建筑工程施工畢業(yè)論文-建筑工程施工畢業(yè)論文題目

建筑工程施工畢業(yè)論文_建筑工程施工畢業(yè)論文題目建筑畢業(yè)論文3000字篇4

淺談建筑工程進(jìn)度影響因素及其控制措施

一、建筑工程進(jìn)度的影響因素

(一)自然環(huán)境因素

建筑施工過程中，自然環(huán)境的影響不可忽略，因?yàn)樘幱诓煌牡貐^(qū)，氣候和水文有極大的差別，而不同的地質(zhì)和地貌也會(huì)給施工進(jìn)程帶來不同的阻礙，周圍環(huán)境的影響也要考慮在施工過程中，若建筑工程開設(shè)在崎嶇的山路或交通不便的山里時(shí)，地形復(fù)雜，施工的地方狹隘，建筑材料供應(yīng)困難，要是碰到比較惡劣的天氣，施工的安全性也會(huì)受到考驗(yàn)，施工的困難也大大增加，從而影響了整個(gè)施工進(jìn)程。

(二)施工資源因素

為了確保工程的質(zhì)量，施工資源必須得到有力的支持，首先要做到資金的及時(shí)到位，沒有資金的支撐，建筑工程中的機(jī)械設(shè)備、建筑材料的購買都會(huì)遇到各種各樣的問題，而建筑材料又是建筑工程完美實(shí)施的基礎(chǔ)，有些企業(yè)為了謀取更大的利益，而在建筑工程上偷工減料，采用劣質(zhì)的材料來完成施工，但卻無法滿足施工過程的要求，極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，而質(zhì)量不過關(guān)，則建筑工程又要重新進(jìn)行維修或者返修，從發(fā)展的眼光看，不僅延誤了工程進(jìn)度，還使得資源白白浪費(fèi)了許多，從而使得整個(gè)工程的成本增加。

(三)施工技術(shù)因素

進(jìn)行一項(xiàng)完整的工程前，往往要進(jìn)性提前的安排和規(guī)劃，而在施工過程中，各種自然條件的變化使得工程的具體落實(shí)不一定是按照原先的計(jì)劃來進(jìn)行，若之前的施工計(jì)劃安排不合理，在后期的進(jìn)程中就應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整，而現(xiàn)階段大多數(shù)建筑隊(duì)伍對(duì)進(jìn)度調(diào)節(jié)的能力有限，大多數(shù)情況下施工方案趕不上施工進(jìn)度。另外，施工工程中若采用高新的技術(shù)和設(shè)備也會(huì)很難控制施工的進(jìn)程。

(四)施工人員因素

施工人員是影響是施工進(jìn)程的關(guān)鍵因素，一項(xiàng)龐大的建筑過程涉及的內(nèi)容眾多，且施工現(xiàn)場(chǎng)人員的數(shù)量也很多，施工的具體實(shí)施情況也無法一個(gè)一個(gè)仔細(xì)地檢查，工作人員的施工技術(shù)和自身能力以及道德素質(zhì)都直接關(guān)系到整個(gè)施工的進(jìn)程，所以要對(duì)施工員進(jìn)行科學(xué)的安排和管理，防止在施工期間出現(xiàn)紕漏，有的施工人員的技術(shù)較差，且自身素質(zhì)較低，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，則會(huì)大大增加施工的危險(xiǎn)性，工程的質(zhì)量也受到牽連，使得工程的進(jìn)度難以把握。

二、控制建筑工程施工進(jìn)度的措施

(一)科學(xué)管理施工進(jìn)程

在建筑項(xiàng)目開展前，就應(yīng)做好詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。首先，要去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，因地制宜，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，制定完善的方案，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，開展技術(shù)交流活動(dòng)，參與方認(rèn)真分析研討文件，并及時(shí)糾錯(cuò)，減少文件的錯(cuò)誤，以確保施工持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行。其次，施工前應(yīng)對(duì)員工普及正確的施工意識(shí)，使其了解到確切的施工計(jì)劃從而能更好的理解施工意圖，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范的技術(shù)并掌握整個(gè)施工流程，使其在施工期間遇到問題時(shí)能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。最后，也要對(duì)承包方進(jìn)行嚴(yán)格的審查，選擇信譽(yù)良好且實(shí)力雄厚的承包商，明確勞務(wù)合同關(guān)系，落實(shí)各方責(zé)任，防止出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)或者其他糾紛，提高施工效率。

(二)保證施工資源供給

沒有充足的資源則無法實(shí)施建筑工程，所以要確保現(xiàn)階段資金的流通，在安排每一段施工時(shí)，都要進(jìn)行合理的規(guī)劃，根據(jù)工作流程來確定資金使用的過程，并落實(shí)資金的支付。而在購買施工材料時(shí)，選擇有信譽(yù)、質(zhì)量高的廠家，并對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審查，對(duì)施工過程中需要的小配件反復(fù)取樣試驗(yàn)，確保施工材料符合施工程序的要求，避免因小失大，影響施工的質(zhì)量。另外，若購買大量材料時(shí)，對(duì)與材料的維護(hù)和防護(hù)等問題也要重視，減少外界條件對(duì)建筑材料的破壞和腐蝕，是施工進(jìn)度持續(xù)有度的開展。最后，在施工期間，要保證設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，并對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行檢查和故障排除，操作人員也應(yīng)規(guī)范的使用設(shè)備儀器，保證整個(gè)施工高效率的進(jìn)行。

(三)提高施工人員整體素質(zhì)

建筑工程的施工人員是一個(gè)工程中的主體，施工人員的綜合素質(zhì)影響著是施工的進(jìn)程和質(zhì)量。在施工進(jìn)行前，要選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管理經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心重還要行動(dòng)力和組織能力強(qiáng)，能帶動(dòng)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)有序快速的開工。而對(duì)于勞作在建筑場(chǎng)地的施工人員，企業(yè)應(yīng)定期為他們開展技術(shù)培訓(xùn)，或者聘請(qǐng)相應(yīng)的專家來對(duì)施工人員講解施工過程中應(yīng)注意的要素和項(xiàng)目內(nèi)容，在開展項(xiàng)目前，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，根據(jù)具體的工程情況劃分好不同的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行平行作業(yè)，合理的組織施工進(jìn)程，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短工期時(shí)間。公司也可以安排適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)起廣大施工人員的積極性，讓工作人員各司其職，保證施工順利地進(jìn)行。

(四)完善施工技術(shù)

施工技術(shù)影響著整個(gè)施工進(jìn)程的快慢，在開展一項(xiàng)建筑項(xiàng)目之前，可以多多參考以前的項(xiàng)目，借鑒之前成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程實(shí)施的周圍環(huán)境，科學(xué)合理的制定項(xiàng)目計(jì)劃，并將可能出現(xiàn)的情況都提前做出預(yù)選方案，若施工過程中出現(xiàn)問題，則可以有條不紊的進(jìn)行另一種備選方案。實(shí)施建筑過程中，對(duì)于技術(shù)要求較高的工程時(shí)，可以借助其他技術(shù)力量來完成，或與其他工程相互協(xié)助同時(shí)施工，以保證建筑工程的順利進(jìn)行。另外，在施工的過程中，要根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)原定計(jì)劃進(jìn)行合理地調(diào)整，不斷完善進(jìn)度管理技術(shù)和措施，若工程遇到不可抗力而不得不延期時(shí)，則應(yīng)對(duì)人力和物力等資源進(jìn)行重新配置，對(duì)施工人員的技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，避免出現(xiàn)施工錯(cuò)誤，從而影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

