（四）?做好會議?記錄，要?求有時(shí)間?、地點(diǎn)、?主持人、?與會人員?、會議內(nèi)?容。安?全活動(dòng)日?制度一?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、貫徹?執(zhí)行國家?安全生產(chǎn)?方針、法?律、法規(guī)?和規(guī)章制?度，學(xué)習(xí)?“三大規(guī)?程”，學(xué)?習(xí)、落實(shí)?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?指令、決?議或決定?。二、?各部門、?區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)?人必須認(rèn)?真組織本?部門、區(qū)?隊(duì)員工積?極參加安?全日活動(dòng)?，每周至?少一次，?參加活動(dòng)?的員工人?數(shù)要達(dá)到?____?%。三?、認(rèn)真抓?好員工的?政治思想?教育和安?全教育，?研究安全?生產(chǎn)中存?在的問題?，提出改?進(jìn)意見。?四、積?極開展形?式多樣的?安全活動(dòng)?，提高員?工參與積?極性，以?達(dá)到加強(qiáng)?員工安全?教育，提?高全員安?全思想意?識的目的?。五、?在安全活?動(dòng)中，員?工應(yīng)樹立?安全第一?思想，提?高自身安?全操作技?術(shù)。六?、安監(jiān)站?要定期檢?查各部門?、區(qū)隊(duì)的?安全活動(dòng)?日開展情?況，對于?不按規(guī)定?開展安全?日活動(dòng)的?部門、區(qū)?隊(duì)，將處?以該部門?、區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人__?__元罰?款。班?前會制度?一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)方針，?切實(shí)把安?全工作落?到實(shí)處。?二、各?工區(qū)、外?包隊(duì)必須?堅(jiān)持召開?班前安全?會制度，?在布置生?產(chǎn)任務(wù)的?同時(shí)，布?置安全工?作。三?、堅(jiān)持交?接班制度?。上一班?未能處理?的安全隱?患，必須?交請下一?班處理（?嚴(yán)重的事?故隱患必?須現(xiàn)場交?接班并匯?報(bào)礦調(diào)度?）。四?、針對工?作范圍內(nèi)?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患，?班前會上?必須落實(shí)?安全措施?，落實(shí)專?人處理。?五、班?前安全會?內(nèi)容包括?傳達(dá)礦安?全決議，?學(xué)習(xí)作業(yè)?規(guī)程及措?施、布置?安全工作?、通報(bào)事?故、提示?職工注意?的安全事?項(xiàng)等。?六、安監(jiān)?站、工會?不定期抽?查，凡不?召開安全?會的每次?罰款外包?隊(duì)長和當(dāng)?班班長各?____?元和__?__元。?安全隱?患排查制?度1、?認(rèn)真開展?定期安全?大檢查制?度和不定?期抽檢復(fù)?檢制度，?利用多種?手段及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和處?理各種事?故隱患。?2、各?級領(lǐng)導(dǎo)、?各職能部?門領(lǐng)導(dǎo)、?各采掘承?包隊(duì)負(fù)責(zé)?人，必須?經(jīng)常深入?井下生產(chǎn)?現(xiàn)場，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)和?查處本區(qū)?域本業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的?事故隱患?，對于重?大事故隱?患的處理?，要有計(jì)?劃、有步?驟、有措?施。3?、安瓦員?必須貫徹?巡回檢查?制度，發(fā)?現(xiàn)事故隱?患當(dāng)場指?出，并要?求現(xiàn)場施?工單位立?即進(jìn)行整?改，如果?有重大事?故隱患必?須向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，升井后?，還必須?填定好匯?報(bào)記錄。?4、安?監(jiān)部門或?其它職能?部門對檢?查出來的?安全隱患?要及時(shí)下?達(dá)整改通?知單，并?注意跟蹤?檢查，確?保安全隱?患的及時(shí)?有效處理?。對于處?理隱患不?及時(shí)的要?查出原因?，如果是?主觀因素?的要追究?責(zé)任。?5、施工?單位或者?隱患處理?負(fù)責(zé)人，?必須無條?件處理各?種安全隱?患，處理?隱患時(shí)要?指定人員?現(xiàn)場指導(dǎo)?，并把整?改通知單?及時(shí)反饋?到安監(jiān)部?門。6?、安監(jiān)部?門要隨時(shí)?追蹤各種?安全隱患?的處理情?況，對于?難度較大?的，要派?專人負(fù)責(zé)?監(jiān)察，甚?至下達(dá)停?產(chǎn)整改意?見通知書?。7、?對于查出?的重大安?全隱患，?礦安監(jiān)站?必須追蹤?檢查整改?完成情況?，本礦無?法排查的?事故隱患?，由安監(jiān)?站書面匯?報(bào)礦務(wù)局?協(xié)助處理?。8、?重大事故?隱患處理?后，要依?照事故處?理的“三?不放過”?原則，進(jìn)?行分析和?總結(jié)。?“三違”?處罰制度?１、任?何員工都?有權(quán)利和?義務(wù)反“?三違”，?并及時(shí)填?寫“三違?”通知單?或匯報(bào)安?監(jiān)站，由?安監(jiān)站根?據(jù)“三違?”情況進(jìn)?行處理。?２、“?三違”處?罰權(quán)屬于?安監(jiān)站，?安監(jiān)站根?據(jù)“三違?”情況，?嚴(yán)格按照?礦務(wù)局和?礦的“三?違”處罰?規(guī)定和有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰。?３、對?于要進(jìn)行?處罰的“?三違”現(xiàn)?象，由安?監(jiān)站及時(shí)?開據(jù)違章?罰款通知?書（一式?三份，安?監(jiān)站、礦?財(cái)務(wù)科、?被處罰單?位、區(qū)隊(duì)?、部門或?個(gè)人各一?份）并及?時(shí)送達(dá)三?方手中。?４、財(cái)?務(wù)科必須?按照違章?罰款通知?書中的處?罰金額對?被處罰單?位、區(qū)隊(duì)?、部門或?個(gè)人進(jìn)行?及時(shí)追繳?，否則由?財(cái)務(wù)部門?有關(guān)責(zé)任?人員進(jìn)行?填補(bǔ)。５?、“三違?”罰款一?律進(jìn)入安?全獎(jiǎng)勵(lì)基?金專帳，?不得挪作?他用。?采煤安全?管理制度?1、采?煤工作面?進(jìn)行回采?前，生產(chǎn)?科必須根?據(jù)回采工?作面的情?況和預(yù)見?認(rèn)真編制?作業(yè)規(guī)程?。2、?作業(yè)規(guī)程?必須經(jīng)審?批，經(jīng)施?工隊(duì)組織?每一作業(yè)?人員學(xué)習(xí)?后，才能?進(jìn)行回采?。3、?當(dāng)回采工?作面發(fā)生?情況變化?而在作業(yè)?規(guī)程中沒?有考慮到?時(shí)，生產(chǎn)?科要及時(shí)?制定安全?措施，并?組織落實(shí)?。4、?因立槽煤?回采后大?部分工作?面不具備?兩個(gè)安全?出口，所?以放煤過?程中必須?確保下部?巷道暢通?，出現(xiàn)棚?架損壞的?要及時(shí)維?護(hù)，嚴(yán)防?挎頂挎幫?封人。?5、立槽?煤采后采?空區(qū)上部?瓦斯聚積?普遍，打?長孔炮眼?時(shí)，嚴(yán)禁?打穿采空?區(qū)。6?、回采時(shí)?，施工隊(duì)?必須做好?每一回采?循環(huán)的封?塘工作，?確保封塘?質(zhì)量。?7、放煤?時(shí)，當(dāng)頭?至少要有?二人以上?