車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)（27篇）

第車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)（27篇）

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)（精選27篇）

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇1

1、建立生產(chǎn)體系，組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，根據(jù)公司銷售情況，組織編制并審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成;

3、指揮調(diào)度生產(chǎn)過程，跟蹤檢查、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況;

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故;

6、定期組織安全生產(chǎn)自查自糾，及時(shí)消除安全隱患，負(fù)責(zé)安全事故的應(yīng)急處理;

7、組織本部門員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);

8、主持生產(chǎn)工藝編制、完善和新產(chǎn)品定型工作;

9、安排產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)輸，解決產(chǎn)品實(shí)際使用的問題;

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇2

1.合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運(yùn);

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并對(duì)異常狀況進(jìn)行妥善處理;

3.負(fù)責(zé)分管車間的生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

4.負(fù)責(zé)分管車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、產(chǎn)值和產(chǎn)量的審批;

5.負(fù)責(zé)分管車間機(jī)器設(shè)備的管理工作;

6.負(fù)責(zé)部門日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門的工作;

7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇3

1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇4

1、根據(jù)訂單和包裝生產(chǎn)完成情況，合理安排部門每日上班人員數(shù)量和上班時(shí)間;

2、監(jiān)督檢查部門各組提交的日?qǐng)?bào)表，確保部門月、日物流(快遞)、倉(cāng)庫、包裝統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)按質(zhì)提交;

3、保持與各個(gè)快遞公司之間的良好合作，確保每日訂單按時(shí)運(yùn)發(fā);

4、保持與電子商務(wù)部良好溝通，及時(shí)處理各項(xiàng)問題;

5、快遞部其它相關(guān)工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量的指標(biāo)等;

3、配合監(jiān)管部門做好產(chǎn)品備案、檢驗(yàn)、送檢等工作;

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇6

1、執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

2、按照生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益

4、組織車間人員解決生產(chǎn)過程中的問題，積極開展創(chuàng)新，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

5、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

6、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布局合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

7、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

8、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)指令。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇7

1、全面控制、協(xié)調(diào)本組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)管理車間的日常生產(chǎn)相關(guān)事宜，合理安排生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)生產(chǎn)記錄的審核;

3、負(fù)責(zé)管理車間的員工培訓(xùn)及日常管理;

4、負(fù)責(zé)管理車間的生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)及提升;

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇9

1、組織編制年、季、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

2、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系，控制產(chǎn)品出品品質(zhì)及交貨;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制，合理安排生產(chǎn)優(yōu)先次序，合理分配人力物力，提高效率，完成工廠生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，功能保障及設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理;

5、負(fù)責(zé)與各部門的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供綜合分析報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)美國(guó)AISC鋼結(jié)構(gòu)體系認(rèn)證工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇10

1、能看懂圖紙，懂得焊接、裝配、普車等;熟悉機(jī)械制造工藝.懂得鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝。

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇11

1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、人員配置及組織生產(chǎn)全部過程

2生產(chǎn)過程控制、不良控制及分析

3客戶審核對(duì)應(yīng)、生產(chǎn)體系管理及相關(guān)文件作成

4本部門培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行

5生產(chǎn)過程其他業(yè)務(wù)

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇12

.車間安全管理負(fù)責(zé)車間安全管理工作，組織車間危險(xiǎn)源識(shí)別與整改，以及車間應(yīng)急預(yù)案制定與演練等安全相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督車間人員做好日常勞動(dòng)防護(hù)。

2.車間質(zhì)量管理負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更、偏差、驗(yàn)證等工作的持續(xù)合規(guī)，以及推動(dòng)質(zhì)量審計(jì)缺陷的整改，制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施

3.車間生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)交付及推動(dòng)實(shí)施人員、設(shè)備、作業(yè)流程等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益改善項(xiàng)目，負(fù)責(zé)車間各類技術(shù)改造、工藝優(yōu)化等技術(shù)提升項(xiàng)目