三、小結(jié)

影響建筑工程的因素有很多，而對(duì)建筑過程的管理和控制更是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，開展一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目前，項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)具體的施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和判斷，在進(jìn)行完善的考察后再制定合適的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理和人員組織，采購高質(zhì)量的施工材料，提升施工人員的技術(shù)，工程竣工后也要進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，保證工程高效率的進(jìn)行。

建筑畢業(yè)論文3000字篇5

試談超高層建筑深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)今，伴隨著高層、超高層建筑的不斷涌現(xiàn)，深基坑工程逐年增多。當(dāng)前深基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用范圍很廣，在高層建筑的地下車庫、地下商場(chǎng)、地下室、地鐵站等，都會(huì)涉及深基坑的問題。伴隨深基坑施工技術(shù)的不斷完善，為了更好的控制基坑支護(hù)施工的質(zhì)量，在實(shí)際的施工過程中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、地質(zhì)狀況等，選取合適的基坑支護(hù)措施，進(jìn)而有效的確保施工人員、周邊建筑物的生命、財(cái)產(chǎn)安全[1]。

1深基坑支護(hù)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)意義

在超高層建筑深基坑施工中，深基坑支護(hù)技術(shù)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，深基坑支護(hù)技術(shù)，可以保證工程上部結(jié)構(gòu)，滿足設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工程施工的基本條件，因而可以保證基礎(chǔ)的整體質(zhì)量[2]。其次，深基坑支護(hù)施工，可以為基礎(chǔ)施工起到關(guān)鍵的作用，是基礎(chǔ)施工的有力保障。第三，深基坑支護(hù)技術(shù)，為基礎(chǔ)在剛度、強(qiáng)度方面提供了技術(shù)保障，有效的提高了建筑結(jié)構(gòu)的可靠性、穩(wěn)定性。

2深基坑支護(hù)技術(shù)分類

2.1錨拉式支護(hù)

錨拉式支護(hù)，選用的材料主要有：鉆孔灌注樁支護(hù);型鋼支護(hù);鋼筋混凝土板樁支護(hù)等。錨拉式支護(hù)，主要是采取在支護(hù)結(jié)構(gòu)的上部，實(shí)施支撐、或者是拉錨，進(jìn)而確保支護(hù)土壁的穩(wěn)定。在實(shí)際中，為了節(jié)約材料，以及提高支護(hù)結(jié)構(gòu)的承載力，常在支護(hù)結(jié)構(gòu)的中部、頂部，增加一道或者多道，由抗拉結(jié)構(gòu)構(gòu)成的支護(hù)體系，進(jìn)而確保基坑開挖的順利實(shí)施。其受力情況與支護(hù)形式，具體如圖1所示[3]。

2.2懸臂式支護(hù)

懸臂式支護(hù)，與錨拉式支護(hù)選用的材料相同。懸臂式支護(hù)，主要是依靠支護(hù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)入坑地土層中部分的水平阻力，確保在基坑挖土期間的擋水、擋土作用，保證施工的安全進(jìn)行。其受力情況、支護(hù)形式，具體如圖2所示。

2.3重力式支護(hù)

重力式支護(hù)，其選用的材料主要有：旋噴樁帷幕墻、深層攪拌水泥土樁擋墻等支護(hù)結(jié)構(gòu)。重力式支護(hù)，具體的主要依據(jù)支護(hù)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、重量;土體中的錨固長度等，確保支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

2.4土層錨桿支護(hù)

土層錨桿支護(hù)，主要是在深開挖的地下室墻面;地面;坑立壁未開挖的土層等，進(jìn)行鉆孔、掏空至一定的深度，同時(shí)進(jìn)行再擴(kuò)大，進(jìn)而形成球狀或其余形狀。同時(shí)在孔內(nèi)放入鋼管;鋼絲束;鋼筋，實(shí)施化學(xué)漿液、水泥漿液的灌入，進(jìn)而形成與土層結(jié)合的抗拉力強(qiáng)的錨桿。

3超高層建筑深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用

深基坑支護(hù)技術(shù)研究的主要目的，就是將深基坑支護(hù)技術(shù)運(yùn)用到城市立體的發(fā)展之中[4]。探討深基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，主要以城市中心區(qū)域的超高層建筑為例，高層主要采取鋼筋混凝土，基礎(chǔ)建設(shè)主要采取鋼筋混泥土梁板筏基。

3.1勘察水文條件

在進(jìn)行深基坑支護(hù)建設(shè)時(shí)，需要對(duì)施工環(huán)境的水文條件進(jìn)行勘察[5]。針對(duì)超高層建筑，對(duì)于水文條件而言，應(yīng)據(jù)實(shí)說明建筑工程的地下水狀況，進(jìn)而有效的定位施工的深度，以及鋼筋環(huán)的位置，確保深基坑技術(shù)保護(hù)層的厚度。

3.2勘察地質(zhì)結(jié)構(gòu)

地質(zhì)結(jié)構(gòu)的勘察，需要明確工程位置的地形，進(jìn)行地質(zhì)土層的勘測(cè)，同時(shí)進(jìn)行土體、巖土的對(duì)比，明確土體的穩(wěn)定性。同時(shí)推斷地基的承載標(biāo)準(zhǔn)值，進(jìn)而確保超高層建筑施工的穩(wěn)定。

3.3做好工程質(zhì)量控制

超高層建筑，是采取鋼筋混泥土進(jìn)行施工，因此應(yīng)做好工程質(zhì)量控制。首先，應(yīng)確保施工原材料滿足施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，確保施工程序的高效、合理、有序性。在具體施工中，應(yīng)確保護(hù)筒的中心、樁中心偏差值在50mm內(nèi)，控制好泥漿、孔底沉渣厚度，應(yīng)使埋深度不能小于設(shè)定的數(shù)值。同時(shí)還應(yīng)確保水下澆筑混泥土的連續(xù)施工，進(jìn)而確保施工各方面的順利實(shí)施。

3.4確保施工支護(hù)的工作要點(diǎn)

支護(hù)工作的重要工具，就是錨桿。土層錨桿支護(hù)，可以有效的與土體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可以使建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性大大提升，因此在支護(hù)工作中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施操作。

4結(jié)語

基坑工程，是建筑工程的關(guān)鍵組成部分之一。深基坑施工的質(zhì)量，直接的影響著超高層建筑的整體穩(wěn)定性、安全性與持久性。深基坑施工技術(shù)，是工程順利實(shí)施的保障，但在現(xiàn)實(shí)中深基坑施工技術(shù)，存在著技術(shù)的復(fù)雜性、多樣性的問題，因此在未來我們更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其技術(shù)的研究與認(rèn)識(shí)，進(jìn)而確保高層建筑的順利施工。

