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2023年年度總結(jié)會(huì)議演講稿(通用篇)年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

上午好。今日我們隆重集會(huì),召開公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)。主要目的是總結(jié)20xx年度各項(xiàng)工作,探討探討公司運(yùn)行發(fā)展中的一些突出問題,分析緣由、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策,部署20xx年各項(xiàng)工作,并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)。會(huì)議大約須要4個(gè)小時(shí),內(nèi)容非常重要,希望大家仔細(xì)聽講,自覺維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,仔細(xì)聽會(huì),做好記錄。

現(xiàn)在正式開會(huì),會(huì)議進(jìn)行第1項(xiàng):由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。

(總結(jié))20xx年,在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅(jiān)持以公司發(fā)展為中心,發(fā)揚(yáng)“以人為善”的精神,真抓實(shí)干、拼搏奉獻(xiàn),使公司運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了新跨越。

下面會(huì)議進(jìn)行第2項(xiàng):由我宣讀10年度表彰確定。為了表彰先進(jìn),激勵(lì)全員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議共同探討確定,對(duì)20xx年度在各項(xiàng)工作中取得突出成果的張二同志、五三同志,授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào)。讓我們熱情歡迎優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第3項(xiàng),由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

(感言總結(jié))他們?cè)谌ツ旯ぷ髦?,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)建了優(yōu)異的成果,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崆榈恼坡?,?duì)他們表示慶賀?。〞?huì)間休息10分鐘。)會(huì)議進(jìn)行第4項(xiàng),由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績(jī)考核方法。

會(huì)議進(jìn)行第5項(xiàng),由公司副總經(jīng)理宣布20xx年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。

會(huì)議進(jìn)行第6項(xiàng),由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。會(huì)議進(jìn)行第7項(xiàng),由公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理宣讀財(cái)務(wù)流程。會(huì)議進(jìn)行第8項(xiàng),由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。

上午會(huì)議結(jié)束,請(qǐng)大家入座就餐,下午1點(diǎn)30分正式開會(huì)。會(huì)議進(jìn)行第9項(xiàng),請(qǐng)大家分組探討,各組、各分公司代表剛好整理睬議記錄,會(huì)后整理上報(bào)。(探討結(jié)束后)

同事們,我們這次大會(huì),既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì),又是一次展望將來、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要,既是對(duì)我們過去的工作的充分確定,又描繪了公司美妙的將來。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)決了我們每個(gè)人的信念,更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們信任,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司肯定能夠乘勢(shì)而上,我們公司的明天肯定會(huì)更加美妙!

今日下午的會(huì)議開的很圓滿,也很勝利,會(huì)議就此結(jié)束,就按依次離開會(huì)場(chǎng)。

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇2

我今日和大家談?wù)勱P(guān)于讓志向和現(xiàn)實(shí)的話題,題目是讓志向照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。其實(shí)我這個(gè)說不上是演講,更多的是把我和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),對(duì)人生的想法,結(jié)合我們企業(yè)的價(jià)值觀跟大家做一個(gè)溝通。雖然我們的許多想法其實(shí)也不肯定很成熟。因?yàn)槲覀冏约阂苍趧?chuàng)業(yè),在改進(jìn),在不斷進(jìn)步的過程中。但我還是很想把我們對(duì)企業(yè)、對(duì)世界、對(duì)人生最根本的想法告知大家。假如我們大家能夠在思想上、在價(jià)值觀上達(dá)到高度一樣的話,那我想我們確定是不行戰(zhàn)勝。

第一,正確相識(shí)我們的現(xiàn)狀和將來。

1、我們真的已經(jīng)登頂中國(guó)的PE行業(yè)了嗎?

我們?cè)谌ツ暝谇蹇瓢駟纬闪薖E行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個(gè)宏觀上樂觀,微觀上悲觀的人。我通常都看不到詳細(xì)勝利帶來的喜悅,而是生活在危機(jī)感中,因?yàn)槲抑朗”貙⒌絹恚螞r我覺得我們離真正的勝利還特別遙遠(yuǎn)。我覺得不管從哪一個(gè)方面看,我們明顯都沒有真正地登頂中國(guó)的PE行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過我們大家這些年的努力,我們明顯已經(jīng)是中國(guó)比較優(yōu)秀的一家PE公司了。我覺得這點(diǎn)是沒有疑問的,這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個(gè)稱號(hào)距離還很遙遠(yuǎn),還要很長(zhǎng)時(shí)間的努力,我想這一點(diǎn)我們每一個(gè)人在欣喜歡樂的同時(shí),要有醒悟地相識(shí)。

2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?

我始終覺得,我們其實(shí)更多的不是一個(gè)投資家,而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家。有一次有個(gè)人問我們:他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資,你們都在投成熟企業(yè),你們對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)不大。我說:錯(cuò)了。我們自己本身就創(chuàng)建了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),我們用生命來投資了一個(gè)始終在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說:我們是創(chuàng)業(yè)家,我們是一個(gè)始終在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)期,所以我們會(huì)不斷地有調(diào)整、不斷地有變更、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿足的地方;也恰恰因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)期,所以我們有幻想,有追求,有目標(biāo),有將來。我們期望著、我們幻想著,我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點(diǎn),也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)!

在這個(gè)過程中,我們的同事面對(duì)我們長(zhǎng)期的改變、調(diào)整,收入不高、待遇不好,工作繁重,你們這么久以來,始終刻苦努力,靜默承受,跟我們一起分擔(dān),感謝你們!將來的勝利和成就也肯定是大家一起共享。在將來的很長(zhǎng)時(shí)間里,我們還在創(chuàng)業(yè)期,我們希望大家依舊能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)接著再往前走。

3、假如有一天我們真的登頂了,我們?cè)撊绾危?/p>

假如有一天當(dāng)我們自稱是中國(guó)PE行業(yè)的第一名,我們也不感到臉紅的時(shí)候;我們?cè)谌袠I(yè)的關(guān)注下領(lǐng)獎(jiǎng),覺得自己實(shí)至名歸的時(shí)候;當(dāng)國(guó)內(nèi)全部的PE同業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)我們都極其敬重,對(duì)我們?nèi)〉眠@個(gè)第一名的名譽(yù)都發(fā)自內(nèi)心的佩服的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)怎么樣?

我想假如在那個(gè)時(shí)刻,我們應(yīng)當(dāng)想三個(gè)問題。第一個(gè)問題就是剛才蔡總講的,我們能夠持續(xù)站在頂峰嗎?是偶然的因素讓我們站在這里,還是我們可以始終站在這里?其次,在這么一個(gè)廣闊的行業(yè)中,在PE行業(yè)排名第一,其實(shí)根本算不了什么。全世界的PE行業(yè)還很大。在中國(guó)當(dāng)前,假如你到了500億人民幣,唯恐就是就是現(xiàn)在實(shí)至名歸的第一名。但是在美國(guó),頂尖的機(jī)構(gòu)規(guī)模都在一千億美元以上,TPG19xx年創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)管理了超過1000億美元。我們和全世界的對(duì)手還有多遠(yuǎn)的差距?