，嚴(yán)禁單?身作業(yè)。?8、放?煤過程中?，斜坡嚴(yán)?禁行人。?并做好人?員上下的?信號聯(lián)絡(luò)?工作。?9、生產(chǎn)?科要控制?好各個(gè)回?采工作面?的放煤量?，防止放?煤量過大?而超出回?采范圍。?10、?生產(chǎn)科要?做好各個(gè)?回采工作?面的測量?上圖工作?，對于異?常區(qū)要在?圖上注明?。采煤?隊(duì)長安全?生產(chǎn)崗位?責(zé)任制范?文（二）?1.在?分管采煤?副礦長直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，對全隊(duì)?職工思想?工作、安?全教育、?安全管理?負(fù)全面管?理責(zé)任，?是本隊(duì)安?全生產(chǎn)管?理第一責(zé)?任者。?2.主持?隊(duì)務(wù)會和?全隊(duì)職工?會議，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行上級領(lǐng)?導(dǎo)指示，?按質(zhì)按量?完成公司?下達(dá)的安?全生產(chǎn)計(jì)?劃和各項(xiàng)?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。?3.建立?健全本隊(duì)?各項(xiàng)管理?規(guī)章制度?，___?_職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?貫徹執(zhí)行?“三大規(guī)?程”，崗?位責(zé)任制?和安全技?術(shù)措施，?嚴(yán)禁違章?指揮、違?章作業(yè)，?嚴(yán)禁隱瞞?事故，積?極___?_處理現(xiàn)?場安全生?產(chǎn)隱患、?事故，及?時(shí)主持事?故追查座?談會。?4.積極?參加公司?____?的安全、?工程質(zhì)量?檢查及安?全生產(chǎn)會?議、嚴(yán)格?執(zhí)行每班?工程質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?制度，認(rèn)?真抓好煤?質(zhì)管理工?作。工作?面生產(chǎn)結(jié)?束，設(shè)備?材料移交?必須完清?交接手續(xù)?。5.?深入工作?面掌握地?質(zhì)條件變?化、通風(fēng)?、瓦斯、?防塵、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?維護(hù)、使?用情況，?分析研究?生產(chǎn)、安?全、工程?質(zhì)量、煤?炭質(zhì)量和?原材料消?耗等方面?存在的問?題，及時(shí)?采取措施?加以解決?，并向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門如實(shí)?匯報(bào)。?6.按照?作業(yè)規(guī)程?____?生產(chǎn)，搞?好勞動(dòng)_?___，?搞好正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，提高采?煤功效和?出勤率。?7.積?極推廣使?用先進(jìn)技?術(shù)和先進(jìn)?采煤工藝?，堅(jiān)持文?明生產(chǎn)，?搞好質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，不斷?提高單產(chǎn)?水平，努?力降低噸?煤成本。?8.負(fù)?責(zé)搞好材?料使用、?回收、利?用管理工?作。9?.搞好隊(duì)?與隊(duì)之間?的團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、配?合，每月?做好隊(duì)工?作總結(jié)和?研究落實(shí)?下月安全?生產(chǎn)任務(wù)?。9.?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場隊(duì)干?值班制度?，認(rèn)真執(zhí)?行班中“?三匯報(bào)、?一炮三檢?”匯報(bào)制?度，必須?做到與職?工同進(jìn)同?出。掘?進(jìn)隊(duì)干崗?位責(zé)任制?1.在?分管掘進(jìn)?工作的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，對全隊(duì)?職工思想?工作、安?全生產(chǎn)管?理、安全?教育負(fù)全?面管理責(zé)?任，是本?隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第?一責(zé)任者?。2.?主持召開?隊(duì)務(wù)會議?和全隊(duì)職?工會議，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級?指示，按?質(zhì)按量完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃和各?項(xiàng)技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。?3.積?極___?_職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?貫徹執(zhí)行?“三大規(guī)?程”、技?術(shù)安全措?施，嚴(yán)禁?違章指揮?，嚴(yán)禁隱?瞞事故，?及時(shí)主持?事故追查?座談會。?4.參?加公司的?安全、工?程質(zhì)量檢?查、安全?生產(chǎn)工作?會，嚴(yán)格?執(zhí)行每班?工程質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?制度，掘?進(jìn)工作面?開工、結(jié)?束，必須?按規(guī)定完?清交接手?續(xù)。5?.經(jīng)常深?入掘進(jìn)工?作面，熟?練掌握、?了解工作?面地質(zhì)條?件變化、?通風(fēng)、瓦?斯、防塵?、設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)、維護(hù)?、保養(yǎng)、?使用情況?，分析研?究生產(chǎn)、?安全、工?程質(zhì)量、?煤炭質(zhì)量?、原材料?使用問題?，并向分?管領(lǐng)導(dǎo)和?部門匯報(bào)?。6.?按照作業(yè)?規(guī)程規(guī)定?____?生產(chǎn)，搞?好勞動(dòng)_?___，?堅(jiān)持正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，提高工?時(shí)利用和?出勤率。?7.積?極推廣使?用先進(jìn)技?術(shù)和先進(jìn)?掘進(jìn)工藝?，堅(jiān)持文?明生產(chǎn)，?搞好質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?工作，不?斷提高單?進(jìn)水平，?努力降低?掘進(jìn)成本?。7.?負(fù)責(zé)搞好?材料使用?、回收、?利用管理?工作。?8.搞好?隊(duì)與隊(duì)之?間的團(tuán)結(jié)?、協(xié)作、?配合，每?月做好工?作總結(jié)和?研究落實(shí)?下月安?全生產(chǎn)工?作任務(wù)。?9.嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場隊(duì)干值?班制度，?認(rèn)真執(zhí)行?班中“三?匯報(bào)、一?炮三檢”?匯報(bào)制?度，必須?做到與職?工同進(jìn)同?出。機(jī)?電隊(duì)干崗?位責(zé)任制?1、在?分管機(jī)電?副礦長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，對全?隊(duì)職工的?想思工作?、安全教?育、機(jī)?電安全工?作負(fù)全面?管理責(zé)任?，是本隊(duì)?安全生產(chǎn)?管理第一?責(zé)任者。