2023年員工公司年終總結范文

2023年員工公司年終總結范文員工公司年終總結范文1

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順當完成了各工程的施工任務，為了將今后的工作做的更好，特做年度工作總結，以積累閱歷、彌補不足：

一、管理方面：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡，而質量是企業(yè)生存的保障，我們在保證工程施工質量的前提下，建立了良好的獎懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)約工時及質量過硬的工程的主要施工人員賜予經濟上的嘉獎，并列為先進生產者的候選人。年初，在工作管理安排中，列入了計件工作制度，對于可計件施工的分項工程，依據施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊長分段承包施工，提前完成安排任務的，所掙工日按30元/工日計算，當月兌現，不能完成計件工作者，所虧損耗用的工日按××元/工日計算，從當月工資內扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計件制度的實施，在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作主動性，在保證質量的前提下，極大的加快了工程的施工進度。

二、工程施工方面：

本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價××元，累計審掉××元。

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個工程，來保證工程的順當進行，已免影響整個工程的總體進度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調大量人力，集中進行了電氣工程的管內穿線工作，從而在土建方進入內墻抹灰施工前，順當完成了管內穿線工作，避開了窩工現象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進度。

引入管是住戶室內支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數量也逐步增加，暴露的問題也越來越多，施工中常常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相沖突的現象，有時管道安裝到此處被迫變更原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設，當基礎下沉時，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事務的發(fā)生，對全部工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比，發(fā)覺問題剛好與甲方、設計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝困難，涉及分部、分項工程多、技術含量高，引入管多，而地下室部分基礎、外墻均為混凝土，為保證預留、預埋位置精確、不漏不錯，在施工前期，我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了具體的琢磨、探討，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析，同時比照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在沖突，對存在疑問的地方剛好與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設計人員賜予剛好精確的'答復，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術員比照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱藏工程驗收圖，比照其施工，于施工后剛好通知監(jiān)理方、甲方共同比照施工圖紙逐個套管核實位置、標高，形成隱藏驗收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順當進行。

在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據，對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督，發(fā)覺問題剛好提出，必要時進行停工返修，使現場操作人員意識到，工程質量是企業(yè)的生命，是關系人民生命和財產平安的大問題，使施工班組懂得工程質量是生產出來的，而不是檢查出來的。

總之，我們在施工過程中，始終把施工質量放在第一位，運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理，抓好工程材料質量關，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產技能，運用獎罰制度抓好工程質量。

三、材料管理方面：

針對目前大部分工程均由甲方供應材料，安裝工程利潤極其有限的狀況，我們意識到，只有從材料的管理及對預算員的工作實力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理方法，通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較，從而發(fā)覺材料的奢侈或丟失狀況，對節(jié)約材料的工程主要施工人員予以嘉獎，而對奢侈或丟失材料嚴峻的工程，則依據實際損失材料數量，對工地主要施工人員進行罰款，真正做到了獎罰分明，提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識，以達到最終創(chuàng)建良好經濟效益的目的。同時，預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程，可以防止預算員對工程量的遺漏，在材料數量不符的狀況下，預算員和施工人員共同比照圖紙計算工程量的過程，可提高預算員計算工程量的精確性，加強其對圖紙的理解實力，從而避開漏項、漏算，提高了預算員的業(yè)務素養(yǎng)，保證了預決算的精確性。

綜上所述，××年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們完成產值360萬元，實現利潤108萬元，順當完成了公司的上繳指標和職工的年底安排任務，雖然我們在××年取得了一些成果，但也存在著很多不足，在成果方面，我們要再接再勵，接著發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng);在不足方面，我們要腳踏實地的進行優(yōu)化、整改、完善，力爭在度取得更好的成果，踏上新的臺階。

員工公司年終總結范文2

一年的工作就這樣結束了，在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來鍥而不舍的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的表揚，在年底評比中，我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：

一、主要工作做法：

1、抓住融資主線，不斷出擊：業(yè)務開拓是重點，而融資業(yè)務是我工作的.主線，通過不斷出擊，找尋業(yè)務突破點，在融資過程中結交企業(yè)界摯友。無論是擔保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開融資這條主線。

2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年，擔保的創(chuàng)新，協(xié)會的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xx年的主旋律。

3、廣泛布點，形成業(yè)務網絡：銀行是融資業(yè)務的主戰(zhàn)場，當前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是融資業(yè)務的重要xxxx;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網絡。

4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，為客戶供應一流的策劃。

5、抓項目不放松。深化企業(yè)內部，深化調查，與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質項目，推動項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業(yè)績：

1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理，制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程，帶領業(yè)務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系，形成了廣泛的業(yè)務網絡，為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)建性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協(xié)會工作：培訓工作人員，開通金融，想方設法開展業(yè)務，主動宣揚協(xié)會，為會員供應投資詢問和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業(yè)化經營”策劃案，取得了較好的成果。主動參加省金融博覽會的會務組織。

3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔當法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業(yè)務，雖然尚沒有顯著業(yè)績，但摸索出珍貴的閱歷。

4、“融資寶”方案：探究融資新模式，籌劃“融資寶”，模式和方案漸漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業(yè)或產品網絡營銷方案，為xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作：

1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務收入xxxx;

2、開發(fā)網絡營銷軟件，作為新的利潤xxxx;

3、項目融資抓重點，提高勝利率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務，為政府各方位招商引資，特殊是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口;

