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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?建筑工程?師年終工?作總結(jié)?進(jìn)入公司?已經(jīng)有將?近半年的?時(shí)間,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)以?及關(guān)心支?持下,個(gè)?人在__?__年度?取得了不?小的進(jìn)步?。本人在?工作過(guò)程?中,較好?地完成了?____?年年度工?作目標(biāo)。?現(xiàn)將有關(guān)?____?年度個(gè)人?工作情況?作如下總?結(jié):一?、年度工?作情況?1、熟悉?了解公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度2?、熟悉項(xiàng)?工程的結(jié)?構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)?情況作?為土建工?程師,熟?悉和了解?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以?后的工作?是相當(dāng)有?利的。為?了以后能?更好地開(kāi)?展工作,?我多次深?入現(xiàn)場(chǎng),?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?布置做更?深層次的?了解。在?掌握第一?手現(xiàn)場(chǎng)資?料之后,?我查閱相?關(guān)技術(shù)資?料,對(duì)工?程的結(jié)構(gòu)?情況進(jìn)行?研究,對(duì)?以后施工?重難點(diǎn)進(jìn)?行分析,?對(duì)項(xiàng)目的?基礎(chǔ)形式?進(jìn)行分析?,通過(guò)研?究和分析?,我對(duì)項(xiàng)?目施工管?理的實(shí)際?情況做較?為客觀的?預(yù)測(cè),為?下一步方?案的編制?提供了可?靠的依據(jù)?。3、?參加工程?部管理制?度的修改?4、分?析___?_年天氣?情況為?了完成_?___年?公司的項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)任?務(wù),并做?出科學(xué)而?且符合實(shí)?際的__?__年工?程部的工?作內(nèi)容以?及項(xiàng)目施?工進(jìn)度計(jì)?劃,我對(duì)?____?年全年的?天氣情況?進(jìn)行分析?,結(jié)合武?陟縣的常?年的天氣?狀況,對(duì)?____?年的天氣?進(jìn)行了預(yù)?測(cè),同時(shí)?將天氣情?況和工程?進(jìn)度互相?結(jié)合,對(duì)?工程進(jìn)度?進(jìn)行合理?的調(diào)整,?抓緊施工?良好季節(jié)?,避開(kāi)雨?季大規(guī)模?施工,并?做好雨季?以及高溫?季節(jié)的施?工以及安?全保護(hù)措?施。二?、存在的?不足以及?改進(jìn)措施?___?_年即將?隨風(fēng)逝去?,回想自?己在公司?將近半年?的工作,?雖然工作?量比較大?,但是閃?光點(diǎn)并不?多,許多?工作還有?不盡如意?之處,總?結(jié)起來(lái)存?在的不足?主要有以?下幾點(diǎn):?1、缺?乏溝通,?不能充分?利用資源?在工作?的過(guò)程中?,由于對(duì)?其他專(zhuān)業(yè)?比較陌生?,又礙于?面子,不?積極向其?他同事求?教,造成?工作效率?降低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)誤?,不能達(dá)?到優(yōu)勢(shì)資?源充分利?用。俗話?說(shuō)的好“?三人行必?有我?guī)煛?,在以后?的工作中?,我要主?動(dòng)加強(qiáng)和?其他部門(mén)?同事的溝?通,通過(guò)?公司這個(gè)?平臺(tái)達(dá)到?資源共享?,從而提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。2、?缺乏計(jì)劃?性3、?專(zhuān)業(yè)面狹?窄20?23建筑?工程師年?終工作總?結(jié)(二)?今年是?我成為上?班族以來(lái)?的第二個(gè)?整年。土?建工程師?是我從事?的第一份?工作,是?我職業(yè)生?涯的一個(gè)?起點(diǎn),我?對(duì)此也十?分珍惜,?盡努力去?適應(yīng)這一?崗位。通?過(guò)一年來(lái)?的不斷學(xué)?習(xí),以及?同事、領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?,我已完?全融入到?了這個(gè)大?家庭中,?個(gè)人的工?作技能也?有了明顯?的提高,?雖然工作?中還存在?這樣那樣?的不足之?處,但應(yīng)?該說(shuō)這一?年付出了?不少,也?收獲了很?多,我自?己感到成?