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第6頁共6頁2023?人事專員?工作總結(jié)?標(biāo)準樣本?___?_年,我?有幸進入?公司獨立?優(yōu)化部門?負責(zé)人事?行政工作?,在這里?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的精?心培養(yǎng),?給予我工?作上的支?持。我將?更加認真?的對待_?___年?的工作。?目前所負?責(zé)工作范?圍涉及部?門各份數(shù)?據(jù)分析與?新聞源外?推效果跟?蹤。以下?總結(jié)了工?作的幾個?方面及以?后的工作?計劃。?人事行政?工作復(fù)雜?,目前部?門已配備?了各種管?理表,有?員工紀律?跟蹤表、?各組組員?項目分配?表、獎金?分配表、?月份就診?表、轉(zhuǎn)正?試題表、?員工面試?、入職、?轉(zhuǎn)正、離?職表、從?人員招聘?至任用,?根據(jù)各組?的實際需?要,有針?對性,合?理地招聘?員工,配?備到各崗?位。較好?完成各組?人員的入?職、離職?、調(diào)崗等?人事審批?工作;規(guī)?范員工檔?案,對資?料不齊全?的作出補?齊;確定?員工勞動?合同簽定?人數(shù),配?合人事部?工作事宜?。對辦公?室日常紀?律管理,?不定期通?知宣傳消?防知識并?做好辦公?室管理工?作;對辦?公室清潔?衛(wèi)生,安?全進行巡?查;跟蹤?后勤安排?員工人住?宿,關(guān)注?員工宿舍?衛(wèi)生安全?等情況;?排解員工?之間的人?和事矛盾?。對優(yōu)?化部門就?診各數(shù)據(jù)?分析:在?優(yōu)化就診?表優(yōu)化效?果統(tǒng)計表?進行跟蹤?發(fā)現(xiàn)問題?進行周與?周的對比?和本月與?上個月的?對比從中?找出原因?,并進行?跟優(yōu)化工?程師對接?一起分析?問題的所?在處。?做好每個?周的新聞?源外推效?果跟蹤的?統(tǒng)計以極?新聞源的?就診對比?,從中檢?查看那個?平臺就診?人數(shù)比較?多,積極?告訴他們?作出改整?。對于?____?年需加強?的方面:?負責(zé)部門?的人事行?政工作、?協(xié)調(diào)方面?還有所的?欠缺,對?部門工作?情況,人?員紀律的?檢查力度?待提高;?積極對公?司企業(yè)文?化及工作?氛圍的建?設(shè);建?議,員工?培訓(xùn)機制?的待完善?和加強;?應(yīng)從傳統(tǒng)?的勞動人?事管理逐?步向現(xiàn)代?化人力資?源管理方?面過渡;?我將在_?___年?繼續(xù)完善?公司制度?,特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設(shè)?的力度,?修訂和完?善獎懲規(guī)?定,激勵?機制等制?度;加?強培訓(xùn)力?度,完善?培訓(xùn)機制?。強化管?理制度的?培訓(xùn),便?于在實際?工作的正?常操作,?需根據(jù)實?際情況制?定培訓(xùn)計?劃,使培?訓(xùn)工作能?起到切實?的效果;?協(xié)助各部?門工作,?加強與員?工溝通,?加強團結(jié)?,迅速營?造良好辦?公環(huán)境;?加強勞動?人事管理?工作勞?動人事管?理工作實?現(xiàn)規(guī)范化?管理方面?仍有待加?強,提升?管理水平?,完善人?事檔案管?理,從單?純的事務(wù)?性工作向?現(xiàn)代人力?資源管理?過渡;?組織員工?活動,加?強企業(yè)文?化建設(shè)工?作,以員?工對企業(yè)?有良好的?認同感和?歸屬感。?___?_年人事?行政工作?雖不算太?理想,但?我們會繼?續(xù)努力,?加強學(xué)習(xí)?,積極配?合公司管?理好部門?人事行政?工作,盡?的努力使?工作水平?上升到一?個新的臺?階。2?023人?事專員工?作總結(jié)標(biāo)?準樣本(?二)校?園生活馬?上就要結(jié)?束了,這?是不可避?免的,我?突然感覺?有了一種?新的動力?!有一種?挑戰(zhàn)感.?我以后的?生活方式?第一次發(fā)?生了質(zhì)的?轉(zhuǎn)變!我?開始走上?從校園到?公司的第?一步!實?習(xí)時間是?兩個月,?但是在這?兩個月中?,我從思?想到環(huán)境?,到社會?,甚至飲?食起居都?發(fā)生了徹?底的變化??而且這些?轉(zhuǎn)變必須?在兩個月?之類完成?,然后我?馬上就要?正式開始?自己的工?作生涯以?下是我這?兩個月來?的切身感?受:_?___年?____?月至__?__月兩?個月期間?,我在上?海..技?術(shù)有限公?司辦公室?文員崗位?實習(xí)。這?是第一次?正式與社?會接軌踏?上工作崗?位,開始?與以往完?全不一樣?的生活。?每天在規(guī)?定的時間?上下班,?上班期間?要認真準?時地完成?自己的工?作任務(wù),?不能草率?敷衍了事?。我們的?肩上開始?扛著民事?責(zé)任,凡?事得謹慎?小心,否?則隨時可?能要為一?個小小的?錯誤承擔(dān)?嚴重的后?果付出巨?大的代價?,再也不?是一句對?不起和一?紙道歉書?所能解決?。天下?英雄皆我?