5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業(yè)安排書策劃與融資實戰(zhàn)培訓班”。

員工公司年終總結范文3

就寫，與過陣子再寫，其實應當沒什么區(qū)分。

這一年，比前兩年好了一點。前兩年獨創(chuàng)，求索的路上總有各類各樣的妖魔鬼怪，一會兒一座山，一會兒一個坑。魑魅魍魎，看到有塊肉都想來啃你一口，而后你會知道，他曾經也位列仙班。

于是，這一年，謹慎特別，幾乎沒吃什么虧，也沒給本身挖坑。年底了，體重照樣110多斤。

不得不說，擁有希望，是人們爭取華蜜生活的一大動力。在經濟形勢每況愈下的環(huán)境下，實行穩(wěn)妥的成長策略，是為明智之舉。做茶伊始，我照舊沒有籌起本身的茶館。經濟收益上看不到收益，我就努力進步本身。而這一年在茶葉方面的.行為，可以定義為混茶圈。

在茶業(yè)方面的提高，自我打分，80分。至少是可以用本身的學問與思想，對茶業(yè)進行必定自力評論了。我信任，厚積薄發(fā)，總是有事理的事。

再過陣子，就又過年了。今次走在老家熟識的街道，滿街盡是老弱婦孺，各類蒼涼。想著過倆月，外地各類豪車回來，每個人都穿得很風光 的樣子，逢人便問新年好，一副異樣輕松的樣子，我盡然挺傷感的。人們真是過得太苦了，所謂的過年，可能也便是一年勞作到頭，真正徹底身心放松下吧。

幾年前被逼婚時，常被家人覺得我是過得不幸的。我說我至少每天還能睡到自然醒，每個月看幾場片子，觀光從不與人打擠，每天的光陰都很自由，而且那時候的收入還好?，F在想想，我的確要在實現財務自由的途徑上，多使用勁。

講茶之時，常與人說，希望人們可以遇山見山，遇花賞花，而不是促趕路，忽視了一路的風景。而真正闡發(fā)歷史、經濟與將來之時，會獨創(chuàng)，這真心是很難的事，就好像兩千年前已經注定了似的。

一年又一年，發(fā)展的不應當只有年齡。這一年，溘然獨創(chuàng)，我只要活在當下，年齡卻一點都不驚慌。生命各類奇妙，在每一個當下，我都可以撩它一把。

這一年我照舊沒找到工具，幸好我的休休茶沒有我這么難找客戶。在這片地皮上，要釀成別人想要的模樣不難，但要活出本身想要的模樣卻特別艱難。但，只要踏出了那一步，就要堅決地走下去。不是么？

員工公司年終總結范文4

人要往前看，工作要回顧過去，總結過去失敗的教訓，在失敗中站起，總希望能夠有更高的成就，就必需要直面過去的失敗，就不要找尋過去自己的不足，路要一步步走，我要一點點修復自身的不足，讓自己走的更遠，走的更久。

工作的道路我才起先邁步，人生的路途還須要接著堅持，對于工作我持著不同的看法，我把工作當做一種快來，一種愛好，就像農夫種田，在春天播下希望的種子，在在秋天收獲飽滿的過失，同樣在起先工作中播下種子，在結束是收獲果實，一年的工作就相當于播種，我們的付出，我們的汗水在澆灌果實讓果實更加飽滿圓潤，一年的付出為的不就是在最終一刻那顆果實嗎？

我始終認為有壓力才有動力，沒有壓力只會讓我沉淪，對于工作中要完成的目標，在規(guī)定期限內須要完成，這是與時間賽跑，同樣也是與自己做斗爭，以前的我不是一個勤快的人，只知道在別人的督促下一步步前進，到了公司因為公司的環(huán)境讓我不由自主的起先主動工作主動前進，因為每一個人都在前進，我不希望自己成為那個吊車尾的人。

以前工作沒有追求，是因為工作環(huán)境中沒有競爭沒有對比，在現在我們公司中工作激烈的氛圍深深感染著每一個人，上到經理總監(jiān)，下到一般同事，都在拼搏中奮斗，工作的環(huán)境對人的影響也特別大，讓我摒棄了以前的習慣，起先勤奮工作，每天勞碌的生活讓我感到自己在做事，生活有意義。

在公司的帶動下，我有了目標，就是要超越在我前面的每一個人，要成為我們公司秀的員工，同樣我知道這不是一個簡單的過程，為了達到這樣的結果，同樣為了完成這樣的任務，我把排在我前面的人分成多個目標一個一個超越，不會給自己定太高的目標，該自己定肯定可以實現的目標，通過一個有一個的積累，通過我自己的努力我勝利超越了一個有一個人，當然想要超越他們不是簡潔的定下目標就能完成，因為我在工作中知道吸取他人的特長來彌補自己的不足，學習往往是最快的提升方式，對于我要超越的目標我會努力的去向他學習，吸取閱歷從他們的優(yōu)秀成果中找出精華成為自己的.力氣讓我走的更遠。

一年中我始終都保持這一顆主動向上的心，讓我在工作中有無窮的動力超越一個有一個人，每一次努力都付出了許多的努力但同樣讓我收獲了更多結果，過程的艱辛，當得到結果的時候反而越歡樂，越加自信讓人感到充溢感到滿意，我不服輸，情愿始終努力，更情愿堅持奮斗，從不在乎工作中的苦于累，只希望自己能夠收獲到自己想要的結果。

