施工任務(wù)組織原理

第二章施工任務(wù)組織原理1/1082.1工程項(xiàng)目系統(tǒng)分解與整合分解:實(shí)行任務(wù)綜合:目標(biāo)控制工作分解構(gòu)造圖（WBSWorkBreakdownStructure)按項(xiàng)目?jī)?nèi)在構(gòu)造實(shí)行次序形成不一樣層次

將項(xiàng)目按照其內(nèi)在構(gòu)造或?qū)嵭羞^程次序進(jìn)行逐層分解而形成構(gòu)造示意圖。2/108（2）工作分解構(gòu)造編碼

編碼技術(shù)：在WBS編碼中，任何等級(jí)一位工作單元，是其所有次一級(jí)工作單元總和。3/108浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目(一期)系統(tǒng)總體構(gòu)造

（分為8區(qū)35個(gè)大項(xiàng)，每一大項(xiàng)下又有若干詳細(xì)單位工程）4/108圖某市國(guó)際會(huì)展中心首期工程分解構(gòu)造5/108圖電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目WBS劃分樣例6/108（3）工作分解考慮原因：詳細(xì)程度(級(jí)數(shù))----項(xiàng)目規(guī)模及復(fù)雜程度A、分解對(duì)象B、使用者C、編制者工作單元之間界面：直至確定、相對(duì)獨(dú)立工作單元。工作單元詳細(xì)說明(性質(zhì)、特點(diǎn)、目標(biāo)、工作內(nèi)容、人財(cái)物等資源輸入、施工成本和時(shí)間、責(zé)任人及對(duì)應(yīng)組織機(jī)構(gòu)）7/1082.2施工展開方式與施工任務(wù)組織

2.2.1施工展開方式及其特點(diǎn)依次施工平行施工搭接施工(圖a)(圖b)(圖c)圖

8/1082.2.2建設(shè)工期與施工工期建設(shè)工期：建設(shè)工期是指建設(shè)項(xiàng)目從永久性工程開始施工到所有建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷時(shí)間。施工工期：以單位工程為計(jì)算對(duì)象，其工期天數(shù)指單位工程從基礎(chǔ)工程破土開工起至完成所有工程設(shè)計(jì)所要求內(nèi)容，并達(dá)成要求驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)止所需所有日歷天數(shù)。取決內(nèi)部技術(shù)原因和外部社會(huì)原因兩方面（施工工期定額）。技術(shù)原因（即工程內(nèi)部原因）主要包括：工程性質(zhì)、規(guī)模、高度、構(gòu)造類型、復(fù)雜程度地基基礎(chǔ)條件和處理要求建筑裝修裝飾要求建筑設(shè)備系統(tǒng)配套復(fù)雜程度社會(huì)原因（即工程外部原因）主要包括：社會(huì)生產(chǎn)力，尤其建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平建筑市場(chǎng)發(fā)育程度，施工要素合理配備氣象條件主觀追求和決策意圖9/108一、平行承發(fā)包模式所謂平行承發(fā)包，是指業(yè)主將建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購(gòu)任務(wù)通過度解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂協(xié)議。2.2.3施工任務(wù)組織方式10/10811/108平行承發(fā)包模式優(yōu)缺陷

1.長(zhǎng)處

(1)有助于縮短工期(2)有助于質(zhì)量控制(3)有助于業(yè)主選擇承建單位

2.缺陷(1)協(xié)議數(shù)量多,會(huì)造成協(xié)議管理困難(2)投資控制難度大

12/108二、設(shè)計(jì)或施工總分包模式所謂設(shè)計(jì)或施工總分包，是指業(yè)主將所有設(shè)計(jì)和施工任務(wù)發(fā)包給一種設(shè)計(jì)單位或一種施工單位作為總包單位?？偘鼏挝豢颇軌?qū)⑵洳糠秩蝿?wù)再分包給其他承包單位，形成一種設(shè)計(jì)總包協(xié)議或一種施工總包協(xié)議以及若干個(gè)分包協(xié)議構(gòu)造模式，如下列圖所示：13/10814/108設(shè)計(jì)或施工總分包模式優(yōu)缺陷長(zhǎng)處

(1)有助于建設(shè)工程組織管理(2)有助于投資控制(3)有助于質(zhì)量控制(4)有助于工期控制2.缺陷

(1)建設(shè)周期較長(zhǎng)(2)總報(bào)價(jià)也許較高15/108三、項(xiàng)目總承包模式所謂項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作所有發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)工作，最后向業(yè)主交出一種已達(dá)成動(dòng)用條件工程。按這種模式發(fā)包工程也稱“交鑰匙工程”。這種模式如下列圖所示：16/10817/108項(xiàng)目總承包模式優(yōu)缺陷1.長(zhǎng)處(1)協(xié)議關(guān)系簡(jiǎn)單(2)縮短建設(shè)周期(3)利于投資控制2.缺陷(1)協(xié)議發(fā)包工作難度大(2)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小(3)質(zhì)量控制難度大18/108四、項(xiàng)目總承包管理模式

