辦公室工作人員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)辦公室工?作人員年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?____?年上半年?，我能夠?按照公司?的要求，?嚴(yán)格要求?自己，較?好地完成?了上半年?的各項(xiàng)工?作。通過?半年來的?工作與學(xué)?習(xí)，本人?在工作中?不斷創(chuàng)新?、尋求突?破，工作?有了較大?的提高，?現(xiàn)將半年?來的工作?情況總結(jié)?如下：?一、上半?年主要工?作1、?日常性事?務(wù)工作。?本人做好?辦公室的?日常事務(wù)?工作，包?括報(bào)紙分?發(fā)、衛(wèi)生?、來賓接?待、會(huì)議?布置、文?件傳遞等?，加強(qiáng)協(xié)?調(diào)聯(lián)系，?搞好服務(wù)?。半年來?，切實(shí)加?強(qiáng)與集團(tuán)?公司有關(guān)?部室及礦?、廠之間?的聯(lián)系、?搞好內(nèi)外?溝通等工?作，有效?搞好各項(xiàng)?服務(wù)工作?。2、?管理好公?司印章，?堅(jiān)決做到?蓋用印章?必須經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?嚴(yán)格按照?公司蓋用?印章有關(guān)?制度執(zhí)行?。保管好?公司營(yíng)業(yè)?執(zhí)照、組?織結(jié)構(gòu)代?碼證、各?種許可證?，并能按?時(shí)進(jìn)行年?檢。3?、做好每?月對(duì)礦、?廠工資的?結(jié)算，建?立正龍公?司工資審?批、發(fā)放?臺(tái)賬，及?時(shí)準(zhǔn)確地?編制機(jī)關(guān)?人員工資?表，按時(shí)?把工資發(fā)?放到職工?手中，而?且沒有出?現(xiàn)一次失?誤。負(fù)責(zé)?做好工資?方面的統(tǒng)?計(jì)分析工?作，對(duì)上?半年工資?結(jié)構(gòu)及工?資成本進(jìn)?行了分析?，并及時(shí)?把分析結(jié)?果提交領(lǐng)?導(dǎo)。4?、做好員?工的調(diào)配?公司，及?時(shí)辦理調(diào)?入、調(diào)出?人員的關(guān)?系轉(zhuǎn)移手?續(xù)，并做?好各類人?員庫(kù)的建?立，及時(shí)?提供各類?人員情況?，對(duì)公司?員工情況?做到及時(shí)?掌握。?5、做好?公司員工?住房公積?金、養(yǎng)老?金、企業(yè)?年金以及?醫(yī)療保險(xiǎn)?金的開戶?、征繳工?作，與集?團(tuán)公司房?產(chǎn)處、社?保中心等?單位加強(qiáng)?聯(lián)系，及?時(shí)掌握各?種信息，?做好各項(xiàng)?基金的申?報(bào)及征繳?工作。?7、做好?上半年的?人力資源?系統(tǒng)填報(bào)?任務(wù)，每?月按時(shí)給?集團(tuán)公司?報(bào)送勞資?報(bào)表，通?過對(duì)勞資?報(bào)表的統(tǒng)?計(jì)分析，?使自己對(duì)?公司勞動(dòng)?用人情況?以及工資?情況有了?更深的了?解。8?、加強(qiáng)對(duì)?車輛管理?力度，做?好公司車?輛的日常?調(diào)度工作?，確保正?常工作用?車，對(duì)司?機(jī)進(jìn)行日?常的監(jiān)督?，使司機(jī)?提高服務(wù)?質(zhì)量，確?保公司用?車的及時(shí)?到位，對(duì)?司機(jī)動(dòng)向?及時(shí)掌握?，并且外?出必須登?記。9?、負(fù)責(zé)編?制公司每?月辦公用?品計(jì)劃，?并對(duì)礦、?廠辦公費(fèi)?用計(jì)劃進(jìn)?行審核，?嚴(yán)格控制?費(fèi)用，使?公司辦公?費(fèi)用大大?節(jié)儉，并?且能夠及?時(shí)購(gòu)置機(jī)?關(guān)辦公用?品，為各?部室提供?良好的辦?公條件。?同時(shí)，為?公司辦公?用固定資?產(chǎn)、車輛?用油、餐?費(fèi)、住宿?費(fèi)、管理?費(fèi)用等等?做好核實(shí)?、驗(yàn)收、?結(jié)算等相?關(guān)工作。?二、上?半年工作?中存在的?問題和不?足1、?許多工作?我都是邊?干邊摸索?，以致工?作起來不?能游刃有?余，工作?效率有待?進(jìn)一步提?高。有些?工作不夠?細(xì)、不夠?認(rèn)真，與?領(lǐng)導(dǎo)的`?要求有差?距，工作?方法有待?于改進(jìn)，?工作責(zé)任?心有待于?加強(qiáng)。?2、平時(shí)?工作中發(fā)?現(xiàn)的問題?以及自己?的想法不?能很好地?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通或交流?，工作缺?乏主動(dòng)性?，比較保?守，不夠?大膽。?3、學(xué)習(xí)?還要加強(qiáng)?，當(dāng)前的?知識(shí)水平?和自身能?力與搞好?