4、我們?cè)诼L(zhǎng)歷史中的宏大與卑微

在漫長(zhǎng)的人類歷史中,我想我們假如能夠堅(jiān)持不斷努力的話,個(gè)體就會(huì)取得一點(diǎn)成就,我們整體也會(huì)取得一些成就。但是,我想在漫長(zhǎng)的人類歷史中,我們的個(gè)體和我們的整體肯定是特別卑微的。人類群星閃爍,有過太多變更人類歷史的時(shí)刻,我想,我們的一生,和這樣的成就比起來,距離實(shí)在太遙遠(yuǎn)。就算我們有這樣的實(shí)力,我們有這樣的運(yùn)氣嗎?人類歷史在絕大多數(shù)時(shí)候都是在靜默地流淌著,激烈人心的時(shí)刻要好幾百年才會(huì)來一次。我們有這個(gè)實(shí)力,也未必會(huì)有這個(gè)運(yùn)氣。在人類的歷史中,我們是特別渺小,也是特別卑微的。但是假如我們能盡我們的努力,不斷地奮斗,我們個(gè)體就是值得的。我們公司的每一個(gè)成員,每一個(gè)員工也好,高管層也好,司機(jī)班的司機(jī)也好,假如他這一生,像剛才吳剛講的,盡自己努力,在不斷前進(jìn)的話,那相對(duì)于自己的一生就是特別宏大的。

二、關(guān)于志存高遠(yuǎn)

我后面講的問題會(huì)漸漸地沖突沖突。因?yàn)槭澜缭瓉砭褪菦_突統(tǒng)一的。在沖突中假如我們能夠找得到統(tǒng)一的話,我們對(duì)問題的相識(shí)會(huì)加倍的深刻。

1、我們?cè)趧?chuàng)立公司時(shí)探討的目標(biāo)

關(guān)于志存高遠(yuǎn),這是我們公司價(jià)值觀的第一條。我們?cè)诠緞倓倓?chuàng)業(yè)的時(shí)候,在一個(gè)很簡(jiǎn)陋的小會(huì)議室里面探討。當(dāng)時(shí)我們說要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司還是最有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司,后來我們確定用最。起先我們有點(diǎn)膽怯 ,感覺提這個(gè)最字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標(biāo),我們不懊悔提了這個(gè)要求。我想經(jīng)過這幾年努力,我們初步向這個(gè)目標(biāo)靠近了一步。假如在成立那一天,我們只是想成為一個(gè)中國(guó)比較好的機(jī)構(gòu),我們一點(diǎn)不會(huì)有今日,我們沒有這么巨大的志氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路,更沒有志氣堅(jiān)持走下去。

今年10月份的時(shí)候,我在美國(guó)探望全球的一些投資機(jī)構(gòu)。在舊金山旁邊的Sandhill馬路,這是美國(guó)投資格史上極富傳奇的一條馬路。這條馬路的旁邊分布了美國(guó)過去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司,包括:蘋果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Facebook等等;同時(shí),這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu),全世界最好的都聚集在那里。我在那里溝通學(xué)習(xí),在一個(gè)傍晚,我們?cè)谶@條馬路快走進(jìn)峽谷的地方的一個(gè)酒店,Rosewood酒店和一些國(guó)際上的投資者聚餐溝通。夕陽(yáng)西下,晚霞漫天,落日余暉,在更遠(yuǎn)處,這條馬路蜿蜒進(jìn)入到了沙丘和沙漠中,景色特別壯麗。當(dāng)時(shí)我告知他們說,我們將來也會(huì)在這個(gè)地方開個(gè)辦公室。當(dāng)時(shí)許多人都笑了,他們可能覺得中國(guó)人能夠在中國(guó)折騰折騰就了不得了,還想到美國(guó)來開辦公室。我說我們不僅會(huì)開,還會(huì)經(jīng)過長(zhǎng)期的努力成為這里最好的公司之一。他們都緘默了。只要我們不斷努力,我們能做到的。我信任。

這也讓我想起來20xx年的一個(gè)小故事。那時(shí)XX產(chǎn)業(yè)基金剛籌備,我有一個(gè)師弟在那里。他問我:師兄,你說這個(gè)PE行業(yè)里面哪幾個(gè)機(jī)構(gòu)不錯(cuò)?我說,天下英雄,就是你們和我們,你們會(huì)是國(guó)有機(jī)構(gòu)里面最好的,我們會(huì)是民營(yíng)里面最好的。他當(dāng)時(shí)一笑置之。過了三年,他給我回了一封郵件,他說:師兄,沒想到被你言中了。然后他從中信辭職,來到我們公司。當(dāng)然,他離開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好,他們也是極其優(yōu)秀,甚至有更強(qiáng)的綜合實(shí)力。只是我們公司更適合一個(gè)草根,更能夠讓一個(gè)一無全部的人在這里成長(zhǎng)。

一個(gè)人倘如沒有遠(yuǎn)大的志向,就會(huì)度日如年;我們?cè)谶^去,現(xiàn)在和將來,之所以能奮勇向前,就是因?yàn)槲覀冇羞^,有,并將接著有這從來沒有動(dòng)搖過的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

2、關(guān)于志存高遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地

假如光有遠(yuǎn)大的志向,最簡(jiǎn)單犯的錯(cuò)誤就是不情愿把每一天、每一件小的事情做好。因?yàn)槟憧偸窍脒@些雄偉的大業(yè),卻不情愿在每一個(gè)小事里面花工夫。各位,我們不能遺忘,我們是一無全部的人。我們?cè)趧?chuàng)立這家公司的時(shí)候,我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進(jìn)入我們公司的時(shí)候,我想唯恐還去不了高盛、去不了摩根斯坦利,在全國(guó)的投資行業(yè)的從業(yè)人員素養(yǎng)來看,我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣,自己也是如此,我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)當(dāng)主要的管理者職位,擔(dān)當(dāng)不了。恰恰因?yàn)槲覀円粺o全部而又志存高遠(yuǎn),所以我們特殊須要腳踏實(shí)地,把每一件事情,盡我們最大努力都做到最好。假如沒有這么一個(gè)過程的話,我們?nèi)康幕孟?、志向都是空中樓閣,不行能實(shí)現(xiàn)。

3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。

有遠(yuǎn)大的志向,通常都能有廣袤的胸懷。我們的確要有褻瀆一切的決心、褻瀆一切的志氣,我們也必需有極其遠(yuǎn)大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前特別張狂,我知道我們有同事犯這樣的錯(cuò)誤,常常也有人告知我說,你們公司的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)特別張狂,覺得自己在最好的公司里面,覺得自己很了不得。我很確定他對(duì)公司的驕傲感以及他自己的自信,但是我們庚要做到虛懷若谷。當(dāng)你真的擁有極其廣闊的胸懷,對(duì)自己有極其高度的自信,那就肯定會(huì)是靜水流深,內(nèi)心坦蕩,虛心謹(jǐn)慎的。任何一個(gè)沒有足夠虛心謹(jǐn)慎的人,肯定沒有足夠的自信;任何一個(gè)沒有極其廣闊的胸懷的人,也不行能創(chuàng)建蓋世偉業(yè)。

4、要在長(zhǎng)跑中勝出

我們因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn),我們看十年后、二十年后、三十年后的中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì),所以我們要致力于在長(zhǎng)跑中勝出。剛才吳剛也講了,我們?cè)?0xx年要花更多的工夫,把我們內(nèi)部的流程、管理做好,我們要做得更強(qiáng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上再把它做得更大,這是我們20xx年首先要做的。因?yàn)槿松苈L(zhǎng),要檢驗(yàn)一個(gè)投資人的投資實(shí)力,要經(jīng)驗(yàn)許多次周期,甚至等到他自然生命結(jié)束了,才能夠蓋棺定論;要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè),第一代的企業(yè)家離開人世,都未必能夠檢驗(yàn)出這個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。假如我們沒有做好在長(zhǎng)跑中勝出的打算,我們就不行能實(shí)現(xiàn)我們高遠(yuǎn)的志向。

三、關(guān)于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效制度

我今日談的問題是志向照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。假如我們一邊談志向的,一邊又是一個(gè)業(yè)績(jī)導(dǎo)向的管理制度,談錢,大家覺得這沖突嗎?我覺得一點(diǎn)都不沖突。在人類歷史以來,最好的安排制度就是按勞安排。用田園生化董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)的話說,按勞安排就是勞動(dòng)多的人多得,勞動(dòng)困難的人多得,同樣的勞動(dòng)所在的地方越艱苦,勞動(dòng)條件越差,他就越多得,我們的整個(gè)激勵(lì)制度就根據(jù)這個(gè)來設(shè)計(jì)的。我想它可能并不是最人性、最完備的,但它是人類歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個(gè)。在我們所能看到的視野范圍,這種制度也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)志向的唯一途徑。

