制度管理工作總結(jié)7篇

制度管理工作總結(jié)7篇制度管理工作總結(jié)篇1

一、目的

為提升企業(yè)內(nèi)部各項管理和工作績效，加強信息溝通與溝通，規(guī)范企業(yè)工作流程，特制定本制度。

二、適用范圍

公司規(guī)定辦公室每周一需要提交周工作總結(jié)和工廠部每月逢十（每月10號、20號、30號）需要提交周工作總結(jié)的人員。

三、各成員職責

1、員工：按周工作總結(jié)的模板具體填寫，并準時提交部門主管。

2、部門主管：對本部門員工遞交的周工作總結(jié)狀況進行監(jiān)督和檢查，認真閱讀員工的周工作總結(jié)，對員工的周工作

總結(jié)準時填寫反饋意見，與員工就工作完成狀況及工作方案進行溝通。

四、周工作總結(jié)的內(nèi)容要求

1、上周已完成和未完成的工作。

2、未完成的緣由。

3、在工作中發(fā)覺的問題和存在的缺陷，提出改善的建議。

4、周工作總結(jié)格式按公司行政部供應的標準格式執(zhí)行。

五、周工作總結(jié)上報流程和實施方法

1、由各部門負責本部門周工作總結(jié)的匯總、分析。

2、辦公室需要每周提交周工作總結(jié)的員工必需在每周周一上午12:00前交行政部，工廠部的員工需在每月10號、20號、30號上午12:00前把周工作總結(jié)交到廠特長，廠長整理好后統(tǒng)一在當天下午2:00前交至行政部（遇法定節(jié)假日則推遲至工作工作首日收?。?，行政部統(tǒng)一把周工作總結(jié)遞交給總經(jīng)理。

3、因特別緣由不能提交的，須向部門主管說明狀況，否則視本周為漏交。

六、執(zhí)行方法

部門主管/經(jīng)理漏交的，每次罰款15元；各需要提交周工作報告的員工漏交的，每次罰款10元。

七、附則

1、本制度自總經(jīng)理簽名并公布之日起執(zhí)行。

2、附表：《周工作總結(jié)模板》

制度管理工作總結(jié)篇2

____年上半年，某某公司仔細貫徹落實總部年初的工作會議精神和詳細要求，連續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成果?，F(xiàn)將____年上半年工作作如下匯報：

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，實行一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信念，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下.

在全體員工的齊心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧進展”的工作方針，公司樂觀實行有效措施，對內(nèi)加強管理，為進展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以進展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際狀況，準時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。

今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財寶，只有真正的關(guān)懷員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，樂觀發(fā)揮主觀力量性，為企業(yè)制造財寶。今年上半年，公司連續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)進展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力進展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想訓練，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。根據(jù)公司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，到處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友情杯籃球競賽”、“萬人獻愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，依據(jù)部門實際狀況，在工作之余，組織很多年青人喜愛的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了溝通，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的分散力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣揚作用，正面引導員工奮勉向上。廈門某某從____年開頭創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和溝通平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，溝通工作、學習、生活的閱歷與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參加公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參加管理的樂觀性。

今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣揚力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣揚欄，依據(jù)部門的詳細狀況，創(chuàng)辦各種主題的我，對部門的好人好事進行宣揚和表揚，對工作的特別狀況，留意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作樂觀性。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培育出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、樂觀向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的進展。今年上半年，公司連續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素養(yǎng)訓練，引導員工從大局動身，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理力量，使他們成為公司進展的中堅力氣。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務學問和理貨英語。今年6月公司推舉某某__、某某__二位同志參與總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合力量和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的進展打下了堅實的基礎(chǔ)。

連續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮勉向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓一般員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合力量。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿意了各個崗位的需要，促進了公司的進展。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康進展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康進展和業(yè)務的順當綻開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復消失的問題，修訂了《貢獻獎暫行方法》和《綜合管理獎考核方法》將和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的掌握，內(nèi)部差錯按個計算。

一旦消失內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部消失內(nèi)部差錯，扣比率扣除平安質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要消失一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場制造了條件。

今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工賜予嚴厲?處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司賜予通報開除處理，并要求其擔當相應的違約責任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實狀況和平安生產(chǎn)進行檢查。通過實行上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，制造效益。

依據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司樂觀實行有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本掌握，節(jié)約開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本掌握。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌支配的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，削減各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。