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6.建筑施工畢業(yè)論文范文建筑施工研究論文范文近十年以來,全國房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展,與良好的發(fā)展勢(shì)頭相比,房地產(chǎn)整體建筑質(zhì)量水平卻不高。下面是我為大家整理的建筑施工研究論文范文，供大家參考?！稖\談建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范下的招標(biāo)控制價(jià)編制要點(diǎn)》【摘要】1978年我國開始實(shí)行對(duì)外開放的基本國策，對(duì)外打開市場(chǎng)，從國際上引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，這大大的推動(dòng)了我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，提高了人們的物質(zhì)文化生活水平。2001年，我國再一次加大對(duì)外開放的程度，加入了世界貿(mào)易組織，在國際舞臺(tái)上的地位更加穩(wěn)固。這一系列措施都推動(dòng)了我國各行各業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)于建設(shè)工程行業(yè)來說也不例外，本文主要根據(jù)當(dāng)下建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范下的招標(biāo)控制價(jià)編制要點(diǎn)為切入口進(jìn)行綜合分析，僅供大家參考。【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范招標(biāo)控制價(jià)編要點(diǎn)在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，各行各業(yè)始終處在不斷的變化和發(fā)展之中，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，謀求更好的進(jìn)步，建筑工程行業(yè)作為促進(jìn)我國社會(huì)主義發(fā)展的重要行業(yè)，是我國建設(shè)和發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。1招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生和招標(biāo)控制價(jià)與傳統(tǒng)招標(biāo)標(biāo)底的區(qū)別1.1招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生所謂的招標(biāo)控制價(jià)是伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招標(biāo)工作開始陸續(xù)展開并逐漸得到發(fā)展，但是在其發(fā)展過程中也伴隨著相應(yīng)的無標(biāo)底招標(biāo)和有標(biāo)底招標(biāo)兩種情況的出現(xiàn)，這些問題對(duì)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了十分不利的影響，需要得到進(jìn)一步的解決以此來促進(jìn)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行和發(fā)展。我國政府在1983年開始對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行招標(biāo)控制價(jià)，并不斷進(jìn)行相關(guān)的改革和發(fā)展。到2003年7月招標(biāo)控制價(jià)的調(diào)整工作有了基本的定論，將招標(biāo)控制價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確定。1.2招標(biāo)控制價(jià)與傳統(tǒng)招標(biāo)標(biāo)底的區(qū)別1.2.1編制人員方面的區(qū)別對(duì)于編制人員來說，招標(biāo)控制價(jià)與傳統(tǒng)的招標(biāo)標(biāo)底有著非常大的區(qū)別，傳統(tǒng)的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》中就曾明確規(guī)定了在進(jìn)行招標(biāo)過程中或者是工程進(jìn)行中的清單類型需要由專業(yè)的具有相關(guān)技能和招標(biāo)文件的相關(guān)能力的責(zé)任人進(jìn)行編制，同時(shí)，還可以委托、聘請(qǐng)專業(yè)的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)編制工作。但是現(xiàn)行的招標(biāo)控制價(jià)又對(duì)其進(jìn)行了新一輪的改革，改革明確指出，只有具有相應(yīng)資質(zhì)和編制能力的工程造價(jià)的咨詢?nèi)瞬庞袑?duì)其進(jìn)行編制的資格。1.2.2編制依據(jù)方面的區(qū)別改革了傳統(tǒng)的編制人員的范疇之后，國家對(duì)于編制的相關(guān)依據(jù)也進(jìn)行了新一輪的調(diào)整，使其更加適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。以往的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》中對(duì)于編制依據(jù)方面所做的規(guī)定是由國務(wù)院以及在此之下的相關(guān)省市政府做出;而對(duì)于現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范來說，其規(guī)范依據(jù)變成了各省市級(jí)以及相關(guān)的行業(yè)部門進(jìn)行實(shí)際考察之后進(jìn)行制定的標(biāo)準(zhǔn)，它是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際情況制定的標(biāo)準(zhǔn)，具有更強(qiáng)的合理性和可行性，同時(shí)也更有利于政府對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的管理。1.2.3投標(biāo)是否公開方面的區(qū)別根據(jù)傳統(tǒng)的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》中的規(guī)定，在進(jìn)行招標(biāo)的過程中，標(biāo)底是需要進(jìn)行嚴(yán)格的__的，不能泄露給進(jìn)行投標(biāo)的相關(guān)單位和個(gè)人。但是，在實(shí)際的招標(biāo)過程中，卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于管理不嚴(yán)和工作人員疏忽或者惡意泄露標(biāo)底的現(xiàn)象，這些都十分不利于招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，有失公正性。新時(shí)期在對(duì)傳統(tǒng)的招標(biāo)工作進(jìn)行了新一輪的改革之后，對(duì)于招標(biāo)標(biāo)底的__也進(jìn)行了重新調(diào)整，對(duì)于標(biāo)底的管理和__進(jìn)行了改革，由原來的標(biāo)底不公開改革為招標(biāo)控制價(jià)公開制度，從而更加保證了招標(biāo)工作的公平、公正和順利進(jìn)行。1.2.4評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的區(qū)別對(duì)于現(xiàn)階段的投標(biāo)過程的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)來說，我們也做了新一輪的改革。招標(biāo)控制價(jià)作為現(xiàn)行的比較完善的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來說，它的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是最高的。眾所周知，以往的招標(biāo)控制價(jià)也是招標(biāo)人對(duì)于所要進(jìn)行的招標(biāo)控制中期望值最為大的控制值，同時(shí)，它對(duì)于招標(biāo)人來說，也是其報(bào)價(jià)和投標(biāo)是否合理的重要依據(jù)，但是并不將其納入到評(píng)標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中去。但是現(xiàn)階段隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和現(xiàn)行投標(biāo)工作的不斷改革，傳統(tǒng)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能適應(yīng)了，因此需要對(duì)其進(jìn)行新一輪的改革工作。2招標(biāo)控制價(jià)的編制要點(diǎn)如何準(zhǔn)確把握招標(biāo)控制價(jià)的編制要點(diǎn)是當(dāng)下許多企業(yè)和部門所要考慮的重點(diǎn)問題，同時(shí)這也與招標(biāo)人能否根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)的工程建設(shè)的整體規(guī)劃和施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和價(jià)格等問題進(jìn)行有效的控制都有著十分密切的關(guān)系，本文根據(jù)實(shí)際情況和理論依據(jù)的研究分析，將招標(biāo)控制價(jià)的編制要點(diǎn)總結(jié)為如下內(nèi)容：2.1在進(jìn)行編制的過程中充分考慮到相關(guān)清單編制要求充分考慮到清單編制的具體要求是當(dāng)下準(zhǔn)確把握招標(biāo)控制價(jià)的編制的重點(diǎn)內(nèi)容，作為編制招標(biāo)控制價(jià)的主要依據(jù)，工程量清單也是非常重要的參考標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)的關(guān)切到每個(gè)招標(biāo)控制價(jià)的準(zhǔn)確與否。