所謂項(xiàng)目總承包管理模式是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)行中進(jìn)行項(xiàng)目管理。與項(xiàng)目總承包不一樣之處是：該模式中組織管理單位不直接進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工，沒有自己設(shè)計(jì)和施工力量，而是將承接設(shè)計(jì)和施工任務(wù)所有都包出去，他們用心于建設(shè)項(xiàng)目管理。19/108項(xiàng)目總承包管理模式優(yōu)缺陷1.長(zhǎng)處：

協(xié)議管理、組織協(xié)調(diào)比較有利，進(jìn)度控制也有利2.缺陷：

項(xiàng)目總承包管理單位本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般比較弱，而承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，因此設(shè)計(jì)單位采取這種承發(fā)包模式應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。20/108建設(shè)工程組織管理新模式

建設(shè)工程組織管理模式通過不停發(fā)展,在國(guó)際上出現(xiàn)了許多新模式如:CM模式EPC模式Partnerning模式Projectcontrolling模式21/1081.CM模式(ConstructionManagement)

CM模式是由業(yè)主委托CM單位，以一種承包商身份，采取有條件“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，即FastTrack生產(chǎn)組織方式，來進(jìn)行施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)，而它與業(yè)主協(xié)議一般采取“成本加利潤(rùn)”方式這樣一種承發(fā)包模式。特點(diǎn)：設(shè)計(jì)與施工充足搭接。22/108CM/Agency(代理型CM)23/108CM/Non-Agency(非代理型CM)2.4施工任務(wù)組織方式24/108CM模式適用情況設(shè)計(jì)變更也許性較大建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間原因最為主要建設(shè)項(xiàng)目因總范圍和規(guī)模不確定而無法精確定價(jià)建設(shè)工程25/108業(yè)主承包商設(shè)計(jì)方獨(dú)立組織系統(tǒng)獨(dú)立目標(biāo)系統(tǒng)緊張、敵對(duì)關(guān)系業(yè)主設(shè)計(jì)方承包商項(xiàng)目上利益共同體友好信任項(xiàng)目環(huán)境2.Partnering模式26/108

Partnering模式定義Partnering模式是業(yè)主與項(xiàng)目參與各方之間為了取得最大資源效益，在互相信任、資源共享基礎(chǔ)上達(dá)成一種短期或長(zhǎng)期互相協(xié)定。這種協(xié)定突破了傳統(tǒng)組織界限，在充足考慮參與各方利益基礎(chǔ)上通過確定共同項(xiàng)目目標(biāo)，建立工作小組，及時(shí)溝通以避免爭(zhēng)議和訴訟發(fā)生，培育互相合作良好工作關(guān)系，共同處理項(xiàng)目中問題，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本，以促使在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)同步也確保參與各方目標(biāo)和利益實(shí)現(xiàn)。27/108Partnering模式與傳統(tǒng)建設(shè)模式比較序號(hào)比較方面?zhèn)鹘y(tǒng)建設(shè)模式Partnering模式1目標(biāo)三大控制：投資、進(jìn)度和質(zhì)量將項(xiàng)目參與各方目標(biāo)融為一種共同項(xiàng)目目標(biāo)2互相關(guān)系緊張甚至是敵對(duì)關(guān)系互相信任,開誠(chéng)布公地溝通,著眼于問題處理3期限項(xiàng)目或協(xié)議設(shè)定期限往往是多種項(xiàng)目標(biāo)長(zhǎng)期合作4協(xié)議傳統(tǒng)法律協(xié)議傳統(tǒng)法律協(xié)議加上非協(xié)議性Partnering協(xié)議28/108業(yè)主XX項(xiàng)目業(yè)主代表設(shè)計(jì)單位總承包商材料設(shè)備供應(yīng)商分包商（業(yè)主指定）分包商1分包商2分包商n分包商1分包商2分包商nPartnering項(xiàng)目組織構(gòu)造Partnering主持人29/108Partnering主持人Partnering協(xié)議責(zé)任人項(xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)責(zé)任人爭(zhēng)議處理系統(tǒng)責(zé)任人參與各方人員組成參與各方人員組成參與各方人員組成中立第三方Partnering小組組織構(gòu)造30/108Partnering模式關(guān)鍵系統(tǒng)Partnering模式三個(gè)關(guān)鍵系統(tǒng)Partnering協(xié)議Partnering爭(zhēng)議處理系統(tǒng)Partnering評(píng)價(jià)系統(tǒng)31/1081.每一步都有明確時(shí)間概念，確保爭(zhēng)議處理時(shí)效性2.每一步處理措施都有明確管理層次負(fù)責(zé)3.處理辦法由簡(jiǎn)單到復(fù)雜逐漸升級(jí)，并盡也許采取最小成本處理問題4.需要事先由參與各方指定一種中立第三方，他與項(xiàng)目無任何利益關(guān)系，并且對(duì)項(xiàng)目建設(shè)整個(gè)系統(tǒng)非常熟悉，是工程建設(shè)方面專業(yè)人士Partnering爭(zhēng)議處理系統(tǒng)32/108Partnering模式適用情況業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)建設(shè)工程不宜公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)建設(shè)工程復(fù)雜不確定原因較多建設(shè)工程國(guó)際金融組織貸款建設(shè)工程33/108EPC總承包模式是一種主要工程總承包模式，指工程總承包公司按照協(xié)議商定，承當(dāng)工程項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，最后是向業(yè)主提交一種滿足使用功能、具有使用條件工程項(xiàng)目。3.EPC總承包概念34/108設(shè)計(jì)供貨商采購(gòu)分包商施工EPC總承包商業(yè)主EPC組織構(gòu)造圖35/108比較內(nèi)容EPC總承包項(xiàng)目管理工作范圍詳細(xì)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行專業(yè)化服務(wù)確保按商定標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間實(shí)行項(xiàng)目滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求商務(wù)固定總價(jià)費(fèi)用賠償角色獨(dú)立承包商業(yè)主代表進(jìn)度確保完成日期無進(jìn)度擔(dān)保EPC與項(xiàng)目管理主要區(qū)分在于：36/108EPC總承包模式長(zhǎng)處有：