公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，訓練員工從自身做起，從點滴做起，提高仆人翁精神和節(jié)省意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格掌握，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又臨時兼任公司會計。在業(yè)務款待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，實行一切措施，避開不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促進展的原則，樂觀協(xié)作總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的掌握，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身狀況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而消失下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，實行一切方法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司準時實行相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作，在連續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某__、某某__二位同志借調(diào)到商務部幫助進行市場營銷工作，同時依舊負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務部的營銷力氣。公司還依據(jù)各客戶的詳細要求和各船東的不同特點，為客戶供應眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的確定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，準時調(diào)整策略，實行行之有效的營銷方法，對班輪連續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過樂觀營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。

雖然今年由于幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，準時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特別理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與____碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務已全部托付我司操作。這證明白我司的營銷工作取得了勝利，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的進展打下了基礎(chǔ)。

6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。

依據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預備工作，今年公司加大了營銷力度，樂觀推動某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已根據(jù)既定的方案，順當開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某__作為某某分公司詳細負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素養(yǎng)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和訓練，員工的思想水平和綜合素養(yǎng)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)進展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作力量、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速進展做出了不少貢獻，但他們究竟還年青，無論是工作閱歷、業(yè)務力量、管理管理水平及對外溝通力量都和公司持續(xù)進展的需要還存在肯定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上消失一些漏洞，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成果，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有準時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，把握市場的主動權(quán)。

制度管理工作總結(jié)篇3

為提高職工的平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)素養(yǎng)，防止傷亡事故，削減職業(yè)危害，必需加強各級平安訓練、培訓工作。對平安管理人員的訓練培訓，由各項目部組織，對員工及分包單位職工的平安訓練培訓，由各分包單位和項目部組織。各分包單位的平安生產(chǎn)第一責任人，對本單位平安生產(chǎn)訓練培訓工作負責，保證平安訓練培訓所需的資源。

一.管理人員平安訓練

1.公司平安生產(chǎn)第一責任人和主管平安生產(chǎn)的負責人必需經(jīng)過平安生產(chǎn)培訓，每年參與有關(guān)平安培訓學習不少于30學時。

2.平安生產(chǎn)專（兼）職管理人員，每年應參與由公司或地方有關(guān)部門組織的培訓，時間不少于40學時。

3.部門負責人必需按規(guī)定參與有關(guān)部門組織的平安培訓，并取得培訓合格證后，才能上崗。且每年參與平安培訓不少于30學時。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年參與平安培訓不少于20學時。

5.特種作業(yè)人員每年參與平安培訓不少于20學時。

6.其他從業(yè)人員每年參與平安培訓不少于15學時。

7.待崗復工、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前平安培訓不少于20學時。

8.新進場工人三級平安訓練培訓：公司15學時、項目15學時、班組20學時。

外來施工隊平安訓練由聯(lián)系部門負責人組織實施。

班組級平安訓練由各班組長組織實施。

二.生產(chǎn)崗位職工平安訓練

1.公司對新入場人員必需進行三級平安生產(chǎn)訓練，并經(jīng)考試合格后，方可支配工作。

2.特種作業(yè)人員實施持證上崗制度。對從事電氣、起重、司爐、焊接、爆破、登高架設、廠內(nèi)機動車駕駛以及接觸易燃、易爆、有害氣體、射線、劇毒物質(zhì)等特種作業(yè)人員，必需經(jīng)過特地的平安學問與平安操作技能培訓、并經(jīng)過考核。取得特種作業(yè)資格后方可上崗作業(yè)。

凡特種作業(yè)人員，無證（或證件過期失效）上崗作業(yè)，將按有關(guān)規(guī)定追究項目負責人的領(lǐng)導責任。

3.凡離崗90天以上的員工，重新上崗前必需進行相應的平安培訓訓練。

4.施工中采納新技術(shù)、新材料、新設備，新工藝必需對有關(guān)人員進行相應的有針對性的專項平安訓練和培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。

工人調(diào)換工種，應進行新崗位平安技術(shù)和操作技能培訓，并經(jīng)考試合格后上崗。

三.其它

各部門應依據(jù)各自特點，開展全員平安訓練。平安訓練的形式可多樣化。包括：

⑴.舉辦平安訓練培訓班；

⑵.可利用廣播、電視、錄像、報紙、黑板報、宣揚欄、圖片展覽、報告會、講座、演講、平安學問考試進行；

⑶.“平安月”、“平安周”“平安日”活動；

⑷.班前班后平安會，生產(chǎn)過程中相互提示；

⑸.建立平安生產(chǎn)、勞動愛護訓練室等。

xxxxxx有限公司

xx年x月x日

制度管理工作總結(jié)篇4

一、召開兩周一次的中隊干部會議（星期一中午12：00）。

主要內(nèi)容：

1、爭論制定班級工作方案和總結(jié)