本文經(jīng)過相關(guān)的考察和分析，將總體原則劃分為以下幾點(diǎn)：(1)對(duì)施工圖進(jìn)行準(zhǔn)確、細(xì)致的分析。對(duì)于施工圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，對(duì)于進(jìn)行合理的招標(biāo)控制價(jià)有著至關(guān)重要的作用，能夠使招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)算更加科學(xué)、合理，了解實(shí)際施工中的具體情況。(2)堅(jiān)持遵守四個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。所謂的四個(gè)一的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)就是指項(xiàng)目編碼要統(tǒng)一、項(xiàng)目名稱要統(tǒng)一、計(jì)量單位要統(tǒng)一以及相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則也要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。(3)計(jì)算統(tǒng)一。在進(jìn)行計(jì)算的過程中，要始終做到小心、細(xì)致、準(zhǔn)確無誤。2.2對(duì)于科學(xué)施工方案的準(zhǔn)確選擇在進(jìn)行具體的施工之后，要根據(jù)實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)條件的特殊性進(jìn)行科學(xué)施工方案的選擇，采取因地制宜的原則，以便于在最小的投入下取得最良好的施工效果，并能很好的保證施工的質(zhì)量和規(guī)格。3結(jié)語招標(biāo)控制價(jià)是當(dāng)下政府和有關(guān)部門通過綜合考量和分析而進(jìn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，它能夠有效的避免由于惡性競(jìng)爭(zhēng)和哄抬物價(jià)等不良行為影響整個(gè)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也能很好的增加招標(biāo)工作的透明度，有利于建立公平、公正、公開的市場(chǎng)環(huán)境。但是，目前瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和大環(huán)境都要求招標(biāo)控制價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不斷調(diào)整和完善，因此，有關(guān)部門需要運(yùn)用科學(xué)的工作方法和手段，采用合理的編制方式進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，保證招標(biāo)工作的有序、健康運(yùn)行。參考文獻(xiàn)：[1]王首緒，喬鵬，張征爭(zhēng)，胡迎迎，胡振山.基于AHP方法的公路施工定額現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定方法的適應(yīng)性選擇[J].中外公路，2010(4).[2]林漢，和希順，向異之.論招標(biāo)前期工作在工程造價(jià)控制中的作用[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，(13).[3]袁慶華.齊心協(xié)力努力推進(jìn)我省工程造價(jià)管理工作的改革與發(fā)展——在2010年全省建設(shè)工程造價(jià)管理工作會(huì)議上的報(bào)告[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)，2010(4).《基于現(xiàn)場(chǎng)管理的裝備保障企業(yè)安全管理研究》【摘要】企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)過程中，需要全面結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布置情況以及安全事故隱患進(jìn)行同步校驗(yàn)、分析，爭(zhēng)取創(chuàng)建某種目視化、防錯(cuò)法現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范格局。技術(shù)人員需要在盡量調(diào)試危險(xiǎn)源辨識(shí)能力的前提下，主動(dòng)繪制上述改造途徑的設(shè)計(jì)圖樣，同時(shí)聯(lián)合固定裝備布局標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)踐探究。經(jīng)過特定結(jié)果驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)，這部分安全管制事務(wù)，將過往各類限制問題有效克制，相關(guān)員工參與生產(chǎn)活動(dòng)的積極態(tài)度明顯提升，整個(gè)車間安全管控格局驟然完善起來?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程防錯(cuò)模式裝備形態(tài)調(diào)整措施經(jīng)過我國內(nèi)部產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化調(diào)整，關(guān)于既定企業(yè)中心安全生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)大面積開發(fā)，涉及細(xì)化的安全對(duì)象與疏通法則要梳理完全，這對(duì)于后期規(guī)?；軜?gòu)規(guī)范指標(biāo)來講意義重大。社會(huì)大眾對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生強(qiáng)大的重視效果，但是我國部分產(chǎn)業(yè)仍舊不予理睬，這將長期制約管制單位的規(guī)劃力度，同時(shí)對(duì)于周邊人民正常生活標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生阻礙效應(yīng)。因此，各個(gè)生產(chǎn)單位有必要在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化發(fā)展目標(biāo)過程中，適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，為后期多元場(chǎng)景改造灌輸適應(yīng)力量。1涉及現(xiàn)場(chǎng)安全管理方式的論述這里所謂的現(xiàn)場(chǎng)，其實(shí)就是企業(yè)在落實(shí)既定生產(chǎn)任務(wù)中應(yīng)用的空間架構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的收集和觀察，能夠合理鑒定員工的思想動(dòng)態(tài)狀況，屬于完善安全生產(chǎn)問題提煉和優(yōu)化質(zhì)量的必要場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)管制屬于安全規(guī)模改造的必要疏通節(jié)點(diǎn)，結(jié)合既定產(chǎn)業(yè)安全場(chǎng)地規(guī)范費(fèi)用以及安全等級(jí)進(jìn)行同步驗(yàn)證，技術(shù)人員有義務(wù)針對(duì)細(xì)化關(guān)系模型進(jìn)行現(xiàn)實(shí)應(yīng)用方案的整編，避免階段開發(fā)限制的重復(fù)性蔓延結(jié)果。而安全管理能力首先是一種企業(yè)能力，具有企業(yè)能力的屬性，是對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行管理的過程中積累的各種知識(shí)與技能。為了全面引導(dǎo)我國企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理格局改進(jìn)，我國相關(guān)質(zhì)量檢定中心決定在全國范圍內(nèi)部開展制造企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，這對(duì)于后期現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新規(guī)范手段規(guī)劃來講，存在價(jià)值深厚。2現(xiàn)場(chǎng)安全管理方式的應(yīng)用為了完善現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)體制，有關(guān)裝備保障企業(yè)需要經(jīng)過長時(shí)期的學(xué)習(xí)、鍛煉，爭(zhēng)取將實(shí)際生產(chǎn)流程梳理完全。因?yàn)檫@類企業(yè)的中心管制任務(wù)就是整合安全機(jī)理要素，同時(shí)在面對(duì)不斷變化的環(huán)境問題上，技術(shù)人員需要做出細(xì)致認(rèn)證、調(diào)查，但是任務(wù)堆積如山，人員調(diào)動(dòng)活力萎靡不說，整個(gè)安全生產(chǎn)隱患迎面撲來，包括人員擦傷、結(jié)構(gòu)碰撞等。