1.能充足發(fā)揮設(shè)計(jì)在建設(shè)過程中主導(dǎo)作用，有助于整體方案不停優(yōu)化；

2.能有效地克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工互相制約和脫節(jié)矛盾，有助于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作合理交叉，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度、成本和質(zhì)量三項(xiàng)控制，取得較好投資效益。37/1084.項(xiàng)目總控概念ProjectControlling——項(xiàng)目總控是以當(dāng)代信息技術(shù)為伎倆，對(duì)大型建設(shè)工程進(jìn)行信息搜集、加工和傳輸，用通過處理信息流指導(dǎo)和控制項(xiàng)目建設(shè)物質(zhì)流，支持項(xiàng)目決策者進(jìn)行籌劃、協(xié)調(diào)和控制管理組織模式。38/10839/108項(xiàng)目總控目標(biāo)進(jìn)度籌劃與控制投資籌劃與控制質(zhì)量籌劃與控制40/108業(yè)主項(xiàng)目總控ProjectControlling工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位工程監(jiān)理單位決策決策支持信息集成和處理實(shí)行指導(dǎo)和支持(一家或多家監(jiān)理單位)

業(yè)主(項(xiàng)目公司或指揮部)+項(xiàng)目總控+工程監(jiān)理41/10842/108

項(xiàng)目總控辦法——工程各個(gè)子系統(tǒng)籌劃與控制——過程和界面控制——信息處理系統(tǒng)辦法43/1082.3施工準(zhǔn)備與施工程序施工程序是指工程施工活動(dòng)展工次序，它是施工規(guī)律體現(xiàn)。內(nèi)容包括：（1）正確處理施工準(zhǔn)備工作與施工安裝活動(dòng)關(guān)系；（2）協(xié)議確定各施工對(duì)象或施工部位先后施工次序，即施工作業(yè)活動(dòng)流向問題；（3）協(xié)議確定各專業(yè)工種施工先后次序，遵守施工作業(yè)活動(dòng)工藝要求。44/1082.3.1施工準(zhǔn)備

根據(jù)所包括工作范圍、性質(zhì)和完成時(shí)間，一般能夠分為：?jiǎn)挝还こ涕_工前施工準(zhǔn)備A、施工圖紙交底和會(huì)審B、施工協(xié)議評(píng)審C、明確目標(biāo)、選派項(xiàng)目經(jīng)理，組建管理班子D、施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃E、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備F、施工許可證等有關(guān)行政手續(xù)。G、選定分包商和主要材料設(shè)備供應(yīng)商45/108施工期間經(jīng)常性工作準(zhǔn)備A、各階段施工平面布置B、建筑材料和構(gòu)件檢查、試驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管C、施工前技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)單D、施工機(jī)械、設(shè)備經(jīng)常性檢查和維修E、施工新工藝技術(shù)培訓(xùn)冬、雨季施工準(zhǔn)備采取防凍措施、排水防洪，避開作業(yè)46/1082.3.2施工程序A、先場(chǎng)外后場(chǎng)內(nèi)B、先地下后地上C、先主體后從屬D、先土建后設(shè)備E、先屋面后內(nèi)裝47/1082.4流水施工設(shè)計(jì)與計(jì)算（1）線條型圖表A、橫線型施工圖表：表橫線型施工圖表之一48/108表橫線型施工圖表之二49/108B、斜線型施工圖表表斜線型施工圖表50/108（2）流水施工重點(diǎn)：1）將施工對(duì)象劃分為若干區(qū)段（施工段）2）將作業(yè)活動(dòng)劃分為若干施工過程（或工序）3）在確保工藝先后次序前提下進(jìn)行搭接施工，連續(xù)作業(yè)4）均衡施工[例如]一種三跨工業(yè)廠房地面工程。施工過程分為：