長(zhǎng)了,也?逐漸成熟?了?,F(xiàn)在?就年的工?作情況總?結(jié)如下:?一、一?年來(lái)經(jīng)過(guò)?我的不懈?努力完?成了一期?、二期工?程施工資?料整理及?移交工作?、二期工?程景觀、?綠化工作?、組團(tuán)前?期開(kāi)工準(zhǔn)?備工作、?組團(tuán)樣板?房工程等?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的其?他工作?1、一、?二期工程?施工資料?整理及移?交工作?2、二期?工程景觀?、綠化工?作年初?,我接手?二期工程?景觀、綠?化工作。?景觀、綠?化工作相?對(duì)于現(xiàn)代?化小區(qū),?比重雖小?,但是意?義重大。?它是現(xiàn)代?化新生活?小區(qū)不可?或缺的。?由于準(zhǔn)備?充足,二?期的景觀?、綠化工?作進(jìn)行的?很順利。?但是,?后期驗(yàn)收?時(shí),由于?苗木規(guī)格?、種類(lèi)繁?多給我們?的驗(yàn)收工?作帶來(lái)了?很大的麻?煩,最終?,我通過(guò)?與技術(shù)部?通力合作?,把所有?苗木的種?類(lèi)、數(shù)量?、規(guī)格全?部核查到?位。最終?順利的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交付的此?項(xiàng)工作。?3、工?程__?__月初?,接領(lǐng)導(dǎo)?指示。要?建設(shè)c組?團(tuán)樣板房?。它是_?___年?在全國(guó)房?地產(chǎn)低迷?情況下,?公司領(lǐng)導(dǎo)?英明決定?組團(tuán)開(kāi)工?,組建加?這種新戶?型的一個(gè)?縮影。它?的好壞直?接影響立?體疊加開(kāi)?盤(pán)后的銷(xiāo)?售業(yè)績(jī),?同時(shí)也是?公司今年?即b組團(tuán)?銷(xiāo)售情況?不樂(lè)觀后?的一項(xiàng)新?舉措,它?的成敗直?接影響到?公司今年?的成敗。?在接到?領(lǐng)導(dǎo)指示?后,我快?速的投入?到實(shí)際工?作當(dāng)中去?,為了達(dá)?到預(yù)期效?果,我_?___天?內(nèi)___?_次定位?放線,最?終滿足了?領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期效果。?在施工過(guò)?程中,我?不懼辛苦?,任勞任?怨,努力?做到了上?班在現(xiàn)場(chǎng)?,下班后?由于工程?需要多次?加班加點(diǎn)?工作。后?期由于裝?飾公司的?介入,這?就需要良?好的協(xié)調(diào)?能力與組?織能力。?努力處理?好雙方在?施工過(guò)程?中所發(fā)生?的摩擦和?矛盾。最?終順利的?在開(kāi)盤(pán)前?完成了樣?板房工程?。為公司?開(kāi)盤(pán)后可?觀的銷(xiāo)售?情況及扭?虧為營(yíng)做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在順利?開(kāi)盤(pán)后,?我又與技?術(shù)部合作?。參與了?樣板房后?期的決算?事宜。?1、保持?良好的心?態(tài)與積極?進(jìn)去的工?作態(tài)度。?我作為“?”一分子?,自覺(jué)遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度,服?從上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排;以?對(duì)公司絕?對(duì)忠誠(chéng)的?態(tài)度投入?到各項(xiàng)工?作中去,?把公司的?事情當(dāng)作?自己家里?的事情去?做,在解?決現(xiàn)場(chǎng)施?工管理、?協(xié)調(diào)等工?作上,依?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際情況積?極主動(dòng)的?思考,自?己考慮應(yīng)?該完成的?各項(xiàng)工作?,而不是?等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?安排。以?主人翁的?心態(tài)投入?到各項(xiàng)工?作中去,?維護(hù)公司?的形象和?利益不受?損害。?2、把自?己融入到?公司的大?集體中去?,依靠集?體的智慧?及力量完?成各項(xiàng)工?作。在我?今年完成?的許多工?作中,得?到各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的支持?和幫助。?3、通?過(guò)一年來(lái)?的工作發(fā)?現(xiàn)自己還?有很多不?足之處:?在工作中?處理現(xiàn)場(chǎng)?事宜,管?理力度不?夠;處理?問(wèn)題還不?是太細(xì)心?,這些問(wèn)?題我將在?嶄新的_?___年?多加注意?克服。?____?年,

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