所以，這類系統(tǒng)管制活動(dòng)顯得相當(dāng)重要，應(yīng)當(dāng)引起主管單位的全力重視。2.1管理思路設(shè)計(jì)針對(duì)上述安全問題以及管理細(xì)務(wù)進(jìn)行同步驗(yàn)證，涉及地區(qū)的安全規(guī)范制度以及裝備搭建體系要盡快落實(shí)條文規(guī)定指標(biāo)，爭(zhēng)取透過危險(xiǎn)源辨識(shí)節(jié)點(diǎn)著手，將整個(gè)廠區(qū)內(nèi)部危險(xiǎn)要素提煉完全。具體的調(diào)整方案表現(xiàn)為：將目視化、防錯(cuò)等指標(biāo)全面挪用到現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng)中去，主動(dòng)嘗試危險(xiǎn)效應(yīng)降低活動(dòng)。運(yùn)用員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)方式，改進(jìn)管制規(guī)模。結(jié)合企業(yè)既定安全狀況分析，涉及細(xì)化的整改方案要結(jié)合階段標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有機(jī)改良，盡量貼合安全生產(chǎn)的最終動(dòng)機(jī)要求。2.2危險(xiǎn)源的辨識(shí)其主要強(qiáng)調(diào)某些尚未產(chǎn)生的潛在質(zhì)量隱患進(jìn)行系統(tǒng)鑒定、識(shí)別，開發(fā)這類方案的途徑比較多樣，尤其在細(xì)致化切入點(diǎn)研究活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)衍生某種局限性特征。聯(lián)合各類風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，關(guān)于裝備保障企業(yè)的專業(yè)劃分與運(yùn)營情況需要在第一時(shí)間整理完全，確保細(xì)致事務(wù)的簡易性特征，避免危險(xiǎn)元素的交織化影響，這是穩(wěn)定作業(yè)科學(xué)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)的必要出路。例如：在面對(duì)差異化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制任務(wù)規(guī)劃上，因?yàn)樵袋c(diǎn)排列規(guī)則各異，具體后果延伸方向復(fù)雜，因此起始點(diǎn)清單的陳列，便作為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管制質(zhì)量的必要端點(diǎn)內(nèi)容。經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別之后，將不同隱患問題扼殺在搖籃之中，對(duì)于事故以及損失的調(diào)節(jié)來講實(shí)在猶如雪中送炭之舉。2.3現(xiàn)場(chǎng)安全管制方式的應(yīng)用在規(guī)劃這類體系架構(gòu)過程中，技術(shù)人員必須確保從實(shí)際角度出發(fā)，將工作場(chǎng)合中的人物、機(jī)械部件記錄清楚，之后采取經(jīng)濟(jì)合理的定置策略，保證全體員工的參與行為。而目視化管制理論就是將安全生產(chǎn)質(zhì)量提升至某種標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)，具體細(xì)化應(yīng)用流程表現(xiàn)為：涉及整個(gè)企業(yè)的安全符號(hào)問題要做到統(tǒng)一規(guī)范、宣傳，制作過程中要確保結(jié)構(gòu)清晰，同步維持疏導(dǎo)工具的應(yīng)用潛質(zhì)。防錯(cuò)手段便主張?jiān)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中消除錯(cuò)誤因素，維持本質(zhì)架構(gòu)的安全條件。但由于階段性科技、經(jīng)濟(jì)成果不夠完善，因此具體設(shè)想的指標(biāo)始終難以達(dá)成。這就要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員運(yùn)用多元設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)機(jī)理完善，確保人員素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練的跟進(jìn)力度，杜絕錯(cuò)誤操作現(xiàn)象的再次滋生。經(jīng)過客觀研究、調(diào)查，在具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)劃之后，涉及車間內(nèi)部工件、設(shè)備的完整、清潔條件得到有力完善，各類工序在相對(duì)合理的機(jī)制順序下進(jìn)行特定位置陳列，這使得員工重新燃起積極工作態(tài)度，確保全程自覺遵守安全規(guī)范制度，將設(shè)備亂擺亂放現(xiàn)象全面杜絕。3結(jié)語本文具體結(jié)合特定企業(yè)施工環(huán)境進(jìn)行有力監(jiān)督，同時(shí)聯(lián)合目視化、防錯(cuò)途徑實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)格局改造任務(wù)，為相關(guān)設(shè)備安全管理大開方便之門。經(jīng)過實(shí)際改造之后，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的確發(fā)生重大改變，尤其是細(xì)化機(jī)械的設(shè)計(jì)、改造工作仍舊存在部分局限問題，需要管制人員實(shí)現(xiàn)逐漸完善，進(jìn)而全面適應(yīng)多元行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)后期安全管制標(biāo)準(zhǔn)的制定任務(wù)。參考文獻(xiàn)：[1]張進(jìn).建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全信息定置管理技術(shù)研究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2010，11(05)：56-74.[2]王學(xué)良.防錯(cuò)技術(shù)的實(shí)施思路及其案例分析[J].航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量，2010，20(03)：182-187.[3]徐冠武.企業(yè)安全生產(chǎn)行為路徑管理探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2011，10(06)：77-79.[4]施月濤.淺談安全目視化管理在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用[J].科技致富向?qū)В?011，24(14)：75-77.[5]楊宏強(qiáng).現(xiàn)場(chǎng)管理的常用方法及其特點(diǎn)[J].管理工程師，2012，12(03)：145-149.《建筑工程中鋼筋混凝土質(zhì)量問題與控制要點(diǎn)分析》【摘要】建筑工程中鋼筋水泥混凝土質(zhì)量問題存在于施工和材料等各個(gè)方面，建筑中一旦出現(xiàn)這些問題，會(huì)嚴(yán)重影響最終的建筑效果和質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)生一些危險(xiǎn)事故，因此建筑中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鋼筋混凝土質(zhì)量問題的檢測(cè)和控制?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程鋼筋混凝土質(zhì)量問題鋼筋混凝土的質(zhì)量在很大程度上決定了整體建筑的質(zhì)量，它作為建筑整體的支撐力量，在整體建筑中發(fā)揮著極其重要的作用，建筑工程在施工過程中應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)管力度，保證最終的建筑能夠有較高的質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生，保障使用者財(cái)產(chǎn)和生命的安全。1建筑工程中鋼筋混凝土的質(zhì)量問題1.1混凝土問題1.1.1水泥方面的原因(1)水泥品種和標(biāo)號(hào)選擇不當(dāng)，沒有按照設(shè)計(jì)要求或者沒有根據(jù)工程的性質(zhì)及工程環(huán)境進(jìn)行選擇，這樣使水泥和混凝土的強(qiáng)度等級(jí)比例不符，在相互融合的過程中產(chǎn)生過多過少的現(xiàn)象，從而影響到整個(gè)混凝土的使用性能，對(duì)混凝土的技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)效果造成不利影響。(2)品種、標(biāo)號(hào)不同的水泥混用，混合后的水泥整體性能不夠穩(wěn)定，破壞了水泥的內(nèi)部穩(wěn)定性，影響混凝土的整體質(zhì)量，容易發(fā)生質(zhì)量事故。(3)沒用對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)，尤其小窯水泥的質(zhì)量不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。