2023年電氣工程師年終工作總結(jié)標準模板（2篇）

第7頁共7頁2023?年電氣工?程師年終?工作總結(jié)?標準模板?時光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間到公司?已經(jīng)快半?年，感受?甚多，收?獲甚多。?進入__?__電氣?箱變公司?，對我來?說是一個?良好的發(fā)?展機遇，?也是一個?很好的鍛?煉和提升?自己各方?面能力的?機會。在?此，首先?特別感謝?公司領(lǐng)導?和同事們?給予我的?大力支持?、關(guān)心與?幫助，使?我能夠很?快地適應?的公司的?管理制度?，努力做?好本職工?作。進入?公司以來?，我認真?了解了公?司的發(fā)展?概況，學?習了公司?的規(guī)章制?度，熟悉?了公司工?藝流程。?同時，更?是真切地?感受到了?積極向上?、催人奮?進的企業(yè)?文化，使?我受益匪?淺。現(xiàn)將?本人一年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、扎實?工作在?車間的安?裝組、一?次軟線組?、一次銅?排組和二?次線組整?整三個月?。我們進?入箱變從?車間開始?，可以說?車間是我?們對箱變?公司的第?一印象。?不得不說?，車間工?人給我樹?立了良好?的形象，?使我受益?匪淺。_?___月?份，我進?入技術(shù)工?藝辦公室?實習，我?深刻感受?到同事們?兢兢業(yè)業(yè)?、力求完?美的精神?。進入技?術(shù)部辦公?室開始，?我就知道?自己的擔?子很重，?我時刻牢?記這句話?“要給別?人一碗水?，自己就?要有一桶?水”。因?為我知道?要想成為?一名合格?的技術(shù)員?不是一件?容易的事?，作為一?名技術(shù)員?不僅僅要?能處理客?戶提出的?要求，更?重要的是?要能解決?現(xiàn)場出現(xiàn)?的問題，?對現(xiàn)場的?機器設(shè)備?運行情況?要做到心?中有數(shù)。?二、努?力學習、?不斷進步?在工作?中，認真?學習，不?斷提高自?己，并且?利用其他?時間，學?習更高新?的知識。?從最簡單?的制造規(guī)?范畫起，?到畫完整?的一套圖?紙，這里?既有自己?的勤奮好?學，更離?不開辦公?室同事的?答疑解惑?。從老工?程師身上?我不僅學?到了很多?東西，又?給了我很?多感悟。?對于我初?次設(shè)計的?圖紙，同?事們不僅?細心幫我?審核還耐?心的給我?講解，非?常感謝同?事們的幫?助，也對?在我們公?司這樣的?文化氛圍?中更好的?工作有了?充足的信?心。三?、缺點與?不足由?于我參加?工作不久?，因此在?很多方面?技術(shù)和經(jīng)?驗都不足?，遇到的?問題多，?處理問題?就不能做?到得心應?手。在以?后的工作?中，要敢?于解決和?處理問題?，遇到問?題，決不?逃避，虛?心向經(jīng)驗?豐富的技?術(shù)員，老?工人學習?;另外，?及時組織?經(jīng)驗教訓?，把存在?的疑惑，?不懂的方?面都記錄?下來，并?且抓緊時?間解決處?理，做好?記錄，以?便日后遇?到同樣的?事情，能?夠更快的?解決處理?好。認真?學習箱變?知識，使?自己在今?后的工作?中，能夠?更好的完?成領(lǐng)導布?置的工作?和任務，?使自己更?快的成熟?起來。?四、自我?評價雖?然我參加?生產(chǎn)勞動?和技術(shù)學?習的時間?只有半年?，但在思?想上和技?術(shù)上都得?到了很大?的提高和?進步。既?豐富了知?識，又提?高了自己?的管理和?業(yè)務水平?，最重要?的是為自?己在今后?的工作中?，能夠更?好的完成?工作任務?打下了良?好的基礎(chǔ)??？偨Y(jié)?半年來的?工作，既?有成績又?有不足。?在今后的?工作中，?只有不斷?的認真總?結(jié)，發(fā)現(xiàn)?不足，努?力改正，?才能得到?更快的進?步，才能?更好為公?司服務，?實現(xiàn)人生?價值。?2023?年電氣工?程師年終?工作總結(jié)?標準模板?（二）?行政人事?部即行政?、人事為?一體的綜?合管理部?門。行政?管理、人?事管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團隊?力量，使?企業(yè)進入?一個管理?標準化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。過去?半年來，?公司從組?建到發(fā)展?，此刻已?進入快速?發(fā)展期。?回顧半?年，領(lǐng)導?對行政人?事工作的?關(guān)心與支?持，極大?地鼓舞著?行政人事?部工作不?斷取得新?突破。在?此我向公?司的領(lǐng)導?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝。有?你們的理?解和協(xié)助?使我在工?作中更加?的得心應?手，也因?為有你們?的幫忙，?使我更好?的完成了?各項工作?任務，令?公司的發(fā)?展更上一?個臺階，?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：一、?人員招聘?1、各?部門新增?崗位的管?理工作。?2、根?據(jù)各部門?人員的實?際需求有?針對性、?合理性招?聘員工配?備各崗位?;透過采?取一系列?切實措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效，完成?公司上半?年___?_位人才?需求。?二、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案管理?1、對?現(xiàn)有人員?進行建檔?工作，合?同、就業(yè)?協(xié)議、畢?業(yè)證、學?位證、身?份證、住?址、合同?年限等信?息，現(xiàn)員?工檔案齊?全。2?、完成應?屆畢業(yè)生?戶口、檔?案管理工?作。3?、辦理社?保工作，?并完成每?月新增正?式員工社?保的辦理?工作。?4、完成?員工入職?、轉(zhuǎn)正、?離職、績?效評定漲?薪等管理?工作。?5、實行?各部門負?責人對在?職人員的?人數(shù)進行?