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文檔簡介

第20頁共20頁隱患整改?評價制度?模板第?一章總則?為進(jìn)一?步貫徹落?實(shí)“安全?第一,預(yù)?防為主,?綜合治理?”方針,?持續(xù)排查?與治理安?全生產(chǎn)隱?患,超前?預(yù)防和控?制事故,?創(chuàng)建安全?生產(chǎn)“零?隱患”現(xiàn)?場,打造?安全生產(chǎn)?“零事故?”環(huán)境。?安全生產(chǎn)?隱患排查?治理是防?范安全生?產(chǎn)事故發(fā)?生的一項?基礎(chǔ)性、?長期性、?有效性工?作,是建?立安全生?產(chǎn)長效機(jī)?制的重要?途徑和工?作平臺,?是一項涉?及范圍廣?、專業(yè)門?類多、工?作難度大?的系統(tǒng)工?程。我廠?把隱患排?查治理作?為加強(qiáng)安?全生產(chǎn)基?層基礎(chǔ)工?作的重要?環(huán)節(jié),不?斷創(chuàng)新工?作方法,?確保排查?治理效果?,為進(jìn)一?步搞好礦?井安全生?產(chǎn)隱患排?查治理工?作,依據(jù)?《安全生?產(chǎn)事故隱?患排查治?理暫行規(guī)?定》(國?家安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理總局第?____?號令)結(jié)?合我廠實(shí)?際情況,?建立隱患?整改評價?制度。?第二章組?織機(jī)構(gòu)及?其職責(zé)?第一條著?力創(chuàng)建安?全生產(chǎn)“?零隱患”?現(xiàn)場,打?造安全生?產(chǎn)“零事?故”環(huán)境?,構(gòu)筑“?三位一體?”隱患排?查與治理?效果評價?體系,即?領(lǐng)導(dǎo)小組?總部署,?專業(yè)小組?查隱患抓?治理,安?監(jiān)搞監(jiān)督?的三位一?體隱患排?查治理體?系。第?二條安全?生產(chǎn)隱患?排查與治?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長:總經(jīng)?理副組長?:副經(jīng)理?成員:?各職能科?室主要負(fù)?責(zé)人領(lǐng)?導(dǎo)小組職?責(zé):1?、全面領(lǐng)?導(dǎo)安全生?產(chǎn)隱患排?查與治理?,部署重?點(diǎn)工作,?協(xié)調(diào)解決?存在的問?題,對礦?平地及井?下安全生?產(chǎn)隱患排?查與治理?情況指導(dǎo)?和督促。?2、領(lǐng)?導(dǎo)小組對?全礦安全?隱患排查?全面負(fù)責(zé)?,定期召?開隱患排?查會議,?聽取重大?事故隱患?的排查、?處理及整?改落實(shí)情?況.領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)?辦公室,?辦公室主?任。辦公?室職責(zé):?1、負(fù)?責(zé)對各單?位和專業(yè)?組安全生?產(chǎn)隱患排?查與治理?的日常管?理工作。?2、建?立安全生?產(chǎn)隱患排?查與治理?信息管理?臺帳,通?過數(shù)據(jù)分?析反映安?全生產(chǎn)隱?患排查與?治理現(xiàn)狀?。第三?條成立安?全生產(chǎn)隱?患排查與?治理專業(yè)?組(一?)成立“?一通三防?”安全管?理、采煤?掘進(jìn)、機(jī)?電運(yùn)輸、?地測防治?水等專業(yè)?組。1?、一通三?防、安全?管理專業(yè)?組組長:?成員:?2、采煤?掘進(jìn)專業(yè)?組組長:?成員:?3、機(jī)電?、運(yùn)輸專?業(yè)組組長?:成員?:4、?防治水管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組組長:?成員:?(二)職?責(zé):1?、全面掌?握各生產(chǎn)?系統(tǒng)存在?的重大安?全生產(chǎn)隱?患的數(shù)量?、地點(diǎn)及?其現(xiàn)狀,?及時跟蹤?治理進(jìn)展?情況;專?業(yè)排查隱?患小組副?組長組織?專業(yè)小組?成員對礦?井安全生?