項目竣工結(jié)算責(zé)任書

工程名稱：工程項目竣工結(jié)算責(zé)任書中國建筑第二工程局有限公司西南分公司簽訂日期：年月日項目竣工結(jié)算責(zé)任書甲方：中國建筑第二工程局有限公司西南分公司乙方:（項目部）為了加強企業(yè)的經(jīng)營管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，全面履行項目目標(biāo)責(zé)任制，確保項目竣工結(jié)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，以項目經(jīng)理為代表組建項目竣工結(jié)算工作小組，與業(yè)主辦理項目竣工結(jié)算工作。結(jié)算工作小組的主要成員為。第一條工程概況1.1工程名稱：1.2工程地點：1.3建設(shè)單位：1.4建筑面積：1.5承包范圍：1.6合同價款：自營部分：元（大寫：）。1.7竣工日期：。第二條責(zé)任期限及范圍2.1責(zé)任期限：從本責(zé)任書簽訂之日起至竣工結(jié)算手續(xù)完成為止。2.2責(zé)任范圍為本工程施工合同中約定的所有工作內(nèi)容，包括簽證索賠、設(shè)計變更、甲供材、甲指分包等全部工作內(nèi)容。第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)3.1負責(zé)對乙方的結(jié)算工作進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、兌現(xiàn)。3.2審核乙方編制的項目工程結(jié)算資料。3.3對乙方各相關(guān)業(yè)務(wù)工作提供服務(wù)和支持，配合乙方協(xié)調(diào)好甲方外部、內(nèi)部各單位之間的關(guān)系，為乙方全面完成竣工結(jié)算工作創(chuàng)造條件。第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)4.1決定項目結(jié)算工作的組織架構(gòu)，推薦或選聘項目結(jié)算成員，明確其職責(zé)，報甲方批準(zhǔn)備案。具體按甲方人事管理權(quán)限聘用及任免。4.2根據(jù)責(zé)任目標(biāo)要求，編制竣工結(jié)算資料，與業(yè)主進行結(jié)算核對，落實結(jié)算進度，確保結(jié)算目標(biāo)實現(xiàn)。4.3在不違背甲方有關(guān)規(guī)定及國家政策法規(guī)的前提下，有權(quán)對項目結(jié)算考核兌現(xiàn)的獎金進行內(nèi)部分配，但分配方案須報甲方批準(zhǔn)備案。4.4建立健全各種結(jié)算相關(guān)臺帳，及時上報結(jié)算報表。4.5接受甲方相關(guān)職能部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對提出的問題應(yīng)在限期內(nèi)進行整改，服從甲方的統(tǒng)一調(diào)配。4.6竣工結(jié)算完成后，按建二西南通關(guān)于印發(fā)《工程竣工結(jié)算管理辦法》的通知要求提供結(jié)算相關(guān)資料。4.7本工程的項目經(jīng)理，作為本項目竣工結(jié)算工作第一責(zé)任人，必須保證項目結(jié)算工作的連續(xù)性。第五條責(zé)任目標(biāo)5.1經(jīng)濟指標(biāo)：結(jié)算目標(biāo)值萬元，預(yù)計總成本萬元（不含上繳分公司管理費），結(jié)算目標(biāo)利潤率%（且不低于項目目標(biāo)責(zé)任書約定目標(biāo)利潤率%）。5.2結(jié)算完成時間：年月日前，完成本工程結(jié)算工作。第六條考核與獎罰6.1結(jié)算時間的考核6.1.1竣工結(jié)算作為乙方《項目目標(biāo)責(zé)任書》中約定的最終考核兌現(xiàn)的一個必要條件，未完成竣工結(jié)算工作，不進行項目最終兌現(xiàn)。6.1.2工程竣工后項目部必須在合同約定的時間向監(jiān)理或業(yè)主遞交竣工結(jié)算報告以及完整的結(jié)算資料（當(dāng)合同約定不明時，項目竣工驗收合格之日起30天內(nèi)必須提交）。6.1.3工程竣工驗收合格后6個月內(nèi)必須辦理完成對發(fā)包方的結(jié)算工作。如果6個月內(nèi)未完成結(jié)算，將扣除風(fēng)險抵押金10%（有正當(dāng)理由除外）6.1.4工程竣工6個月內(nèi)未完成結(jié)算工作，項目結(jié)算負責(zé)人必須寫出書面說明上報分公司商務(wù)部，經(jīng)分公司結(jié)算委員會審核批準(zhǔn)，項目結(jié)算時間可酌情延長。6.1.5對于工程竣工后2年時間內(nèi)仍未完成結(jié)算的項目，且無正當(dāng)理由的，收回過程已兌現(xiàn)的項目兌現(xiàn)獎，扣除項目全部風(fēng)險抵押金。6.1.6對于工程竣工后未按中國建筑第二工程局西南分公司印發(fā)的《竣工項目債權(quán)債務(wù)管理辦法》規(guī)定時間內(nèi)完成債權(quán)債務(wù)鎖定，將按照《竣工項目債權(quán)債務(wù)管理辦法》4.2條列執(zhí)行處罰。6.2結(jié)算目標(biāo)值考核與獎罰6.2.1項目完工后，及時鎖定工程成本，待竣工結(jié)算完成后，對最終實現(xiàn)的項目毛利超過結(jié)算目標(biāo)利潤率時，進行結(jié)算獎勵兌現(xiàn)。僅實現(xiàn)目標(biāo)利潤的不獎不罰。6.2.2最終結(jié)算金額超出結(jié)算目標(biāo)利潤，按下列規(guī)定進行獎勵：超出比例結(jié)算金額結(jié)算完成時間考核系數(shù)備注1-2億以內(nèi)（含2億）2-5億5億以上竣工6個月內(nèi)完成（含6個月）竣工6個月-1年（含1年）竣工1年-2年（含2年）2年以上（含5億）超出0%-2%8%7%5%1.210.80按超出部分0%-2%之間的利潤計算，累計計算獎金。超出2%-5%6%5%3%1.210.80按超出部分2%-5%之間的利潤計算，累計計算獎金。超出5%以上4%3%2%1.210.80按超出5%以上的利潤計算獎金，累計計算獎金。上述計算方式按累進式計算。若如：項目在竣工后5個月完成結(jié)算，結(jié)算額為2億，最終結(jié)算利潤率-結(jié)算目標(biāo)利潤率=6%，則獎金總額為：（20000*2%*8%+20000*3%*6%+20000*1%*4%）*1.2=91.2萬元。6.2.3對結(jié)算工作有特殊貢獻的其他人員，可在獎勵之外采取一事一議的方式確定獎勵方案，報分公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.2.4結(jié)算獎金的分配原則：結(jié)算獎金分配方案由乙方根據(jù)參與結(jié)算人員的貢獻大小擬定，報甲方領(lǐng)導(dǎo)審批確定。6.2.5項目結(jié)算獎金計入項目成本。第七條其他7.1責(zé)任書中的未盡事宜，甲乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。7.2本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等效力。7.3本責(zé)任書雙方簽字之日起生效，履行完畢自動失效。甲方：