4.車間成本管理負(fù)責(zé)車間能耗、物耗、單位產(chǎn)出工時(shí)、設(shè)備效率等各類成本的管控與持續(xù)改善。

5.車間保全管理負(fù)責(zé)制定自主維護(hù)計(jì)劃以及安排自主維護(hù)工作，減少停機(jī)，提升設(shè)備效率。

6.車間環(huán)境管理負(fù)責(zé)制定、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

7.車間人事管理負(fù)責(zé)車間人員培訓(xùn)、考勤、績(jī)效考核、超產(chǎn)獎(jiǎng)分配，以及車間團(tuán)隊(duì)士氣管理，負(fù)責(zé)車間人員思想溝通、處理員工關(guān)系

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇13

1.車間主任職位，全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工序流程，保障產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)出貨;

2.負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

4.結(jié)合公司采購(gòu)，倉(cāng)庫，統(tǒng)計(jì)好大貨生產(chǎn)時(shí)所需物料。

5.其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇14

1,在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

3.組織實(shí)施生產(chǎn)部計(jì)劃的達(dá)成率，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度措施

5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)

6.對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇15

1、對(duì)人員的動(dòng)態(tài)、管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤(rùn)化，強(qiáng)化改善，適應(yīng)能力強(qiáng)，抗壓強(qiáng)，敢于挑戰(zhàn)高強(qiáng)度的工作。

2、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

3、對(duì)數(shù)控車床加工及機(jī)械設(shè)備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

6、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

7、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

9、對(duì)車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

10、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

13、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

14、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇16

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門工作管理流程，負(fù)責(zé)部門日常工作安排;

2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;

3、全面協(xié)調(diào)車間工作;

4、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車間的安全管理工作;

6、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備使用前后的日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇17

1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

2.開展并控制車間5S具體實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

4.維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

5.控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

6.協(xié)調(diào)車間與服務(wù)顧問間的關(guān)系，保證車輛維修的按時(shí)按質(zhì)量完成。

7.對(duì)車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

8.負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

9.負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

10.車間重大的、批量的質(zhì)量問題及時(shí)通告質(zhì)量信息反饋專員。

11.落實(shí)PDI專員的工作，并協(xié)調(diào)與技術(shù)部溝通。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)車間周計(jì)劃、月計(jì)劃的編制，生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行過程跟蹤;

2、做好訂單的評(píng)審、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)，依訂單生產(chǎn)要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢;

3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，生產(chǎn)需求合理配置人員，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

4、負(fù)責(zé)銷售訂單的按時(shí)完成，跟進(jìn)并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保月度目標(biāo)和年度目標(biāo)的完成;

5、完善生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于不符合項(xiàng)要求車間按時(shí)完成整改并進(jìn)行復(fù)查;

7、負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)及考核工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇19

1、按物控部下達(dá)的日生產(chǎn)計(jì)劃，組織、調(diào)度好人員、物料、物品、設(shè)備、工裝夾具、生產(chǎn)用具、工藝文件等相關(guān)資源;

2、按時(shí)保質(zhì)保量完成每日的成品生產(chǎn)管理工作，并做好相關(guān)的安全、環(huán)保、交期、成本、質(zhì)量、效率、紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、培訓(xùn)等方面的管理工作;

3、負(fù)責(zé)日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)管理文件和生產(chǎn)管理體系文件和表格。

4、落實(shí)好體系的相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇20

1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

3)主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

4)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

7)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇21

1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，

2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，統(tǒng)計(jì)每日車間生產(chǎn)報(bào)表。

3、車間員工管理，每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育

4、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇22

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，車間現(xiàn)場(chǎng)管理改善，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到安全有序生產(chǎn);

3、對(duì)設(shè)備能耗、效率監(jiān)督，提高設(shè)備架動(dòng)率，安排模具調(diào)試，對(duì)注塑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備故障維修經(jīng)驗(yàn)更佳;

4、與模具與工程研發(fā)相關(guān)部門密切合作完善工藝流程改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，嚴(yán)格控制減少不必要的材料浪費(fèi)。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇23

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度;

3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

5.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.對(duì)車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;

7.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

8.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

9.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主任有哪些必備的崗位職責(zé)篇24

1、按照GMP的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá)，完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。

3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督