培訓(xùn)的意義專業(yè)知識講座

培訓(xùn)意義————大山第1頁下面一組數(shù)據(jù)：(1)電話從發(fā)明到發(fā)展到1000萬顧客，用了整整30年(2)因特網(wǎng)從發(fā)明到發(fā)展到1000萬顧客，只用了短短3年(3)世界每時每刻都在發(fā)生變化，其發(fā)展速度已經(jīng)進(jìn)入了10倍速時代(4)2023年，知識總量將是目前3到4倍(5)2050年，目前知識只占屆時知識1％第2頁將來惟一持久優(yōu)勢，是有能力比你競爭對手學(xué)習(xí)得更加快?！兜谖屙椥逕挕?/p>

作者:彼得·圣吉第3頁培訓(xùn)內(nèi)容對公司培訓(xùn)整體結(jié)識培訓(xùn)目理解公司培訓(xùn)主要作用第4頁單元一:公司培訓(xùn)整體結(jié)識(1)公司面向培訓(xùn)問題與困惑(2)培訓(xùn)是什么(3)培訓(xùn)目標(biāo)與作用(4)培訓(xùn)在公司不一樣階段重點(5)高效能培訓(xùn)管理之道第5頁公司面向培訓(xùn)問題與困惑單位目前效益好得很，不需要培訓(xùn)由于沒人抱怨，因此我們一定做得不錯目前工作任務(wù)忙得很，沒有時間搞培訓(xùn)培訓(xùn)是揮霍金錢假如我培訓(xùn)員工他們就會去其他公司高層管理人員不需要培訓(xùn)基層員工不需要培訓(xùn)第6頁公司面向培訓(xùn)問題與困惑新員工會自然地熟悉工作培訓(xùn)就是講課培訓(xùn)如“救火”對培訓(xùn)盼望過高培訓(xùn)效果難以評定員工都流失了，還培訓(xùn)培訓(xùn)是人力資源部事公司培訓(xùn)，只是員工收益第7頁培訓(xùn)是什么知識、技能、態(tài)度第8頁培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)就是通過變化受訓(xùn)人員知識、技能、態(tài)度，乃至行為。從而確保員工能夠按照預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承當(dāng)或?qū)⒁挟?dāng)工作任務(wù)。最后以戰(zhàn)略實現(xiàn)為目標(biāo)！第9頁培訓(xùn)目與作用長期目標(biāo)：滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要短期目標(biāo)：滿足公司年度計劃需要職位目標(biāo)：滿足職位技能標(biāo)準(zhǔn)需要個人目標(biāo)：滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需要第10頁維企成發(fā)

持業(yè)長展提效培人

高率育才健人提生品

全格高活質(zhì)增加知識提升技能態(tài)度變化員工面企業(yè)面企業(yè)培訓(xùn)目第11頁為何要培訓(xùn)公司培訓(xùn)提升公司競爭力減少成本，提升績效有助于員工知識更新與技能提升為公司挖掘本身資源穩(wěn)定員工隊伍，使公司發(fā)展與個人發(fā)展相結(jié)合公司連續(xù)發(fā)展第12頁“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！”