有些工程在建設(shè)中對(duì)于超過有效期的水泥不經(jīng)復(fù)檢就繼續(xù)使用。1.1.2骨料方面的原因(1)若石子的表面特征與顆粒形狀同要求不符，含有過多針片狀的顆粒，由于針片顆粒本身就容易折斷，會(huì)使混凝土的強(qiáng)度受到影響，而且還會(huì)使骨料空隙率增加，影響到混凝土攪合物和易性。(2)骨料的表面附著的淤泥、粘土、硫酸鹽、有機(jī)質(zhì)等，對(duì)骨料與水泥的粘結(jié)會(huì)產(chǎn)生很大影響，砂、石含泥量控制不到位，會(huì)降低混凝土的強(qiáng)度，并同時(shí)使混凝土用水量增加，從而導(dǎo)致混凝土收縮增大。1.1.3混凝土施工原因(1)混凝土澆筑之前，未對(duì)模板內(nèi)的泥土、木屑、磚塊、鋼筋上的油污等進(jìn)行清理，木質(zhì)模板不澆水，混凝土強(qiáng)度受到影響?；炷猎诎柚魄安挥?jì)量、不試配，導(dǎo)致混凝土的強(qiáng)度波動(dòng)比較大。不經(jīng)試驗(yàn)就隨意使用外加劑，有些計(jì)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。(2)混凝土的拌制和澆筑不協(xié)同進(jìn)行，有些混凝土拌制后到澆筑完畢，其延續(xù)時(shí)間遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間，使得混凝土的強(qiáng)度無法達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。(3)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土的水分蒸發(fā)得不到控制，使混凝土耐久性和強(qiáng)度受到影響。1.2鋼筋問題鋼筋是鋼筋混凝土中比較重要的原材料，對(duì)鋼筋原料質(zhì)量的忽視，也會(huì)造成鋼筋混凝土質(zhì)量的低下。鋼筋在使用之前一定要注意它表面是否有裂痕或者明顯損傷，這樣的鋼筋應(yīng)該盡量避免使用，另外，需要特別注意的是一定要重視鋼筋的質(zhì)量證明書和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，這兩種基本材料保障了鋼筋的質(zhì)量，若是在工程建設(shè)中使用沒有這兩個(gè)證明的鋼筋，極易出現(xiàn)各種安全事故，造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。鋼筋必須具備出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)合格的報(bào)告單，其加工、綁扎、配置、安裝與焊接都必須符合規(guī)范。2鋼筋混凝土質(zhì)量問題的控制控制保證鋼筋混凝土質(zhì)量問題，材料是基礎(chǔ)，施工是關(guān)鍵，二者共同保證了鋼筋混凝土的質(zhì)量。在建筑工程中，要控制鋼筋混凝土質(zhì)量問題，有以下幾點(diǎn)。2.1加強(qiáng)工程監(jiān)控工程質(zhì)量的監(jiān)控主要體現(xiàn)在監(jiān)管人員和組織上，建筑企業(yè)要不斷提高工程監(jiān)管的力度，給建筑人員和施工人員樹立起高質(zhì)量的理念，在施工過程中推行質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保證體系落實(shí)好質(zhì)量保證等相關(guān)措施，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)時(shí)把控質(zhì)量監(jiān)督，清除質(zhì)量隱患。2.2加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制原材料質(zhì)量不均勻，將導(dǎo)致鋼筋混凝土的質(zhì)量波動(dòng)，必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。水泥是對(duì)鋼筋混凝土的質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要材料，要經(jīng)過檢驗(yàn)方可使用。骨料要在開采、堆放、篩選及運(yùn)輸?shù)倪^程中進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制，鋼筋要符合規(guī)范規(guī)定并且經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。嚴(yán)格控制混凝土的配合比，施工中對(duì)混凝土的施工配合比及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對(duì)骨料含水率進(jìn)行測(cè)定，了解在運(yùn)輸過程當(dāng)中混凝土的拌和物坍落損失，在一定的水灰比下，對(duì)用水量和砂率進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土強(qiáng)度，外加劑必須經(jīng)過試驗(yàn)，合格后方可使用。在原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之后需要工程師和各部門的管理負(fù)責(zé)人員對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收，等確認(rèn)無誤之后方可投入使用。一旦發(fā)現(xiàn)不合格的原材料，應(yīng)當(dāng)立即棄置不再使用。3結(jié)語建筑工程是一個(gè)有很大危險(xiǎn)性和后期利用性的工程，在建設(shè)的過程一定要保證使用材料的質(zhì)量，從而保障整個(gè)建筑的質(zhì)量。鋼筋混凝土的質(zhì)量直接影響了整個(gè)工程的施工質(zhì)量，建筑企業(yè)需要從人員管理、原材料管理等各個(gè)方面進(jìn)行全面細(xì)致的監(jiān)督管理，確保整個(gè)過程中鋼筋混凝土的質(zhì)量都是最好的，這是作為一個(gè)建筑企業(yè)最起碼的職業(yè)操守，也是保障后期使用性能最直接的手段?？傊摻罨炷恋馁|(zhì)量問題必須受到高度重視，嚴(yán)格控制。只要各級(jí)部門和人員都保持清醒的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量控制，加強(qiáng)監(jiān)督，就能夠減輕建筑工程中鋼筋混凝土的質(zhì)量隱患，保證建筑物的安全。參考文獻(xiàn)：[1]曾金輝.建筑工程中鋼筋混凝土質(zhì)量問題與控制要點(diǎn)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010(9).[2]張軍鋒.建筑工程中鋼筋混凝土質(zhì)量問題與控制要點(diǎn)[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012(30).[3]孫冬梅.建筑工程中鋼筋混凝土質(zhì)量問題與控制要點(diǎn)探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012(22).[4]閆文濤，徐洪莉.建筑工程中鋼筋混凝土質(zhì)量問題與控制要點(diǎn)[J].計(jì)算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2012(9).有關(guān)建筑施工研究論文范文推薦：1.建筑工程論文范文2.建筑畢業(yè)論文范文大全3.建筑施工技術(shù)研究論文4.建筑工程技術(shù)論文范文5.有關(guān)建筑工程論文范文6.建筑工程畢業(yè)論文范文7.建筑工程畢業(yè)論文范文建筑工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文建筑工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文建筑工程，指通過對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)需要的工程。下面是我為大家推薦建筑工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的內(nèi)容，希望能夠幫助到你，歡迎大家的閱讀參考。摘要：主要對(duì)建筑工程投標(biāo)過程中應(yīng)采取的策略和技巧進(jìn)行分析，策略、技巧運(yùn)用得當(dāng)，可增加建筑企業(yè)投標(biāo)的中標(biāo)率，又可以獲得較高的期望利潤。關(guān)鍵詞：建筑工程;投標(biāo);策略;技巧引言工程投標(biāo)，是指各投標(biāo)人依據(jù)自身能力和管理水平，按照招標(biāo)文件規(guī)定的統(tǒng)一要求遞交投標(biāo)文件，爭(zhēng)取獲得實(shí)施資格。為了規(guī)范我國建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的最優(yōu)化配置，1999年8月30日全國人大九屆十一次會(huì)議通過了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，標(biāo)志著我國建設(shè)工程招投標(biāo)步入了法制化的軌道。本文主要對(duì)投標(biāo)過程中應(yīng)采取的策略進(jìn)行分析。投標(biāo)策略指建設(shè)工程承包商為了達(dá)到中標(biāo)目的而在投標(biāo)過程中所采用的手段和方法，是建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用適宜的投標(biāo)策略和技巧，可增加投標(biāo)的中標(biāo)率，又可以獲得較大的期望利潤。