體育中心園林綠化工程施工人力及資源機械保證措施

體育中心園林綠化工程施工人力及資源機械保證措施施工組織我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立某市體育中心園林綠化工程項目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對整個工程的操作過程和指導(dǎo)進行控制，包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門，同時挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的施工任務(wù)。（施工組織機構(gòu)和各管理機構(gòu)主要職責(zé)詳見本冊第二部分：項目管理班子配備情況輔助說明資料）施工部署由于本工程為達到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標：1、工程質(zhì)量目標：確保合格工程。2、工程進度目標：按招標文件規(guī)定，在文件要求的工期內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標，防止重傷，杜絕死亡，達到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達標。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容和場貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項目管理班子配備》。勞動力計劃本項目擬投入管理人員20人，高峰期30人，施工人員100人，高峰期150人。（勞動力計劃見附圖表1）。勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。資金保證措施1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購置，設(shè)備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。擬投入施工機械設(shè)備本公司擬投入本工程的機械設(shè)備：1灑水車東風(fēng)EQ10902武漢1999良好2灑水車廣環(huán)GH5090GSS1廣州1997良好灑水車5T1湖北1998好噴藥車東風(fēng)1湖北199975良好挖掘機WY801日本2001好大型貨車五十鈴1江西2000良好自卸汽車T105廣東2000良好手推車0.3m360深圳2003良好切割機小松4日本20012良好剪草機 哈利 2 意大利20013好綠籬機 小松 2 日本 2000 2好疏草機 藍鳥 2 美國 2000 良好打孔機 藍鳥 1 美國 2000 好油鋸湖思華納2意大利20012好高枝剪金星30905日本20000.1好噴霧器8廣東2001良好壓力表6國產(chǎn)2001良好18打壓機4國產(chǎn)2001良好19鋼筋機械 各型 1套 國產(chǎn) 2001 良好20木工機械 各型 1套 國產(chǎn) 2000 好21測量機械 各型 1套 國產(chǎn) 2002 良好22柴油發(fā)電機150KVA 1國產(chǎn)2001150良好23交流電焊機BX3~3001國產(chǎn)200160良好24砼攪拌機JS-5001