萬里長城不是一天建成的，工作也不是一天就能夠做完的，要考日積月累，要考每天的努力對工作仔細付出，工作才會給自己想要的結果。

工作不息，奮斗不止，在今后的工作中我還將接著努力，發(fā)揚主動向上的精神去沖刺人生新目標去完成自己的志向，為公司奉獻。

員工公司年終總結范文5

時間如梭，轉瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年xx月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xx年xx月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關切幫助和詳細指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素養(yǎng)和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

建立了成本費用明細分類書目，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。

對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的須要。

修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。

設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地相識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

依據房地產行業(yè)的特別性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一樣性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

協(xié)作目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿意責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為肯定時期內相對穩(wěn)定的表式。

針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的剛好性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務進行溝通，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

依據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

會計學問的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計學問，首先要了解這方面的法律學問；二是會計基礎學問，非專業(yè)人員學習這方面學問的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計學問培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類書目及說明》；于xxxx年xx月xx日推出《會計報表管理試行方法》；xxxx年xx月xx日推出《會計憑證管理試行方法》。

會計報表推出執(zhí)行xx個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清楚地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特別性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動狀況表”就無法全面反映出損益狀況，須要增加一個表補充；另外須要增加反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）ⅳ《經營狀況表》”和“會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本狀況表》”。

會計憑證運用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，xx月份實行逐步換新的方法，xx月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行溝通，明確有關事項，解決設計上的不足。xxxx年xx月份，針對會計憑證管理試行狀況，再一次征求各公司對報銷單據看法，依據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，并于xxxx年xx月xx日下發(fā)了有關規(guī)定。

經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理實力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的`須要還有很大的差距，須要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

會計審核

會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，依據稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需運用項目地稅務機關供應的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的xxxx嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續(xù)，并運用當地稅務機關供應的發(fā)票。在審核中發(fā)覺

一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來，我們公司財務部雖然取得了一些成果，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在肯定差距。在今后的工作中，我們要仔細履行財務部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢給予了財務部新的歷史重任，財務部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

員工公司年終總結范文6

時間飛逝，不知不覺中，充溢希望的就將畫上圓滿的句號。回首的工作，有收獲的喜悅，有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難與挫折時惆悵，總體而言，到江海的這半年是開心的。，對于我來講可謂是人生經驗的一個轉折點，從一個業(yè)余時間炒股的小股民轉變成為了一個每天都和股票打交道的江海證券公司的員工，江海證券也將為我將來的發(fā)展供應良好的舞臺。

我是6月正式加入江海證券的，回首這半年來的工作，基本上達到了公司一個一般員工的標準，共開了25個有效戶，銷售了15萬的基金，不過自己所開發(fā)的客戶資產量都比較小，所以托管資產的數額比較小，這也是我要突破的方向。記得自己剛剛到公司時候，連最基本的開戶、轉戶流程都不知道，股票學問水平也比較膚淺，通過跟老員工的`學習與參與公司的培訓，自己的學問水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時候，因為自己的性格相對有些內向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過同事的學習和幫助，不斷去社區(qū)，超市，市場熬煉，現在自己一個人去展業(yè)也能勝任了。通過這半年來的展業(yè)工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時候都是自己一個人擔當，自從加入公司后，讓我知道一個人實力相對于團隊力氣的有限性，對于我們的工作內容，只要通過公司的平臺，團隊之間的協(xié)作，才能開發(fā)出更多的客戶，創(chuàng)建出更大的財寶。

對于，對于我來說，就不是一個新員工了，我要以更嚴格的標準來要求自己，在保證開戶數量的同事，要不斷地提高有效戶的質量，盡可能的開發(fā)出更多高質量的客戶。同時，對于現在的老客戶，肯定要維護好他們，盡可能通過他們的轉介紹，開發(fā)更多的客戶。同時也要不斷提高自己的學問水平，爭取在把剩下的2門從業(yè)考試內容考過，我以后的發(fā)展打下良好的基礎。同時也要主動協(xié)作公司和團隊的工作，為公司和團隊的發(fā)展貢獻自己的微薄之力，讓理財2部成為全公司最棒的團隊!

員工公司年終總結范文7

自20xx年9月到公司上班，一年多的時間轉瞬即逝，回顧一年多以來的工作，作為一名項目經理，本人主動開展招標工作。在此誠心的感謝公司的各位領導以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學習上，招標代理業(yè)務實力上，思想上均取得較大的進步。然而，招標投標工作不斷在完善、規(guī)范，因此只有擁有不斷學習的精神才能去適應這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等，我們要學習提高的地方還有許多許多，學無止境。

在這里，我想談談我對招標代理的一些相識，我覺得它真的不僅僅是一個比如發(fā)布公告、發(fā)售招標文件、組織開標評標等某個單純的環(huán)節(jié)，而是一個環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的連接、部門與部門之間通力協(xié)作、腦力與體力不斷結合、環(huán)環(huán)相扣的一套業(yè)務流程，是一個熬煉邏輯思維，組織協(xié)調實力的工作。當你從剛剛接觸一個全新項目時的一頭霧水，慢慢到理出思路找到解決問題方法，而后豁然開朗，直到順當完成全部工作，替業(yè)主選擇滿足的施工隊伍，一種油然而生的成就感便會涌上在心頭，或許這就是工作的意義所在吧！

在招標代理工作中，能學到的最大的東西在于溝通實力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于托付的.項目在工程造價、工期、質量、資金支配等要求上的期望與詳細的看法，力求在法律和程序許可的范圍內與業(yè)主的看法達成一樣，從而做到最大程度地滿意業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調實力，從項目的前期備案到發(fā)布招標公告，發(fā)售招標文件，組織開評標，發(fā)布中標公告，中標通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協(xié)調的過程，都能大大的提高一個人的認知、服務、業(yè)務，以及把握項目的全過程的實力。