一、投標(biāo)決策分析企業(yè)可能同時(shí)面臨多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)機(jī)會(huì)，受施工能力所限，不可能實(shí)踐所有的投標(biāo)機(jī)會(huì)，而應(yīng)在多個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行選擇;就某一具體項(xiàng)目而言，從效益的角度看有贏利標(biāo)、保本標(biāo)和虧損標(biāo)，企業(yè)需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行投標(biāo)決策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)，諸如：獲取贏利，占領(lǐng)市場(chǎng)，樹立企業(yè)新形象等。首先，通常應(yīng)綜合考慮以下幾方面的情況：(1)承包招標(biāo)項(xiàng)目的可能性與可行性。即是否有能力承包該項(xiàng)目，能否抽調(diào)出管理力量、技術(shù)力量參加項(xiàng)目實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否有明顯優(yōu)勢(shì)。(2)招標(biāo)項(xiàng)目的可靠性。例如，項(xiàng)目城市規(guī)劃許可證及土地使用許可證等審批是否已完成，資金是否已經(jīng)落實(shí)等。(3)招標(biāo)項(xiàng)目的承包條件。(4)影響中標(biāo)機(jī)會(huì)的內(nèi)部因素包括企業(yè)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及信譽(yù)方面的實(shí)力;外部因素包括業(yè)主和監(jiān)理工程師的情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)情況、法律法規(guī)情況、工程風(fēng)險(xiǎn)情況等。其次，若面臨以下情況應(yīng)放棄投標(biāo)：(1)工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;(2)本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營能力之外的項(xiàng)目;(3)本企業(yè)目前承包任務(wù)比較飽滿，而招標(biāo)工程的風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;(4)本企業(yè)技術(shù)等級(jí)、經(jīng)營、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。二、投標(biāo)策略分析企業(yè)若決定參與投標(biāo)，應(yīng)采取相應(yīng)策略，力爭(zhēng)中標(biāo)。1.掌握信息，把握情勢(shì)信息是制定科學(xué)合理策略的基礎(chǔ)，企業(yè)必須注重有關(guān)投標(biāo)信息的搜集、整理與處理工作，對(duì)招標(biāo)信息進(jìn)行全面分析，把握其全面性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。比如：有關(guān)項(xiàng)目特點(diǎn)、材料市場(chǎng)價(jià)格、人工費(fèi)水平、業(yè)主信譽(yù)、投資保證程度、監(jiān)理工程師情況、可能參與競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)問題等。2.以長治短，以優(yōu)勝劣建設(shè)工程承包單位應(yīng)客觀分析自身優(yōu)勢(shì)：首先在技術(shù)方面：(1)應(yīng)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會(huì)計(jì)師、工程師和管理專家組成的組織機(jī)構(gòu);(2)有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工專業(yè)特長，能解決技術(shù)難度大和各類工程施工的技術(shù)難題的能力。(3)有與招標(biāo)項(xiàng)目同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)。(4)有一定技術(shù)實(shí)力的合作伙伴。其次在經(jīng)濟(jì)實(shí)方面：(1)有墊付資金的能力;(2)有一定的固定資產(chǎn)和機(jī)具設(shè)備及其投入所需的資金;(3)有一定的資金周轉(zhuǎn)用來支付施工用款;(4)有支付各種擔(dān)保的能力;(5)有支付各種納稅和保險(xiǎn)的能力;(6)有一定能力承擔(dān)不可抗力帶來的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在管理方面，應(yīng)注重成本控制。如縮短工期，進(jìn)行定額管理，輔以獎(jiǎng)罰辦法;減少管理人員，培養(yǎng)工人一專多能;節(jié)約材料;采用先進(jìn)的施工方法等。要有重質(zhì)量、重效益的意識(shí)，要有切實(shí)可行的措施。最后在信譽(yù)方面，企業(yè)應(yīng)遵守法律法規(guī)，認(rèn)真履約，保證施工安全、工期、和質(zhì)量。建立良好的信譽(yù)，這是投標(biāo)中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)自身優(yōu)勢(shì)明確把握的前提下，才能以長治短。3.隨機(jī)應(yīng)變、爭(zhēng)取主動(dòng)建筑市場(chǎng)屬于買方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部條件，準(zhǔn)備多種方案和措施，權(quán)衡利弊，高瞻遠(yuǎn)矚，掌握主動(dòng)權(quán)。三、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧分析1.不平衡報(bào)價(jià)法不平衡報(bào)價(jià)，是指在總價(jià)基本確定的前提下調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)的報(bào)價(jià)，以期既不影響總報(bào)價(jià)，又在中標(biāo)后投標(biāo)人可盡早收回墊支于工程中的資金和獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。通常采用的不平衡報(bào)價(jià)有下列幾種情況：(1)對(duì)能早期結(jié)賬收回工程款的項(xiàng)目(如土方、基礎(chǔ)等)的單價(jià)可報(bào)以較高價(jià)，以利用資金周轉(zhuǎn);對(duì)后期項(xiàng)目(如裝飾、電氣設(shè)備安裝等)單價(jià)可適當(dāng)降低。(2)估計(jì)今后工程量可能增加的項(xiàng)目，其單價(jià)可提高，而工程量數(shù)量有錯(cuò)誤的早期項(xiàng)目，其單價(jià)可降低。但上述兩點(diǎn)要統(tǒng)籌考慮。對(duì)于工程量數(shù)量有錯(cuò)誤的早期工程，如不可能完成工程量表中的數(shù)量，則不能盲目抬高單價(jià)，需要具體分析后再確定。(3)圖紙內(nèi)容不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，其單價(jià)可提高。(4)沒有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目，其單價(jià)宜高。這樣既不影響總的投標(biāo)報(bào)價(jià)，又可多獲利。(5)對(duì)于暫定項(xiàng)目，其實(shí)施的可能性大的項(xiàng)目，價(jià)格可定高價(jià);估計(jì)該工程不一定實(shí)施的可定低價(jià)。2.提高零星用工報(bào)價(jià)若評(píng)標(biāo)規(guī)則中的合同價(jià)格未將零星用工包括在內(nèi)，清單里面也沒有具體的用工數(shù)量，零星用工(計(jì)日工)一般可稍高于工程單價(jià)表中的工資單價(jià)，因零星用工不屬于承包有效合同總價(jià)的范圍，發(fā)生時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷，也可多獲利。3.多方案報(bào)價(jià)法多方案報(bào)價(jià)法是利用工程設(shè)計(jì)文件、圖紙或合同條款不夠明確之處，以爭(zhēng)取達(dá)到修改工程說明書和合同為目的的一種報(bào)價(jià)法。這種報(bào)價(jià)法可減少投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)又可避免因增加不可預(yù)見費(fèi)使報(bào)價(jià)過高而被淘汰。其具體做法是在標(biāo)書上報(bào)兩價(jià)目單價(jià)，一是按原工程說明書合同條款報(bào)一個(gè)價(jià)，二是加以注解“，如工程設(shè)計(jì)文件、圖紙或合同條款可做某些改變時(shí)”，則可降低多少的費(fèi)用，使報(bào)價(jià)成為最低，以吸引業(yè)主修改說明書和合同條款。4.突然降價(jià)法突然降價(jià)法是指為迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而采用的一種競(jìng)爭(zhēng)方法。通常在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中預(yù)先考慮好降價(jià)的幅度，然后有意散布假情報(bào)，如打算棄標(biāo)，按一般情況報(bào)價(jià)或準(zhǔn)備報(bào)高價(jià)等，臨近投標(biāo)截止日期，突然前往投標(biāo)，并降低報(bào)價(jià)，以期戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。5.先虧后贏法有的建筑施工企業(yè)為了打入某一地區(qū)或某一領(lǐng)域，依靠自身實(shí)力，采取不惜代價(jià)、只求中標(biāo)的低報(bào)價(jià)投標(biāo)方案。