產(chǎn)存在的?隱患從嚴(yán)?、從深、?從細(xì)全面?排查。隱?患排查做?到了橫到?邊、縱到?底,不留?死角。?2、專業(yè)?排查隱患?小組排查?的隱患,?由各專業(yè)?逐條按照?“五定”?匯總后由?檔案室備?案存檔,?對現(xiàn)場不?能整改的?問題專業(yè)?小組跟蹤?落實(shí)。?3、專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)對專?家小組排?查確認(rèn)的?各類安全?隱患,親?自組織落?實(shí),制定?治理措施?。組織召?開會議落?實(shí)解決必?需的人、?財、物,?落實(shí)治理?措施,明?確責(zé)任人?、治理單?位、治理?時間,嚴(yán)?格按照要?求進(jìn)行治?理整改。?4、對?重大安全?生產(chǎn)隱患?治理進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?,審核治?理方案,?分析產(chǎn)生?原因和危?害程度,?針對治理?方案的缺?陷和漏洞?提出改進(jìn)?意見;?5、對重?大安全生?產(chǎn)隱患掛?牌督辦;?6、組?織重大安?全生產(chǎn)隱?患治理后?的驗收和?注銷工作?。二、?隱患排查?與治理效?果評價的?內(nèi)容對?危及安全?生產(chǎn)的各?類安全隱?患,對日?常檢查、?動態(tài)檢查?、定期檢?查、專項?檢查的隱?患整改治?理落實(shí)進(jìn)?行分析,?重大隱患?整改治理?效果,重?復(fù)隱患?的防范措?施及整改?要求,進(jìn)?行效果評?價。三?、評價的?組織和實(shí)?施(一?)隱患排?查與治理?效果評價?分礦井效?果評價和?公司各專?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小?組審核兩?個階段。?1、每?周各專業(yè)?小組進(jìn)行?一次隱患?排查與治?理總結(jié),?召開一次?會議,對?存在的問?題,各專?業(yè)小組提?出整改措?施,對存?在常見隱?患、重復(fù)?隱患、潛?在隱患進(jìn)?行分析、?評價,對?已整改的?重大隱患?進(jìn)行效果?評價。評?價合格后?由主要負(fù)?責(zé)人、分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字后,報?送領(lǐng)導(dǎo)小?組處審核?。2、?隱患排查?治理效果?評價小組?對報送的?排查結(jié)果?、分析、?評價結(jié)果?進(jìn)行嚴(yán)格?審核,提?出審核意?見。(?二)隱患?效果評價?日常管理?實(shí)行各專?業(yè)分工負(fù)?責(zé)制。各?專業(yè)分工?如下:?1、一通?三防、安?全管理專?業(yè)組負(fù)責(zé)?本專業(yè)的?隱患排查?與治理工?作,對礦?井本專業(yè)?隱患排查?與治理工?作進(jìn)行指?導(dǎo),每月?至少一次?對礦井“?一通三防?”系統(tǒng)進(jìn)?行全面檢?查,對存?在隱患結(jié)?合礦井專?業(yè)小組制?定整改措?施。對安?全管理機(jī)?構(gòu)設(shè)置、?人員配備?、安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)管?理制度進(jìn)?行檢查,?領(lǐng)導(dǎo)干部?值班、跟?班、帶班?等工作作?風(fēng)和事故?責(zé)任追究?落實(shí)情況?,隱患排?查治理和?事故應(yīng)急?預(yù)案演練?情況。三?崗人員持?證上崗情?況。對各?專業(yè)效果?評價體系?的建立、?落實(shí)情況?情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查?等方面進(jìn)?行排查。?對存在隱?患結(jié)合礦?井專業(yè)小?組制定整?改措施?2、采煤?掘進(jìn)專業(yè)?組負(fù)責(zé)本?專業(yè)的隱?患排查與?治理工作?,對礦井?本專業(yè)隱?患排查與?治理工作?進(jìn)行指導(dǎo)?,每月至?少一次對?礦井采、?掘進(jìn)行全?面檢查,?對開拓、?掘進(jìn)工作?