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行煤?礦安全法?規(guī)、三大?規(guī)程，對?采掘機(jī)通?運(yùn)設(shè)備安?全運(yùn)行、?日常維?護(hù)、檢修?、___?_及有關(guān)?管理工作?負(fù)責(zé)，為?采掘一線?服好務(wù)。?3、根?據(jù)公司安?排及日常?安全生產(chǎn)?情況，合?理___?_調(diào)配人?員按時(shí)、?按量、按?質(zhì)、安?全地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?4、嚴(yán)格?要求，督?促機(jī)電車?間、機(jī)房?、硐室、?井下各作?業(yè)場所搞?好文明生?產(chǎn)，抓?好各項(xiàng)制?度的落實(shí)?。5、?經(jīng)常到現(xiàn)?場了解設(shè)?備運(yùn)行狀?況、檢修?維護(hù)保養(yǎng)?、___?_工程度?，及時(shí)解?決和處?理施工過?程中發(fā)生?的各種問?題。6?、當(dāng)發(fā)生?機(jī)電事故?時(shí)，必須?立即__?__人員?及時(shí)處理?，對典型?事故要進(jìn)?行總結(jié)?，同時(shí)_?___事?故追查座?談會。?7、以井?下電氣安?全為中心?，以設(shè)備?防爆為重?點(diǎn)，切實(shí)?杜絕電氣?失爆。?8、加強(qiáng)?對設(shè)備、?工具、材?料、儀表?的領(lǐng)用管?理和回收?使用、修?舊利廢，?降低生?產(chǎn)成本。?9、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)。定期?____?本隊(duì)職工?召開安全?工作會、?研究、?總結(jié)、解?決機(jī)電管?理工作中?存在的問?題，超前?安排好機(jī)?電工作。?10、?對安全設(shè)?施、設(shè)備?、鋼絲繩?的使用、?維護(hù)、檢?查，必須?指定人員?管理。?11、建?立健全各?種設(shè)備維?護(hù)、使用?、檢查登?記簿。?12、搞?好隊(duì)與隊(duì)?之間的團(tuán)?結(jié)、協(xié)作?、配合，?每月做好?工作總結(jié)?和研究落?實(shí)下月?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?。13?、認(rèn)真落?實(shí)現(xiàn)場電?鉗工值班?制度，認(rèn)?真執(zhí)行班?中“三匯?報(bào)”制度?。通風(fēng)?隊(duì)干崗位?責(zé)任制?1.在總?工程師直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，對本隊(duì)?職工的安?全生產(chǎn)、?安全教育?、思想工?作負(fù)安全?生產(chǎn)全面?管理責(zé)任?，是本隊(duì)?安全生產(chǎn)?管理第一?責(zé)任者。?2.嚴(yán)?格貫徹執(zhí)?行黨和國?家的安全?生產(chǎn)方針?及上級的?各種安全?指示、指?令、決定?，認(rèn)真_?___全?隊(duì)的各種?安全活動(dòng)?，把好通?風(fēng)瓦斯安?全關(guān)，杜?絕“一通?三防”責(zé)?任事故的?發(fā)生，為?采掘一線?服好務(wù)。?3.搞?好礦井通?風(fēng)和綜合?防塵質(zhì)量?達(dá)標(biāo)工作?，掌握好?“一通三?防”各項(xiàng)?工程的進(jìn)?展情況及?技術(shù)要求?和質(zhì)量，?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的通風(fēng)?瓦斯問題?。4.?抓好全礦?井通風(fēng)系?統(tǒng)、設(shè)施?、設(shè)備、?配風(fēng)計(jì)劃?與風(fēng)量分?配管理工?作。督促?現(xiàn)場瓦斯?檢查員認(rèn)?真檢查瓦?斯、通風(fēng)?質(zhì)量，杜?絕瓦斯事?故發(fā)生。?5.搞?好礦井“?一通三防?”的技術(shù)?革新，大?力推廣使?用新技術(shù)?、新工藝?、新設(shè)備?、新材料?。6.?認(rèn)真__?__職工?操作技術(shù)?和安全學(xué)?習(xí)、貫徹?執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)?程》、崗?位責(zé)任制?安全技術(shù)?措施。?7.嚴(yán)禁?違章指揮?、違章作?業(yè)，嚴(yán)禁?隱瞞事故?，及時(shí)主?持事故追?查座談會?。8.?建立健全?各項(xiàng)管理?制度，督?促瓦斯檢?查員必須?做到“班?中三匯報(bào)?”、瓦斯?檢查手冊?、牌板填?寫清楚。?9、建?立健全各?種設(shè)備維?護(hù)、使用?、檢查登?記簿。?10、搞?好隊(duì)與隊(duì)?之間的團(tuán)?結(jié)、協(xié)作?、配合，?每月做好?工作總結(jié)?和研究落?實(shí)下月?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?。11?、認(rèn)真落?實(shí)現(xiàn)場電?鉗工值班?制度，認(rèn)?真執(zhí)行班?中“三匯?報(bào)”制度?。運(yùn)輸?隊(duì)長崗位?責(zé)任制?1、在分?管運(yùn)輸副?礦長的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，對全隊(duì)?職工的想?思工作、?安全教育?、運(yùn)輸?安全工作?負(fù)全面管?理責(zé)任，?是本隊(duì)安?全生產(chǎn)管?理第一責(zé)?任者。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行三大?規(guī)程，搞?好運(yùn)輸系?統(tǒng)的運(yùn)行?管理及維?護(hù)。具體?落實(shí)運(yùn)輸?工作安?排、部署?，為采掘?一線服好?務(wù)。對車?輛調(diào)配、?影響負(fù)責(zé)?。3、?負(fù)責(zé)抓好?以運(yùn)輸質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)為中?心，各類?安全設(shè)施?為重點(diǎn)的?工作，緊?緊圍繞公?司安全生?產(chǎn)工作，?確保運(yùn)輸?線路的安?全。4?、經(jīng)常深?入現(xiàn)場，?檢查安全?設(shè)施和規(guī)?章制度的?使用和執(zhí)?行情況，?杜絕三違?現(xiàn)象，?發(fā)現(xiàn)不安?全運(yùn)輸環(huán)?節(jié)，要立?即采取措?施及時(shí)解?決。5?、堅(jiān)持每?周安全檢?查，堅(jiān)持?對事故處?理采取四?不放過的?原則，不?違章指揮?、不隱瞞?事故，當(dāng)?發(fā)生運(yùn)輸?事故時(shí)，?必須立即?____?人員及時(shí)?處理，對?典型事?故要進(jìn)行?總結(jié)，找?出原因，?吸取教訓(xùn)?，同時(shí)_?___事?故追查座?談會。?6、負(fù)責(zé)?____?業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)、安?全教育學(xué)?習(xí)，積極?____?開展技術(shù)?練兵和技?術(shù)革新?活動(dòng)，積?極推廣使?用先進(jìn)的?安全設(shè)施?、設(shè)備、?材料。?7、認(rèn)真?搞好鋼軌?及各類器?材回收復(fù)?用工作，?降低材料?消耗，降?低運(yùn)輸成?本。8?、對安全?設(shè)施、設(shè)?備、鋼絲?繩和地滾?的使用、?維護(hù)、檢?查，必須?指定人員?管理，?實(shí)行不定?期的檢查?。9、?建立健全?各種設(shè)備?、設(shè)施、?維護(hù)、使?用、檢查?登記簿。?10、?搞好隊(duì)與?隊(duì)之間的?