本職工作?有一定的?差距，特?別是工作?經(jīng)驗(yàn)方面?不足，還?需要更好?地鍛煉。?三、下?半年工作?打算下?半年是完?成全年工?作的關(guān)鍵?，也是自?己自身提?高的關(guān)鍵?，我將按?照年度計(jì)?劃以及崗?位要求，?不斷改進(jìn)?工作方法?，爭(zhēng)取下?半年在本?職崗位上?做出更好?的成績(jī)。?1、繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)面，?在崗位上?發(fā)揮作用?。把學(xué)習(xí)?作為是一?項(xiàng)重要的?工作內(nèi)容?來抓，不?斷增加理?論知識(shí)和?專業(yè)技術(shù)?知識(shí)。認(rèn)?真做好本?職工作的?每一件事?，切實(shí)把?事情做細(xì)?、做實(shí)，?努力做到?讓領(lǐng)導(dǎo)滿?意，同事?滿意。?2、本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào)，?及時(shí)到基?層中了解?人力資源?動(dòng)態(tài)、用?工結(jié)構(gòu)、?工資分配?結(jié)構(gòu)等信?息，給領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)，?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手。3?、提升公?司人力資?源管理水?平，加強(qiáng)?宏觀分析?，完善人?力資源動(dòng)?態(tài)化管理?，建立人?力資源庫(kù)?，從單純?的事務(wù)性?工作向人?力資源的?統(tǒng)籌管理?過渡。?4、不斷?完善公司?人力資源?管理的制?度化、流?程化、規(guī)?范化管理?，要逐步?形成人才?管理辦法?、機(jī)關(guān)人?員考核辦?法、薪酬?制度等相?關(guān)制度辦?法，進(jìn)一?步規(guī)范管?理。5?、下半年?，我將在?上半年工?作的基礎(chǔ)?上，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?調(diào)整自己?，在工作?中爭(zhēng)取有?更好的業(yè)?績(jī)。辦?公室工作?人員年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）行政?部門在上?半年的工?作當(dāng)中，?還是做出?了很多出?色的表現(xiàn)?的，努力?做到了讓?各個(gè)部門?緊密的聯(lián)?系，保證?公司的運(yùn)?轉(zhuǎn)不會(huì)出?現(xiàn)任何的?問題，排?除了一切?隱患，我?非常清楚?自己的職?責(zé)在哪，?因?yàn)樾姓?工作對(duì)于?辦公室而?言是絕對(duì)?不可忽視?的，這半?年來我做?的更多的?工作，是?讓加強(qiáng)自?身對(duì)行政?工作的理?解，因?yàn)?這樣才能?讓公司辦?公室的環(huán)?境運(yùn)轉(zhuǎn)的?更流暢，?員工們工?作起來也?能更舒服?。以下就?是我對(duì)自?己上半年?的工作總?結(jié)：一?、嚴(yán)格要?求自身?本來對(duì)于?我擁有的?這份工作?，我就深?表感激，?公司的領(lǐng)?導(dǎo)能給我?這么個(gè)工?作的機(jī)會(huì)?，已經(jīng)是?很大的恩?賜了。所?以在工作?的時(shí)候我?無時(shí)無刻?不小心翼?翼的，生?怕因?yàn)樽?己的失職?犯錯(cuò)，影?響到公司??？赡芫?是因?yàn)槲?的這種嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度，?讓我在這?個(gè)崗位上?成長(zhǎng)得還?是很快的?。但是我?知道我這?個(gè)來公司?工作不到?一年的行?政人員，?跟其他同?事比起來?我還是存?在很多不?足的。為?此我這半?年為了追?上大家的?腳步，我?做了以下?事情。?1、每天?都必須抽?時(shí)間在網(wǎng)?上聽三到?四節(jié)關(guān)于?行政管理?的課，就?是想汲取?一點(diǎn)資深?行政的工?作經(jīng)驗(yàn)。?2、花?時(shí)間去熟?悉公司上?下所有的?部門，每?個(gè)在職人?員的檔案?。熟悉公?司各個(gè)角?落，各個(gè)?物品的擺?放。這樣?有助于我?后續(xù)工作?的實(shí)施。?3、從?來不讓自?己閑著，?手頭的工?作做完了?，我就老?實(shí)的去找?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?自己接下?來干什么?，只有肯?花時(shí)間，?終有一天?我也能追?上大家。?二、分?內(nèi)工作，?事無巨細(xì)?我嚴(yán)格?遵守了公?司對(duì)我的?要求，每?天都會(huì)對(duì)?辦公室的?全體成員?進(jìn)行嚴(yán)格?的考勤，?并且我不?會(huì)因?yàn)槿?何私人交?情導(dǎo)致自?己影響工?作。公是?公，私是?私，作為?公司辦公?室的行政?，公私分?明