效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)課件

《效能監(jiān)察

實(shí)行細(xì)則》培訓(xùn)2023年3月1/19主要內(nèi)容第一部分：效能監(jiān)察涵義第二部分：公司效能監(jiān)察2/19一、效能監(jiān)察涵義◆監(jiān)察：

●廉政監(jiān)察：●效能監(jiān)察：●執(zhí)法監(jiān)察：如何處理“權(quán)”和“利”關(guān)系如何依法、依規(guī)從業(yè)從政如何看待職責(zé)3/19一、效能監(jiān)察涵義

◆效能監(jiān)察：●又稱勤政監(jiān)察，也就是監(jiān)察管理效能。管理主要特點(diǎn)：有效性，即追求管理活動效率和效力●主要針對多種瀆職、瀆職、違反法規(guī)、規(guī)章、制度，有令不行、有禁不止現(xiàn)象4/19一、效能監(jiān)察涵義

確保各部門、各步驟協(xié)調(diào)一致，保障正常工作秩序，促進(jìn)管理人員盡職、盡責(zé)和工作高效率?！裟浚?/19一、效能監(jiān)察涵義◆標(biāo)準(zhǔn)（三個層次）：

●

看其是否依法行政

●看其是否完成計(jì)劃

●看其是否合理

｝是否正確和認(rèn)真履行自己職責(zé)6/19一、效能監(jiān)察涵義

是指實(shí)行管理目標(biāo)（或管理計(jì)劃）能力和實(shí)行管理目標(biāo)中所產(chǎn)生效率、效果和效益綜合反應(yīng)。即：四個要素：●

管理能力：實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)基本條件。●

管理效率：在實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)中所取得成果（包括數(shù)量和質(zhì)量）與消耗時間、人力、物力、財力之間比值（其人力、物力、財力、時間節(jié)省程度數(shù)量表達(dá)）。●

管理效果：實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)時產(chǎn)生實(shí)際成果（包括精神和物質(zhì)），是衡量管理好壞直接標(biāo)志?！?/p>

管理效益：實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)所產(chǎn)生客觀效應(yīng)和影響?！艄芾硇埽?/19一、效能監(jiān)察涵義◆

結(jié)論：●主要目：就是對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)能力及產(chǎn)生效率、效果、效益綜合性監(jiān)督檢查?！雌涫欠裾_和認(rèn)真、努力地履行自己職責(zé)→督促克服影響管理效能多種人為原因→查析管理中薄弱步驟，堵塞漏洞，建立和完善規(guī)章制度，改善和加強(qiáng)管理?！裥鼙O(jiān)察：8/19二、公司效能監(jiān)察（實(shí)行細(xì)則第二條）集團(tuán)公司總部職能部門及所屬事業(yè)部、子公司、分公司、辦事處（包括涉外辦事處）、項(xiàng)目組各級各類管理人員，包括集團(tuán)公司派到控股、參股公司管理人員◆概念：◆對象：9/19二、公司效能監(jiān)察◆標(biāo)準(zhǔn)：◆標(biāo)準(zhǔn)：（實(shí)行細(xì)則第四條）（實(shí)行細(xì)則第五條）10/19二、公司效能監(jiān)察●第一責(zé)任人——各單位主要責(zé)任人●主管領(lǐng)導(dǎo)——行政主要責(zé)任人

（職責(zé)：實(shí)行細(xì)則第八條）降成本、增效益、嚴(yán)管理（實(shí)行細(xì)則第十三條）◆責(zé)任人：◆重點(diǎn)：◆主要任務(wù)：11/19二、公司效能監(jiān)察◆

主要內(nèi)容：（實(shí)行細(xì)則第十四條）●對技術(shù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察●對財務(wù)管理活動進(jìn)行效能監(jiān)察●對勞動、工資、培訓(xùn)活動進(jìn)行效能監(jiān)察●對投資項(xiàng)目進(jìn)行效能監(jiān)察●對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行效能監(jiān)察●對后勤服務(wù)進(jìn)行效能監(jiān)察●對公司所屬獨(dú)立核實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位、子公司進(jìn)行效能監(jiān)察●對設(shè)備、物資管理活動進(jìn)行效能監(jiān)察●對行政管理進(jìn)行效能監(jiān)察●對產(chǎn)品銷售進(jìn)行效能監(jiān)察12/19二、公司效能監(jiān)察◆

程序：（細(xì)則第十五條——第二十四條）

●

選題立項(xiàng)制定方案

●

組織實(shí)行查析問題

●

分清責(zé)任嚴(yán)格獎懲

●

提出提議改善管理13/19二、公司效能監(jiān)察◆

步驟：選題立項(xiàng)組織實(shí)行檢查指導(dǎo)關(guān)鍵跟進(jìn)分析原因建章立制總結(jié)提升14/19二、公司效能監(jiān)察◆

做到“五個結(jié)合”：●與績效考評、目標(biāo)管理相結(jié)合●與生產(chǎn)經(jīng)營主要步驟相結(jié)合●與管理上薄弱步驟相結(jié)合●與勤政廉政教育、執(zhí)行文化、廉潔文化建設(shè)相結(jié)合●與職員關(guān)注熱點(diǎn)相結(jié)合15/19二、公司效能監(jiān)察◆主要特點(diǎn)：●

監(jiān)督檢查監(jiān)察對象履行職責(zé)情況是開展效能監(jiān)察中心內(nèi)容；●公司經(jīng)營管理效能高低是效能監(jiān)察關(guān)注焦點(diǎn)；●

效能監(jiān)察是貫通于監(jiān)察對象履行經(jīng)營管理職責(zé)全過程。16/19二、