總經(jīng)辦個人總結(jié)計劃（2篇）

第9頁共9頁總經(jīng)辦個?人總結(jié)計?劃__?__年，?____?公司在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在公?司各部、?辦的大力?支持下，?解放思想?，轉(zhuǎn)變觀?念，夯實?基礎(chǔ)，奮?力拼搏，?認真落實?集團總公?司陳總年?初提出的?“四個加?大”、“?四個提升?”、“四?個整改”?的工作方?針，規(guī)避?風(fēng)險狠抓?經(jīng)營，消?除隱患確?保安全，?先進性教?育成效顯?著。以抓?經(jīng)營促發(fā)?展，以抓?改制促管?理，以抓?安全促效?益，以抓?教育促工?作，不斷?地總結(jié)經(jīng)?驗，找出?工作中差?距，完善?有效的工?作措施，?各項經(jīng)濟?技術(shù)指標?穩(wěn)步提升?，為確保?公司__?__片的?穩(wěn)定做出?了貢獻。?一、奮?力拼搏，?各項指標?穩(wěn)步提升?___?_公司到?目前止，?共參加投?標___?_個，其?中中標_?___個?，中標產(chǎn)?值103?40、_?___萬?元，建筑?面積__?__平方?米，提前?一個多月?實現(xiàn)公司?下達的年?度計劃的?103、?4，完成?施工產(chǎn)值?____?萬元，完?成了年度?計劃的，?完成勞務(wù)?產(chǎn)值__?__萬元?。二、?領(lǐng)會精神?，各項管?理同步推?進根據(jù)?公司總體?部署和陳?總重要“?講話”的?精神，結(jié)?合___?_公司的?具體情況?：(一?)為了壯?大公司的?經(jīng)營實力?，全方位?開拓經(jīng)營?，___?_公司積?極按照職?代會要求?，宣傳發(fā)?動廣大職?工向公司?借資，_?___公?司在拖欠?發(fā)職工各?種費用近?____?萬元的困?境下，仍?向公司交?納借款1?04、_?___萬?元。(?二)不斷?增強經(jīng)營?力度，一?是按照公?司“全員?入市”的?精神，實?行獎勵政?策，充分?調(diào)動廣大?職工積極?性，挖掘?經(jīng)營資源?，擴張經(jīng)?營市場。?二是規(guī)避?風(fēng)險，加?強經(jīng)營管?理。三是?固守本土?，擴展對?外市場的?經(jīng)營。_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)幾?次奔赴貴?州、安徽?、廣西、?廣州、_?___開?拓省外市?場。(?三)做好?工程技術(shù)?人員的全?面清理工?作。對_?___名?工程技術(shù)?人員進行?全面摸底?清理，掌?握去向，?對長期在?外高薪就?職的工程?技術(shù)人員?，一方面?通知其按?時交納“?兩金”，?另一方面?要求能根?據(jù)公司工?作需要及?時歸隊，?接受公司?的工作安?排，解決?因人才流?失給公司?帶來的負?面影響。?(四)?做好清產(chǎn)?核資，主?輔分離、?下崗人員?與社保并?軌等工作?，并成立?了相應(yīng)的?專門班子?，在時間?緊，牽涉?面廣的情?況下，_?___公?司領(lǐng)導(dǎo)和?班子成員?，日夜加?班，雙休?日不休息?，準確、?細致全面?完成了公?司下達的?清產(chǎn)核資?，主輔分?離，下崗?人員與社?保并軌工?作，為改?制打好基?礎(chǔ)。(?五)做好?自查、自?糾工作，?堅持每季?度對經(jīng)營?、安全生?產(chǎn)、內(nèi)部?管理工作?進行全面?總結(jié)，找?出問題，?不斷完善?各項管理?措施。?三、規(guī)避?風(fēng)險，全?方位發(fā)展?經(jīng)營。?____?年，__?__公司?的經(jīng)營形?勢十分緊?迫，特別?是公司各?工程局的?成立，對?____?公司壓力?大。今年?一季度承?接施工任?務(wù)不足_?___萬?元，離年?初制訂的?目標相差?太遠。為?了擴張經(jīng)?營，提升?經(jīng)營成果?，___?_公司一?是在固守?好本土的?前提下，?加大對外?市場的經(jīng)?營力度，?挖掘各種?經(jīng)營資源?，按照集?團陳總的?“三不”?原則，提?出了經(jīng)營?新思路：?“只要服?我管，一?切好商量?”。二是?轉(zhuǎn)變觀念?，在不承?擔(dān)經(jīng)營風(fēng)?險的而有?利可圖的?情況下，?改變過去?不承接房?地產(chǎn)開發(fā)?項目的經(jīng)?