較去年相比，廈門分公司今年業(yè)務數量有所提高，在數字上體現了今年已完成的工作量，這樣的成果是每一個員工共同努力的結果。20xx年全年共完成各類政府選購 項目23個，其中：工程類項目9個、貨物類項目13個、服務類項目1個。

伴隨著招標項目質量要求的逐步提高，對招標代理人員自身的要求也是越來越高，因此我們平常要多加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論學問在實際工作中的運用，不斷提高自身的實力和水平。

最終，希望在新的一年里，大家能更加地發(fā)揚團隊合作精神，我們是一個招標代理團體，只有在我們相互團結、相互溝通和默契的協(xié)作下，才能完成了一個又一個的項目，我信任在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)建更多的財寶，為自己積累更多的閱歷，做好自己的本職工作。

員工公司年終總結范文8

的工作已經結束，回顧一年來的工作總結感慨萬千：有取得成果的喜悅，也有工作失誤帶來的缺憾；有令人難忘的美妙時刻，也有讓人苦惱的短暫瞬間；有在工作中付出的艱辛和努力，也有取得成果后得到的回報和謝意?？傊荒陙淼墓ぷ魇刮蚁肓嗽S多?，F將一年來的工作總結如下：

一、思想方面

在思想上我主動向上，擁護和遵守公司的各項政策，酷愛自己的本職工作，仔細記好領導交代下來的`工作并且用最短的時間把它完成。

二、工作管理方面

為了使員工能輕松、開心地工作，我盡量多用激勵的方式使員工表現出良好的品質。努力做到讓每個員工不遺余力的工作。對于不遵守公司規(guī)章制度的也盡量運用善意的指責與訂正。我還對工作表現特殊好的員工進行表揚，并做了相應的最佳員工評定，效果不錯。員工主動性提高了許多。

三、學習方面

我常常利用休息時間去自費購買一些關于人事和行政管理方面的書籍，從而增長見識，并獲得更多的管理方法。此外，我還很留意自身的學習。如：參與國家評比的行政管理資格二級評比還有現在正在考的高級人力資源管理師；多和有閱歷的老員工探討工作上的困難，從而積累了許多珍貴的心得，在我的工作起到了不少的幫助。

四、努力目標

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到詳細的責任人，避開出現管理上的空白，但是也要留意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、強化公司相關制度，以及相關運用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，制度的強化，使工作中的沖突與弊端就會越少。

3、人員考核與培訓?？己俗罱K結果是建立完善的績效評價標準，形成公允、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全限制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培育員工忠誠度、凝合力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。

4、員工福利與激勵。安排制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評比表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。

五、不足方面

1、多注意的溝通。

2、讓員工多提看法、多提建議。

3、注意和上級領導的溝通，深化了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出看法，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

4、注意和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對我各項工作的看法，有則改之，無則加勉。

總之，本年度我會不遺余力干好自己的本職工作，做到工作仔細，勤勤懇懇，腳踏實地的工作。做好領導交下來的各項任務。今后有待提高的部分，我將好好努力爭取做到最好。

員工公司年終總結范文9

轉瞬間已離我們遠去，在這新舊交替的季節(jié)我們在此回首度，對我們在過去一年中所做工作做一總結。

在20xx中，由于房地產業(yè)不景氣的沖擊，造成我行業(yè)度普遍降溫。在這樣的大背景下，我晶華裝飾公司頂著全國樓市不景氣的壓力，承接了天翼手機專賣店裝修工程、渭水湯苑溫泉會所裝修工程、外幕墻工程、三寶雙喜超市裝修工程，完成總裝修面積一萬余平方米，取得了年總業(yè)績一千余萬元的驕人成果，并在業(yè)界得到有了極高的評價。

是我晶華裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁在梁總的領導下，在廣闊項目經理的支持和信任下，根據“思想觀念創(chuàng)新、經營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成果。回顧整個度我們的工作總體可以分為以下幾點來進行闡述

一、團結努力，自強不息

在秋季我公司草灘工地造型吊頂工程上。由于設計方的工作失誤，造成施工圖紙與現場極度不符，以致造成施工工程面臨停擺危急的嚴峻事態(tài)。在此緊急關頭，我公司沒有埋怨、等待、推卸責任。而是全體同仁團結一樣，自食其力，想方法，出新意，將工程的延誤緊急視為自己的緊急，化緊急為動力，出方案，聚人才，搶時間最將這一問題完備解決。

在11月三寶雙喜的工地上，由于沒有施工圖紙工地面臨著對尺寸、材料、工藝一竅不通的尷尬境地，在此關頭，我公司同仁再一次發(fā)揚了團結努力、自強不息的晶華精神，在公司董總的帶領下，靠著豐富的閱歷、過硬的技術工程組上下一心，眾志成城。最終在短短的一個月內解決了這一難題。

團結努力，自強不息。這是我們晶華的精神也是我們晶華人的信條，在這一信條下，我們晶華人不斷的攻克這一個有一個的難關，解決了一個又一個的難題。不怕困難、不怕艱辛，晶華人在困難和艱辛中磨練了自己，最終在“團結努力，自強不息”這一信條下憑借著自己的努力創(chuàng)建著一個又一個輝煌的成果。