C跨車間

B跨車間

A跨車間

732

230澆混凝土

8

4

2

220墊層鋪設(shè)

12

6

3

330填土扎實(shí)合計(jì)C跨B跨A跨人數(shù)施工過程間時(shí)工施51/108A、作業(yè)活動(dòng)間斷施工進(jìn)度表52/108B、作業(yè)活動(dòng)連續(xù)施工進(jìn)度表53/108

（1）流水施工起源流水生產(chǎn)方式起源于福特汽車公司。它把人與機(jī)器聯(lián)系起來，以整體觀點(diǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)作業(yè)、各道工序關(guān)系，大大提升了生產(chǎn)過程連續(xù)性和節(jié)奏性。我國(guó)建設(shè)系統(tǒng)從上世紀(jì)50年代末開始履行流水施工組織模式，通過長(zhǎng)期工程實(shí)踐證明，流水施工能夠充足地利用時(shí)間和空間，連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地組織施工，從而提升生產(chǎn)效率。3.1流水施工生產(chǎn)方式第一節(jié)流水施工

54/108依次施工平行施工搭接施工(圖a)(圖b)(圖c)3.1流水施工生產(chǎn)方式例：裝修工程①隔斷—泥工②管線—水電工③木飾—木工④墻頂—油漆工55/108例：三棟建筑物：編號(hào)①②③

三個(gè)施工過程：挖土（A）、澆砼（B）、回填（C）A1B1B3C2C3A2A3B2C1C3A1B1C1A2B2C2A3B3B1C1B2A3A1A2C2B3C356/108A1A2C2B3C3B1C1B2A3C3A1B1C1A2B2C2A3B3B1C1B2A3A1A2C2B3C3工期資源供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)較少有利組織供應(yīng)比較簡(jiǎn)單短充足利用工作面成倍增加不利于組織供應(yīng)比較復(fù)雜比較短較為均衡有利組織供應(yīng)有助于文明施工和科學(xué)管理57/108流水施工參數(shù)（工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)）1.工藝參數(shù)在組織流水施工時(shí)．用以體現(xiàn)流水施工在施工工藝上展開次序及其特性參數(shù)，稱為工藝參數(shù)。一般工藝參數(shù)包括施工過程和流水強(qiáng)度兩種。（1）施工過程（2）流水強(qiáng)度流水強(qiáng)度又稱流水能力、生產(chǎn)能力，即某一施工過程在單位時(shí)間內(nèi)所完成工程量。58/1082.空間參數(shù)在組織流水施工時(shí)，用以體現(xiàn)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)參數(shù)，稱為空間參數(shù)?？臻g參數(shù)主要有工作面、施工段和施工層三種。(1)工作面工作面是指某種專業(yè)工種工人在從事建筑產(chǎn)品施工生產(chǎn)過程中，所必須具有活動(dòng)空間。(2)施工段為了有效地組織流水施工，一般把擬建工程項(xiàng)目在平面上劃提成若干個(gè)勞動(dòng)量大體相等施工段落，這些施工段落稱為施工段。施工段數(shù)目，一般以M表達(dá)，它是流水施工基本參數(shù)之一。59/108序號(hào)工作項(xiàng)目每個(gè)技工工作面說明1磚基礎(chǔ)7.6m/人以1.5磚計(jì)，2磚乘以0.8，3磚乘以0.552砌磚墻8．5m/人以1磚計(jì)，1.5磚乘以0.7，2磚乘以0.573毛石墻基3m/人以60cm計(jì)4毛石墻3．3m/人以40cm計(jì)5混凝土柱、墻基礎(chǔ)8m3/人機(jī)拌、機(jī)搗6混凝土設(shè)備基礎(chǔ)7m3/人機(jī)拌、機(jī)搗7現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱2.45m3/人機(jī)拌、機(jī)搗8現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁3.20m3/人機(jī)拌、機(jī)搗9現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻5m3/人機(jī)拌、機(jī)搗10外墻抹灰16m2/人11內(nèi)墻抹灰18.5m2/人12卷材屋面18.5m2/人13門窗安裝11m2/人主要工種合理工作面參照數(shù)據(jù)

60/108（3）施工層在多、高層建筑物流水施工中，平面上是按照施工段劃分，從一種施工段向另一種施工段逐漸進(jìn)行；而在垂直高度方向上，則是由下向上、逐層進(jìn)行，一層各個(gè)施工過程完工后，自然就形成了第二層工作面，于是不停循環(huán)，直至完成所有工作。這些為滿足專業(yè)工種對(duì)操作和施工工藝要求而劃分操作層稱為施工層。一般以一種構(gòu)造層為一種施工層。在墻體砌筑工作中，由于可砌高度影響，較高墻體也需分層砌筑，其劃分就是以可砌高度為根據(jù)，一種可砌高度為一種施工層。施工層數(shù)用j表達(dá)。61/108施工段施工過程施工段Ａ施工段Ｂ施工段Ｃ1挖基坑2天2天2天2砼澆注2天2天2天3回填土2天2天2天BAC62/108BAC123456789101112挖坑澆砼回填A(yù)AABBBCCC63/1083.時(shí)間參數(shù)(1)流水節(jié)拍1)根據(jù)現(xiàn)有能夠投入資源(勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)數(shù)和材料量)來確定或