營思路，?看準對象?，今年大?膽承接了?近___?_萬元的?房地產(chǎn)開?發(fā)項目，?為公司創(chuàng)?利幾十萬?元。三是?繼續(xù)加強?聯(lián)營，完?善聯(lián)營，?四是加強?經(jīng)營機構(gòu)?的調(diào)整，?提升經(jīng)營?隊伍的素?質(zhì)，參加?公司組織?的經(jīng)營人?員各種培?訓(xùn)___?_人次。?五是提高?經(jīng)營人員?的待遇，?(補貼出?差超標話?費，提高?工資承包?補貼)。?讓他們扎?扎實實，?盡心盡責(zé)?為經(jīng)營工?作發(fā)揮自?己的潛能?。截止到?____?月中旬，?____?公司參加?競標項目?____?項，中標?項目__?__個，?簽訂施工?合同萬版?權(quán)所有元?，提前兩?個月完成?了公司下?達的經(jīng)營?指標。?總經(jīng)辦個?人總結(jié)計?劃（二）?___?_年是總?經(jīng)辦工作?充實、團?結(jié)奮進的?一年。總?經(jīng)辦同志?在業(yè)務(wù)職?能增加，?人員精簡?的情況下?，緊緊圍?繞公司重?點工作，?精誠團結(jié)?，勤奮工?作，在后?勤保障、?績效考核?、工程服?務(wù)和辦公?管理等方?面較好地?履行了職?責(zé)，經(jīng)受?了鍛煉和?考驗?，F(xiàn)?將年度工?作總結(jié)如?下：一?、加強工?作協(xié)調(diào)，?認真履行?職責(zé)。?總經(jīng)辦作?為后勤服?務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核?心部室，?在理順內(nèi)?外關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達等方面?具有樞紐?作用。_?___年?度總經(jīng)辦?以溝通協(xié)?調(diào)作為開?展工作的?切入點，?在做好迎?來送往、?辦文、辦?會工作的?同時，注?重與各部?室、車間?的信息共?享和協(xié)作?配合。通?過發(fā)揮部?室整體職?能，保證?了工程建?設(shè)和經(jīng)營?管理活動?的順利進?行。_?___年?度，總經(jīng)?辦通過加?強與技改?辦的協(xié)作?，做到了?信息暢通?，服務(wù)及?時。在招?標采購、?合同審簽?、督促送?貨、車輛?服務(wù)等方?面關(guān)口前?移，及時?到位，增?強了后勤?保障工作?的主動性?。按照公?司領(lǐng)導(dǎo)意?圖，通過?向江西鍋?爐廠發(fā)送?感謝信，?贈錦旗等?方式，較?好地達到?了催貨目?的。在工?程驗收后?，總經(jīng)辦?又與技改?辦合作組?織了對上?海凌橋等?優(yōu)秀供應(yīng)?商授牌活?動，密切?了合作關(guān)?系，增進?了理解和?友誼。在?與生產(chǎn)計?劃部和技?術(shù)裝備部?的協(xié)作中?，順利完?成了中央?電視臺環(huán)?保萬里行?記者的接?待工作，?通過真誠?交流和一?線調(diào)查，?使記者們?了解了企?業(yè)形勢，?轉(zhuǎn)變了對?企業(yè)的態(tài)?度，維護?了公司形?象，并且?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的努力?下，主動?在技改增?容工程竣?工慶典中?，深入現(xiàn)?場宣傳報?道企業(yè)。?在“環(huán)境?日”、“?安全月”?以及供暖?宣傳等工?作中，總?經(jīng)辦與兄?弟部室積?極協(xié)作，?在編發(fā)材?料、制作?展板、組?織上街宣?傳的同時?，利用廣?電局“3?。15”?和消協(xié)等?業(yè)務(wù)優(yōu)勢?，為企業(yè)?階段性目?標營造氛?圍，協(xié)調(diào)?處理爭議?。并壓價?____?簽訂了廣?電局、龍?之媒等新?聞媒體的?供熱宣傳?協(xié)議。?總經(jīng)辦在?人員管理?和福利發(fā)?放工作中?，跟人力?部積極配?合，使《?人性化管?理》和《?贏在執(zhí)行?》的培訓(xùn)?活動達到?了預(yù)期目?的。保證?了春節(jié)、?中秋節(jié)業(yè)?務(wù)走訪和?職工福利?發(fā)放順暢?及時。通?過與財務(wù)?部的相互?協(xié)作，順?利完成了?基建工程?款的支付?工作。_?___年?度，總經(jīng)?辦較好地?組織了公?司季度工?作總結(jié)和?董事會議?，完成了?