二、知恥后勇，奮勉圖強

在過去的一年中，我們也犯過錯誤，走過彎路。但正如德國前總理威利·勃蘭特所說：“人總會犯錯誤，但宏大之處在于正視并牢記自己的錯誤后接著前行。我們同樣要正視自己的錯誤并牢記、前行。”在過去的工作中，我們的一些基層人員工作還不夠細致，返工現象照舊存在。人員調動較大，工作交接較為頻繁造成了工作的些脫節(jié)現象。這些都將是我們下一個年度所需解決的問題。知恥后勇，奮勉圖強，信任在下一個年度中，我公司同仁會牢記上一年度所積累的'閱歷開創(chuàng)一個更加廣袤的空間。

三、立足現在，暢想將來

在中我公司辦理了資質、資質、資質等并通過了9000認證，為我公司將來的發(fā)展供應了更大的空間和可能性，在將來的一年中我公司還將辦理資質、

資質，這些都將為我公司的發(fā)展成為全國一流的裝修裝飾公司添磚加瓦。

在將來的13年中，我公司預料業(yè)績將達到x萬元，總工程量達到x平方米。新開闊施工設計領域。

暢想新的一年我們充溢自信，自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們對自己的企業(yè)充溢自信，對自己的實力充溢自信，對同事充溢自信，對將來充溢自信。信任我們呈現給客戶的是完備的，信任自己的一切勞動都是有價值的。展望將來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由信任，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。

員工公司年終總結范文10

20xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，有淡淡的失落。20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的選購 人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。主動落實公司選購 工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的安排。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F將主要工作狀況總結如下：

一、個人工作回顧

在公司領導及公司其他同事的協(xié)作與支持下20xx年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成選購 一萬六千多噸的安排量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的狀況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的狀況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。

在五月到八月間，在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣揚資料給市場商戶進一步了解我公司經營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得肯定成果后（期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多）增加了肯定的銷售的數量。

期間在部門領導的支配下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶，總歸是會有回報的。

平常每日電話詢問市場各大經銷商價格（對每日網上各地區(qū)報價如上海杭州南京無錫等地的價格了解和電子盤、期貨）。

也會幫著部門同事去市場商戶那開提貨單、送支票、收發(fā)票等一些事物。視察本市市場一些同行競爭對手的庫存改變狀況。

跟車送貨（這樣能讓我做選購 的第一時間了解到下游用戶對一些產品規(guī)格的需求）。

空下后我會去市場上與一些相識的商戶探討和分析行情走勢這樣可以進一步了解行業(yè)競爭對手的一些基本狀況等等。

二、工作中的不足及須要改進的地方

通過這一年來,自己參加的各種工作,我相識到自我力氣的不足.尤其是在與客戶談到一些麻煩的業(yè)務問題時自己不知道如何敏捷的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現對自己的一些突破.我想要變更自己身上一些局限我自己呈現的因素,變更原有的工作方式,要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài).有時候我在靜默的凝視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經驗中都是沒有的,都是在自己遇到一些麻煩的問題不能剛好解決,才有所感悟后對自我的要求.我認為自己工作中的不足之處有:

（一）溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平常的溝通,善意的表達自己的想法.關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納.我信任這句話是沒錯的,在以前也認為的確憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢溝通,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有仔細去想過.在經驗了一些事以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在遲疑,這個時候就須要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持.而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較干脆,不太會“引客入境”.我想這與我從事這個職業(yè)經驗太淺、個人性格有關.我個人偏向比較直率的溝通方式,不擅長迂回地表達自己的意愿和工作想法.在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的實力.

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們須要相互幫助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力.通過這一年來,自己共同合作的部門領導和同事,他們都很熱心的剛好賜予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順當完成了自己的各種工作.讓我提高了對工作的謹慎看法,養(yǎng)成了凡事要問清晰,做事前想要有所借鑒的習慣,原來這是件好事,但是卻會產生肯定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識.工作的主動性和主動性是建立在對工作負責的看法上,而不是建立充分地精彩完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生.按部就班地去工作只是一名稱職職工至少要做到的事,而他恒久不行能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是須要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷更新.對于這一點,我也須要在日后的工作中讓自己漸漸轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路.

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和須要改進之處,在日后的工作,也希望公司領導和全部同事能夠幫助我一同發(fā)覺問題、解決問題.

三、今后提高工作水準的舉措

20xx年已過去了,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想.在這里,我從個人的角度談談自己20xx年要對工作的努力:

關鍵詞一:蛻變

任何變更對于一個人都是艱難的.我也試圖根據新的工作路徑去變更一些看法、方式或思路.在這方面,我認為自己已經在漸漸嘗試和接受新的轉變,例如與各個部門、同事間的`的工作協(xié)作,工作流程、方法的接受等,但是仍舊存在不足的地方.我的成長、工作和生活經驗讓我習慣性的去一個人完成某項事務或任務,這樣的結果會有兩種:要么順當完結,要么被遇到的困難打到.因為一個人的實力、精力終歸是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力氣就更顯單薄了.

20xx年對我來說,正確的蛻變很重要.要變更的問題許多,首先就是意識.縱觀我們公司的發(fā)展歷程,和其他同行的差距越來越大,如何定位我們這樣的公司,如何多爭取更多的業(yè)務,促進公司的發(fā)展.意識轉變能反作用自己的行為.寫出來分析是對自己的警示,提示自己須要樹立深刻的危機意識,相識到問題是蛻變的第一步.其次就是行動,在行動中時刻提示自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好.