我們?cè)谟萌松?,也并不完全是僅僅按績(jī)效來推斷一個(gè)人。我們首先是從品德上來確定我們要不要一個(gè)人。一個(gè)人的實(shí)力再?gòu)?qiáng)、業(yè)績(jī)?cè)俸茫返虏缓?,我們就不?huì)要。我們依據(jù)每個(gè)人的實(shí)力來確定每個(gè)人的職級(jí),所以在我們公司里面,各位不要有過強(qiáng)的等級(jí)之分,假如你有足夠強(qiáng)的實(shí)力,那你要把它呈現(xiàn)出來,我們會(huì)依據(jù)你的實(shí)力給你一個(gè)合適的職級(jí)。在收入上,我們則依據(jù)按勞安排的原則,依據(jù)每個(gè)人的績(jī)效來確定每個(gè)人的薪酬。概括起來,可以這么說:以德定取舍,以能定職級(jí),以績(jī)定薪酬。

業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛人。假如以業(yè)績(jī)導(dǎo)一直說的話,那么應(yīng)當(dāng)凡是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人才能留下來,沒有業(yè)績(jī)的人就是要被淘汰的人。長(zhǎng)期看我覺得一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)要存在下去,的確要堅(jiān)持這樣的原則。但是我們同樣也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),敬天愛人。我們敬重我們遇到過的每一個(gè)人,關(guān)切能夠在一起努力的每一個(gè)員工,珍惜和全部人能共處的每一段時(shí)間。所以我們不會(huì)過于短期的看一個(gè)人的業(yè)績(jī),也不會(huì)把業(yè)績(jī)作為對(duì)每個(gè)人評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人來到這里,就算他離開,我們依舊會(huì)盡最大的努力,為他創(chuàng)建一個(gè)好的離開的條件,為他創(chuàng)建一個(gè)好的生活的環(huán)境。我們也有離開過的員工,出去生活很困難,我們依舊會(huì)在經(jīng)濟(jì)上幫助他。一些同事在短期業(yè)績(jī)上,不肯定符合我們的要求,但是我們依舊會(huì)關(guān)愛他,給他更多的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整,這就是業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。

除了業(yè)績(jī)之外,我們還要追求什么?去年年會(huì)上,我們談了我們長(zhǎng)期以來的追求,致力于創(chuàng)建一個(gè)超越個(gè)體生命的宏大組織。在人類幾千年里,任何一個(gè)機(jī)構(gòu)假如沒有超越利益之外的追求,都不行能許久。所以我們的機(jī)構(gòu)和我們的個(gè)人也肯定要有超越利益之外的追求,不然我們層次很低,也不行能經(jīng)受住長(zhǎng)期的、艱難的、困難的考驗(yàn),遇到風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)散伙。不要看我們?nèi)嗽S多,假如沒有超越利益之外追求的話,我們就是一盤散沙,在一個(gè)大的危機(jī)到來的時(shí)候,很快就會(huì)煙消云散。

四,關(guān)于個(gè)體與集體的問題。

社會(huì)發(fā)展到今日,已經(jīng)很難讓個(gè)人英雄主義存在了,甚至包括最強(qiáng)調(diào)個(gè)體性的藝術(shù)家,假如沒有一系列的人為他服務(wù)配套的話,他都不行能成為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)意義上的有影響力的藝術(shù)家。個(gè)體只有結(jié)合為肯定的集體,才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實(shí)世界的生存和存在,但是集體也必需依托于個(gè)體的實(shí)力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資,因?yàn)槲覀冊(cè)谝粔K兒才能更好的生存;而九鼎投資也是因?yàn)槲覀兊拇嬖诙嬖诘?。我們是相互依存的,我們中的每一個(gè)員工和九鼎這個(gè)集體都是這個(gè)關(guān)系。然而我們又是對(duì)立的,因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體都有他的需求,而每一個(gè)個(gè)體都希望最大化的占有資源,所以在每一個(gè)集體中,個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與集體之間長(zhǎng)期是存在著分裂和對(duì)立的。就似乎每一個(gè)人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎(jiǎng)金,每一個(gè)人都希望我多拿,別人少拿,所以在很大程度上,他是分裂和對(duì)立的。但是個(gè)體又要依托于集體才能夠存在,所以,我們?cè)诠芾碇?,從哲學(xué)上講,要努力達(dá)到這兩者的統(tǒng)一。

我們的底線是個(gè)體要生存,集體要存在,就我們公司而言,首先要保證大家在這個(gè)平臺(tái)上面可以生存下去,不管環(huán)境多艱難,希望首先大家可以生存下去,不管你們的生活還是家里人的生活,假如我們不能讓這個(gè)集體的每一個(gè)人在最壞的狀況下生存下去,那我們這個(gè)集體是特別失敗的。我們同時(shí)要保證這個(gè)集體的存在,假如我們的集體不存在了,也談不上愛護(hù)這個(gè)集體中每一個(gè)人的生存了。所以我們今年在激勵(lì)體系上又做了一些調(diào)整,做了一些改變。我也希望大家能理解我們。因?yàn)槲覀冞€在創(chuàng)業(yè)期,我們的的確確有許多沒有做得太好的事情,有許多須要不斷改進(jìn)的事情,但這樣做只是為了讓大家集體存在的時(shí)間更好、更許久,存在得更久遠(yuǎn)。我們也會(huì)盡我們的努力,保證這個(gè)集體里面每一個(gè)個(gè)體的生存。

我們希望達(dá)到目標(biāo)是什么呢?是個(gè)體在不斷進(jìn)步,集體在不斷發(fā)展,就是剛才吳剛和蔡總都講到的,假如我們的個(gè)體在進(jìn)步,不斷走向優(yōu)秀,達(dá)到剛才提到的那些條件的話,那我們的集體肯定是蓬勃發(fā)展的。過去的五年其實(shí)走的就是這個(gè)路途。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)甚至并不真正懂投資,我們投的第一個(gè)項(xiàng)目甚至可以定性為上當(dāng)受騙了,在很大程度上被糊弄了,就這么一個(gè)背景,這就是我們那時(shí)的個(gè)體背景。但是經(jīng)過過去的五年,我們個(gè)體進(jìn)步了,從不懂投資到漸漸的懂一些投資,到漸漸的更加熟識(shí)和精通投資。我們的集體也一樣,從一個(gè)微乎其微的小公司,成長(zhǎng)為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個(gè)人對(duì)這個(gè)集體也深懷感恩之心,假如沒有九鼎這個(gè)集體,現(xiàn)在唯恐我還在人民銀行當(dāng)一個(gè)公務(wù)員,每天在缺乏創(chuàng)建力的無趣工作中奢侈生命。我不想過這樣的生活,是九鼎給了我這個(gè)個(gè)體變更和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我也希望我們的每一個(gè)同事,你想想在過去的幾年,你在這個(gè)平臺(tái)上所獲得的進(jìn)步,也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個(gè)集體。每一個(gè)當(dāng)有感恩之心,尤其是對(duì)你身邊的人和你賴以生存的集體。

我們最終希望達(dá)到的愿景是什么?我們希望我們的每個(gè)個(gè)體都是自由的,華蜜的,我們的集體是宏大而恒久的。這須要特別長(zhǎng)的時(shí)間,須要我們整個(gè)公司有更多的積累、更多的發(fā)展,須要我們有更好的行業(yè)地位,須要我們把大家培訓(xùn)得更好,大家進(jìn)步得更快,我們會(huì)為這個(gè)目標(biāo)不斷努力。

