公司培訓(xùn)管理制度

公司培訓(xùn)管理制度一、目的為提升外部培訓(xùn)質(zhì)量，通過規(guī)范外部培訓(xùn)管理，使公司員工學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念、專業(yè)技能，同時充分達(dá)到資源共享，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建立，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)各中心、部門及各區(qū)域/項目公司。三、培訓(xùn)形式（一）專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)。（二）職業(yè)協(xié)會或職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資質(zhì)培訓(xùn)中心舉辦的培訓(xùn)。（三）為特定目的到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、訪問考察。（四）拓展培訓(xùn)（五）產(chǎn)生培訓(xùn)費用的其它外部培訓(xùn)形式。四、培訓(xùn)申報條件（一）認(rèn)同公司企業(yè)文化，遵守公司各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。（二）成就動機(jī)較強(qiáng)，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。（三）培訓(xùn)內(nèi)容必須與本人從事的崗位和專業(yè)技術(shù)相關(guān)聯(lián)，且公司內(nèi)部不具備此類培訓(xùn)，或是公司內(nèi)部培訓(xùn)難以達(dá)到預(yù)期效果。（四）外部培訓(xùn)一年內(nèi)不允許同一部門多人、重復(fù)參加同一課程，有特殊情況的需要遞交書面說明，經(jīng)人力資源中心審批。級別要求：以中高層管理人員、集團(tuán)及各分子公司高潛員工為主。（五）入職年限：中、高層管理人員：提出申請時須入職滿半年中層以下人員：提出申請時須入職滿一年。五、職責(zé)劃分（一）集團(tuán)人力資源中心職責(zé)1.制定并定期修改本管理規(guī)定；2.負(fù)責(zé)總體把控集團(tuán)公司全年整體外部培訓(xùn)費用。3.審核各部門、各分子公司外部培訓(xùn)需求；4.代表公司與參加外部培訓(xùn)的員工簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議書》、《外部培訓(xùn)協(xié)議延期書》，并進(jìn)行歸檔管理；4.收集參加外部培訓(xùn)員工的轉(zhuǎn)培訓(xùn)講義，跟進(jìn)轉(zhuǎn)培訓(xùn)的落實，對轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作未如期落實的，有懲罰權(quán)；5.審核外部培訓(xùn)合作單位的資質(zhì)并建立良好的聯(lián)系，掌握培訓(xùn)相關(guān)動態(tài)；6.審核員工參加外部培訓(xùn)的全部費用，費用經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核簽字后方可報銷。7.協(xié)助參訓(xùn)員工進(jìn)行培訓(xùn)費用談判。（二）分子公司綜合管理部/人事行政部職責(zé)1.本管理規(guī)定修改的建議權(quán)；2.配合集團(tuán)人力資源中心審核本公司的培訓(xùn)需求；3.督導(dǎo)本公司參加外部培訓(xùn)的員工落實轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃。4.控制本中心/公司年度外部培訓(xùn)費用預(yù)算。（三）各中心總監(jiān)、各分子公司職責(zé)1.審批本中心/公司員工的外部培訓(xùn)需求，甄選參訓(xùn)人員；2.督導(dǎo)本中心/公司參加外部培訓(xùn)人員落實轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃；3.審核、控制本中心/公司年度外部培訓(xùn)費用預(yù)算。（四）參加外部培訓(xùn)的員工職責(zé)1．按照要求參加培訓(xùn)，并按要求取得相關(guān)培訓(xùn)資料；2.參加非學(xué)歷提升、參觀考察及拓展類培訓(xùn)的員工，須在培訓(xùn)結(jié)束后15日內(nèi)完成轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃表，30日內(nèi)完成轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。六、參加外部培訓(xùn)程序(一)遞交培訓(xùn)申請參加外部培訓(xùn)人員，至少提前一周填寫《外部培訓(xùn)申請表》（附培訓(xùn)課程簡介、費用預(yù)算），各中心總監(jiān)、區(qū)域/項目公司總經(jīng)理直接提報人力資源中心審批；其他人員經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核后報系統(tǒng)總監(jiān)、區(qū)域/項目公司總經(jīng)理，本公司人事部門審核后，交人力資源中心審批。（二）簽訂培訓(xùn)協(xié)議：培訓(xùn)申請經(jīng)人力資源中心審批通過后，人力資源中心與參訓(xùn)人員簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議書》。（三）參加外部培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員須按照培訓(xùn)課程要求準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不可遲到早退或曠課。課程期間全程錄音并對課件關(guān)鍵內(nèi)容拍照，收集課程資料，與講師互換名片，如期取得相關(guān)培訓(xùn)資格證書。（四）培訓(xùn)結(jié)束后1.