2、總結(jié)班級一周的學習和行為規(guī)范狀況

3、學習干部的職責

4、干部總結(jié)溝通工作

5、分析班級各方面的狀況

6、開展批判和自我批判

二、建立團組織生活制度（星期一中午12：00）。

主要內(nèi)容：

1、學習團章、學習時事政治、學習優(yōu)秀共青團員的先進事跡。

2、學習過民主生活，開展批判和自我批判。

3、爭論確定進展新團員

4、新團員的審批大會

5、爭論班級學習和行為規(guī)范的狀況

三、每個隊干部明確自己的職責，仔細做好本職工作。

四、每天早上7：30之前到校，課代表收齊作業(yè)，在早讀課之前把各科作業(yè)送到老師辦公室，對不做、少做、缺交作業(yè)同學的名單一并交給任課老師。

五、早上聽到廣播操的音樂，體育委員快速集合隊伍，進場保持寧靜，聽從指揮，廣播操要仔細、動作到位。不斷提高班級廣播操的整體水平。

仔細落實班級衛(wèi)生承包責任制，一天兩掃，必需做到：地掃潔凈，清潔工具擺放整齊；地板拖潔凈，拖把洗潔凈放好；黑板擦潔凈后用濕抹布擦一遍，粉筆槽內(nèi)無結(jié)灰；桌椅橫豎對齊；關(guān)掉燈扇；最終關(guān)掉電源和門窗。

做到文明用膳。每天中午有四位同學負責去拿飯、分飯和送飯箱。每個同學必需寧靜、有序吃飯，疼惜糧食，不亂倒飯菜。飯后每個同學必需把自己的課桌擦潔凈，把地上的垃圾撿起來，保持教室的干凈。

值日班長要盡心盡職做好工作：全面負責當天的工作；督促課代表收交作業(yè)；督促同學戴好紅領(lǐng)巾、標志和團徽；督促同學兩分鐘預備鈴時寧靜的等待老師來上課；督促同學仔細做好每天的眼保健操和廣播操；督促同學按時獨立完成作業(yè)、不抄襲作業(yè)；全面負責好當天的值日生工作。

仔細做好值周班的工作，準時到崗，在值周時不做其它的事情。

仔細做好校內(nèi)晨掃的工作，準時到崗，仔細掃地，清潔工具放到規(guī)定的地方。

制度管理工作總結(jié)篇5

一：每學期制訂學校財務工作方案，堅持“收支兩條線”，搞好資金收支預算方案。

二：堅持收入隨收隨繳，先繳后支，審批使用。

三：堅持不預算不開支，學校校長和主管領(lǐng)導仔細把好審批關(guān)，不能隨便負債，堅持?？顚Ｓ?，嚴禁截留，挪用專項資金。

四：堅持購物驗收制度，賬物相符，大宗物品集體選購，不許拿回扣，購物前要與校長或主管領(lǐng)導請示，征得同意后方可同意購買，500元以上要集體討論?！皥猿致貌钯M、款待費嚴格按有關(guān)規(guī)定標準報銷，不得超標。

五：堅持開支勤儉節(jié)省，壓縮一切不必要的開支，做到少花錢，多辦事。嚴格掌握出關(guān)次數(shù)，做到一人次辦多件事。中層干部、財務人員出差由校長簽字?？畲腿藢嵭信汕矄沃疲貏e狀況可先給校長打好招呼，或事后補派遣單。旅差費按相關(guān)規(guī)定報銷，款待費每人次不能超過20元。

六：堅持支出條據(jù)規(guī)范，堅持校長、主管領(lǐng)導審批，開支獵取有效合法的條據(jù)，購物發(fā)票必需有“經(jīng)手人”，“驗收人”，簽字，消費發(fā)票“經(jīng)手人”，“證明人”的簽字，同時經(jīng)手人必需說明“款待某事某單位一行幾人”

七：堅持責任追究，凡違反財務管理行為，支出不合規(guī)定、亂收費。坐收坐支、擠占專項資金，財務人員不作為，隨便舉債、簽單，不按期結(jié)賬，追究相關(guān)人員責任。

制度管理工作總結(jié)篇6

20____年，資產(chǎn)經(jīng)營公司工會在校工會的領(lǐng)導下，在后勤產(chǎn)業(yè)黨總支和資產(chǎn)公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，圍繞創(chuàng)建“模范教工之家”主題，組織和舉辦了多種體育健身、文藝溝通活動，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導助手、黨群關(guān)系橋梁和員工知心伴侶的作用。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視思想訓練，連續(xù)深化開展學習實踐活動

根據(jù)學校黨委部署和校工會要求，協(xié)作公司行政，樂觀開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學習實踐活動。組織職工實行集中學習和自學相結(jié)合的方式，把學習活動不斷深化，在訓練中做到以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅決的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過深化扎實的學習訓練，為應對全球金融危機，為推動完善企業(yè)改制，為各校資企業(yè)的進展，供應了頑強的思想保證。

