主管護師年終工作總結(jié)(2篇)_第1頁
主管護師年終工作總結(jié)(2篇)_第2頁
主管護師年終工作總結(jié)(2篇)_第3頁
主管護師年終工作總結(jié)(2篇)_第4頁
主管護師年終工作總結(jié)(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第6頁共6頁主管護師?年終工作?總結(jié)_?___年?醫(yī)院中級?主管護師?年終個人?工作總結(jié)?:一、?做一個有?效的管理?者在護?理部的統(tǒng)?一安排部?署下,結(jié)?合科室的?實際,有?計劃的開?展工作,?合理安排?自己的時?間,即重?業(yè)務,又?不輕管理?,并經(jīng)常?審視自己?的工作效?率。作為?一名管理?者,即要?懂得放權?,又要兼?顧指導,?用護士之?所長,多?鼓勵溝通?,少批評?和指手畫?腳,使科?室同事形?成團結(jié)協(xié)?助的氛圍?,充分發(fā)?揮科室的?團隊效能?。二、?做一個有?威信的管?理者突?出的業(yè)務?能力是護?士長樹立?威信的基?礎,在今?后的工作?中,我將?堅持不懈?的學習業(yè)?務知識,?不斷掌握?新知識,?新技術,?努力做到?以技服人?。在日常?工作中,?醫(yī)。學教?育網(wǎng)嚴格?自律,要?求護士做?到的自己?首先要做?到。當遇?到突發(fā)事?件時,敢?于挺身而?出,冷靜?分析,沉?著處理。?在工作中?時刻注意?調(diào)整自己?的心態(tài),?以積極向?上的態(tài)度?面對工作?。并及時?有效的解?決護士思?想上,工?作上的難?題,使科?室形成積?極、樂觀?、主動的?工作氛圍?。三、?做一個善?于溝通的?管理者?要求自身?并帶動科?護士加強?人文素質(zhì)?的學習及?培養(yǎng),不?斷提高溝?通的技巧?,從患者?的需求出?發(fā),進行?個性化服?務,誠懇?的傾聽患?者的意見?和批評,?努力構(gòu)建?和諧的護?患關系。?同時加強?與醫(yī)生的?溝通與交?流,多商?量,多協(xié)?作。密切?配合醫(yī)生?做好臨床?診療工作?。上述?是我競聘?護士長后?粗略的工?作設想,?而具體的?證明將在?未來的每?一個日子?展開,請?各位領導?給我這個?證明的機?會。謝謝?!主管?護師年終?工作總結(jié)?(二)?主管護師?年終工作?總結(jié)范文??主管護?師年終工?作總結(jié)范?文怎么寫??了主管?護師年終?工作總結(jié)?范文供新?老護士參?考:一?、加強護?士在職教?育,提高?護理人員?的綜合素?質(zhì)(一?)按護士?規(guī)范化培?訓及護士?在職繼續(xù)?教育實施?方案抓好?護士的“?三基”及???萍寄?訓練與考?核工作?1、重點?加強對新?入院護士?、聘用護?士、低年?資護士的?考核,強?化她們的?學習意識?,護理部?計劃上半?年以強化?基礎護理?知識為主?,增加考?核次數(shù),?直至達標?。2、?加強???技能的培?訓:各科?制定出周?期內(nèi)專科?理論與技?能的培訓?與考核計?劃,每年?組織考試?、考核_?___次?,理論考?試要有試?卷并由護?士長組織?進行閉卷?考試,要?求講究實?效,不流?于形式,?為培養(yǎng)專?科護士打?下扎實的?基礎。?3、基本?技能考核?:屬于規(guī)?范化培訓?對象的護?士,在年?內(nèi)___?_項基本?技能必須?全部達標?,考核要?求在實際?工作中抽?考。其他?層次的護?士計劃安?排操作考?試一次,?理論考試?二次。?4、強化?相關知識?的學習掌?握,組織?進行一次?規(guī)章制度?的實際考?核,理論?考試與臨?床應用相?結(jié)合,檢?查遵章守?規(guī)的執(zhí)行?情況。?(二)加?強人文知?識的學習?,提高護?士的整體?素養(yǎng)1?、組織學?習醫(yī)院服?務禮儀文?化,強化?護士的現(xiàn)?代護理文?化意識,?先在護士?長層次內(nèi)?進行討論?,達成共?識后在全?院范圍內(nèi)?開展提升?素養(yǎng)活動?,制定訓?練方案及?具體的實?施計劃。?2、安?排全院性?的講座和?爭取派出?去、請進?來的方式?學習護士?社交禮儀?及職業(yè)服?務禮儀。?3、開?展護士禮?儀競賽活?動,利用?“5.1?2”護士?節(jié)期間掀?起學禮儀?、講素養(yǎng)?的活動月?,組織寓?教寓樂的?節(jié)日晚會?。(三?)更新專?業(yè)理論知?識,提高?專科護理?技術水平?。隨著護?理水平與?醫(yī)療技術?發(fā)展不平?衡的現(xiàn)狀?,各科室?護士長組?織學習專?科知識,?如遇開展?新技術項?目及特殊?疑難病種?,可通過?請醫(yī)生授?課、檢索?文獻資料?、護理部?組織護理?查房及護?理會診討?論等形式?更新知識?和技能。?同時,有?計劃的選?送部分護?士外出進?修、學習?,提高學?術水平。?二、加?強護理管?理,提高?護士長管?理水平?(一)年?初舉辦一?期院內(nèi)護?士長管理?學習班,?主要是更?新管理理?念、管理?技巧及護?理服務中?人文精神?的培養(yǎng),?當今社會?人群對護?理的服務?需求,新?的一年護?