培訓(xùn)結(jié)束后3個工作日內(nèi)，參訓(xùn)人員將培訓(xùn)資料及取得的培訓(xùn)資格證書交至人力資源中心，資格證書直至《外部培訓(xùn)協(xié)議書》完全履行或因正常原因經(jīng)公司批準(zhǔn)的，方能交還本人。2.要求參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后15日內(nèi)，完成《轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃表》，報人力資源中心審批；培訓(xùn)結(jié)束后在30日內(nèi)組織完成轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)跟進(jìn)、考核。3.參訓(xùn)人員將經(jīng)人力資源中心審批后的《轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃表》，與需報銷的費用一同報至融資財務(wù)中心辦理報銷手續(xù)。（五）申報學(xué)歷提升及拓展類形式外部培訓(xùn)，除不需要進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)之外，其余嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行。七、服務(wù)年限及費用報銷（一）外部培訓(xùn)費用的界定1.員工參加外部培訓(xùn)期間產(chǎn)生的費用由各中心、各分子公司承擔(dān)，經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審批后，自行辦理報名手續(xù)。2.員工參加外部培訓(xùn)期間產(chǎn)生的食宿費、差旅費，按《差旅費管理規(guī)定》憑票據(jù)報銷。（二）培訓(xùn)協(xié)議與服務(wù)期限規(guī)定1.員工參加外部培訓(xùn)須與公司簽訂《外部培訓(xùn)協(xié)議書》，并約定在公司的服務(wù)期限。2.一年內(nèi)累計簽訂多次協(xié)議的，每年12月31日計算當(dāng)年參加外部培訓(xùn)產(chǎn)生的實際費用，按本規(guī)定中規(guī)定的服務(wù)年限重新簽訂協(xié)議，原協(xié)議書自新協(xié)議簽訂之日起無效。3.員工按培訓(xùn)費用報銷（不含食宿費、差旅費）的額度不同須在公司安排的崗位上連續(xù)服務(wù)不同的年限。服務(wù)年限的計算方法：*****元（含）以下,服務(wù)年限為一年;*****元以上*****元（含）以下,服務(wù)年限為二年；*****元以上，培訓(xùn)報銷額度/*****元以后，加上1四舍五入取整，即為服務(wù)年限。4.首次參加外部培訓(xùn)的員工服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束之日起開始計算；多次參加外部培訓(xùn)的員工，按其已生效的上一次約定的服務(wù)期屆滿之日，繼續(xù)累加，如服務(wù)期限已在最后一次培訓(xùn)完成之日前屆滿的，應(yīng)從最后一次接受培訓(xùn)結(jié)束之日起開始計算服務(wù)年限。5.培訓(xùn)協(xié)議中確定的服務(wù)期限按照培訓(xùn)前估算費用計算，如臨時變動培訓(xùn)費用，經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審批后，按實際發(fā)生的費用重新簽訂協(xié)議。6.參加外部培訓(xùn)的員工服務(wù)期超出勞動合同中確定的勞動合同期限的，除公司決定不再續(xù)簽勞動合同，勞動合同期限順延至服務(wù)期滿。公司決定不再續(xù)簽勞動合同的，協(xié)議終止。調(diào)整工作崗位的，服務(wù)期繼續(xù)按協(xié)議履行。八、外部培訓(xùn)追責(zé)（一）參加外部培訓(xùn)期間未達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)，或未按規(guī)定取得相關(guān)證書的，所產(chǎn)生的全部外部培訓(xùn)費用由參訓(xùn)人員承擔(dān)。如確需延長學(xué)習(xí)年限，須說明原因并提出申請，填寫《公司外部培訓(xùn)協(xié)議延期書》，經(jīng)中心總監(jiān)、區(qū)域/項目總經(jīng)理審核后，報集團(tuán)人力資源中心審批并辦理延期手續(xù)。延期所超出培訓(xùn)協(xié)議書規(guī)定外的一切費用由員工本人承擔(dān)。（二）員工無故不參加培訓(xùn)的，按照曠工處理，由本人承擔(dān)培訓(xùn)所產(chǎn)生的全部費用，并取消當(dāng)年參加外部培訓(xùn)的資格。如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在超過國家標(biāo)準(zhǔn)工作時間（如休息日、法定節(jié)假日）安排培訓(xùn)課程的，不算作加班，不能進(jìn)行調(diào)休。（三）未在培訓(xùn)結(jié)束后15日提報轉(zhuǎn)培訓(xùn)計劃的，罰款200元；未在培訓(xùn)結(jié)束后30日內(nèi)組織完成轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作的，延期10日內(nèi)，扣除總培訓(xùn)課程30%費用，延期超過10日，除扣除總培訓(xùn)課程30%費用外，集團(tuán)人力資源中心收回已報銷的食宿費、差旅費，所有罰款從員工當(dāng)月工資中扣除，并取消其一年內(nèi)再次參加外部培訓(xùn)的資格。（四）有下列情形之一，員工按退還金額的計算公式向公司退還培訓(xùn)費用：1.公司因下列原因之一與參加外部培訓(xùn)的員工解除勞動合同的（1）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章規(guī)定的；（2）員工嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；（3）員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本職的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（4）員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動