開發(fā)部經(jīng)理績效考核表

開發(fā)部經(jīng)理月度績效考核表被考核人考核期間年月績效指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)信息來源項目周期階段建議權(quán)重得分備注立項前期后期成本預(yù)算控制率實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比較，即（預(yù)算費(fèi)用-實(shí)際費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用；其中預(yù)算費(fèi)用是指與實(shí)際完A91-120費(fèi)用節(jié)省率5%以上財務(wù)部20%25%5%20%B81-90按預(yù)算費(fèi)用采購C71-80費(fèi)用超支D61-70費(fèi)用超支率2%以上E0-60費(fèi)用超支率5%以上部門費(fèi)用的控制率成的業(yè)務(wù)所部門費(fèi)用是指日常辦公費(fèi)用和必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。A91-120費(fèi)用節(jié)省率10%以上財務(wù)部20%B81-90按預(yù)算費(fèi)用采購C71-80費(fèi)用超支D61-70費(fèi)用超支率5%以上E0-60費(fèi)用超支度10%以上跨部門的協(xié)作效率指項目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門的相互配合。A91-120主動配合、及時反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門20%25%20%本項得分為部門經(jīng)理周邊績效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時響應(yīng)、服務(wù)周到C71-80部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想D61-70部門配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差E0-60缺乏部門配合、信息反映、后勤服務(wù)意識報審、報批及時性排除重大不可控因素，在計劃的時間內(nèi)完成報審、報批工作A91-120提前完成報審、報批工作檢查小組50%60%40%0%B81-90在規(guī)定時間內(nèi)完成報審、報批工作C71-80未能在規(guī)定時間內(nèi)完成工作D61-70工作延期3天以上E0-60工作任務(wù)嚴(yán)重滯后，延期一周以上項目招商任務(wù)在計劃的時間內(nèi)完成項目招商任務(wù)A91-120提前完成項目招商任務(wù)檢查小組0%0%20%50%B81-90在規(guī)定時間內(nèi)完成招商工作C71-80未能在規(guī)定時間內(nèi)完成工作D61-70工作延期一周以上E0-60工作任務(wù)嚴(yán)重滯后，延期10天以上排除重大不可控因素，指公司立項否決指標(biāo)的含義：若檢測結(jié)果不滿否決指標(biāo)的含義：若檢測結(jié)果不滿否決指標(biāo)的含義若檢測結(jié)果不滿否決指標(biāo)的含義若檢測結(jié)果不滿征地指公司立項決策通過的地塊。征地任務(wù)的完成足標(biāo)準(zhǔn)，則