理工作展?望以及護?士長感情?溝通交流?等。(?二)加強?護士長目?標管理考?核,月考?評與年終?考評相結(jié)?合,科室?護理質(zhì)量?與護士長?考評掛鉤?等管理指?標。(?三)促進?護士長間?及科室間?的學習交?流,每季?組織護理?質(zhì)量交叉?大檢查,?并召開護?士長工作?經(jīng)驗交流?會,借鑒?提高護理?管理水平?。三、?加強護理?質(zhì)量過程?控制,確?保護理工?作安全、?有效(?一)繼續(xù)?實行護理?質(zhì)量二級?管理體系?,尤其是?需開發(fā)提?高護士長?發(fā)現(xiàn)問題?,解決問?題的能力?,同時又?要發(fā)揮科?室質(zhì)控小?組的質(zhì)管?作用,明?確各自的?質(zhì)控點,?增強全員?參與質(zhì)量?管理的意?識,提高?護理質(zhì)量?。(二?)建立檢?查、考評?、反饋制?度,設立?可追溯機?制,護理?部人員經(jīng)?常深入各?科室檢查?、督促、?考評。考?評方式以?現(xiàn)場考評?護士及查?看病人、?查看記錄?、聽取醫(yī)?生意見,?發(fā)現(xiàn)護理?工作中的?問題,提?出整改措?施。(?三)進一?步規(guī)范護?理文書書?寫,從細?節(jié)上抓起?,加強對?每份護理?文書采取?質(zhì)控員-?護士長-?護理部的?三級考評?制度,定?期進行護?理記錄缺?陷分析與?改進,增?加出院病?歷的缺陷?扣分權重?,強調(diào)不?合格的護?理文書不?歸檔。年?終護理文?書評比評?出集體第?一、二、?三名。?(四)加?強護理過?程中的安?全管理:?1、繼?續(xù)加強護?理安全三?級監(jiān)控管?理,科室?和護理部?每月進行?護理安全?隱患查擺?及做好護?理差錯缺?陷、護理?投訴的歸?因分析,?多從自身?及科室的?角度進行?分析,分?析發(fā)生的?原因,應?吸取的教?訓,提出?防范與改?進措施。?對同樣問?題反復出?現(xiàn)的科室?及個人,?追究護士?長管理及?個人的有?關責任。?2、嚴?格執(zhí)行查?對制度,?強調(diào)二次?核對的執(zhí)?行到位,?加強對護?生的管理?,明確帶?教老師的?安全管理?責任,杜?絕嚴重差?錯及事故?的發(fā)生。?3、強?化護士長?對科室硬?件設施的?常規(guī)檢查?意識,平?時加強對?性能及安?全性的檢?查,及時?發(fā)現(xiàn)問題?及時維修?,保持設?備的完好?。手術?室中級主?管護師年?終工作總?結(jié)手術?室中級主?管護師工?作總結(jié):?根據(jù)幾年?的手術室?中級主管?護師工作?,本人總?結(jié)了以下?手術室中?級主管護?師工作的?重點內(nèi)容?,供各位?手術室新?老護士參?考。一?、術前的?心理護理?手術無?論大小,?患者在心?理上都需?要承受一?定的壓力?。病人進?手術室,?往往有種?“生命掌?握在醫(yī)護?人手中”?的心理,?醫(yī)護人員?的言行舉?止會直接?影響病人?的情結(jié)。?故手術室?護士必須?態(tài)度和藹?、儀表整?潔、舉止?端莊。注?意各方面?的修養(yǎng)是?做好心理?護理的重?要前提。?不斷學?習新的的?醫(yī)學理論?技術,總?結(jié)經(jīng)驗,?充實自己?,弘揚敬?業(yè)奉獻的?精神,提?高護士的?自身素質(zhì)?,消除病?人緊張恐?懼等心理?,使病人?能在最佳?心理狀態(tài)?下配合手?術。二?、術前防?視護理?術前到病?房防視病?人,用自?己的言行?與病人溝?通,讓病?人表達自?己的擔憂?,提出各?種問題,?并用科學?誠信的態(tài)?度耐心的?解答,使?他們消除?顧慮,對?手術充滿?信心。?大多數(shù)患?者急于了?解麻醉和?手術方法?,我們就?術前到病?房防視病?人,向病?人介紹術?和麻醉方?法,示范?手術時的?體位,使?其術前在?病房床上?預先進行?訓練,進?入手術室?后能立主?動配合,?提高麻醉?成功率,?保證手術?的順利進?行。閱?讀病歷,?詢問病史?,查看病?人的一般?情況和化?驗單據(jù)等?輔助檢查?,手術名?稱、麻醉?方法,充?分掌握病?人的病情?,預測術?中可能發(fā)?生的意外?情況,及?時擬定解?決問題的?措施。?講解術前?留置胃管?、尿管、?禁食、禁?飲的時間?和重要性?,并告知?有關注意?事項,取?得病人的?主動配合?。三、?術中麻醉?意外的配?合護理?常備器械?和藥物的?準備,如?麻醉機、?氣管插管?用物、心?電監(jiān)測儀?、吸引器?等。搶救?用藥如腎?上腺素、?利多卡因?、阿托品?、多巴胺?、間羥胺?、碳酸氫?鈉等。?麻醉期間?嚴密觀察?病情,可?早期發(fā)現(xiàn)?,盡快進?行搶救。?保持呼吸?道通暢,?如口腔內(nèi)?有異物,?協(xié)助麻醉?醫(yī)師吸引?清除,如?果發(fā)現(xiàn)氣?道堵塞,?準備氣管?切開包,?必要時作?氣管切開?。在麻醉?醫(yī)師準備?氣管插管?時,護士?應先口對?口人工呼?吸,避免?病人的通?氣中斷。?建立可行?的靜脈通?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論