半年總結(jié)?會、公司?工程總結(jié)?表彰會和?工會換屆?、年度考?核等大型?會議的籌?備服務(wù)工?作。順利?辦理了營?業(yè)執(zhí)照、?機構(gòu)代碼?證、市級?重合同守?信用企業(yè)?年審手續(xù)?，做好了?縣安全協(xié)?會入會和?市級衛(wèi)生?先進單位?的檢查復(fù)?審等工作?。正是?由于主動?協(xié)作，積?極溝通，?總經(jīng)辦在?食堂帳目?審核、技?改工程收?方乃至水?廠中止租?賃、張莊?水廠資產(chǎn)?轉(zhuǎn)讓等工?作才得到?了兄弟單?位的大力?支持，使?領(lǐng)導(dǎo)部署?的任務(wù)得?以較好地?____?。觀念?變、天地?寬，我感?覺到總經(jīng)?辦___?_年度的?工作不論?是在服務(wù)?水平還是?在工作觀?念方面都?有了新的?提高和進?步，與_?___年?相比實現(xiàn)?了大的跨?越。在以?后的工作?中，我們?將秉持這?一思路，?更加積極?主動地開?展好溝通?協(xié)調(diào)工作?，使總經(jīng)?辦“三個?服務(wù)”職?能的發(fā)揮?更加主動?、更為超?前。二?、嚴格績?效考核，?提高執(zhí)行?力度。?在企管部?職能合并?到總經(jīng)辦?以后，我?們利用工?作便利等?優(yōu)勢，加?快了簽呈?業(yè)務(wù)和票?據(jù)、合同?的批轉(zhuǎn)速?度，提高?了傳遞效?率。同時?，及時做?好了企業(yè)?統(tǒng)計和資?料外報等?工作。_?___年?度未發(fā)生?一起簽呈?表滯留延?誤問題，?未出現(xiàn)一?次報表紕?漏。在?日場管理?工作中，?總經(jīng)辦根?據(jù)機構(gòu)調(diào)?整情況，?及時修訂?了管理程?序，從計?劃收集和?總結(jié)落實?等環(huán)節(jié)入?手，利用?晨會和總?經(jīng)辦掌握?信息全面?的優(yōu)勢，?加強了對?月度工作?要點、部?門計劃的?考核。在?月度考評?中，按照?實事求是?、客觀公?正的原則?，嚴格考?核兌現(xiàn)，?使績效考?評工作得?到了__?__。由?于工作周?密，嚴以?律己，全?年未發(fā)生?一次考核?失誤，得?到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和大?家的認可??？偨?jīng)?辦根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)要求，?嚴格執(zhí)行?《公司例?會制度》?，按時組?織召開管?理例會，?做到了部?門月月有?計劃，公?司月月有?考評，月?月工作有?總結(jié)。使?廣大管理?人員鞏固?并養(yǎng)成了?良好的工?作習(xí)慣。?____?年度總經(jīng)?辦印制《?月度工作?要點》_?___期?，編發(fā)《?生產(chǎn)經(jīng)營?簡報》_?___期?，并結(jié)合?企業(yè)實際?刊登了管?理文摘，?開闊了員?工思路，?受到了大?家的好評?。通過?嚴格細致?的績效考?核工作，?使大家的?工作每月?得以客觀?評價，不?僅增強了?工作責(zé)任?感，而且?促進了勞?酬掛鉤，?提高了企?業(yè)的執(zhí)行?力度，保?證了規(guī)章?制度的_?___。?三、發(fā)?揮宣傳職?能，當(dāng)好?紐帶橋梁?。在公?司加快技?改增容工?程建設(shè)，?積極開展?降耗增效?的形勢下?，總經(jīng)辦?正確把握?公司管理?意圖，積?極開展企?業(yè)內(nèi)、外?部宣傳工?作。以廠?報為載體?，宣傳公?司的工作?思路，介?紹企業(yè)的?工作動態(tài)?，并積極?刊登職工?文章，開?展了專題?征文活動?，使宣傳?報道工作?成為企業(yè)?管理的紐?帶和橋梁?，促進了?經(jīng)營管理?工作的開?展。__?__年度?共印發(fā)廠?報___?_期使企?業(yè)報成為?展示職工?才能的舞?臺，成為?豐富職工?生活的園?地。在建?立和形成?健康向上?的企業(yè)文?化方面發(fā)?揮了積極?的作用。?___?_年度總?經(jīng)辦利用?宣傳欄、?讀報欄進?行內(nèi)部宣?傳的同時?，還通過?電視臺開?展了“3?。15”?消費者權(quán)?益日宣傳?工作，結(jié)?合技改增?容工程調(diào)?進度，播?發(fā)了居民?敬告書，?減少了居?民對吹管?、煮爐等?工作的誤?解。并結(jié)?合工程安?裝情況，?