關鍵詞二:提高

公司的發(fā)展形勢的客觀緣由不用過多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經驗這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自自身緣由,說明從我自身還有須要改進和加強的地方.這要求勤練內功,提高個人的專業(yè)學問和業(yè)務實力.對于我一個從公司選購 員來說,勤練內功和提高專業(yè)學問、技巧是必要的.另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到公司的各項工作.

在過去的一年里,相識自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有許多不足之處,在新的一年里要吸取著前一年的教訓,對業(yè)務學問活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素養(yǎng)業(yè)務水平,在以后的工作中有不足之處請領導指責指出,為公司作出一點點貢獻.

員工公司年終總結范文11

一、全年的基本評價20xx年全年，旅游分公司在總公司正確領導下，緊緊圍

標任務和工作指標，仔細執(zhí)行經營管理方案。本著：“利用現有資源，實現利潤最大化”的宗旨。進一步強化服務，加強管理，充分調動各方面的主動性，克服了各種困難和不利因素，全體員工付出了艱辛的努力，從管理方面來講有了新的提高，從經營收入來講就目前的狀況已取得了肯定的成效。

二、業(yè)務工作完成狀況

(一)、經營收入及支出狀況1、全年實現經營收入：800728元，其中船舶經營790721元;冰上項目7670元;其他收入2400元。2、全年支出1012080.85元，其中：員工工資截止10月份332201.0萬元;三金107145.9元;燃油97179.66元;生產材料65697.8元;補水費69732.08元;折舊費61522.75元;船檢費8000元?？偣居嬏峁芾碣M100000元;稅金27382元;其他費用202349.66元(辦公、差旅、勞保、吊裝費等)。3、收支結余：虧損211352.85元;

(二)、經營管理方面：提升服務質量，提高管理水平。一是以文明風景旅游區(qū)標準，規(guī)范員工著裝掛牌上崗。接受游客和各部門監(jiān)督檢查。實行上班簽到制度和崗位責任追究制度。二是通過對銀川市、大武口區(qū)、平羅縣散發(fā)促銷廣告12萬份。及“五一”、“十一”旅游黃金周的節(jié)日宣揚布臵取得了特別好得宣揚效果。特殊在“六一”國際兒童節(jié)對少年兒童免費乘船和擴大社會影響力，爭取社會各界對公司的高度關注和支持，“十一”黃金周前三天旅游分公司全體員工頂風、冒雨，克服風大浪大的航行困難堅守崗位，盡最大的實力接待游客爭取經營收入，全年經營期內放棄全部節(jié)假日休息并且連續(xù)工作長達12個小時之多，主動完成總公司下達的經營目標任務。三是科學地進行管理分工，落實各盡其能各負其責的管理責任。由一名副經理負責宣揚策劃和工作紀律，檢售票及衛(wèi)生工作。保障節(jié)假日的宣揚促銷和嚴明工作紀律的落實。杜絕了檢售票環(huán)節(jié)中錢票不符的漏洞，達到了經營場所及船舶衛(wèi)生干凈的要求。由一名副經理負責平安生產運營和船舶修理工作，有效的保障了船舶平安運營和杜絕違章行為的發(fā)生。實現了全年無投訴，無平安責任事故，無機械事故發(fā)生和無行政懲罰。四是主動抓好員工平安業(yè)務學問培訓。先后組織學習《平安生產法》、《水上應急救援預案》和自治區(qū)，市局及各上級部門的下發(fā)文件。仔細貫徹文件精神強化員工平安意識、不斷提高管理水平。五是以平安促效益，多次進行定期和不定期平安自檢自查解除平安隱3患，對老化碼頭纜繩環(huán)和水下懸掛輪胎加固改造，建立水上加油站，更換滅火器、救生圈等，基礎性工作的扎實落實對經營中的平安起到了確定作用。在自治區(qū)交通廳、區(qū)海事局、市交通局、市海事局和水務局組織的多次平安檢查中達到100%的合格，并受到各級領導的高度評價。六是根據市地方海事局要求和總公司支配主動開展以“關愛生命、平安發(fā)展”為主題的“平安生產年”和“平安生產月”活動，印發(fā)宣揚材料1000份，在龍騰廣場向游客散發(fā)，促進公司水上旅游客運的健康發(fā)展。在總公司和各部門領導的大力支持下勝利的完成了水上應急演練任務，在演練、策劃和籌備期間，旅游分公司從經理到員工都付出了主動的努力，受到了區(qū)市領導的充分確定。七是船舶經營結束后，主動籌備冬季項目，在總經理的大力支持下選購 鋼材等材料，安排制作單、雙人冰車100輛、冰上龍舟4輛，豐富冬季項目內容，增加經營收入。

三、接待和其它工作完成狀況

(一)接待工作方面全年接待國家發(fā)改委、自治區(qū)交通廳、自治區(qū)漁業(yè)局、石嘴山軍分區(qū)及市水務局和市屬各相關單位73次728人次，按每人次30元計算，產生費用共計：21840元。在每次的接待工作中旅游分公司全體員工都能以優(yōu)質的服務和飽滿的工作熱忱剛好完成接待任務，得到接待領導的多次好評。

