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文檔簡介
沐足部長工作總結(jié)新人沐足部長工作總結(jié)新人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、各位同事:時光荏苒,轉(zhuǎn)眼2019年即將接近尾聲。在這一年的時間里,我有幸擔(dān)任公司沐足部的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊像一只強(qiáng)大的隊伍一樣不斷前進(jìn)。在這段時間里,我們經(jīng)歷了很多,擁有了很多,下面我將作一份詳細(xì)的工作總結(jié),分享我們沐足部2019年所做出的工作成果和進(jìn)展。一、工作目標(biāo)和任務(wù)沐足部作為公司服務(wù)行業(yè)的主力部門,我們主要的工作重點是為顧客提供優(yōu)質(zhì)、舒適、尊貴的沐足服務(wù),并在經(jīng)營過程中不斷提高客戶滿意度和忠誠度,通過客戶口碑吸引當(dāng)?shù)乜驮?,實現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。因此,我們的工作主要目標(biāo)和任務(wù)如下:1.為客戶提供高品質(zhì)沐足服務(wù)。2.建立良好的客戶關(guān)系和口碑,促進(jìn)銷售業(yè)績提高。3.不斷提升員工的專業(yè)技能能力和服務(wù)水平,確保客戶滿意度。4.保持團(tuán)隊合作、溝通暢通,恪守公司規(guī)定和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)質(zhì)量和流程標(biāo)準(zhǔn)化。二、工作進(jìn)展和完成情況在工作目標(biāo)和任務(wù)的支持下,我們團(tuán)隊的全員積極向上、奮勇拼搏,工作取得了非常顯著和令人滿意的成果:1.增加新客戶數(shù)量:通過階梯性的沐足推廣活動以及積累的良好口碑,2020年我們新增了很多新客戶,這大大增加了我們業(yè)績方面的表現(xiàn)。2.提高客戶滿意度:我們團(tuán)隊每個人都有高度的服務(wù)意識,豐富的服務(wù)經(jīng)驗和細(xì)致周到的服務(wù)態(tài)度贏得了大家的高度評價,并推動了我們在客戶滿意度方面的提高。3.提高業(yè)績:根據(jù)上一季度的總結(jié)與反思,本季度調(diào)整了服務(wù)價格,讓價格更加明朗,收入的總體增量大于上一季度,同時,我們也降低了員工的流動率,保證了業(yè)績的穩(wěn)定增長。4.員工培訓(xùn):在2020年中,我們針對員工進(jìn)行了多次培訓(xùn),包括服務(wù)技能\專業(yè)技能和銷售能力訓(xùn)練,極大的促進(jìn)了員工的成長和我們團(tuán)隊能力的總體提升。三、工作難點及問題我們在工作中也遇到了一些難點和問題:1.員工數(shù)量:目前公司是處于擴(kuò)張階段,人口流動度較大,但秉承原則,我們要找到合適的員工加入到我們這個團(tuán)隊中來。員工的數(shù)量限制了我們的業(yè)務(wù)范圍和時間規(guī)律。2.服務(wù)環(huán)節(jié)方改進(jìn):在沐足服務(wù)的每個環(huán)節(jié),都需要仔細(xì)把握,坑常復(fù)雜,我們在服務(wù)過程中遇到不少問題,比如客戶想要的服務(wù)和我們提供的服務(wù)不一致等,在后期應(yīng)該引起我們的高度重視,盡快進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。3.競爭壓力:沐足行業(yè)在市場競爭中占有一定的地位,不斷出現(xiàn)新的老師進(jìn)入市場,給市場競爭帶來了壓力。四、工作質(zhì)量和壓力作為沐足部門的負(fù)責(zé)人,工作任務(wù)之繁重程度可以想見,常常是各種匯報、處理,與各部門之間以及客戶之間的協(xié)調(diào)、溝通等,都需要我做到更加細(xì)致和周到,有時會感到非常的壓力和焦慮。同時,我也會毫不掩飾地說我們團(tuán)隊在工作質(zhì)量方面定從來不妥協(xié),無論是沐足的品質(zhì)還是服務(wù)的態(tài)度,我們都保持著極高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)1.團(tuán)隊管控:實踐證明,我們的團(tuán)隊更和諧、更專注地創(chuàng)造業(yè)績,和團(tuán)隊成員的溝通交流和維護(hù)良好的關(guān)系比什么都重要。2.努力與堅持:工作中常有機(jī)會,但是機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人,在身為部長時,規(guī)劃宏大,行動堅定,是逐步提高業(yè)績和地位的秘訣。3.專業(yè)知識:沐足行業(yè)的知識系統(tǒng)較為深入,新人應(yīng)根據(jù)自己情況盡快學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。六、工作規(guī)劃和展望在總結(jié)完自己的工作之后,我會繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)提高,努力實現(xiàn)下一年的目標(biāo),這也是我們沐足部門20年的工作規(guī)劃和展望:1.加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工服務(wù)水平,進(jìn)一步提高客戶滿意度。2.嘗試與更多的品牌合作,擴(kuò)大沐足部門的影響力以及提高市場占有度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊合作,建立良好的團(tuán)隊氛圍,共同打好沐足“基礎(chǔ)課”。4.注重營銷策略,加大推廣力度,優(yōu)化服務(wù)流程,滿足不同客戶的需求,提升沐足業(yè)績。5.照顧員工,提供優(yōu)厚福利,不斷積累員工資源,為公司提供強(qiáng)大的全員支持。在接下來的努力中,我們沐足部門將不斷調(diào)整自己的目標(biāo)和計劃,根據(jù)市場的需求和公司的要求,不斷拓寬自己的經(jīng)營,并且在合理分配資源的前提下,全力以赴地為客戶提供最好的服務(wù),不斷提升員工的素質(zhì)
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