開(kāi)發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核表

開(kāi)發(fā)部經(jīng)理月度績(jī)效考核表被考核人考核期間年月績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源項(xiàng)目周期階段建議權(quán)重得分備注立項(xiàng)前期后期成本預(yù)算控制率實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比較，即（預(yù)算費(fèi)用-實(shí)際費(fèi)用）/預(yù)算費(fèi)用；其中預(yù)算費(fèi)用是指與實(shí)際完A91-120費(fèi)用節(jié)省率5%以上財(cái)務(wù)部20%25%5%20%B81-90按預(yù)算費(fèi)用采購(gòu)C71-80費(fèi)用超支D61-70費(fèi)用超支率2%以上E0-60費(fèi)用超支率5%以上部門(mén)費(fèi)用的控制率成的業(yè)務(wù)所部門(mén)費(fèi)用是指日常辦公費(fèi)用和必要的業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。A91-120費(fèi)用節(jié)省率10%以上財(cái)務(wù)部20%B81-90按預(yù)算費(fèi)用采購(gòu)C71-80費(fèi)用超支D61-70費(fèi)用超支率5%以上E0-60費(fèi)用超支度10%以上跨部門(mén)的協(xié)作效率指項(xiàng)目周期的不同階段與相應(yīng)的業(yè)務(wù)協(xié)作部門(mén)的相互配合。A91-120主動(dòng)配合、及時(shí)反映信息、熱情服務(wù)相應(yīng)協(xié)作部門(mén)20%25%20%本項(xiàng)得分為部門(mén)經(jīng)理周邊績(jī)效考核得分B81-90基本能夠積極配合、適時(shí)響應(yīng)、服務(wù)周到C71-80部門(mén)配合、信息反映、后勤服務(wù)效果不理想D61-70部門(mén)配合、信息反映、后勤服務(wù)效果較差E0-60缺乏部門(mén)配合、信息反映、后勤服務(wù)意識(shí)報(bào)審、報(bào)批及時(shí)性排除重大不可控因素，在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)審、報(bào)批工作A91-120提前完成報(bào)審、報(bào)批工作檢查小組50%60%40%0%B81-90在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)審、報(bào)批工作C71-80未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作D61-70工作延期3天以上E0-60工作任務(wù)嚴(yán)重滯后，延期一周以上項(xiàng)目招商任務(wù)在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目招商任務(wù)A91-120提前完成項(xiàng)目招商任務(wù)檢查小組0%0%20%50%B81-90在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成招商工作C71-80未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作D61-70工作延期一周以上E0-60工作任務(wù)嚴(yán)重滯后，延期10天以上排除重大不可控因素，指公司立項(xiàng)否決指標(biāo)的含義：若檢測(cè)結(jié)果不滿(mǎn)否決指標(biāo)的含義：若檢測(cè)結(jié)果不滿(mǎn)否決指標(biāo)的含義若檢測(cè)結(jié)果不滿(mǎn)否決指標(biāo)的含義若檢測(cè)結(jié)果不滿(mǎn)征地指公司立項(xiàng)決策通過(guò)的地塊。征地任務(wù)的完成足標(biāo)準(zhǔn)，則