(二)其它工作方面：一是開春季主動并超額完成春季植樹任務。二是出臺派船單制度解決了船舶主動協(xié)作其它部門工作任務。三是根據總經理指示和安保部共同完成碼頭遮陽棚建設和碼頭護欄涮漆工作。四是在今年人員少，工作繁多的狀況下依舊抽出六名員工參與水務系統(tǒng)文藝匯演。雖然因為抽調人員使經營收入受到影響，但對水務局的工作賜予了大力的主動支持，得到局領導的一樣好評。五是完成總公司水運資質的審驗和資質核查報告呈報、“雙基”方案的呈報、水上突發(fā)事務應急預案呈報、應急演練方案呈報、中阿經貿論壇和建市五十周年及兩節(jié)期間水上交通平安工作報告。六是完成船舶全部證書與國際證書的更換，主動協(xié)調區(qū)海事局和船舶檢驗局對君功1號游艇和18艘摩托艇進行初檢，保證了公司船舶正常的經營。七是完成南域露天游泳場的勘查及可行建設報告和報市政府爭取項目建設立項報告。拓展了旅游發(fā)展的新思路。八是為了加快轉變職工的思想意識，開拓視野，增加學問層面，于10月16日組織員工對區(qū)內黃河生態(tài)園等景區(qū)進行考察，通過考察學習，員工對發(fā)展休閑旅游和開發(fā)新項目提出珍貴的建議。九是在全年的工作中旅游分公司全體員工聽從總公司支配，在各種活動中都主動保證按時完成。

四、創(chuàng)新工作方面

一是在船舶修理尤其是大面積玻璃鋼船體的補修技術薄弱的條件下，經過沙湖專業(yè)人員的指導，旅游分公司領導和修理人員共同探究補修技術。對3月18日因強風嚴峻損壞的8艘電瓶和原損壞的2艘畫舫船體，進行大面積補修，5共計補修面積達100多平方厘米，變更了過去大面積玻璃鋼船體補修必需請專業(yè)人員的歷史。按專業(yè)人員補修一平方厘米40元計算，節(jié)約費用約6000余元。二是對四艘炮艇電瓶船方向總承進行加工改造，解決了原設計的缺陷，提高了炮艇電瓶船方向運用的'實效性和耐用性，也有效的降低船舶修理率和修理成本。三是增加設備投入，節(jié)本增效顯著。由于總公司和旅游分公司在過去的經營生產中嚴峻缺乏維護修理設備，常常需向設備店家租賃，既影響工作也增加成本，基于此種狀況旅游分公司在年初投入資金2860元，購置電焊機、切割機、電動沖擊錘、絞磨機、手提切割機等，這些設備的增加在冬季旅游分公司制做冰車，春季碼頭維護，碼頭遮陽棚建設和日常各部門的維護工作中起到了顯著的作用，初步計算僅節(jié)約租賃費用在5000元左右。四是主動協(xié)調區(qū)、市海事局支持減免船舶國際證書和全部權證書更換費用和本年度的部分船檢費，根據正常收費計算，節(jié)約船舶檢驗費7萬余元，大大減輕了公司經營成本。五是依據游客接待狀況適時合理的削減人員，降低了經營成本，全年節(jié)約人工工資約9萬余元。六是自主設計制作冰上龍舟豐富冬季項目，增加營業(yè)收入。

五、影響經營收入的主客觀因素和存在的問題及轉變經營方式的建議

(一)影響經營收入的主客觀因素

1、由于**年冬溫煦冰面封凍不佳，導致冬季項目無法開展，造成冬季經營項目收入嚴峻下降。

2、水上經營環(huán)境近年來未有變更，對游客沒有吸引力。今年鹿兒島環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現象造成游客看法特殊大，反映特殊劇烈，產生了極大的負面影響，也是游客漸漸削減的一個因素。

3、多年來基礎設施，服務設施不能完善(如游客乘涼、公廁等)，不能便利游客來休閑也是失去客源市場的主要緣由。

4、自**年至今經營項目沒有增加，沒有新意，違反了旅游景區(qū)新、奇、特的根本原則。5、7月份游客接到旺季期間山水大道修路也干脆影響了經營收入。在抽調人員參與水務局系統(tǒng)文藝演出和廣場文藝活動期間經營人員缺少無法倒班，在中午12時至下午14時30分和下午18時30分后的時間段削減了肯定的經營收入。

(二)存在的問題

1、經營成本過高、負擔重、利潤空間小，新項目開發(fā)沒有經濟支持，造成指標任務與實際完成實力差距過大。

2、自身的經濟基礎薄弱，經營資金嚴峻缺乏，無力開展新增項目。

(三)轉變經營方式的建議1、加快招商引資力度，擴大利潤空間。

2、下大力氣轉變適應爭取項目的機制，盡快投資完善基礎設施和服務實施建設。

3、減輕旅游分公司成本負擔，依據實際加大新增項目投資力度，公正合理的確定經營指標。

4、總公司應從各方面提升經營收入，并對旅游分公司賜予扶持性支持發(fā)展。

六、20xx年工作思路。

在保持現有船舶經營的基礎上，在總公司的強力支持下，在鹿兒島琴鍵等處開發(fā)新增游樂項目10個，預料投資40萬元左右。項目內容為：水上海盜船、搖擺旋轉傘、充氣水上樂園、輕型淺水碰碰船、蹦床、騎馬狩獵、拓展訓練等項目，詳細分項將安排于20xx年2月上旬進一步考察。另外，建議總公司呈報裕山河集團公司爭取政府投資支持開發(fā)南域沙灘游泳場項目建設。20xx年即將結束，雖然旅游分公司全體員工付出艱辛的努力，但從經營效益衡量，仍是虧損局面。就目前的經營條件和經營狀況，今后無從談發(fā)展，為此請總經理及各位領導對公司今后星海湖旅游發(fā)展做出一個短期和長期的規(guī)劃，盡快解決部分基礎設施和服務設施，提高接待實力、變更經營環(huán)境，增加經營收入，使星海湖旅游產業(yè)盡快步入健康的發(fā)展軌道。