式中：ti——某施工過程流水節(jié)拍；

Pi——在一種施工段上完成某施工過程所需勞動(dòng)量(工日數(shù))或機(jī)械臺(tái)班量(臺(tái)班數(shù))；

Ri——某施工過程施工班組人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)；

Qi——某施工過程在某施工段上工程量；

Hi——某施工過程采取時(shí)間定額；

Si——某施工過程每工日(或每臺(tái)班)產(chǎn)量定額；

b——施工班組數(shù)。

64/108

2）根據(jù)工期要求確定

ti＝T/（M＋N－1）式中：ti——某施工過程流水節(jié)拍；

M——施工段數(shù)；N——施工過程數(shù)；T——流水工期。3）經(jīng)驗(yàn)估算法

ti＝（ai＋4ci＋bi）/6式中：ti——某施工過程流水節(jié)拍；ai——最短估算時(shí)間；bi——最長(zhǎng)估算時(shí)間；ci——正常估算時(shí)間。65/108（2）流水步距在組織流水施工時(shí)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在確保施工次序、滿足連續(xù)施工、最大程度搭接和確保工程質(zhì)量要求條件下，相繼投入施工最小時(shí)間間隔，稱為流水步距。流水步距以Ki,i+1表達(dá)，它是流水施工基本參數(shù)之一。66/108（3）工藝間歇時(shí)間：在組織流水施工時(shí)，由于工藝原因引發(fā)等候時(shí)間，稱為工藝間歇時(shí)間。以Z1表達(dá)。

（4）組織間歇時(shí)間：組織間歇時(shí)間是指施工中由于考慮組織技術(shù)原因，相鄰兩施工過程在要求流水步距以外增加必要間歇時(shí)間，如基礎(chǔ)開挖后驗(yàn)槽、樓板吊裝后灌縫、抄平、彈線等工作所占用時(shí)間，這種間歇時(shí)間稱為組織間歇時(shí)間。用Z2表達(dá)。

（5）平行搭接時(shí)間：為了縮短工期，在不違反操作規(guī)程及工作面允許條件情況下，一種專業(yè)工作隊(duì)完成部分施工任務(wù)后，能夠提前為后一種專業(yè)工作隊(duì)提供工作面，使后者提前進(jìn)人施工段，二者在同一施工段上平行搭接施工，這個(gè)搭接時(shí)間稱為平行搭接時(shí)間。一般用Z3表達(dá)。

67/108（6）工期工期是指完成一項(xiàng)工程任務(wù)或一種流水組施工所需時(shí)間，用下式表達(dá)：

T=∑Ki,i+1+Tn十∑(Z1十Z2—Z3)

式中：∑Ki,i+1——流水組中各流水步距之和；Tn——流水施工中最后一種施工過程連續(xù)時(shí)間；Z1——工藝間歇時(shí)間；Z2——組織間歇時(shí)間Z3——工藝搭接時(shí)間。68/108k12k23T3T＝K12+K23+T3T＝ΣK+Tn69/108二、等節(jié)奏流水施工（一）等節(jié)奏流水施工概念及特性參與流水施工各個(gè)施工過程流水節(jié)拍均相等。1.全等節(jié)拍流水施工

凡參與流水施工各個(gè)施工過程內(nèi)部及各施工過程之間流水節(jié)拍、流水步距所有相等施工組織方式，稱為全等節(jié)拍流水施工。其特性如下：1)各施工過程流水節(jié)拍是相等。如有N個(gè)施工過程，則

t1=t2=……=tn=t2)各施工過程施工速度同樣，流水步距相等，則

K1,2=K2,3=……Kn-1,n=t3)不存在工藝組織間歇，也不存在工藝搭接。則

Z1=0，Z2=0，Z3=070/108施工段施工過程施工段Ａ施工段Ｂ施工段Ｃ1挖基坑2砼澆注3回填土BAC等節(jié)奏71/108BAC123456789101112挖坑澆砼回填A(yù)AABBBCCC72/1082.等節(jié)拍不等步距流水施工

等節(jié)拍不等步距流水施工，即各施工過程流水節(jié)拍所有相等，但各流水步距不相等(有步距等于節(jié)拍，有步距不等于節(jié)拍)。這是由于各施工過程之間，有有技術(shù)與組織間歇，有能夠安排搭接施工所致。其特性如下：1)各施工過程流水節(jié)拍所有相同，假如有N個(gè)施工過程，則

t1=t2=……=tn=t2)各施工過程之間流水步距不等等節(jié)拍不等步距流水施工適用情況同全等節(jié)拍流水施工。都是只適用于施工對(duì)象構(gòu)造簡(jiǎn)單，工程規(guī)模較小，施工過程數(shù)不太多房屋工程或線型工程