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合?，每月做?好工作總?結(jié)和研究?落實(shí)下?月安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)。1?1、認(rèn)真?落實(shí)現(xiàn)場?車輛調(diào)配?值班制度?，認(rèn)真執(zhí)?行班中“?三匯報(bào)”?制度。?采煤班組?長崗位責(zé)?任制1?、在隊(duì)長?、副隊(duì)長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，___?_好本班?各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作?，是現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?管理的第?一責(zé)任者?，是當(dāng)班?安全生產(chǎn)?的___?_者和指?揮者，必?須嚴(yán)格按?照三大規(guī)?程、措施?____?生產(chǎn)和施?工。2?、下井前?，認(rèn)真_?___開?好班前會?，開工前?班組長必?須對工作?面進(jìn)行全?面安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?必須及時(shí)?____?人員處理?，做到不?安全不生?產(chǎn)，先安?全后生產(chǎn)?。認(rèn)真做?好“一炮?三檢”、?警戒安撤?、情況匯?報(bào)工作。?3、作?業(yè)前必須?準(zhǔn)備好現(xiàn)?場生產(chǎn)所?用的材料?和專用工?具。根據(jù)?當(dāng)班人員?情況，合?理安排工?作，堅(jiān)持?正規(guī)循環(huán)?作業(yè)，嚴(yán)?格現(xiàn)場交?接班制度?。4、?嚴(yán)格按章?指揮、按?章作業(yè)、?堅(jiān)決制止?“三違”?行為。?5、加強(qiáng)?采煤工作?面頂板管?理，必須?將工作面?修理好后?，方可進(jìn)?行作業(yè)，?嚴(yán)禁邊修?理邊生產(chǎn)?。6、?帶頭貫徹?執(zhí)行“安?全第一，?預(yù)防為主?”安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?規(guī)、制度?。___?_本班職?工認(rèn)真貫?徹執(zhí)行相?關(guān)作業(yè)規(guī)?程和安全?措施。堅(jiān)?持原則，?敢于制止?各種違章?違紀(jì)行為?。7、?認(rèn)真抓好?本班員工?安全思想?教育工作?。帶領(lǐng)工?人經(jīng)常學(xué)?習(xí)安全生?產(chǎn)知識，?認(rèn)真__?__作業(yè)?人員搞好?安全活動(dòng)?日，積極?配合有關(guān)?部門對職?工進(jìn)行安?全技術(shù)操?作、安全?教育培訓(xùn)?。8、?嚴(yán)格按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?要求，加?強(qiáng)現(xiàn)場管?理。隨時(shí)?檢查作業(yè)?安全狀況?、工程質(zhì)?量和設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)情況?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?處理，嚴(yán)?把安全質(zhì)?量關(guān)。?9、充分?發(fā)動(dòng)群眾?，不斷開?展反“三?違”、防?事故安全?互?；顒?dòng)?，做到人?人管安全?、抓安全?。虛心聽?取各級領(lǐng)?導(dǎo)和安全?監(jiān)察人員?的意見和?要求，及?時(shí)處理不?安全隱患?。掘進(jìn)?班組長崗?位責(zé)任制?1、在?掘進(jìn)隊(duì)長?、副隊(duì)長?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)搞好本?班組的安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作，是本?班組安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任者?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場交接?班制度，?交清本班?頂板管理?、運(yùn)輸、?通防、機(jī)?電設(shè)備的?完好情況?和安全生?產(chǎn)情況，?管好用好?機(jī)電設(shè)備?及所有安?全設(shè)施。?備齊所用?的材料和?專用生產(chǎn)?工具。?3、接班?后負(fù)責(zé)安?排專人對?頂板、工?程質(zhì)量、?運(yùn)輸、通?防、機(jī)電?設(shè)備按規(guī)?定重新檢?查一遍，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?，確認(rèn)安?全后，方?可___?_開工。?4、負(fù)?責(zé)本班安?全隱患的?整改落實(shí)?、正規(guī)操?作、按章?作業(yè)，杜?絕“三違?”現(xiàn)象，?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?各種問題?。5、?嚴(yán)格“一?炮三檢”?制度的落?實(shí)、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、停?風(fēng)撤人等?制度。?6、負(fù)責(zé)?工作面臨?時(shí)支護(hù)情?況，炮后?迎頭支護(hù)?及時(shí)緊跟?攏迎頭，?堅(jiān)持敲幫?問頂制度?，做好灑?水滅塵工?作。7?、負(fù)責(zé)搞?好本班的?工程質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)化?工作，配?合安全員?搞好質(zhì)量?檢查驗(yàn)收?工作，杜?絕不合格?工程，對?出現(xiàn)的不?安全隱患?等問題，?停止作業(yè)?及時(shí)整改?，需井隊(duì)?或礦解決?的問題及?時(shí)匯報(bào)處?理。8?、___?_本班嚴(yán)?格執(zhí)行“?三大規(guī)程?”，干標(biāo)?準(zhǔn)活，干?放心活，?切實(shí)解決?好掘進(jìn)工?程質(zhì)量、?設(shè)備質(zhì)量?問題。?9、嚴(yán)禁?違章指揮?、違章作?業(yè)，發(fā)現(xiàn)?安全隱患?及時(shí)__?__人員?處理。充?分發(fā)動(dòng)群?眾，不斷?開展反“?三違”、?防事故安?全互保活?動(dòng)，做到?人人管安?全、抓?安全。虛?心聽取各?級領(lǐng)導(dǎo)和?安全監(jiān)察?人員的意?見和要求?，及時(shí)處?理不安全?隱患，先?安全、后?生產(chǎn)。?機(jī)電班組?長崗位責(zé)?任制1?、在機(jī)電?隊(duì)長的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)搞?好機(jī)電班?組的安全?工作、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作?，是本班?組安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者，?協(xié)助隊(duì)長?搞好機(jī)電?安全管理?工作，是?隊(duì)長的得?力助手。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行三?大規(guī)程、?各項(xiàng)規(guī)章?制度，及?時(shí)完成上?級領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。為采?掘一線服?好務(wù)，堅(jiān)?持誰影響?、誰負(fù)責(zé)?