假如我們每個(gè)個(gè)體是華蜜與自由的,那么我們的集體肯定是宏大而恒久的。我自己事實(shí)上在思想上也有一個(gè)改變的歷程。我過去是一個(gè)傾向于東方集權(quán)主義思想的人,所以我始終認(rèn)可的是一將功成萬(wàn)骨枯的社會(huì)哲學(xué),我曾在高校寫了一篇文章談這個(gè)問題,認(rèn)為在取得一個(gè)社會(huì)須要的成就面前是可以犧牲許多人的。不過我后來的長(zhǎng)大,漸漸的經(jīng)驗(yàn),漸漸的改變。尤其是在過去的一年,我親歷了一個(gè)生命的誕生和一個(gè)生命的離去,思索了許多問題,我覺得我的情感和世界觀改變了。各位不知道有沒有讀過一將功成萬(wàn)骨枯這首詩(shī)的全文,它的前面一句話是憑君莫話封候事,一將功成萬(wàn)骨枯,談的其實(shí)是在一個(gè)人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時(shí),假如犧牲了太多的人,是沒有意義的。我后來也漸漸地認(rèn)可這個(gè)思想,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的同時(shí),更要有悲天憫人的情懷,因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體來到這個(gè)世界上,都是特別不簡(jiǎn)單的,我們又剛好在一起為一個(gè)目標(biāo)奮斗,真是一件特別偶然、特別值得珍惜的事情。我們會(huì)盡我們的努力理解他人,敬重他人,共同去共享榮耀、面對(duì)困難,并不會(huì)輕易的放棄任何一個(gè)人。

五、當(dāng)我們面對(duì)質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰

在過去的一年里,因?yàn)槲覀兊目焖侔l(fā)展和擴(kuò)張,有許多的人質(zhì)疑我們,不信任我們,甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)切我們幫助我們的人,他們提示我們,指引我們,警示我們,我們深懷謝意。但也有缺乏思索盲目懷疑的人。每當(dāng)遇到他們,我都想,假如能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰視星空,看看人類歷史上曾經(jīng)做出過的宏大成果,他就會(huì)發(fā)覺,我們當(dāng)前的成果、我們的速度、我們的進(jìn)步是多么微乎其微,他的質(zhì)疑又是多么可笑。

1、一個(gè)公司可以做多大?

關(guān)于規(guī)模的問題許多人問,說你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個(gè)歷史上特別傳奇的故事,就是19xx年JP。摩根與卡耐基的對(duì)話,企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)??突?dāng)時(shí)是美國(guó)最大的鋼鐵公司,也是美國(guó)財(cái)寶排在最前面的幾個(gè)人之一。19xx年,摩根找到他,他們只談了幾句話,摩根說:你這個(gè)企業(yè)各方面都不錯(cuò),就存在著一個(gè)問題??突鶈柎嬖谑裁磫栴}?他說:規(guī)模太小??突@呆了,然后摩根說:你能不能想象一個(gè)企業(yè)產(chǎn)量占到美國(guó)產(chǎn)量的一半以上?19xx年2月5日,依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司,并購(gòu)了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后,美國(guó)鋼鐵公司正式成立,他在巔峰時(shí)期鋼產(chǎn)量超過美國(guó)鋼鐵行業(yè)的60%,全球產(chǎn)量的30%。

各位,這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè),不是今日的鋼鐵產(chǎn)業(yè),各位假如對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史有了解的話,就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%,意味著什么。我想假如說到規(guī)模的話,我們跟這樣一個(gè)規(guī)模比,渺小這個(gè)詞語(yǔ)都過大的形容我們了。

2、一個(gè)公司可以做多快?

許多人覺得我們發(fā)展太快,好像不應(yīng)當(dāng)有這么快的發(fā)展速度。假如僅從速度說,我們真的足夠快嗎?19xx年1月,有一家公司成立,19xx年4月,推出了第一個(gè)產(chǎn)品,19xx年12月上市,19xx年成為了世界500強(qiáng)。

這家公司就是蘋果,從創(chuàng)立到進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng),歷時(shí)五年。我們今日也五年了,而我們跟世界500強(qiáng)那還不知道有多遠(yuǎn)的距離呢?

3、想像力可以多大?

從不否認(rèn),我們有巨大的企業(yè)幻想。許多人質(zhì)疑,我們的幻想太不切實(shí)際。一個(gè)機(jī)構(gòu)和一個(gè)人,可以有多么大的想象力。

19xx年,有一家微小的做磅秤的小公司,為了激昂精神,樹立志向,確定改名為國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司,員工和同行都覺得這個(gè)小公司改為這個(gè)名字很可笑,但是經(jīng)過幾十年的努力,他們做到了,這就是今日的IBM。

其實(shí)在中國(guó)歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今日,我發(fā)覺許多中國(guó)人已經(jīng)沒有想象力了,每天滿意于眼前的利益,混跡于得過且過的日子。我們是特別厭煩這種生活的,我們寧愿去激烈的努力,即使接受失敗,也不會(huì)去過這種灰色的日子。

中國(guó)人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢:1583年,努爾哈赤24歲的時(shí)候,他的父親被殺了,留下了13副盔甲,他們以遺甲十三副起兵,奮戰(zhàn)33年,1616年,把后金統(tǒng)一了,就是女真部落統(tǒng)一了。在1618年春天的時(shí)候,他們開部落大會(huì),他發(fā)了一個(gè)言,以七大恨告天,他說我們特殊恨明朝,他們長(zhǎng)期欺壓我們,我們確定要去攻打他們。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)后金的人口是六十萬(wàn),大明人口有一億,許多人都驚呆了,但是努爾哈赤堅(jiān)決的說,明日起就起先攻打明朝。各位,我們的想象力,比起努爾哈赤的想象力,那不知道差了多少!當(dāng)時(shí)他說這句話的時(shí)候,就似乎今日越南說他確定要?dú)灉缑绹?guó),跟這個(gè)相比,我們的幻想沒有多大。

六、關(guān)于欲望與志向

這個(gè)問題我也特殊想跟大家做個(gè)溝通。激勵(lì)人向前的究竟是欲望還是志向?我覺得都有。欲望會(huì)激勵(lì)人向前,志向會(huì)激勵(lì)人持續(xù)的向前。但我覺得能夠支撐人走得更許久的是志向。人的欲望不外乎是生理的欲望,還有虛榮心的欲望,這都更簡(jiǎn)單得到滿意。假如你沒有一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的志向支撐你的話,你會(huì)很難堅(jiān)持始終走下去。

蕭伯納說過,當(dāng)人饑餓的時(shí)候,只有一種苦痛,當(dāng)人吃飽穿暖的時(shí)候,便有多數(shù)個(gè)苦痛。那就是因?yàn)樗麤]有志向。他的欲望滿意了,但是沒有了志向,所以陷入苦痛。我們?cè)谶x人的時(shí)候,有一個(gè)基本觀點(diǎn),最希望什么樣的人呢?首先,我們希望他一貧如洗,窮人,這樣的人受過苦,欲望強(qiáng),能干活,肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時(shí)還胸有大志。因?yàn)橐粋€(gè)胸懷大志的人才可能產(chǎn)生許久的志向,才會(huì)跟我們?cè)谝黄鹪S久奮斗下去。

怎么辨別欲望與志向呢?我覺得有一個(gè)特別簡(jiǎn)潔的方法來辨別,假如你所做的一切都是為了自己的話,那通常都是欲望;假如你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外,尤其是在自己之外的話,那通常是志向。我引用梁漱溟講的兩句話,不知道大家有沒有讀過他的著作,他是中國(guó)近代我特別敬佩的一個(gè)人。他說必需不是從自己軀殼動(dòng)念,而念頭真實(shí)才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生志向是什么呢?他說,我情愿終身為民族社會(huì)盡力,并愿使自己成為社會(huì)所永久信任的一個(gè)人。中國(guó)到了今日已經(jīng)很少有人情愿談為社會(huì)、為國(guó)家、為民族去做事情了,但是,我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點(diǎn)利益,我很希望我們?cè)谝黄?,在滿意我們個(gè)體的欲望,和企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也為這個(gè)國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,堅(jiān)持我們的志向、擔(dān)當(dāng)我們的責(zé)任,我想這樣才會(huì)讓我們?cè)S久堅(jiān)決的走下去。