輩,一入?江湖立馬?催。從學(xué)?校到社會?的大環(huán)境?的轉(zhuǎn)變,?身邊接觸?的人也完?全換了角?色,老師?變成老板?,同學(xué)變?成同事,?相處之道?完全不同?。在這巨?大的轉(zhuǎn)變?中,我們?可能彷徨?,迷茫,?無法馬上?適應(yīng)新的?環(huán)境。我?們也許看?不慣企業(yè)?之間殘酷?的競爭,?無法忍受?同事之間?漠不關(guān)心?的眼神和?言語。很?多時候覺?得自己沒?有受到領(lǐng)?導(dǎo)重用,?所干的只?是一些無?關(guān)重要的?雜活,自?己的提議?或工作不?能得到老?板的肯定?。做不出?成績時,?會有來自?各方面的?壓力,老?板的眼色?同事的嘲?諷。而在?學(xué)校,有?同學(xué)老師?的關(guān)心和?支持,每?日只是上?上課,很?輕松。常?言道:工?作一兩年?勝過十多?年的讀書?。兩個月?的實習(xí)時?間雖然不?長,但是?我從中學(xué)?到了很多?知識,關(guān)?于做人,?做事,做?學(xué)問。?自學(xué)能力?在大學(xué)?里學(xué)的不?是知識,?而是一種?叫做自學(xué)?的能力。?參加工作?后才能深?刻體會這?句話的含?義。除了?英語和計?算機操作?外,課本?上學(xué)的理?論知識用?到的很少?很少。我?擔(dān)任的是?文員一職?,平時在?工作只是?打打電話?處理文件?,幾乎沒?用上自己?所學(xué)的專?業(yè)知識。?而同公司?的網(wǎng)站開?發(fā)人員就?大不一樣?了。計算?機知識日?新月異,?在一個項?目中,他?們經(jīng)常被?要求在很?短的時間?內(nèi)學(xué)會用?一種新的?計算機語?言進行開?發(fā)設(shè)計,?他們只能?在自己以?前的基礎(chǔ)?上努力自?學(xué)盡快掌?握知識。?在這個信?息爆炸的?時代,知?識更新太?快,靠原?有的一點?知識肯定?是不行的?。我們必?須在工作?中勤于動?手慢慢琢?磨,不斷?學(xué)習(xí)不斷?積累。遇?到不懂的?地方,自?己先想方?設(shè)法解決?,實在不?行可以虛?心請教他?人,而沒?有自學(xué)能?力的人遲?早要被企?業(yè)和社會?所淘汰。?工作很辛?苦由于?現(xiàn)在還住?校,所以?每天__?__點不?到就得起?床去擠公?交車,就?算再寒冷?再差的天?氣,只要?不是周末?,都得去?上班,有?時候公司?業(yè)務(wù)繁忙?,晚上或?周末得加?班,那留?給個人支?配的時間?更少。我?們必須克?制自己,?不能隨心?所欲地不?想上班就?不來,而?在學(xué)???以睡睡懶?覺,實在?不想上課?的時候可?以逃課,?自由許多?。每日?重復(fù)單調(diào)?繁瑣的工?作,時間?久了容易?厭倦。象?我就是每?天就是坐?著對著電?腦打打字?,顯得枯?燥乏味。?但是工作?簡單也不?能馬虎,?你一個小?小的錯誤?可能會給?公司帶來?巨大的麻?煩或損失?,還是得?認真完成?。而象同?公司的網(wǎng)?絡(luò)推廣員?每天得打?電話,口?干舌燥先?不說,還?要受氣,?忍受一些?電話接聽?者不友好?的語氣有?些甚至說?要投訴。?如果哪家?公司有意?向的還得?到處奔波?去商談。?而事實上?所有的業(yè)?務(wù)并不是?一次就能?交易成功?的,他們?必須具備?堅忍不拔?的個性,?遭遇挫折?時絕不能?就此放棄?,犯錯遭?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵?時不能賭?氣就辭職?。而網(wǎng)站?開發(fā)人員?就經(jīng)常得?喝咖啡熬?夜趕項目?。一直以?來,我們?都是依靠?父母的收?入,而有?些人則是?大手大腳?的花錢。?也許工作?以后,我?們才能體?會父母掙?錢的來之?不易。而?且要開始?有意識地?培養(yǎng)自己?的理財能?力,我們?剛畢業(yè),?工資水平?普遍不高?,除掉房?租餐費和?日常的開?支,有時?候寄點錢?給父母補?貼家用,?我們常常?所剩無幾?,一不留?神可能就?入不敷出?成為月光?一族,但?此時我們?再也不好?意思伸手?向父母要?,因此很?多時候我?們要合理?支配我們?手中的這?筆少的可?憐的錢。?同事相?處踏上?社會,我?們與形形?色色的人?打交道。?由于存在?著利益關(guān)?系,又工?作繁忙,?很多時候?同事不會?象同學(xué)一?樣對你噓?寒問暖。?而有些同?事表面笑?臉相迎,?背地里卻?勾心斗角?不擇手段?,踩著別?人的肩膀?不斷地往?上爬,因?此剛出校?門的我們?很多時候?無法適應(yīng)?。比如我?們公司做?網(wǎng)絡(luò)推廣?的同事,?他們很注?意對自己?客戶資料?的保密,?以防被同?事?lián)屓プ?己的業(yè)績?,因而關(guān)?系顯得有?點淡漠。?但是環(huán)境?往往會影?響一個人?的工作態(tài)?度。一個?冷漠沒有?人情味的?辦公室,?大家就會?毫無眷戀?之情,有?更好的機?會他們肯?定毫不猶?豫的跳槽?。他們情?緒低落導(dǎo)?致工作效?率不高,?每天只是?在等待著?下

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