73/1083.組織辦法

首先劃分施工過程，將勞動(dòng)量小施工過程合并到相鄰施工過程中，以使各施工過程勞動(dòng)量均衡；其次確定主要施工過程施工班組人數(shù)，確定流水節(jié)拍；最后根據(jù)流水節(jié)拍，確定其他施工過程施工班組人數(shù)及其組成。（二）等節(jié)奏流水施工時(shí)間參數(shù)計(jì)算和流水施工圖1.全等節(jié)拍流水施工(1)工期計(jì)算根據(jù)一般工期計(jì)算公式可得全等節(jié)拍流水施工工期:

由于:K=t

則

:∑Ki,i+1=(N-1)K，

Tn=Mt，

因此

:T=(N-1)K+Mt=(M+N-1)K；或

T=(M+N-1)t74/108(2)組織示例某單層工業(yè)廠房柱基，施工過程分(1)柱基、設(shè)備基礎(chǔ)挖土、墊層，(2)柱基、設(shè)備基礎(chǔ)混凝土澆注，(3)柱基、設(shè)備基礎(chǔ)回填土。若流水節(jié)拍均為4d，無技術(shù)和組織間歇，也不存在工藝搭接，試計(jì)算工期并繪施工進(jìn)度計(jì)劃圖。按題意N=3，t=K=4d，M取為3段，則

T=(M+N-

1)t=(3+3-

1)×4=20d如圖:75/1082.等節(jié)拍不等步距流水施工(1)工期計(jì)算

工期計(jì)算公式推導(dǎo)如下：

由于ti=t，Ki,i+1=t+Z1+Z2-Z3

因此

∑Ki,i+1=(N-1)t+∑(Z1+Z2-Z3)

T=∑Ki,i+1+Tn=(N-1)t+∑(Z1+Z2-Z3)+Mt即T=(M+N-1)t+∑(Z1+Z2-Z3)76/108(2)組織示例

某工程劃分為A、B、C、D四個(gè)施工過程，每個(gè)施工過程分三個(gè)施工段，各施工過程流水節(jié)拍均為3d，其中A與B之間有1d工藝間歇時(shí)間，C與D之間有2d組織間歇時(shí)間，試計(jì)算該工程工期及繪制施工進(jìn)度計(jì)劃．按題意N=4，t=3d，M=3段，Z1=1d，Z2=2d，Z3=0，則該工程工期為:

T=(M+N-1)t+∑Z1+∑Z2-∑Z3=(3+4-1)×3+1+2-0＝21d

77/108三、異節(jié)奏流水施工（一）異節(jié)奏流水施工概念及特性異節(jié)拍專業(yè)流水是指在組織流水施工時(shí)，假如同一種施工過程在各施工段上流水節(jié)拍彼此相等，不一樣施工過程在同一施工段上流水節(jié)拍彼此不等而互為倍數(shù)流水施工方式，也稱為成倍節(jié)拍專業(yè)流水。有時(shí)，為了加快流水施工速度，在資源供應(yīng)滿足前提下，對(duì)流水節(jié)拍長(zhǎng)施工過程，組織幾個(gè)同工種專業(yè)工作隊(duì)來完成同一施工過程在不一樣施工段上任務(wù)，從而就形成了一種工期最短、類似于等節(jié)拍專業(yè)流水等步距異節(jié)拍專業(yè)流水施工方案，稱之為加快成倍節(jié)拍流水。78/108施工段施工過程施工段Ａ施工段Ｂ施工段Ｃ1挖基坑2砼澆注3回填土BAC成倍節(jié)拍異節(jié)奏79/1081.基本特點(diǎn)(1)同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍彼此相等，不一樣施工過程在向一施工流水節(jié)拍彼此不一樣，互為倍數(shù)關(guān)系；(2)流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍最大條約數(shù)；(3)各專業(yè)工作隊(duì)都能夠確保連續(xù)施工，施工段沒有空閑；(4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)，即N’＞N2.組織步驟①確定施工起點(diǎn)流向，分解施工過程；②確定施工次序，劃分施工段；③按異節(jié)拍專業(yè)流水確定流水節(jié)拍；④確定流水步距；⑤確定專業(yè)工作隊(duì)數(shù)；⑥確定計(jì)劃總工期。80/108（二）加快成倍節(jié)拍流水施工時(shí)間參數(shù)計(jì)算和流水施工圖1.流水參數(shù)計(jì)算(1)施工段劃分1)不分施工層時(shí)。可按劃分施工段標(biāo)準(zhǔn)確定施工段數(shù)。2)分施工層時(shí)。每層段數(shù)可按下列公式確定：式中：N’——專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)；Kb——等步距異節(jié)拍流水流水步距。81/108(2)流水步距確實(shí)定：Kb=最大條約數(shù)〔t1,t2,t3,…,tn〕(3)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)確實(shí)定式中：ti——施工過程i在各施工段上流水節(jié)拍；