七,讓志向照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

我們心懷志向,活在現(xiàn)實(shí)。不同的人生選擇,堅(jiān)持不同的志向,經(jīng)驗(yàn)不同的現(xiàn)實(shí)。若能讓志向照進(jìn)現(xiàn)實(shí),人生才能華蜜美妙。

其實(shí),在中國(guó),人生大致就三條路。

一個(gè)是做官。中國(guó)做官大多是為了什么呢?許多人做官是為了出人頭地,光宗耀祖;甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財(cái)、為了貪污,這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實(shí)是有做官的志向的,這就是為天地立行,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)事開太平。我想這比光宗耀祖出人頭地唯恐要長(zhǎng)久的多。

其次個(gè)是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€(gè)探討寫點(diǎn)文章,思索一些人生的問題,傳播一點(diǎn)社會(huì)思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時(shí)候,高一些的人是為了避世,他們有水平,但厭煩這個(gè)社會(huì),他就待在學(xué)校里,不情愿社會(huì)同流;更多的人只是為了謀生混飯,騙吃騙喝;還有一些更差的人,故弄玄虛欺世盜名,講的課寫的東西,耽擱人生。其實(shí)治學(xué)也是有絕高志向境界的,司馬遷在《史記》開篇的講,窮天地之盡,通古今之變。有這樣的治學(xué)志向,終成史家之絕唱無韻之離騷。

第三個(gè)是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么?其實(shí)在中國(guó)大多數(shù)人經(jīng)商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣,甚至蠅營(yíng)狗茍,更不要提產(chǎn)業(yè)志向。對(duì)于一個(gè)真正有商業(yè)志向的人,這是特別可悲的。從經(jīng)商來講,在我看來有三個(gè)不同層次,從個(gè)體來講,就是要通過經(jīng)商不斷提高你的修為,中國(guó)的白圭曾經(jīng)說,一個(gè)人要經(jīng)好商,做到有權(quán)變之智,所守之信,取予之仁,決斷之勇。假如個(gè)體在經(jīng)商的時(shí)候,這樣來要求自己的話,事實(shí)上包括投資也一樣,我覺得是一個(gè)可以不斷前進(jìn)、不斷修煉的過程。從集體來說,一個(gè)商業(yè)企業(yè)在盈利的同事,要為致力于提高社會(huì)效率,甚至要為國(guó)家和人民謀福利。古人講,俠之大者,為國(guó)為民。其實(shí)經(jīng)商也一樣。我們國(guó)家在全世界的'競(jìng)爭(zhēng)中,假如要崛起的話,那么中國(guó)的企業(yè)就必需要崛起,中國(guó)的企業(yè)要崛起,惟有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)崛起方有真正的希望。假如我們能夠看到這個(gè)歷史方向,去擔(dān)當(dāng)這樣一個(gè)歷史責(zé)任,樹立這樣的商業(yè)志向并用我們一生的時(shí)間去為它奮斗的話,我覺得我們是很有意義很有價(jià)值的。更高的境界,則會(huì)從全人類的發(fā)展來看問題。大家看過蓋茨梅林達(dá)基金會(huì)的宗旨沒有?它的宗旨是促進(jìn)全球教化與醫(yī)療的公允,這個(gè)境界立意更高,看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。我想假如我們有這樣一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的志向的話,我們肯定能脫離精神市儈,生活奢華這么一種很快就會(huì)讓人感覺到疲乏無聊無助的生活。

我在最終引用了兩段話和大家共享,他們都告知我們?nèi)酥疄槿说母尽?/p>

第一段話是我在20xx年我們和XX國(guó)聯(lián)合作的時(shí)候,當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀無錫張謇的紀(jì)念碑,他的讀書屋前有一個(gè)紀(jì)念碑,上面寫著,天之生人也,與草木無異。若遺留一二有用事業(yè),與草木同生,即不與草木同腐。

其次段話是我們的一個(gè)同事舉薦給我看過的書籍,剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在19xx年新年致辭中說:人絕不僅僅是這個(gè)實(shí)際世界的產(chǎn)物,而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來,盡管這個(gè)世界試圖一步一步扼殺人們的這種實(shí)力。

我希望在這個(gè)不乏冰冷的現(xiàn)實(shí)主義的世界里面,我們這群人在一起,還能夠堅(jiān)持一點(diǎn)志向,并照進(jìn)現(xiàn)實(shí),暖和我們的生活,堅(jiān)決我們的步伐,鼓舞我們始終向前。

我信任。希望你們也信任。

感謝大家!

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事們:

大家晚上好。

今日是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心高興,我們公司的全部人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今日,我的心情很激烈,因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很驕傲。在這里,我代表全部?jī)?yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的閱歷,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了許多閱歷,我的人生也在漸漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成果和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的幫助是分不《資料庫(kù)》開的,在此,我真誠(chéng)的說聲感謝,感謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄訓(xùn)誨,感謝朝夕相處的同事們給我的激勵(lì)與支持,感謝你們。

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家新年好!

今日很榮幸有此機(jī)會(huì)代表XX公司在此發(fā)言。首先借此機(jī)會(huì)感謝XX總公司多年來給我們的大力支持和幫助,可以說沒有這個(gè)堅(jiān)實(shí)的后盾就沒有尚能公司的今日。XX公司自成立以來,經(jīng)驗(yàn)了新廠的籌建、新產(chǎn)品的試制、投產(chǎn),目前已走上了批量化生產(chǎn)的道路,20xx年共完成銷售XX萬(wàn)元,生產(chǎn)產(chǎn)品XX臺(tái)。

目前公司各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng),并取得一系列突破,為明年的銷售奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、主動(dòng)拓展市場(chǎng),提升企業(yè)知名度

經(jīng)過前幾年的鋪墊,尤其是在召開了全國(guó)知名專家參與的產(chǎn)品鑒定會(huì)后,公司在全國(guó)具備肯定知名度。目前產(chǎn)品順當(dāng)進(jìn)入XX市場(chǎng),同時(shí)主動(dòng)參加全國(guó)各招投標(biāo),收集客戶資源,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),使20xx年銷售突破XX萬(wàn),邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。組建優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),20xx年擬在XX、XX、XX設(shè)立辦事處,使公司對(duì)市場(chǎng)信息的收集和把握更趨精確和剛好,為全面提升明年銷售工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格成本管理,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

進(jìn)行成本核算,建立健全原材料選購(gòu) 及監(jiān)督機(jī)制,選購(gòu) 部與奉天海統(tǒng)一整合,資源共享,有效提高工作效率。堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)選購(gòu) 、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則,材料選購(gòu) 前進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)查,保證質(zhì)量、價(jià)格實(shí)惠,將公司成本限制在合理范圍,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,為公司資金周轉(zhuǎn)多考慮,盡力與供應(yīng)商協(xié)調(diào)應(yīng)付款,削減公司財(cái)務(wù)困擾,緩解公司財(cái)務(wù)驚慌局面。

改進(jìn)生產(chǎn)工藝,選用新材料新技術(shù),大大降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。

3、抓生產(chǎn)管理,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量

由于8月以后生產(chǎn)任務(wù)飽滿,生產(chǎn)部門在人手少,且新人多的狀況下,克服重重困難,剛好支配生產(chǎn)進(jìn)度,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配,加班加點(diǎn),剛好滿意客戶交貨期。同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量限制關(guān),限制物料消耗,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命,同時(shí)付諸于生產(chǎn)操作的各環(huán)節(jié),強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,加強(qiáng)自身質(zhì)量限制。

4、做好“內(nèi)、外”溝通工作,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

20xx年公司各部門加強(qiáng)工作聯(lián)系,深化現(xiàn)場(chǎng),了解狀況,做到相互協(xié)作,共同協(xié)調(diào),使工作中的問題得到剛好解決。圍繞生產(chǎn)安排開展各自工作,做到生產(chǎn)剛好,質(zhì)量保證,交貨剛好,用戶滿足。

同時(shí)努力提高售后服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在原則范圍內(nèi),盡其所能的為客戶供應(yīng)便利,并剛好做好相關(guān)的說明工作,使客戶真正感受到公司“仔細(xì)剛好、客戶至上”的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù),全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

在看到成果的同時(shí),我們也要醒悟地相識(shí)到,我們的工作與公司的發(fā)展目標(biāo)還有不小差距,在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問題須要解決,如公司的管理制度尚不完善、人才儲(chǔ)備尚不足夠,競(jìng)爭(zhēng)力薄弱,成本沒有得到有效的限制、平安生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生等等。下一步,我們將逐步實(shí)行有力措施,切實(shí)解決。

在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,XX公司將以更加飽滿的工作熱忱迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以求真務(wù)實(shí)的工作看法和大張旗鼓的工作作風(fēng)更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好20xx年的各項(xiàng)工作,為開創(chuàng)嶄新局面、為20xx年的快發(fā)展、大發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同志們:

大家好!