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?賠償?shù)脑?則。4?、認(rèn)真貫?徹安全生?產(chǎn)方針政?策、安全?法規(guī)和上?級有關(guān)安?全生產(chǎn)_?___決?定和要?求，并及?時(shí)傳達(dá)貫?徹執(zhí)行。?5、嚴(yán)?格日常班?組工作考?核，加強(qiáng)?機(jī)電質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，充分?調(diào)動(dòng)職工?的積極?性和主觀?能動(dòng)作用?。6、?工作中要?以身作則?，技術(shù)上?要精益求?精、嚴(yán)格?要求，并?能及時(shí)解?決安全?生產(chǎn)過程?中的疑難?問題，協(xié)?助隊(duì)長作?好班組成?員管理和?思想教育?、操作?技術(shù)培訓(xùn)?工作。?7、管理?使用好設(shè)?備、工具?、儀器、?儀表，使?用設(shè)備經(jīng)?常處于高?效、低耗?、安全?運(yùn)行的良?好技術(shù)狀?態(tài)，做到?安全使用?可靠。?8、各類?機(jī)電硐室?設(shè)備要嚴(yán)?格做到三?干凈、三?良好。設(shè)?備干凈、?值班室干?凈、配?電室干凈?，設(shè)備運(yùn)?行性能良?好、安全?性能良好?、操作性?能良好。?9、搞?好班組建?設(shè)、合理?安排日常?工作，維?修做到迅?速及時(shí)，?保證質(zhì)量?，不影?響安全生?產(chǎn)，工作?開展有條?不紊，抓?好三防工?作，做好?班組人員?的考勤?和考核工?作。1?0、負(fù)責(zé)?制定本班?組設(shè)備的?年、月檢?修保養(yǎng)和?所需設(shè)備?、備品計(jì)?劃，并負(fù)?責(zé)整理?和存放有?關(guān)設(shè)備的?技術(shù)資料?。通風(fēng)?班組長崗?位責(zé)任制?1、在?通風(fēng)隊(duì)長?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)搞好通?風(fēng)班組的?安全工作?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管?理工作，?協(xié)助隊(duì)長?搞好一通?三防安全?管理工作?，是隊(duì)長?的得力助?手。2?、嚴(yán)格執(zhí)?行三大規(guī)?程、各項(xiàng)?規(guī)章制度?，及時(shí)完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?為采掘一?線服好務(wù)?，堅(jiān)持誰?影響、誰?負(fù)責(zé)承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)賠償?的原則。?4、認(rèn)?真貫徹安?全生產(chǎn)方?針政策、?安全法規(guī)?和上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)___?_決定和?要求，?并及時(shí)傳?達(dá)貫徹執(zhí)?行。5?、負(fù)責(zé)當(dāng)?班所屬范?圍人員的?安全無事?故、任務(wù)?的完成、?設(shè)施設(shè)備?構(gòu)筑、質(zhì)?量檢查?驗(yàn)收。?6、負(fù)責(zé)?接受當(dāng)班?上級領(lǐng)導(dǎo)?交待的任?務(wù)，地點(diǎn)?以及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，然?后貫穿于?所有作?業(yè)人員，?質(zhì)量符合?標(biāo)準(zhǔn)化要?求。7?、負(fù)責(zé)按?規(guī)定完成?各類通風(fēng)?瓦斯檢查?、通風(fēng)設(shè)?施設(shè)備_?___、?拆除以及?通風(fēng)巷?道的維護(hù)?等日常工?作。8?、負(fù)責(zé)工?程用料的?領(lǐng)取，數(shù)?量清楚，?規(guī)格準(zhǔn)確?，必須心?中有數(shù)，?物料的裝?車，決?不能有影?響其它運(yùn)?輸或不安?全因素。?9、負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)?場的安全?管理，確?保質(zhì)量、?數(shù)量按時(shí)?完成，施?工安全。?10、?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場的環(huán)?境衛(wèi)生與?管理，做?到工完料?盡環(huán)境整?潔。1?1、瓦斯?檢查必須?做到三對?口，及時(shí)?填好手冊?、牌板、?字跡清楚?、整潔。?12、?必須做到?持證上崗?，嚴(yán)禁空?班、漏檢?、假檢。?13、?嚴(yán)格遵守?井下作業(yè)?時(shí)間，不?得尺到、?早退。?運(yùn)輸班組?長崗位責(zé)?任制1?、在運(yùn)輸?隊(duì)長的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，開展各?項(xiàng)運(yùn)輸安?全作業(yè)管?理工作，?對班組安?全生產(chǎn)?負(fù)責(zé)，是?隊(duì)長的得?力助手。?2、認(rèn)?真執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，遵?守煤礦各?項(xiàng)操作規(guī)?程，對班?組作業(yè)?人員在生?產(chǎn)勞動(dòng)過?程中的安?全和健康?負(fù)責(zé)。?3、隊(duì)下?達(dá)給班組?的安全生?產(chǎn)任務(wù)，?有權(quán)根據(jù)?班組安全?工作需要?，進(jìn)行班?組范圍?內(nèi)的勞動(dòng)?調(diào)配和勞?動(dòng)___?_的調(diào)整?。根據(jù)當(dāng)?班的實(shí)際?情況，合?理分配?工作。對?新入礦工?人要進(jìn)行?現(xiàn)場安全?教育，帶?領(lǐng)新工人?實(shí)際操作?，對當(dāng)?班安全要?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，落實(shí)、?處理好每?個(gè)環(huán)節(jié)的?安全隱患?。4、?熟悉本井?運(yùn)輸線路?和生產(chǎn)狀?況，合理?調(diào)配車輛?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成。?5、發(fā)現(xiàn)?重大問題?及重大隱?患時(shí)，積?極___?_人員整?改，并及?時(shí)向礦調(diào)?度室和?公司、隊(duì)?值班領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?6、__?__班組?作業(yè)人員?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度和安?全技術(shù)操?作規(guī)程，?并檢查?執(zhí)行情況?，不違章?蠻干，發(fā)?現(xiàn)違章現(xiàn)?象立即停?止和處理?。7、?檢查不安?全因素，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)處理?，做到不?安全不生?產(chǎn)，對解?決不了?的隱患，?要采取臨?時(shí)防范措?施，并及?時(shí)上報(bào)礦?（井）領(lǐng)?導(dǎo)。8?、生產(chǎn)現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)有?不安全因?素，并威?脅工人的?人身安全?時(shí)，在向?上級匯報(bào)?的同時(shí)?，有權(quán)停?止工作、?及時(shí)處理?。9、?開好班班?前會，在?安排工作?任務(wù)的同?時(shí)，同時(shí)?講清楚安?全注意事?項(xiàng)。1?0、認(rèn)真?