二、加強工會組織建設，努力提高工會工作質(zhì)量

公司黨政領(lǐng)導高度重視工會建設，堅持依法治會，加強工會組織建設。始終根據(jù)《工會法》要求，開展各項工會活動。依據(jù)公司人員退休、調(diào)離等變動狀況，為了不影響工會工作，公司領(lǐng)導高度重視，準時進行工會人員調(diào)整，補充工會各崗位的人員配備，增加工會干部的活力。促使工會作用得以發(fā)揮，更好地為公司各項工作服務。

三、執(zhí)行校工會打算，樂觀組織和開展各種體育文化活動

依據(jù)校工會部署，結(jié)合公司的實際，組織開展了各種文體活動，豐富職工文化生活。

1月23日，資產(chǎn)經(jīng)營公司分工會與產(chǎn)業(yè)后勤總支、后勤服務集團分工會聯(lián)合舉辦“________后勤產(chǎn)業(yè)迎新春聯(lián)歡會”。

3月26日，組織4名員工參與校工會舉辦的慶“三八”“永恒之女性”主題散文、詩歌朗誦：“姿颯爽的南郵產(chǎn)業(yè)新女性”，并榮獲得三等獎。

6月5日，組織37名員工參與校工會舉辦的第九套廣播操競賽，榮獲其次名的好成果(通達學院第一，全校共18個隊參賽)，資產(chǎn)公司網(wǎng)站特地為此發(fā)文慶賀。

6月5日，組織7名員工報名參與校大眾運動會。

10月27日—11月5日，組織12名運動員參與校工會舉辦的籃球競賽，取得了第一階段小組競賽四戰(zhàn)三勝的好成果，并在校工會網(wǎng)站和資產(chǎn)公司網(wǎng)站作了發(fā)文報道。

11月12日，資產(chǎn)經(jīng)營公司工會組織淮安紅色之旅，以緬懷周總理豐功偉績，學習周總理“位高不泯濟民志，權(quán)重不移公仆心”高尚情操，校工會網(wǎng)站和資產(chǎn)公司網(wǎng)站進行了宣揚報道。

11月24日，資產(chǎn)經(jīng)營公司工會成員到仙林校區(qū)梅蘭西街(商業(yè)街)開展“平安生產(chǎn)宣揚日活動”，走訪各出租房經(jīng)營戶，普及食品、用電、消防平安學問，宣揚國家平安生產(chǎn)政策，排查平安隱患，督促防控整改。

通過這些體育文藝活動，很好地踐行了校工會確立的“建設和諧文化、培育文明風尚、弘揚南郵精神、構(gòu)建和諧校內(nèi)”的工作宗旨。

四、聽取職工心聲，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用

公司工會深化員工隊伍，仔細做好調(diào)查討論，就職工關(guān)懷的熱點、難點問題進行收集，仔細聽取和收集職工對公司的各項建議和意見，并準時將職工意見建議反饋給公司黨政領(lǐng)導。公司及各企業(yè)員工日常工作忙，有的還常常出差在外，公司領(lǐng)導和工會干部通過郵件、電話或短信等方式準時傳達學校及有關(guān)部門的相關(guān)文件和通知，很好地發(fā)揮了工會組織上傳下達的橋梁紐帶作用。

五、關(guān)懷員工福利，樂觀開展獻愛心送暖和活動

堅持做好扶貧送暖和、募捐獻愛心、慰問患病員工、安撫家庭困難員工的傳統(tǒng)工作，充分體現(xiàn)工會組織的暖和和關(guān)懷。在公司黨政領(lǐng)導支持下，公司工會樂觀落實幫困送暖和工作，做到員工生病住院組織慰問、探望，家庭有特別困難賜予關(guān)懷、關(guān)心。作為一級基層工會組織，樂觀協(xié)作校工會，做好各種節(jié)日慰問品的發(fā)放和職工大病醫(yī)療保險等相關(guān)工作。

總之，________年，資產(chǎn)經(jīng)營公司工會在各企業(yè)的大力支持與協(xié)作下，發(fā)動和依靠廣闊會員，做了一些工作，取得了一些成果，發(fā)揮了一些作用。但在總結(jié)成果的同時，也糊涂地熟悉到存在很多不足，一此地方有待改進。在新的一年里，我們會連續(xù)發(fā)揚成果，克服存在的問題，履行工會職能，樂觀主動地為廣闊職工辦實事、辦好事，進一步發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

制度管理工作總結(jié)篇7

20_年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導下，在分管老總的直接領(lǐng)導下，以市場為導向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢，樂觀