bi——施工過程i所要組織專業(yè)工作隊(duì)數(shù)；i——施工過程編號(hào)，1≤i＜N。

(4)計(jì)劃總工期計(jì)算

T=(M+N’-1)t+Σ(Z1+Z2+Z3)82/1082.組織示例某工程分A、B、C三個(gè)施工過程進(jìn)行施工，其流水節(jié)拍分別為tA=4d，tB=2d，tC=6d。節(jié)拍2、4、6均為2整數(shù)倍，因此，A、B、C三個(gè)施工過程組成成倍節(jié)拍流水，試組織加快成倍流水施工。(1)施工過程:由題目可知分為三個(gè)A、B、C；(2)施工段:由題目可知不包括分層施工和一般確定標(biāo)準(zhǔn)M≥N，故取M=3；(3)其流水節(jié)拍:由題目已知tA=4d，tB=2d，tc=6d；(4)確定流水步距:根據(jù)公式

Kb=最大條約數(shù)〔t1,t2,t3,…,tn〕

該工程流水步距為

Kb=2d83/108

(5)確定專業(yè)工作隊(duì)數(shù):Kb=2d，則

施工班組總數(shù)為N’=∑bi=bA+bB+bC=2+1+3=6個(gè)(6)確定計(jì)劃總工期。

該工程工期為：

T=(M+N’-1)t+Σ(Z1+Z2+Z3)

=(3+6-1)×2+∑（0+0-0）=16d．

84/10885/108四、無節(jié)奏流水施工（一）無節(jié)奏流水施工概念及特性無節(jié)奏流水施工是指同一施工過程在各施工段上流水節(jié)拍不完全相等一種流水施工方式。1.基本特點(diǎn)(1)每個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上流水節(jié)拍，不盡相等；(2)在多數(shù)情況下，流水步距彼此不相等，并且流水步距與流水節(jié)拍二者之間存在著某種函數(shù)關(guān)系；(3)各專業(yè)工作隊(duì)都能連續(xù)施工，個(gè)別施工段也許有空閑；(4)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)，即N’=N。無節(jié)奏流水在各施工段上流水節(jié)拍不等，無固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍時(shí)間約束，在進(jìn)度安排上自由、靈活。在實(shí)際工程中應(yīng)用最多，適用于多種不一樣構(gòu)造和規(guī)模施工組織。86/108施工段施工過程施工段Ａ施工段Ｂ施工段Ｃ1挖基坑2砼澆注3回填土BAC無節(jié)奏87/1082.組織步驟(1)確定施工起點(diǎn)流向，分解施工過程；(2)確定施工次序，劃分施工段；(3)計(jì)算各施工過程在各個(gè)施工段上流水節(jié)拍；(4)按一定辦法確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間流水步距；(5)計(jì)算流水施工計(jì)劃工期。（二）無節(jié)奏流水施工時(shí)間參數(shù)計(jì)算和流水施工圖1.流水步距計(jì)算無節(jié)奏流水施工由于在各施工段上流水節(jié)拍不等，很容易造成工藝停歇或工藝超前現(xiàn)象，因此必須正確地計(jì)算流水步距。確定流水步距辦法主要有圖上分析法、分析計(jì)算法和潘特考夫斯基法等。88/108潘特考夫斯基法也稱為“最大差法”，簡(jiǎn)稱累加數(shù)列法。此法一般在計(jì)算等節(jié)拍、無節(jié)奏專業(yè)流水中，較為簡(jiǎn)捷、精確。其計(jì)算步驟如下：①根據(jù)專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上流水節(jié)拍，求累加數(shù)列；②根據(jù)施工次序，對(duì)所求相鄰兩累加數(shù)列，錯(cuò)位相減；③根據(jù)錯(cuò)位相減成果，確定相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間流水步距，即取相減成果中數(shù)值最大作為流水步距。如下表所示施工段、施工過程、流水節(jié)拍，其各施工過程之間流水步距計(jì)算如下：

施工段施工過程一二三四A3232B4322C232389/108(1)求KA?BA施工過程累加

35810B施工過程累加

47911錯(cuò)行相減

3

111-11取大作為流水步距，即KA?B=3(2)求KB·CB施工過程累加

47911C施工過程累加

25710錯(cuò)行相減

4544-10

取大作為流水步距，即KB·C=5

2.流水工期計(jì)算:

T=∑Ki,i+1+Tn

就本例而言：T=KA?B+KB·C+Tn=3+5+2+3+2+3=18d

90/1083.組織示例某預(yù)制柱工程分為模板安裝、綁扎鋼筋、澆注混凝土三個(gè)施工過程四個(gè)施工段進(jìn)行施工(見下表)。由于柱截面高度不一樣，各施工過程在各段上流水節(jié)拍不一樣。試按無節(jié)奏流水計(jì)算工期及繪制施工進(jìn)度計(jì)劃。