面能夠堅?持使用金?屬前探梁?臨時支護(hù)?;采掘工?作面無國?家明令?禁止的采?掘工藝,?爬行巷道?、風(fēng)速超?限等重大?安全隱患?進(jìn)行排查?,對存在?隱患結(jié)合?礦井專業(yè)?小組制定?整改措施?。3、?機(jī)電、運(yùn)?輸專業(yè)組?負(fù)責(zé)本專?業(yè)的隱患?排查與治?理工作,?對礦井本?專業(yè)隱患?排查與治?理工作進(jìn)?行指導(dǎo),?并按照有?關(guān)規(guī)定對?機(jī)電設(shè)備?進(jìn)行檢查?、檢修和?技術(shù)性能?測定情況?、國家明?令禁止或?淘汰的設(shè)?備使用情?況進(jìn)行檢?查;各種?保護(hù)安裝?和試驗使?用情況、?井下電氣?設(shè)備及五?小電器出?入井等有?關(guān)管理制?度執(zhí)行情?況進(jìn)行全?面排查、?對存在隱?患結(jié)合礦?井專業(yè)小?組制定整?改措施。?4、防?治水管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)本專?業(yè)的隱患?排查與治?理工作,?對礦井本?專業(yè)隱患?排查與治?理工作進(jìn)?行指導(dǎo),?對防治水?系統(tǒng)進(jìn)行?全面排查?,是否按?照“立足?掘進(jìn)、有?掘必探、?先探后掘?、長探短?掘、有水?必注”防?治水原則?,探放水?工程的設(shè)?計及措施?的編制、?審批,貫?徹學(xué)習(xí),?重點(diǎn)區(qū)域?施工過程?中加強(qiáng)觀?測、對收?集各種地?質(zhì)與水文?地質(zhì)資料?進(jìn)行全面?排查。對?存在隱患?結(jié)合礦井?專業(yè)小組?制定整改?措施。?(三)成?立隱患排?查治理領(lǐng)?導(dǎo)小組,?有礦長統(tǒng)?一指揮部?署,建立?健全機(jī)構(gòu)?,明確職?責(zé)分工,?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體實(shí)施?,各專業(yè)?小組具體?操作,負(fù)?責(zé)專業(yè)檢?查、隱患?排查治理?具體工作?,對本專?業(yè)檢查存?在問題及?整改措施?方案進(jìn)行?匯總后報?檔案室備?案。安全?科搞好監(jiān)?督檢查,?對每個專?業(yè)檢查、?排查進(jìn)行?總結(jié),形?成書面材?料備查。?主要包括?以下方面?內(nèi)容:?1、各專?業(yè)動態(tài)檢?查存在問?題及整改?措施,按?照五定原?則進(jìn)行整?改落實(shí)情?況。2?、各專業(yè)?專項排查?存在問題?及整改措?施,對重?點(diǎn)區(qū)域、?重點(diǎn)隱患?監(jiān)控的實(shí)?施方案。?3、各?專業(yè)對本?專業(yè)重大?隱患的重?點(diǎn)監(jiān)控及?跟蹤記錄?。4、?各專業(yè)對?本專業(yè)存?在的重復(fù)?隱患、難?點(diǎn)隱患進(jìn)?行梳理,?分析原因?,提出整?改方案。?(四)?我礦在實(shí)?施過程中?不斷完善?、加以細(xì)?化,形成?統(tǒng)一部署?、排治結(jié)?合、過程?與結(jié)果統(tǒng)?籌的“三?位一體”?的隱患排?查治理評?價體系,?為安全生?產(chǎn)發(fā)揮積?極的導(dǎo)向?作用。?四、隱患?排查與治?理效果評?價的監(jiān)控?我礦各?科室明確?安全責(zé)任?,實(shí)行《?隱患排查?與治理》?制度。由?安全科對?各科室下?達(dá)《隱患?整改通知?書》,收?到《隱患?整改通知?書》的科?室,立即?按要求進(jìn)?行整治,?隱患整改?治理完成?后,科室?填寫《隱?患整改反?饋單》報?送安全科?,申請安?全科進(jìn)行?驗收。驗?收單位對?驗收合格?的隱患在?隱患反饋?單上簽字?,并通知?檢查人員?該條問題?經(jīng)驗收已?合格,檢?查人員進(jìn)?行二次復(fù)?查。凡驗?收不合格?的,追究?施工單位?負(fù)責(zé)人的?責(zé)任。?1、每周?專業(yè)組不?定期到現(xiàn)?場查找安?全隱患,?對隱患地?點(diǎn)、隱患?