做好交接?班工作，?把當(dāng)班的?生產(chǎn)情況?、注意事?項(xiàng)、存在?的問題向?接下一?班班長交?待清楚，?做到上不?清、下不?接。采?煤隊(duì)長安?全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制?范文（三?）1.?在分管采?煤副礦長?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，對全?隊(duì)職工思?想工作、?安全教育?、安全管?理負(fù)全面?管理責(zé)任?，是本隊(duì)?安全生產(chǎn)?管理第一?責(zé)任者。?2.主?持隊(duì)務(wù)會?和全隊(duì)職?工會議，?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級?領(lǐng)導(dǎo)指示?，按質(zhì)按?量完成公?司下達(dá)的?安全生產(chǎn)?計(jì)劃和各?項(xiàng)技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)。?3.建?立健全本?隊(duì)各項(xiàng)管?理規(guī)章制?度，組織?職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行“?三大規(guī)程?”，崗位?責(zé)任制和?安全技術(shù)?措施，嚴(yán)?禁違章指?揮、違章?作業(yè)，嚴(yán)?禁隱瞞事?故，積極?組織處理?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)隱患?、事故，?及時(shí)主持?事故追查?座談會。?4.積?極參加公?司組織的?安全、工?程質(zhì)量檢?查及安全?生產(chǎn)會議?、嚴(yán)格執(zhí)?行每班工?程質(zhì)量檢?查驗(yàn)收制?度，認(rèn)真?抓好煤質(zhì)?管理工作?。工作面?生產(chǎn)結(jié)束?，設(shè)備材?料移交必?須完清交?接手續(xù)。?5.深?入工作面?掌握地質(zhì)?條件變化?、通風(fēng)、?瓦斯、防?塵、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、維?護(hù)、使用?情況，分?析研究生?產(chǎn)、安全?、工程質(zhì)?量、煤炭?質(zhì)量和原?材料消耗?等方面存?在的問題?，及時(shí)采?取措施加?以解決，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和部?門如實(shí)匯?報(bào)。6?.按照作?業(yè)規(guī)程組?織生產(chǎn)，?搞好勞動(dòng)?組織，搞?好正規(guī)循?環(huán)作業(yè)，?提高采煤?功效和出?勤率。?7.積極?推廣使用?先進(jìn)技術(shù)?和先進(jìn)采?煤工藝，?堅(jiān)持文明?生產(chǎn)，搞?好質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作?，不斷提?高單產(chǎn)水?平，努力?降低噸煤?成本。?8.負(fù)責(zé)?搞好材料?使用、回?收、利用?管理工作?。9.?搞好隊(duì)與?隊(duì)之間的?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合?，每月做?好隊(duì)工作?總結(jié)和研?究落實(shí)下?月安全生?產(chǎn)任務(wù)。?9.嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場隊(duì)干值?班制度，?認(rèn)真執(zhí)行?班中“三?匯報(bào)、一?炮三檢”?匯報(bào)制度?，必須做?到與職工?同進(jìn)同出?。掘進(jìn)?隊(duì)干崗位?責(zé)任制?1.在分?管掘進(jìn)工?作的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?對全隊(duì)職?工思想工?作、安全?生產(chǎn)管理?、安全教?育負(fù)全面?管理責(zé)任?，是本隊(duì)?安全生產(chǎn)?管理第一?責(zé)任者。?2.主?持召開隊(duì)?務(wù)會議和?全隊(duì)職工?會議，認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行上級指?示，按質(zhì)?按量完成?公司下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)?劃和各項(xiàng)?技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。?3.積極?組織職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹執(zhí)?行“三大?規(guī)程”、?技術(shù)安全?措施，嚴(yán)?禁違章指?揮，嚴(yán)禁?隱瞞事故?，及時(shí)主?持事故追?查座談會?。4.?參加公司?的安全、?工程質(zhì)量?檢查、安?全生產(chǎn)工?作會，嚴(yán)?格執(zhí)行每?班工程質(zhì)?量檢查驗(yàn)?收制度，?掘進(jìn)工作?面開工、?結(jié)束，必?須按規(guī)定?完清交接?手續(xù)。?5.經(jīng)常?深入掘進(jìn)?工作面，?熟練掌握?、了解工?作面地質(zhì)?條件變化?、通風(fēng)、?瓦斯、防?塵、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、維?護(hù)、保養(yǎng)?、使用情?況，分析?研究生產(chǎn)?、安全、?工程質(zhì)量?、煤炭質(zhì)?量、原材?料使用問?題，并向?分管領(lǐng)導(dǎo)?和部門匯?報(bào)。6?.按照作?業(yè)規(guī)程規(guī)?定組織生?產(chǎn)，搞好?勞動(dòng)組織?，堅(jiān)持正?規(guī)循環(huán)作?業(yè)，提高?工時(shí)利用?和出勤率?。7.?積極推廣?使用先進(jìn)?技術(shù)和先?進(jìn)掘進(jìn)工?藝，堅(jiān)持?文明生產(chǎn)?，搞好?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?不斷提高?單進(jìn)水平?，努力降?低掘進(jìn)成?本。7?.負(fù)責(zé)搞?好材料使?用、回收?、利用管?理工作。?8.搞?好隊(duì)與隊(duì)?之間的團(tuán)?結(jié)、協(xié)作?、配合，?每月做好?工作總結(jié)?和研究落?實(shí)下月?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?。9.?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場隊(duì)干?值班制度?，認(rèn)真執(zhí)?行班中“?三匯報(bào)、?一炮三檢?”匯報(bào)制?度，必?須做到與?職工同進(jìn)?同出。?機(jī)電隊(duì)干?崗位責(zé)任?制1、?在分管機(jī)?電副礦長?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，對?全隊(duì)職工?的想思工?作、安全?教育、?機(jī)電安全?工作負(fù)全?面管理責(zé)?任，是本?隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第?一責(zé)任者?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦安全?法規(guī)、三?大規(guī)程，?對采掘機(jī)?通運(yùn)設(shè)備?安全運(yùn)行?、日常?維護(hù)、檢?修、安裝?及有關(guān)管?理工作負(fù)?責(zé)，為采?掘一線服?