每月統(tǒng)計?，并對離?職、新進?、調(diào)動人?員作月統(tǒng)?計并進行?核對，員?工通迅錄?更新，方?便各部門?、財務查?找、結(jié)算?管理。?6、及時?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?7、人?才庫檔案?管理工作?，提高后?期招聘效?率。三?、員工培?訓工作?1、完成?新入職人?員職業(yè)化?培訓，包?括行政管?理制度、?考勤制度?、工作匯?報等。其?中考勤管?理，規(guī)范?打卡、外?出登記;?加強請假?制度，對?不履行請?假手續(xù)者?、擅自離?崗者等，?堅決予以?查實并作?來源理，?這樣既維?護考勤制?度的嚴肅?性，又從?另一方面?激勵了在?崗員工的?用心性，?進而大大?改善了公?司的工作?作風。?2、協(xié)調(diào)?開發(fā)部門?的持術(shù)培?訓工作，?并按時通?知每月培?訓資料。?現(xiàn)周一硬?件開發(fā)部?門培訓、?周三軟件?開發(fā)部門?培訓、周?六下午由?孫總或外?請老師培?訓。3?、同人力?資源行業(yè)?專家聯(lián)系?，計劃邀?請老師為?公司做管?理培訓。?四、績?效和薪酬?的管理?1、采用?等級評估?法績效考?核方案，?對員工每?月的工作?任務、職?業(yè)化、崗?位要求三?個方面進?行考評。?2、控?制人員工?資成本。?五、行?政管理?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時向領(lǐng)導?反映狀況?，反饋信?息;協(xié)調(diào)?各部門間?關(guān)系，綜?合協(xié)調(diào)工?作;對各?項工作和?計劃(周?月報、O?A日記)?的督辦和?檢查。協(xié)?助總經(jīng)理?日常工作?。2、?協(xié)助公司?領(lǐng)導，制?定、完善?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。3、?加強與員?工之間的?工作溝通?，及時發(fā)?現(xiàn)并解決?問題，溝?通中做到?有章可循?，違紀有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?行政工作?，取得了?良好的效?果，并注?重行政工?作質(zhì)量的?提高。?4、負責?公司來往?快遞、信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件及時?送達有關(guān)?部門辦理?，為公司?____?上級精神?、完成工?作任務帶?給了有力?的保證;?同時，檔?案管理做?到井然有?序，隨時?為公司查?詢做好服?務。5?、監(jiān)督、?檢查、管?理方面：?每一天對?公司各部?門環(huán)境衛(wèi)?生、辦公?設(shè)施、安?全、紀律?進行檢查?，有異常?狀況及時?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀?、違規(guī)等?各種不良?現(xiàn)象通知?相關(guān)部門?負責人進?行處理;?加強公司?管理、提?高行政服?務質(zhì)量，?認真收集?信息，全?面、準確?了解和掌?握各部門?工作的開?展狀況，?分析工作?存在的問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗?，及時向?公司匯報?，讓公司?上級能全?面準確地?了解和掌?握最近工?作的實際?狀況，為?解決問題?作出正確?的決策。?6、辦?公物資采?購、庫存?的管理：?公司辦公?用品采購?，成本控?制，審核?辦公用品?的出、入?庫管理工?作、使用?登記、維?護工作等?;對公司?各部門使?用的固定?資產(chǎn)進行?統(tǒng)計，并?分類建檔?保存。?7、收集?票務、酒?店、快遞?、印刷、?辦公百貨?等公司信?息，確保?方便、快?捷的為公?司帶給服?務。8?、公司辦?公會議安?排、記錄?和整理會?議紀要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?9、接?待來訪客?人，堅持?按照工作?要求，熱?情接待來?訪客人、?認真聽取?來訪客人?反映的問?題，提出?的要求、?推薦。?10、司?機和公司?車輛的監(jiān)?督管理。?司機反映?的各種問?題及日常?工作狀況?、報銷單?據(jù)進行審?核、查閱?，對有異?常的及時?處理。?11、制?定員工宿?舍管理制?度，統(tǒng)一?宿舍管理?，簽署入?住協(xié)議。?12、?公司行政?表格管理?。13?、完成上?級交辦的?其他任務?，并按時?按質(zhì)的完?成。六?、___?_年__?__-_?___月?工作計劃?根據(jù)部?門上半年?的工作安?排，結(jié)合?公司目前?實際狀況?和今后的?發(fā)展趨勢?，行政人?事部計劃?從以下幾?方面開展?下半年的?工作，全?面推行目?標管理。?1、行?政人事部?在下半年?里除做好?日常管理?工作外，?重點做好?以下幾方?面工作?2、加大?行政管理?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)工作實?際狀況，?對行政管?理有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加貼合實?際工作的?需要。?3、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動人事檔?案及合同?的管理，?嚴格控制?公司勞動?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核帶給?合理依據(jù)?。4、?完成人力?資源招聘?與配置，?計劃增加?____?位人才需?求。5?、嚴格執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度。比如?行政管理?、考勤、?用工以及?員工宿舍?的管理等?等。6?、做好人?員流動率?的控制與?勞資關(guān)系?、糾紛的?預見與處?理等記錄?。既保障?員工合法?權(quán)益又維?