能有機(jī)會(huì)站在這里訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運(yùn),也是挑戰(zhàn)??邕M(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),我演講的題目是“愿將青春獻(xiàn)城管”。

記得康德曾經(jīng)說過:世界上只有兩樣?xùn)|西能引起人們內(nèi)心深深的振動(dòng),一是我們頭頂絢麗的星空,一是我們心中崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)。行政執(zhí)法人員的道德標(biāo)準(zhǔn):就是:盡忠職守,文明執(zhí)法。

我恒久忘不了4月10日那天,我收到了臨沂市城市管理行政執(zhí)法局錄用通知書。就是這張沉甸甸的通知書,圓了我兒時(shí)的幻想。我興奮地抱著媽媽,可媽媽卻哭了,

她華蜜的淚水濺到了我的臉頰上,我的眼眶也慢慢的模糊了……從今,我走上了一條驕傲和傲慢的道路,盡管這條路上布滿了荊棘和坎坷,盡管行進(jìn)在這條道路上的我,我們的肩上都負(fù)載著沉甸甸的責(zé)任。

5月6日是我履行自己神圣職責(zé)的第一天。穿著神圣的行政執(zhí)法制服,頭頂莊重的國(guó)徽,我滿腔的熱忱,一身的驕傲,百倍的信念?!按鬆?,請(qǐng)把您的東西收一收好嗎?”我輕輕地對(duì)一位在公路邊擺攤的老大爺說??墒抢洗鬆斁共恍嫉爻蛄宋乙谎?,兇巴巴地說:“誰(shuí)是你大爺?我就是不收,你能把我怎么樣?”當(dāng)時(shí)我一下就蒙了,整個(gè)人楞在那兒紋絲不動(dòng)。滿腔的熱忱變成了尷尬,一身的驕傲變成了委屈,百倍的自信變成了無助。就在我茫然不知所措的那一刻,老隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)里的老大哥老大姐們用他們的實(shí)際行動(dòng)給我上了一堂生動(dòng)的執(zhí)法課,幫我化解了這次危機(jī)?!按鬆敚F(xiàn)在正是高峰期,對(duì)面學(xué)校的孩子們正在放學(xué)。為了孩子們的平安,為了給孩子們留下一個(gè)美妙的環(huán)境,請(qǐng)您不要在公路邊作生意!”老隊(duì)長(zhǎng)心平氣和地向大爺說明。大爺頓了一下,好象在思索著什么,不一會(huì)兒便起先整理自己的攤位。隊(duì)里的同事也起先幫著年邁的大爺整理東西。就是這樣化解了我的一次尷尬;就是這樣化解了一次業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)行為;就是這樣讓我相識(shí)到城管事業(yè)“執(zhí)法為民,穩(wěn)安天下”這情懷。古人云:“天下大事,并作于細(xì)”,執(zhí)法人員不正是從小處著手,在微小之中體現(xiàn)出他們對(duì)人民群眾深厚的感情嗎?執(zhí)法人員不正是從微小中塑造出風(fēng)采照人的光輝形象嗎?“群眾利益無小事”,這應(yīng)當(dāng)是新時(shí)期城管人的共識(shí)!也是“執(zhí)法為民”的根本!

5月13日,拉開了“城市環(huán)境集中整治百日會(huì)戰(zhàn)”的序幕。在開展城市環(huán)境集中整治活動(dòng)中,實(shí)施“五大戰(zhàn)役”,集中整治占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、占道停車、違章建筑、揚(yáng)塵油煙、噪聲污染等影響城市環(huán)境的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。整治活動(dòng)開展的如火如荼,老天也驕陽(yáng)似火??墒?,為了節(jié)約油,我們的執(zhí)法車一個(gè)夏天從未開過空調(diào)。10個(gè)人擠在一輛車?yán)?,襯衫一天要濕透好幾回,身上總是黏糊糊的,那個(gè)難過勁就甭提了。下了車徒步執(zhí)法,腳下的柏油公路滾燙滾燙的,地面溫度高達(dá)40、50攝氏度,熱浪從四周襲來,讓人根本無從躲避。臉上用再好的防曬霜也免不了被曬黑,而且又脹又疼。一天下來,頭發(fā)又干又燥,用手一摸,活象一堆柴火。晚上一個(gè)人的時(shí)候,拿起鏡子,看著鏡子里那張變得又黑又粗糙的臉,再看看以前照片上那張柔嫩細(xì)致的臉,忍不住一個(gè)人躲在被窩里哭……然而,當(dāng)我想到我們城管工作者肩負(fù)的責(zé)任,想到城管工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就須要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱忱,有敢于奉獻(xiàn)的精神!曬黑了有何妨?假如說以前我們是溫室里的花朵,那么現(xiàn)在我們可謂是夏日里的鏗鏘玫瑰了!不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨怎么見彩虹?不經(jīng)驗(yàn)打磨錘煉,又怎能成為一名真正的城管衛(wèi)士!

8月,9月是攻克會(huì)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期。我們的領(lǐng)導(dǎo)和廣闊執(zhí)法人員為了創(chuàng)建一流城市環(huán)境的目標(biāo),共同在一線徒步執(zhí)法。頭頂著炎炎的烈日,腳踏著滾燙的柏油公路,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,剛好地訂正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。全體執(zhí)法人員懷著對(duì)這座城市的無限忠誠(chéng),從來沒有在困難面前退縮半步!

我們隊(duì)的李靜,在“百日會(huì)戰(zhàn)”期間,婆婆得了重病,為了陪婆婆去濟(jì)南看病,丈夫不得不留下她和年僅6歲的孩子:東東。她每天不僅要干好工作,還要照看好東東。而那段時(shí)間我們每天中午都要加班工作,去清除墻上、電線桿上的野廣告。為了不影響隊(duì)里的正常工作,不增加隊(duì)友的工作量,李靜每天早上做好中午的飯,把鑰匙掛在東東的頸項(xiàng)上,讓東東放學(xué)后,自己回家吃飯。有一天中午,在清除野廣告的時(shí)候,我們發(fā)覺了一雙可愛的小手正拿著小鐵鏟一點(diǎn)一點(diǎn)的刮著墻上的廣告。大家驚異的看著眼前這個(gè)不足10歲的小男孩?!笆菛|東”,一位同事認(rèn)出了他?!鞍⒁?,你們累了吧?我也來幫幫你們,好嗎?”東東紅撲撲的小臉上露出了2個(gè)可愛的小酒窩??粗胰障乱咽菨M頭大汗的孩子,李靜一下子把他攬?jiān)诹藨牙?。我們的心象是被什么東西揪了一下,酸酸的……這不正是城管執(zhí)法人員“先大家,后小家,先集體,后個(gè)人”的高尚品行嗎?當(dāng)我們?cè)诔鞘泄芾砉ぷ髦?,得到社?huì)和人民群眾的支持,當(dāng)我在執(zhí)法局的榮譽(yù)室看到方方面面送來的幾十面情真意切的錦旗,我仿佛就看到了廣闊市民贊許的目光和絢麗的笑容,這時(shí),我就真正體會(huì)到了城管人在打造文明城市環(huán)境中所收獲的那份喜悅與華蜜!