施工段施工過程一二三四1模板安裝

34342綁扎鋼筋

23323澆注混凝土123291/108(1)求K1?21施工過程累加

3710142施工過程累加

25810錯(cuò)行相減

3

556-10取大作為流水步距，即K1?2=6(2)求K2·32施工過程累加

258103施工過程累加

1368錯(cuò)行相減

2454-8

取大作為流水步距，即K2·3=5

2.流水工期計(jì)算:

T=∑Ki,i+1+Tn

就本例而言：T=K1?2+K2·3+Tn=6+5+1+2+3+2=19d

92/10893/108工藝參數(shù)施工過程分制備類，運(yùn)輸類和砌筑安裝類。過程數(shù)以N表達(dá)。流水強(qiáng)度機(jī)械人工空間參數(shù)工作面某專業(yè)工種在從事加工生產(chǎn)過程時(shí)，必須具有活動(dòng)空間施工段項(xiàng)目在平面上劃提成若干個(gè)勞動(dòng)量大體相等施工段落以M表達(dá)施工層對(duì)擬建項(xiàng)目在豎向上劃分若干個(gè)操作層時(shí)間參數(shù)流水節(jié)拍定義：每個(gè)專業(yè)施工班組在一種施工段上完成對(duì)應(yīng)工作任務(wù)所必需連續(xù)時(shí)間，一般用t表達(dá)。定額計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)估算法流水步距相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)相繼投入施工最小時(shí)間間隔，稱為流水步距。流水步距以Ki,i+1表達(dá)確定K要考慮每個(gè)專業(yè)隊(duì)連續(xù)施工需要；技術(shù)間歇需要；K長(zhǎng)度應(yīng)確保每個(gè)施工段施工作業(yè)程序不亂技術(shù)間歇如現(xiàn)澆混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間，以Z1表達(dá)組織間歇如回填土前地下管線檢查驗(yàn)收，以Z2表達(dá)平行搭接兩個(gè)施工過程在同一施工段上施工，以Z3表達(dá)工期T＝ΣKi,i+1+Tn+Σ（Z1+Z2-Z3）94/108等節(jié)奏流水施工全等節(jié)拍流水特點(diǎn)t全相等，k全相等，且k=t，Z1＝Z2＝Z3＝0工期計(jì)算T=（M+N-1）t等節(jié)拍不等步距流水特點(diǎn)t全相等，k不

全等工期計(jì)算T=（M+N-1）t＋Σ（Z1+Z2-Z3）有技術(shù)及樓層間歇求M0每層最少施工段數(shù)M0≧N+ΣZi/k+Z4/k異節(jié)奏流水施工特點(diǎn)同一過程t相等，不一樣過程t不全相等，有最大條約數(shù)Kb,流水步距K都相等，且等于最大條約數(shù)，N′＞N分層時(shí)各層段數(shù)工期T=（M+N′-1）t＋Σ（Z1+Z2-Z3）無節(jié)奏流水特點(diǎn)各過程本身t不全相等產(chǎn)，流水步距也不全相等，但為流水節(jié)拍函數(shù)N′＝N。作業(yè)隊(duì)連續(xù)施工，施工段也許有空閑。流水法施工計(jì)算出各相鄰作業(yè)隊(duì)合理流水步距，即可確保各作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后能連續(xù)作業(yè)，計(jì)算流水步距用大差法。①累加各施工過程流水節(jié)拍；②鄰兩累加數(shù)列錯(cuò)位相減；③取相減成果中數(shù)值最大作為流水步距。工期T＝ΣKi,i+1+Tn95/108類別特性等節(jié)奏異節(jié)奏成倍節(jié)拍無節(jié)奏加快一般1流水節(jié)拍（t）是否相等222222222444222666159847632TT=（M+N’-1）KT＝ΣK+Tn2流水步距k相等相等不等不等3施工過程數(shù)與施工隊(duì)伍數(shù)相等不等相等相等4人場(chǎng)地人連續(xù)施工場(chǎng)地?zé)o空閑人連續(xù)場(chǎng)地也許空閑96/108123Ａ挖基坑444Ｂ砼澆注222Ｃ回填土666加快成倍節(jié)拍：T＝（M+N’-1）K＝（3+6-1）×2=

16天不加快成倍節(jié)拍：

T＝ΣK+Tn＝8+2+18＝28加快成倍節(jié)拍不加快成倍節(jié)拍97/108T＝ΣK+Tn=8+2+18=28天K12=821898/108【例1】固定節(jié)拍專業(yè)流水施工設(shè)計(jì)和工期計(jì)算

所謂固定節(jié)拍專業(yè)流水，是指流水組中各專業(yè)施工過程在各施工段上作業(yè)時(shí)間相等，并等于一種常