錄制了冬?季供暖的?專題片，?拍攝了春?節(jié)獻詞等?企業(yè)宣傳?材料。在?公司開展?的百日安?全生產(chǎn)無?事故活動?中，總經(jīng)?辦拍制了?以職工子?女為畫面?的巨幅宣?傳畫，配?和生產(chǎn)部?門進行了?親情導(dǎo)向?宣傳活動?。得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的贊?揚。為?了記錄工?程安裝資?料，便于?員工培訓(xùn)?，總經(jīng)辦?拍攝了鍋?爐、汽輪?機組的資?料，并刻?制了光盤?，對于工?程施工和?設(shè)備安裝?中發(fā)現(xiàn)的?問題，我?們隨時拍?錄，為索?賠和缺陷?消除等工?作提供了?依據(jù)。同?時，總經(jīng)?辦還積極?發(fā)揮局域?網(wǎng)的作用?，及時將?公司信息?和圖像材?料在網(wǎng)上?發(fā)布，不?僅加快了?信息傳播?速度，而?且實現(xiàn)了?資源共享?，提高了?辦公自動?化水平。?四、規(guī)?范檔案管?理，積極?為生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)。?在技改?增容工程?建設(shè)中，?由于設(shè)備?種類繁多?，技術(shù)性?強，加上?機組是蘇?產(chǎn)二手設(shè)?備，資料?珍貴，對?檔案的收?集管理工?作提出了?嚴格的要?求。__?__年度?總經(jīng)辦協(xié)?同技改辦?重點做好?了工程圖?紙整卷歸?檔和資料?收集工作?，為了提?高檔案管?理水平，?網(wǎng)-互聯(lián)?網(wǎng)文秘資?源網(wǎng)公司?派檔案員?進行了為?期半月的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，安裝了?檔案管理?軟件，增?添了掃描?儀等設(shè)備?，并抽調(diào)?人員對圖?紙資料進?行了加班?整理。保?證了生產(chǎn)?和工程施?工需要。?通過認真?吸取圖紙?借閱教訓(xùn)?，嚴格技?術(shù)資料的?簽批手續(xù)?，使檔案?管理工作?有了很大?程度的提?高。在縣?檔案系統(tǒng)?開展的工?作檢查中?多次受到?表揚，并?被評為省?一級檔案?室。五?、搞好車?輛服務(wù)，?保證行車?安全。?總經(jīng)辦在?沿用去年?定點加油?，定點維?修，定人?駕駛等管?理制度的?同時，修?訂了車輛?油耗管理?辦法，嚴?格了行車?里程和車?輛費用的?控制工作?，依托魯?陽公司以?每輛車2?90__?__的費?用辦理了?車輛集中?入保，在?完成檢測?維護和證?照審驗的?同時，做?好了__?__元的?車輛賠付?工作。_?___年?度總經(jīng)辦?制定了車?輛派遣程?序，明確?了派車權(quán)?限，進一?步擴大了?車隊在車?輛調(diào)度方?面的自主?權(quán)。在煤?炭供應(yīng)緊?張，工程?考察和設(shè)?備采購大?量用車的?情況下，?滿足了各?部門的用?車需要。?為了激?發(fā)駕駛員?的工作熱?情，保證?安全行車?，總經(jīng)辦?在執(zhí)行里?程工資管?理辦法的?同時，實?行了安全?補助否決?制度，對?于發(fā)生交?通事故的?駕駛員折?扣或取消?安全獎勵?資格。為?了提高駕?駛員的安?全行車能?力，公司?于___?_月__?__日請?交警隊派?人到公司?進行了安?全教育，?組織員工?觀看了道?路交通安?全宣傳光?碟。使車?隊駕駛員?安全文明?駕駛的意?識明顯增?強。在?經(jīng)常出發(fā)?的情況下?，為了保?證工業(yè)園?工程用車?，車隊排?班在工業(yè)?園服務(wù)。?每天起早?貪黑，加?班加點，?并主動承?擔(dān)了送飯?任務(wù)，使?安裝人員?在辛勞之?余，能夠?及時吃上?熱菜熱飯?。在車隊?全體駕駛?員的努力?下，__?__年度?實現(xiàn)了安?全行車2?____?公里無人?身傷害事?故的目標?。六、?履行行管?職責(zé)，當(dāng)?好后勤保?障。_?___年?度，公司?在機構(gòu)調(diào)?整中，將?土建管理?工作合并?到了行管?科，擴大?了行管職?能范圍。?這既是公?司工作調(diào)?整的需要?，也代表?了公司領(lǐng)?導(dǎo)對總經(jīng)?辦工作的?肯定和支?持?？偨?jīng)?辦在唐傳?道助理的?指導(dǎo)下，?迅速進入?角色，完?成了東苑?小區(qū)管道?施工，除?鹽水備用?管道鋪設(shè)?