當(dāng)然,在贏得人民群眾聲聲贊許的同時(shí),也有來自個(gè)別執(zhí)法相對(duì)人的漫罵和羞辱,阻撓和抗拒。那是10月黃金周的一天,我們?cè)诎伺D廟街徒步執(zhí)法時(shí)發(fā)覺了一個(gè)違章廣告牌。我們便去那家店下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》,并告知起未經(jīng)審批,擅自安裝廣告牌,已經(jīng)構(gòu)成違法行為,須要接受懲罰。一聽要罰款,老板猛地把通知書扔到了地上,并對(duì)我們進(jìn)行人身攻擊。漫罵、羞辱充斥了我們的耳廓?!霸賮砭涂乘滥銈儯 痹捯粑绰?,突然不知從哪里竄出一群人,把我們團(tuán)團(tuán)圍住,指著我們破口大罵,有的竟拿著木棍和刀子在我們面前比劃。這時(shí),圍觀的群眾越來越多,為了嚴(yán)格遵守我們的文明執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)文明執(zhí)法形象,盡管當(dāng)事人的羞辱性語(yǔ)言已經(jīng)惡劣到了極點(diǎn),但我們?nèi)w隊(duì)員“打不還手,罵不還口”,接著耐性的說明。面對(duì)著威逼,我們毫不退縮,義正詞嚴(yán)的向他們指出違法事實(shí),明確的告知他們堅(jiān)持違法行為的嚴(yán)峻后果。經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的耐性工作,當(dāng)事人在正義面前畏縮了,在法律面前低下了頭,接受了懲罰。這才是真正的“文明執(zhí)法”!這樣的“文明執(zhí)法”須要建立在一種濃烈的、真摯的“執(zhí)法文明“的感情基礎(chǔ)上。這種感情就是血濃于水的親情!沒有感情,哪來愛心;沒有愛心,哪來容忍;沒有對(duì)人民群眾血濃于水親人般的感情,又怎么能夠真正的”文明執(zhí)法,執(zhí)法為民“!

天氣慢慢的涼了,12月的寒風(fēng)向我們襲來,可是我們的心卻暖暖的,因?yàn)槲覀冇兄P(guān)切我們的父母和家人;因?yàn)槲覀冇兄恢F(tuán)結(jié)向上的執(zhí)法隊(duì)伍;因?yàn)槲覀冇兄P(guān)切我們、愛惜我們的領(lǐng)導(dǎo);因?yàn)槲覀兪冀K懷著執(zhí)法為民的神圣信念!慢慢地,我在行政執(zhí)法大家庭中找到了自己的位置。我起先領(lǐng)悟到城管事業(yè)“執(zhí)法為民,穩(wěn)安天下”的情懷;我起先欽佩起城管職業(yè)“剛正不阿,不畏艱難”的秉性;我起先贊許起城管機(jī)關(guān)“丹心一片為民情”的精神;我起先欽佩起城管人員“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的品行!并暗下決心,身體力行!

敬愛的同志們,此刻,我要向您,向我,向大家發(fā)出真摯的呼喊:抖落塵埃,洗凈面容,以文明的忠誠(chéng)衛(wèi)士形象凸現(xiàn)在眾人面前,捧起我們手中那本無往不勝的“圣經(jīng)”——依法行政,握住那柄銳利無比的達(dá)摩克利斯之劍——文明衛(wèi)士,用我們那顆赤誠(chéng)的心來打造城管執(zhí)法新形象,將城管的畫卷描繪的更加絢麗、輝煌!讓我們攜起手來,把我們的城市打造成漂亮的家園,創(chuàng)業(yè)者的樂園!

感謝大家!

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、敬愛的同事們:

大家上午好:

今日我們大家在此團(tuán)聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我感到無尚光榮和驕傲。在這里,我代表全部?jī)?yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司工作已經(jīng)有_年了,在這_年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的閱歷,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺(tái)。也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)學(xué)問的同時(shí),也提升了與人相處溝通的實(shí)力。

過去的_年里,我并沒有為公司做出了不得的貢獻(xiàn),也沒有特殊值得炫耀的成果,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力不遺余力的去完成每一次任務(wù)。今年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下,我被派往xx負(fù)責(zé)外協(xié)加工項(xiàng)目,雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責(zé)任心的推動(dòng)下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅(jiān)決了自己的方向,把這種落差當(dāng)成熬煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)寶。

今日,我的這份付出得到了公司的認(rèn)可,我感到無比榮幸。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明白,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的道理。我也堅(jiān)信,今后的工作將會(huì)越來越好。

過去的成果已成為過去,20xx年才是我們奮勉圖強(qiáng)的一年,我們面臨的新形勢(shì)既充溢挑戰(zhàn),更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,用更加優(yōu)異的成果回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)切、支持和厚愛!

最終,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財(cái)寶與幻想。感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會(huì)了思索與總結(jié),感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了摯友和關(guān)切!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝福大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!

感謝大家!

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇7

敬重的各位員工:

20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,抓機(jī)遇、求發(fā)展,接著深化開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、創(chuàng)建“三好一滿足”及“平安醫(yī)院”活動(dòng),堅(jiān)固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,力籌資金引進(jìn)了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、產(chǎn)房、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并開通了生育保險(xiǎn)及“四免一救助”項(xiàng)目,同時(shí)還被授予“全國(guó)愛心護(hù)理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”、消防“四個(gè)實(shí)力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮。

20XX年通過強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,我們的病人滿足率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長(zhǎng),婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長(zhǎng)10%,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。但是,我們也醒悟地看到自己的不足之處,如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢(shì)發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、公司管理方面:

1、始終以來我們都存在公司與醫(yī)院行政兩條線的現(xiàn)象,在日常工作中我們目前仍舊存在公司經(jīng)營(yíng)管理人員與醫(yī)院行政管理層不能剛好溝通溝通的狀況;

2、公司經(jīng)營(yíng)管理人員處理工作事務(wù)時(shí)的時(shí)效性差,執(zhí)行力不足;

3、我們個(gè)別公司人員組織觀念不強(qiáng),沒有嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律,仍舊把自己置身在“香港特區(qū)”中;

4、在藥品和物品的購(gòu)進(jìn)質(zhì)量與價(jià)格上,把關(guān)不嚴(yán);

5、財(cái)務(wù)科對(duì)收、支、耗材等成本限制上缺乏創(chuàng)新,沒有找出更嚴(yán)謹(jǐn)更合理的限制方法。

二、行政管理方面:

1、行政管理人員組織觀念有待進(jìn)一步提高,沒有真正形成以院為家,以大局為重的合力;

2、行政工作執(zhí)行力不足,管理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行,個(gè)別工作總是有安排沒執(zhí)行,有執(zhí)行沒落實(shí);

3、個(gè)別人員在工作紀(jì)律等方面不能嚴(yán)格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;

4、各科培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象,培訓(xùn)形式過于單一,沒有達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo);

5、經(jīng)營(yíng)管理人員創(chuàng)新意識(shí)不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。

三、醫(yī)療護(hù)理管理方面:

1、醫(yī)療護(hù)理管理上組織性差,中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的作用發(fā)揮不足,很多醫(yī)院工作任務(wù)與政策沒有得到很好的上傳下達(dá);

2、每年提出的各項(xiàng)培訓(xùn)安排沒有很好的與當(dāng)下國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)新形勢(shì)、新趨向及醫(yī)院實(shí)際須要相貼近,形式單一,課題缺乏創(chuàng)新;

