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CompanyLogo招標(biāo)控制價(jià)編制及投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算和報(bào)價(jià)策略課題1招標(biāo)控制價(jià)編制13投課題2招標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算及報(bào)價(jià)策略與技巧

21/13CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo):能夠按照《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2023),根據(jù)工程圖紙、預(yù)算定額及招標(biāo)人公布工程量清單,編制工程量清單計(jì)價(jià)下招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)。重點(diǎn)難點(diǎn):工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算

2/13CompanyLogo1,、招標(biāo)控制價(jià)編制招標(biāo)控制價(jià)概念:是指招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)有關(guān)計(jì)價(jià)根據(jù)和措施,按設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算,對(duì)招標(biāo)工程限定最高工程造價(jià)。

工程招標(biāo)控制價(jià)特殊意義:1)招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人控制建設(shè)工程投資、確定工程價(jià)格參照根據(jù)。2)招標(biāo)控制價(jià)是衡量、審評(píng)投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)是否合理尺度和根據(jù)。3)它能夠避免潛在投標(biāo)人串通抬價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn),還能夠預(yù)防投標(biāo)人采取不平衡報(bào)價(jià)辦法帶來損失。3/13(一)招標(biāo)控制價(jià)編制標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、計(jì)價(jià)單位、工程量計(jì)算規(guī)則及設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文獻(xiàn),并參照國(guó)家、行業(yè)或地方同意公布定額和國(guó)家、行業(yè)、地方要求技術(shù)規(guī)范及要素市場(chǎng)價(jià)格確定工程量和編制招標(biāo)控制價(jià)。(2)招標(biāo)控制價(jià)作為招標(biāo)人盼望價(jià)格,應(yīng)力求與市場(chǎng)變化相吻合,要有助于競(jìng)爭(zhēng)和工程質(zhì)量。(3)招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)由直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)稅金等組成,一般應(yīng)控制在同意建設(shè)工程投資估算或總概算(修正概算)價(jià)格以內(nèi)。(4)招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)考慮人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變化原因,還應(yīng)包括管理費(fèi)、其他費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金及不可預(yù)見費(fèi)預(yù)算包干費(fèi)、措施費(fèi)(趕工措施費(fèi)、施工技術(shù)措施費(fèi))現(xiàn)場(chǎng)原因費(fèi)用、保險(xiǎn)等。采取固定價(jià)格還應(yīng)考慮工程風(fēng)險(xiǎn)金等。4/13CompanyLogo(5)一種工程只能編制一種招標(biāo)控制價(jià)。(6)招標(biāo)人不得以多種原因任意壓低招標(biāo)控制價(jià)價(jià)格。(7)工程招標(biāo)控制價(jià)價(jià)格完成后應(yīng)及時(shí)封存,在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密,所有接觸過工程招標(biāo)控制價(jià)人員都負(fù)有保密責(zé)任,不得泄露。5/13(二)招標(biāo)控制價(jià)編制根據(jù)(1)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒布計(jì)價(jià)定額和計(jì)價(jià)措施。(2)工程招標(biāo)文獻(xiàn)中確定計(jì)價(jià)根據(jù)和計(jì)價(jià)措施,招標(biāo)文獻(xiàn)商務(wù)條款,包括協(xié)議條件中要求由工程承包方應(yīng)承當(dāng)義務(wù)而也許發(fā)生費(fèi)用,以及招標(biāo)文獻(xiàn)澄清、答疑等補(bǔ)充文獻(xiàn)和資料。在招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算時(shí),計(jì)算要求和取費(fèi)內(nèi)容必須與招標(biāo)文獻(xiàn)中有關(guān)取費(fèi)等要求一致。(3)工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、圖紙、技術(shù)說明及招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)交底,按設(shè)計(jì)圖紙確定或招標(biāo)人提供要求一致。(4)國(guó)家、行業(yè)、地方工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),包括建設(shè)工程施工必須執(zhí)行建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。CompanyLogo6/13(5)采取施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施等。(6)工程施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文勘探資料,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和條件及反應(yīng)有關(guān)情況有關(guān)資料。(7)招標(biāo)時(shí)工人、材料、設(shè)備及施工機(jī)械臺(tái)班等要素市場(chǎng)價(jià)格信息,以及國(guó)家或地方有關(guān)政策性調(diào)價(jià)文獻(xiàn)要求。CompanyLogo7/13(三)招標(biāo)控制價(jià)編制步驟

1、準(zhǔn)備工作2、搜集編制資料3、計(jì)算招標(biāo)控制價(jià)4、審核招標(biāo)控制價(jià)CompanyLogo8/13招標(biāo)控制價(jià)文獻(xiàn)內(nèi)容(一)復(fù)核工程量(二)確定單價(jià),計(jì)算合價(jià)(三)確定分包工程費(fèi)(四)確定利潤(rùn)(五)確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)(六)確定投標(biāo)價(jià)格CompanyLogo9/13四、招標(biāo)控制價(jià)表格(一)采取綜合單價(jià)法編制招標(biāo)控制價(jià)價(jià)格(二)采取工料單價(jià)法編制招標(biāo)控制價(jià)CompanyLogo10/13投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算辦法(一)工料單價(jià)法所謂工料單價(jià)法,是指根據(jù)工程量,按照現(xiàn)行預(yù)算定額分部分項(xiàng)工程量單價(jià)計(jì)算出定額直接費(fèi),再按照有關(guān)要求另行計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金計(jì)價(jià)辦法。(二)綜合單價(jià)法所謂綜合單價(jià)法,是指分部分項(xiàng)工程量單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià),全費(fèi)用包括完成份部分項(xiàng)工程所發(fā)生直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。(三)總價(jià)浮動(dòng)率報(bào)價(jià)法CompanyLogo11/13工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧一、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略投標(biāo)報(bào)價(jià)策略是指建設(shè)工程承包商為了達(dá)成中標(biāo)目標(biāo)而在投標(biāo)過程中所采取伎倆和辦法。制定報(bào)價(jià)策略必須考慮投標(biāo)者數(shù)量、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)弱和支付條件等原因,根據(jù)不一樣情況可計(jì)算出高、中、低三套報(bào)價(jià)方案。(一)常規(guī)報(bào)價(jià)策略(二)保本微利策略(三)高價(jià)策略CompanyLogo12/13二、報(bào)價(jià)技巧(一)不平衡報(bào)價(jià)法所謂不平衡報(bào)價(jià)法,是指一種工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部某些分部分項(xiàng)工程單價(jià),既不提升總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更抱負(fù)經(jīng)濟(jì)效益。(二)多法案

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