一旦中標(biāo)后，可以承攬這一地區(qū)或這一領(lǐng)域更多的工程任務(wù)，達(dá)到總體贏利的目的。建設(shè)工程承包商對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，除了應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)上下工夫外，還應(yīng)注意掌握其他方面的技巧。6.聘請(qǐng)投標(biāo)搭理人投標(biāo)人在招標(biāo)工程所在地聘請(qǐng)代理人為自己出謀劃策，協(xié)助中標(biāo)。7.尋求聯(lián)合投標(biāo)一家承包商實(shí)力不足，可聯(lián)合其他企業(yè)，特別是聯(lián)合工程所在地的公司或技術(shù)裝備先進(jìn)的著名公司投標(biāo)。8.許諾優(yōu)惠條件投標(biāo)人若有降低價(jià)格或支付條件要求、提高工程質(zhì)量、縮短工期、提出新技術(shù)和新設(shè)計(jì)方案，以及免費(fèi)提供補(bǔ)充物資和設(shè)備、免費(fèi)代為培訓(xùn)人員等方面優(yōu)惠條件的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中提出。招標(biāo)人組織評(píng)標(biāo)時(shí)，一般要考慮報(bào)價(jià)、技術(shù)方案、工期、支付條件等方面的因素。因此，投標(biāo)文件中附帶優(yōu)惠條件，有利于爭(zhēng)取中標(biāo)。9.積極開展公關(guān)活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)是投標(biāo)人宣傳和推銷自我、溝通和聯(lián)絡(luò)感情、樹立良好形象的重要活動(dòng)。但是不能采取非法手段騙取中標(biāo)。結(jié)束語招標(biāo)投標(biāo)的基本原則是公開、公平、公正，要將采購行為置于透明的環(huán)境建筑工程師論文范文下載：淺析建筑工程投標(biāo)策略和技巧中，防止XX行為的發(fā)生。因此，在投標(biāo)過程中應(yīng)遵循國家有關(guān)法律法規(guī)，善謀良策才能在招標(biāo)采購活動(dòng)中運(yùn)籌自如，勝券在握。參考文獻(xiàn)：[1]趙來彬，賈蓮英，等.建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理[M].北京：人民交通出版社，2009：102-108.[2]劉欽.工程招投標(biāo)與合同管理[M].北京：高等教育出版社，2008：113-116.[3]羅勁松.建筑工程投標(biāo)策略淺析[J].四川建筑科學(xué)研究,2005，31(4)：159-160.摘要:材料是形成建筑主體的組成部分,它貫穿于工程建設(shè)的全部過程,在建筑經(jīng)營活動(dòng)中占有重要的地位,對(duì)工程的造價(jià)具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與采購數(shù)量是控制材料管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法。關(guān)鍵詞:材料成本;批量采購;管理;效益材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本前提,是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,沒有材料任何工程都將無法建設(shè)。正確處理材料的批量采購與建設(shè)成本的匹配關(guān)系,是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題。一、加強(qiáng)建筑材料的核算與管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義材料是指生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中,經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì),并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料及主要材料,輔助材料,外購半成品(外購件),修理備用件,包裝材料,燃料等。材料科目按照其流動(dòng)性排列在資產(chǎn)的前列,僅從它在資產(chǎn)負(fù)債表中的排列順序,就能夠看出它的重要程度。它既是流動(dòng)資產(chǎn),也屬于存貨的種類,它同時(shí)具備兩個(gè)條件:一是材料所包含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,可隨生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化而流動(dòng),并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計(jì)量,伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)而改變自身的形態(tài),且改變其本身的價(jià)值,在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也勢(shì)必影響到企業(yè)最終的利潤。建筑材料,是形成建筑成果的實(shí)體;是構(gòu)成建設(shè)成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分,流動(dòng)性極強(qiáng)且可隨時(shí)變現(xiàn),如果不能正確的核算與管理,不但會(huì)造成資金運(yùn)用效率的降低,而且會(huì)加大會(huì)計(jì)賬目記錄與市場(chǎng)價(jià)格的偏差,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤和失真。材料的積壓,不僅會(huì)加大資金的占用,而且可能導(dǎo)致材料的損失與毀損,并會(huì)因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而“退役”。所以加強(qiáng)材料的核算與管理,無論是對(duì)施工企業(yè),還是對(duì)建設(shè)單位,都具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。二、材料應(yīng)按品種的不同分類采購和管理材料的品種繁多,取得的渠道各不相同,各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算,可以按實(shí)際成本計(jì)算,也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價(jià)格,一般是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門按期公布的“建筑材料信息價(jià)”的具體指導(dǎo)下,分階段按實(shí)際采購成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄,均采用實(shí)際成本法。隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化,新材料的`不斷推陳出新,越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后,因不適應(yīng)新的規(guī)范要求被限制使用;由于第一文庫網(wǎng)建筑施工的方法不斷地向機(jī)械化、工業(yè)化發(fā)展,使以前的原材料進(jìn)場(chǎng),變成了現(xiàn)在的半成品采購;由原來的現(xiàn)場(chǎng)作坊,變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題,也向成本核算部門提出了新的挑戰(zhàn)。是采購原材料現(xiàn)場(chǎng)加工,還是購買半成品直接安裝?以何種方式采購才能降低施工成本?何種方案才能更有利于施工的進(jìn)行?這需要管理會(huì)計(jì)對(duì)多種方案的成本,進(jìn)行具體分析、比較后,作出最優(yōu)方案的選擇。三、建筑材料分類管理的基本方法1制定和測(cè)算定額,指標(biāo)性限額管理。在施工過程中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的定額管理,首先,消耗定額的制定應(yīng)具備客觀、公正的態(tài)度,要有科學(xué)的依據(jù),不得胡編亂造。其次,消耗定額的制定應(yīng)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性,要組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、仔細(xì)測(cè)算,不得以個(gè)別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據(jù)。再次,消耗定額的制定應(yīng)建立在正常的施工條件下,應(yīng)符合先進(jìn)合理的科學(xué)水平。最后,消耗定額的制定應(yīng)具有通用性,應(yīng)遵循普遍經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)于個(gè)案的原則,不得從個(gè)案、特例推向工程的全面。定額制定以后,則應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不宜隨意更改。按照經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小,分類進(jìn)行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類,分品種重點(diǎn)管理A,分類別一般控制B,按總額靈活掌握。按照建筑