員工公司年終總結范文12

一年來，本人緊密團結在總公司領導核心的四周，堅持商貿服務理念，深人學習公司各項方針政策，立足本職崗位，根據領導的要求，主動保服務，尋發(fā)展，求突破，防風險，圓滿完成了各項任務目標?，F將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高業(yè)務水平。

一年來，我能仔細學習公司各項方針政策和選購 管理制度，做到制度清晰，操作有據可查。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購 業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉，削減成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、遵守紀律，注意選購 職業(yè)道德。

在工作上不遲到、不早退，勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。注意選購 職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

三、厲行節(jié)約，切實提高選購 質量。

堅固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，嚴格按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受其他部門監(jiān)督。針對貨幣寬松政策施行后，引起物價普遍上漲的實際，剛好實行應對措施，漲價時對部分商品進行囤貨或者與供應商簽訂價格穩(wěn)定合同，切實提高了選購 質量，做到了平安選購 、陽光選購 、廉潔選購 、科學選購 、高效選購 ，提高了企業(yè)的經濟效益。

過去一年的工作雖取得了肯定成果，但還有不足之處，新的一年，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司發(fā)展的腳步。更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正一心一意的'為我們企業(yè)服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。接著保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步強調選購 工作透亮，主動接受監(jiān)督，在選購 工作中做到公開、公允、公正，為企業(yè)創(chuàng)建更好的經濟效益。

員工公司年終總結范文13

我叫xxx，現任xx公司擔當施工員一職。來到公司九年多了，始終奮斗在施工線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我酷愛施工管理工作，工作上主動上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后擔當了多項工程。

作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、踏實肯干的工作看法，在實踐中摸索、在閱歷中主動發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作實力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。現在，我對20xx年以來的工作進行總結，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視限制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作

在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作是每個項目管理不行分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一樣好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特殊強調問題的嚴峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的.要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事務進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成支配工作難，現場管理難的狀況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的駕馭，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

三、今后的工作準備

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

員工公司年終總結范文14

歲月飛逝、時間荏苒。轉瞬間我們即將告辭繁忙的20xx，迎來充溢希望的20xx。在即將過去的一年里，通過公司及項目部各位領導及同事的支持與幫助，讓我在工作中學到了很多的專業(yè)學問、擴大了學問面、駕馭到了很多專業(yè)技能，在此，我想借此機會向一年來在工作和生活上給與我?guī)椭椭С值母魑活I導及同事表達我最真誠的感謝！正是有了大家的友好幫助和坦誠相待，才使得我在最短的時間里融入到了這個大家庭里，記得初次來到項目部的時候，眼前的一切讓我感覺生疏，通過和項目部領導幾次深化坦誠的溝通，我把我之前的工作方法和工作模式向領導們作了簡短的描述，領導們也把在這邊工作應當留意的問題及工作上的一些方式方法向我作了具體的介紹，并叮囑我，不要焦急參加實際工作，先從熟識現場環(huán)境及現場的施工工序起先，在此后的一段時間通過和同事的溝通以及在現場的實地視察，同時在領導和同事的關切和支持下，讓我很快就適應了這邊的工作環(huán)境和生活節(jié)奏。正是有了大家的幫助和相互支持才使得一年來我的工作進行的順順當利、有條不紊。回顧即將過去的這一年，總結出自己所做的工作主要有以下幾點：

一、公交車站項目；在我進項目部不久，承蒙領導關切給了我一次熬煉的機會，讓我參加到**路公交站點項目資料的編制和整理工作中，在該項目資料的編制過程中，在項目部領導的指導下，通過自身的學習，讓我對上海地區(qū)的資料編制和整理模式有了全新的相識，因為這種模式完全不同于我之前所接觸的那種編制和整理模式。也正是通過這個項目讓我了解到自身的不足。為此我在此后的工作當中加強了對一些基本學問的學習和駕馭。最終完成了該項目資料的編制和整理工作。

二、***項目土建階段資料的編制和整理；初到項目部時，該項目尚處于地下一層1-6軸結構施工階段，在項目部領導的指導與幫助下，我起先了參加地下室結構及主體結構資料的編制和整理工作。與此同時，起先對樁基及圍護階段的資料進行整理，經過反復的修改和整理，現基本完成了該部分資料的整理工作。

三、***項目裝飾裝修階段資料的編制和整理，坦白的說，裝飾裝修階段資料的編制和整理對我來說是個完全生疏的工作，因為在此之前，我只接觸到一些簡潔的裝修資料，像這個項目這樣完整系統(tǒng)的裝修還從未接觸過。所以在工程一起先，我心里感覺有點沒底，好在項目部領導剛好對我進行了的指導和幫助，讓我漸漸找到了一點思路，漸漸地也駕馭一些編制方法和編制技巧，起先嘗試著編制各分項工程的資料。

四、雖然在過去的一年里做了不少的工作，我也在工作中也駕馭了許多專業(yè)學問，同時也豐富了自己的實踐閱歷；讓自己對所從事的行業(yè)有了更多的新的相識。但是在工作中我也切實體會到了自身存在的不足和缺陷，歸納起來主要有以下幾個方面：

1、對圖紙的熟識程度不夠，未能嫻熟駕馭圖紙所要表達的意思，以至于工作中走了一