3、有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒有把熱忱周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線仔細(xì)加以對(duì)待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),病例書寫,處方用藥,醫(yī)技報(bào)告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有很多問題存在,有待改進(jìn)。

四、臨床、護(hù)理、經(jīng)營(yíng)管理方面:

1、少數(shù)人員事業(yè)意識(shí)淡漠,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)化的客觀須要;

2、面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),不少人仍舊在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營(yíng)意識(shí)缺乏,復(fù)診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

3、接診方式過于滯后,沒有花心思探討揣摩就診患者的心理與需求,接診率有待提高;

4、個(gè)別醫(yī)生用藥、檢查方式過于單一、總是沿用老方法,老處方、老套路,不符合當(dāng)下醫(yī)學(xué)發(fā)展及病人須要;

5、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象;

6、對(duì)醫(yī)保的政策沒有吃透,門診個(gè)人,小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學(xué)活用。

五、市場(chǎng)部:

1、企劃部:在院內(nèi)文化建設(shè)、廣告文案、平面設(shè)計(jì)、廣告投放支配等方面沒有創(chuàng)新,時(shí)間效率差,沒有仔細(xì)做好病人來源統(tǒng)計(jì)及滿足度調(diào)查工作;

2、營(yíng)銷部:外聯(lián)轉(zhuǎn)診面總開發(fā)不夠,對(duì)城居、農(nóng)合病人缺乏新奇的營(yíng)銷方案和營(yíng)銷力度,內(nèi)部與臨床溝通協(xié)作上仍存在障礙,來院病人服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;

3、網(wǎng)絡(luò)部:網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面、平面設(shè)計(jì)、文章內(nèi)容過于陳舊,缺乏創(chuàng)新,搜素引擎、競(jìng)價(jià)推廣需進(jìn)一步提升性價(jià)比,開源節(jié)流;

4、詢問部:學(xué)問文化積累不足,接診技巧缺乏創(chuàng)新,與臨床溝通協(xié)作不足,預(yù)約來源就診率停滯不前;

5、客服部、體檢中心:散戶體檢服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),體檢報(bào)告沒有真正做到剛好精確,體檢陽(yáng)性體征的患者開發(fā)利用率不足,回訪工作、滿足度調(diào)查有待進(jìn)一步深化提高。

六、后勤保障方面:

1、水電暖部:后勤人員技術(shù)力氣還相對(duì)較弱,跟不上醫(yī)院發(fā)展須要,尤其是特種設(shè)備修理管理水平有待培育提高。正常修理審批制度不規(guī)范,服務(wù)時(shí)間效率低,修理耗材質(zhì)量、品種購(gòu)進(jìn)上把關(guān)不嚴(yán);必需制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理不剛好、不規(guī)范;

2、保潔工:衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)不剛好,對(duì)清潔潔具的運(yùn)用和購(gòu)買沒有安排性,花卉維護(hù)不按基本的養(yǎng)植學(xué)問來干,很多植物要么干si要么灑死,院內(nèi)仍存在一些衛(wèi)生死角沒有得到處理;

3、食堂:飯菜質(zhì)量仍需改進(jìn),衛(wèi)生維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量不到位,仍存在醫(yī)務(wù)人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象;

4、洗衣房:服務(wù)質(zhì)量須要提高,衣物存放、清洗質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),熨斗運(yùn)用沒有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定操作,存在平安隱患;

5、供應(yīng)室:要適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,就必需從物品器械的“消、洗、消”上技術(shù)更新,我們的消毒供應(yīng)從質(zhì)量限制、打包規(guī)格到服務(wù)質(zhì)量都須要提高,供應(yīng)室工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強(qiáng);

6、收費(fèi)處:個(gè)別收費(fèi)人員對(duì)藥品、劑量等日常工作技能駕馭不堅(jiān)固,核算時(shí)間效率低,服務(wù)上沒有做到主動(dòng)、熱忱、快速,對(duì)日常工作運(yùn)用的設(shè)備機(jī)器不知道定期自我維護(hù),只知道出問就找財(cái)務(wù)科找網(wǎng)管。

金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕再揚(yáng)鞭。20XX年已經(jīng)畫上一個(gè)完備的句號(hào),催人奮進(jìn)的20xx,新協(xié)和醫(yī)院這艘戰(zhàn)艦將駛向新的輝煌,在此,我深切地希望大家在嶄新的一年,針對(duì)上述問題認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)決信念,以技術(shù)為引領(lǐng)、以人才為動(dòng)力,以市場(chǎng)為導(dǎo)航,在不斷改進(jìn)完善自我中,全力以赴做好工作。

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇8

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

特別榮幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家一起共享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事賜予充分支持和親密協(xié)作的結(jié)果。至此機(jī)會(huì),首先讓我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持,表示深深地感謝!

員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,公司是員工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。員工只有在合適的環(huán)境中,個(gè)人價(jià)值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但公司各位領(lǐng)導(dǎo)總能以客觀公正的看法在專業(yè)上、方法上賜予我指導(dǎo)和幫助。

法務(wù)工作的開展過程只是公司各部門工作的一個(gè)縮影。公司敬重員工的特性、健康思想,敬重員工的主動(dòng)追求,重視員工參加公司管理,有完善的人才選用、晉升提拔機(jī)制。在這里,我們的個(gè)人價(jià)值和公司發(fā)展得到兩全其美的實(shí)現(xiàn),我們感受到合作的興奮、成長(zhǎng)的歡樂、被關(guān)懷的華蜜!

公司和員工形成良性互動(dòng),公司珍惜員工,員工酷愛公司,我在與各部門的工作協(xié)作中,各部門工作的許多細(xì)微環(huán)節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實(shí)證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負(fù)重。為了優(yōu)化方案,設(shè)計(jì)部的同事一遍遍探討,廢寢忘食。為了把控工程質(zhì)量,工程部的同事無論寒冷酷暑始終堅(jiān)守在工程現(xiàn)場(chǎng),靜默無聞。為了擴(kuò)大銷售,營(yíng)銷策劃部的同事費(fèi)盡心機(jī)、探尋策略。為了提升公司服務(wù)形象,客服部與物業(yè)公司的同事面對(duì)難纏的業(yè)主反復(fù)溝通,耐性說明。為了節(jié)約建設(shè)成本,預(yù)算部的同事精打細(xì)算,嚴(yán)格審核。為了合理調(diào)配公司資金,財(cái)務(wù)部的同事嚴(yán)謹(jǐn)工作,剛正不阿。為了后勤保障有力,綜合部的同事細(xì)心周到,盡職盡責(zé)。正是這些同事在各個(gè)崗位上的細(xì)微環(huán)節(jié)把握,才實(shí)現(xiàn)了公司提升形象、限制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作,我感到特別的榮幸和傲慢!

我們的老祖先留下來一句話,“二人一心、其力斷金”,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在各位同事的勤懇工作下,我們這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)從一個(gè)巔峰,走向另一個(gè)巔峰,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)我們個(gè)人價(jià)值的充分彰顯,最終我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo),及和我一起并肩工作的各位同事,感謝你們對(duì)我的支持和信任!至此新春到來之際,借此機(jī)會(huì),表達(dá)對(duì)大家的真誠(chéng)祝愿,祝福大家在即將到來的豬年,祥瑞如意、闔家快樂、身體健康、萬(wàn)事如意!

感謝大家!

年度總結(jié)會(huì)議演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

時(shí)間飛逝,在驚慌又勞碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上相互幫助、相互指引、共同探討,開心地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

今日,公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長(zhǎng),我感到特別的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的確定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙酮班組工作的確定!感謝各位同仁對(duì)甲乙酮班組工作的支持!

20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項(xiàng)公司及甲方支配的臨時(shí)性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),駕馭了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份起先由我擔(dān)當(dāng)甲乙酮班班長(zhǎng),擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)期間盡自己所能組織支配班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:

1、以維護(hù)工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

2、主動(dòng)組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)駕馭儀表維護(hù)各方面技能,班組開展每周一題活

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