好務(wù)。?3、根據(jù)?公司安排?及日常安?全生產(chǎn)情?況，合理?組織調(diào)配?人員按時(shí)?、按量、?按質(zhì)、?安全地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?4、嚴(yán)?格要求，?督促機(jī)電?車間、機(jī)?房、硐室?、井下各?作業(yè)場所?搞好文明?生產(chǎn)，?抓好各項(xiàng)?制度的落?實(shí)。5?、經(jīng)常到?現(xiàn)場了解?設(shè)備運(yùn)行?狀況、檢?修維護(hù)保?養(yǎng)、安裝?工程度，?及時(shí)解決?和處理?施工過程?中發(fā)生的?各種問題?。6、?當(dāng)發(fā)生機(jī)?電事故時(shí)?，必須立?即組織人?員及時(shí)處?理，對典?型事故要?進(jìn)行總?結(jié)，同時(shí)?組織事故?追查座談?會。7?、以井下?電氣安全?為中心，?以設(shè)備防?爆為重點(diǎn)?，切實(shí)杜?絕電氣失?爆。8?、加強(qiáng)對?設(shè)備、工?具、材料?、儀表的?領(lǐng)用管理?和回收使?用、修舊?利廢，降?低生產(chǎn)?成本。?9、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?。定期組?織本隊(duì)職?工召開安?全工作會?、研究?、總結(jié)、?解決機(jī)電?管理工作?中存在的?問題，超?前安排好?機(jī)電工作?。10?、對安全?設(shè)施、設(shè)?備、鋼絲?繩的使用?、維護(hù)、?檢查，必?須指定人?員管理。?11、?建立健全?各種設(shè)備?維護(hù)、使?用、檢查?登記簿。?12、?搞好隊(duì)與?隊(duì)之間的?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合?，每月做?好工作總?結(jié)和研究?落實(shí)下?月安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)。1?3、認(rèn)真?落實(shí)現(xiàn)場?電鉗工值?班制度，?認(rèn)真執(zhí)行?班中“三?匯報(bào)”制?度。通?風(fēng)隊(duì)干崗?位責(zé)任制?1.在?總工程師?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，對本?隊(duì)職工的?安全生產(chǎn)?、安全教?育、思想?工作負(fù)安?全生產(chǎn)全?面管理責(zé)?任，是本?隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第?一責(zé)任者?。2.?嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行黨和?國家的安?全生產(chǎn)方?針及上級?的各種安?全指示、?指令、決?定，認(rèn)真?組織全隊(duì)?的各種安?全活動(dòng)，?把好通風(fēng)?瓦斯安全?關(guān)，杜絕?“一通三?防”責(zé)任?事故的發(fā)?生，為采?掘一線服?好務(wù)。?3.搞好?礦井通風(fēng)?和綜合防?塵質(zhì)量達(dá)?標(biāo)工作，?掌握好“?一通三防?”各項(xiàng)工?程的進(jìn)展?情況及技?術(shù)要求和?質(zhì)量，及?時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的通風(fēng)瓦?斯問題。?4.抓?好全礦井?通風(fēng)系統(tǒng)?、設(shè)施、?設(shè)備、配?風(fēng)計(jì)劃與?風(fēng)量分配?管理工作?。督促現(xiàn)?場瓦斯檢?查員認(rèn)真?檢查瓦斯?、通風(fēng)質(zhì)?量，杜絕?瓦斯事故?發(fā)生。?5.搞好?礦井“一?通三防”?的技術(shù)革?新，大力?推廣使用?新技術(shù)、?新工藝、?新設(shè)備、?新材料。?6.認(rèn)?真組織職?工操作技?術(shù)和安全?學(xué)習(xí)、貫?徹執(zhí)行《?煤礦安全?規(guī)程》、?崗位責(zé)任?制安全技?術(shù)措施。?7.嚴(yán)?禁違章指?揮、違章?作業(yè)，嚴(yán)?禁隱瞞事?故，及時(shí)?主持事故?追查座談?會。8?.建立健?全各項(xiàng)管?理制度，?督促瓦斯?檢查員必?須做到“?班中三匯?報(bào)”、瓦?斯檢查手?冊、牌板?填寫清楚?。9、?建立健全?各種設(shè)備?維護(hù)、使?用、檢查?登記簿。?10、?搞好隊(duì)與?隊(duì)之間的?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合?，每月做?好工作總?結(jié)和研究?落實(shí)下?月安全生?產(chǎn)工作任?務(wù)。1?1、認(rèn)真?落實(shí)現(xiàn)場?電鉗工值?班制度，?認(rèn)真執(zhí)行?班中“三?匯報(bào)”制?度。運(yùn)?輸隊(duì)長崗?位責(zé)任制?1、在?分管運(yùn)輸?副礦長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，對全?隊(duì)職工的?想思工作?、安全教?育、運(yùn)?輸安全工?作負(fù)全面?管理責(zé)任?，是本隊(duì)?安全生產(chǎn)?管理第一?責(zé)任者。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行三?大規(guī)程，?搞好運(yùn)輸?系統(tǒng)的運(yùn)?行管理及?維護(hù)。具?體落實(shí)運(yùn)?輸工作?安排、部?署，為采?掘一線服?好務(wù)。對?車輛調(diào)配?、影響負(fù)?責(zé)。3?、負(fù)責(zé)抓?好以運(yùn)輸?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)為?中心，各?類安全設(shè)?施為重點(diǎn)?的工作，?緊緊圍繞?公司安全?生產(chǎn)工作?，確保運(yùn)?輸線路的?安全。?4、經(jīng)常?深入現(xiàn)場?，檢查安?全設(shè)施和?規(guī)章制度?的使用和?執(zhí)行情況?，杜絕三?違現(xiàn)象?，發(fā)現(xiàn)不?安全運(yùn)輸?環(huán)節(jié)，要?立即采取?措施及時(shí)?解決。?5、堅(jiān)持?每周安全?檢查，堅(jiān)?持對事故?處理采取?四不放過?的原則，?不違章指?揮、不隱?瞞事故，?當(dāng)發(fā)生運(yùn)?輸事故時(shí)?，必須立?即組織人?員及時(shí)處?理，對典?型事故?要進(jìn)行總?結(jié)，找出?原因，吸?取教訓(xùn)，?同時(shí)組織?事故追查?座談會。?6、負(fù)?責(zé)組織業(yè)?務(wù)知識學(xué)?習(xí)、安全?教育學(xué)習(xí)?，積極組?織開展技?術(shù)練兵和?技術(shù)革?新活動(dòng)，?積極推廣?使用先進(jìn)?的安全設(shè)?施、設(shè)備?、材料。?7、認(rèn)?真搞好鋼?軌及各類?器材回收?復(fù)用工作?，降低材?料消耗，?降低運(yùn)輸?成本。?8、對安?全設(shè)施、?設(shè)備、鋼?絲繩和地?滾的使用?、維護(hù)、?檢查，必?須指定人?員管理?，實(shí)行不?定期的檢?查。9?、建立健?全各種設(shè)?備、設(shè)施?、維護(hù)、?使用、檢?查登記簿?。10?、搞好隊(duì)?與隊(duì)之間?的團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、配?合，每月?做好工作?總結(jié)和研?究落實(shí)下?月安全?生產(chǎn)工作?任務(wù)。?11、認(rèn)?真落實(shí)現(xiàn)?場車輛調(diào)?配值班制?度，認(rèn)真?執(zhí)行班中?“三匯報(bào)?”制度。?采煤班?組長崗位?責(zé)任制?1、在隊(duì)?長、副隊(duì)?長的領(lǐng)導(dǎo)?下，組織?好本班各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)工作，?是現(xiàn)場安?全生產(chǎn)管?理的第一?責(zé)任者，?是當(dāng)班安?全生產(chǎn)的?組織者和?指揮者，?必須嚴(yán)格?按照三大?規(guī)程、措?施組織生?產(chǎn)和施工?。2、?下井前，?認(rèn)真組織?開好班前?會，開工?前班組長?必須對工?作面進(jìn)行?全面安全?檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱?患必須及?時(shí)組織人?員處理，?做到不安?全不生產(chǎn)?，先安全?后生產(chǎn)。?認(rèn)真做好?“一炮三?檢”、警?戒安撤、?情況匯報(bào)?工作。?3、作業(yè)?前必須準(zhǔn)?備好現(xiàn)場?生產(chǎn)所用?的材料和?專用工具?。根據(jù)當(dāng)?班人員情?況，合理?安排工作?，堅(jiān)持正?規(guī)循環(huán)作?業(yè)，嚴(yán)格?現(xiàn)場交接?班制度。?4、嚴(yán)?格按章指?揮、按章?作業(yè)、堅(jiān)?決制止“?三違”行?為。5?、加強(qiáng)采?煤工作面?頂板管理?，必須將?工作面修?理好后，?方可進(jìn)行?作業(yè)，嚴(yán)?禁邊修理?邊生產(chǎn)。?6、帶?頭貫徹執(zhí)?行“安全?第一，預(yù)?防為主”?安全生產(chǎn)?方針、政?策、法規(guī)?、制度。?組織本班?職工認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?相關(guān)作業(yè)?規(guī)程和安?全措施。?堅(jiān)持原則?，敢于制?止各種違?章違紀(jì)行?為。7?、認(rèn)真抓?好本班員?工安全思?想教育工?作。帶領(lǐng)?工人經(jīng)常?學(xué)習(xí)安全?生產(chǎn)知識?，認(rèn)真組?織作業(yè)人?員搞好安?全活動(dòng)日?，積極配?合有關(guān)部?門對職工?進(jìn)行安全?技術(shù)操作?、安全教?育培訓(xùn)。?8、嚴(yán)?格按質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要?求，加強(qiáng)?現(xiàn)場管理?。隨時(shí)檢?查作業(yè)安?全狀況、?工程質(zhì)量?和設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)情況，?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)處?理，嚴(yán)把?安全質(zhì)量?關(guān)。9?、充分發(fā)?動(dòng)群眾，?不斷開展?反“三違?”、防事?故安全互??；顒?dòng)，?做到人人?管安全、?抓安全。?虛心聽取?各級領(lǐng)導(dǎo)?和安全監(jiān)?察人員的?意見和要?求，及時(shí)?處理不安?全隱患。?掘進(jìn)班?組長崗位?責(zé)任制?1、在掘?進(jìn)隊(duì)長、?副隊(duì)長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?搞好本班?組的安全?生產(chǎn)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?管理工作?，是本班?組安全生?產(chǎn)的第一?責(zé)任者。?2、嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?場交接班?制度，交?清本班頂?板管理、?運(yùn)輸、通?防、機(jī)電?設(shè)備的完?好情況和?安全生產(chǎn)?情況，管?好用好機(jī)?電設(shè)備及?所有安全?設(shè)施。備?齊所用的?材料和專?用生產(chǎn)工?具。3?、接班后?負(fù)責(zé)安排?專人對頂?板、工程?質(zhì)量、運(yùn)?輸、通防?、機(jī)電設(shè)?備按規(guī)定?重新檢查?一遍，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理，?確認(rèn)安全?后，方可?組織開工?。4、?負(fù)責(zé)本班?安全隱患?的整改落?實(shí)、正規(guī)?操作、按?章作業(yè)，?杜絕“三?違”現(xiàn)象?，及時(shí)協(xié)?調(diào)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的各種問?題。5?、嚴(yán)格“?一炮三檢?”制度的?落實(shí)、設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?停風(fēng)撤人?等制度。?6、負(fù)?責(zé)工作面?臨時(shí)支護(hù)?情況，炮?后迎頭支?護(hù)及時(shí)緊?跟攏迎頭?，堅(jiān)持敲?幫問頂制?度，做好?灑水滅塵?工作。?7、負(fù)責(zé)?搞好本班?的工程質(zhì)?量、標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?配合安全?員搞好質(zhì)?量檢查驗(yàn)?收工作，?杜絕不合?格工程，?對出現(xiàn)的?不安全隱?患等問題?，停止作?業(yè)及時(shí)整?改，需井?隊(duì)或礦解?決的問題?及時(shí)匯報(bào)?處理。?8、組織?本班嚴(yán)格?執(zhí)行“三?大規(guī)程”?，干標(biāo)準(zhǔn)?活，干放?心活，切?實(shí)解決好?掘進(jìn)工程?質(zhì)量、設(shè)?備質(zhì)量問?題。9?、嚴(yán)禁違?章指揮、?違章作業(yè)?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患及?時(shí)組織人?員處理。?充分發(fā)動(dòng)?群眾，不?斷開展反?“三違”?、防事故?安全互保?活動(dòng)，做?到人人管?安全、抓?安全。?虛心聽取?各級領(lǐng)導(dǎo)?和安全監(jiān)?察人員的?意見和要?求，及時(shí)?處理不安?全隱患，?先安全、?后生產(chǎn)。?機(jī)電班?組長崗位?責(zé)任制?1、在機(jī)?電隊(duì)長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?搞好機(jī)電?班組的安?全工作、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作，是本?班組安全?生產(chǎn)的第?一責(zé)任者?，協(xié)助隊(duì)?長搞好機(jī)?電安全管?理工作，?是隊(duì)長的?得力助手?。2、?嚴(yán)格執(zhí)行?三大規(guī)程?、各項(xiàng)規(guī)?章制度，?及時(shí)完成?上級領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。為?采掘一線?服好務(wù)，?堅(jiān)持誰影?響、誰負(fù)?責(zé)承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)賠償?shù)?原則。?4、認(rèn)真?貫徹安全?生產(chǎn)方針?政策、安?全法規(guī)和?上級有關(guān)?安全生產(chǎn)?的決定和?要求，?并及時(shí)傳?達(dá)貫徹執(zhí)?行。5?、嚴(yán)格日?常班組工?作考核，?加強(qiáng)機(jī)電?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，?充分調(diào)動(dòng)?職工的積?極性和?主觀能動(dòng)?作用。?6、工作?中要以身?作則，技?