狀況、隱?患原因、?整改單位?、整改負(fù)?責(zé)人、整?改時間,?建立安全?隱患閉環(huán)?管理臺帳?,確保安?全工作實(shí)?現(xiàn)了全方?位、立體?式、多角?度的可控?。2、?礦安全員?除了要對?當(dāng)班安全?情況進(jìn)行?寫實(shí)填寫?外,即要?求安全員?在隱患通?知單上填?寫安全隱?患整改負(fù)?責(zé)人和整?改時間、?整改措施?,并由整?改負(fù)責(zé)人?在隱患通?知單上簽?字確認(rèn),?以“檢查?、登記、?糾正、整?改”的方?式,對存?在問題責(zé)?令被檢查?單位立即?或限期整?改。3?、各專業(yè)?組人員及?安全員實(shí)?行“誰檢?查、誰負(fù)?責(zé)、誰復(fù)?查”的檢?查責(zé)任制?,對被檢?查單位的?隱患整改?情況進(jìn)行?跟蹤落實(shí)?,全面推?行了安全?隱患的“?閉環(huán)管?理”。?4、并對?存在隱患?又逾期不?改的科室?及個人堅?決《現(xiàn)場?安全生產(chǎn)?管理辦法?》進(jìn)行處?罰。對影?響隱患整?改的每一?個環(huán)節(jié)進(jìn)?行分析,?查找未整?改的原因?,有關(guān)科?室進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo),?安全科落?實(shí)督導(dǎo),?進(jìn)行總結(jié)?分析,對?于疑難隱?患、各科?室共同協(xié)?助處理,?確保逐條?隱患落到?實(shí)處。?隱患整改?評價制度?模板(二?)第一?章總則?為貫徹落?實(shí)“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的安?全生產(chǎn)方?針,提高?本項目部?公路工程?施工安全?風(fēng)險管理?水平,預(yù)?防施工安?全生產(chǎn)事?故的發(fā)生?。安全?科根據(jù)已?建立的隱?患排查與?整改制度?,執(zhí)行本?制度,以?規(guī)范隱患?篩選、認(rèn)?定、登記?、傳遞、?整改及反?饋流程管?理。第?二章隱患?分級及整?改程序?隱患是指?全礦工作?場所在技?術(shù)管理、?現(xiàn)場管理?、裝備設(shè)?施上所存?在的可能?導(dǎo)致事故?的問題。?1、按?隱患的嚴(yán)?重程度、?解決難易?分為a、?b、c三?級。a級?隱患b級?隱患:違?反相關(guān)規(guī)?定,可能?造成工程?質(zhì)量低劣?、裝備運(yùn)?行不正常?和設(shè)施、?裝備性能?不完好的?、需要礦?級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行處理的?隱患。?c級隱患?。基層戰(zhàn)?線或機(jī)關(guān)?科室的工?作人員違?反相關(guān)規(guī)?定,可能?造成工程?質(zhì)量低劣?、裝備運(yùn)?行不正常?和設(shè)施、?裝備性能?不完好的?、各基層?戰(zhàn)線或機(jī)?關(guān)科室能?夠進(jìn)行處?理的一般?隱患。?2、按隱?患的種類?分為。頂?板、通風(fēng)?、瓦斯、?煤塵、機(jī)?電、運(yùn)輸?、放炮、?水災(zāi)、火?災(zāi)及其它?。項目?經(jīng)理為隱?患整改第?一責(zé)任者?,對隱患?整改全面?負(fù)責(zé)。?各分管領(lǐng)?導(dǎo)、總工?程師是分?管范圍內(nèi)?隱患整改?的組織領(lǐng)?導(dǎo)者,具?體組織實(shí)?施隱患的?整改。?各科室負(fù)?責(zé)人是本?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)隱患整?改業(yè)務(wù)管?理的第一?責(zé)任者。?各施工隊?負(fù)責(zé)人是?本責(zé)任區(qū)?域內(nèi)隱患?整改的第?一責(zé)任者?;班組長?是本班安?全生產(chǎn)隱?患排查的?第一責(zé)任?人;職工?個人是本?崗位安全?生產(chǎn)隱患?排查的責(zé)?任人。?工程技術(shù)?科、安全?科、后勤?科等相關(guān)?科室,分?別對業(yè)務(wù)?過程中的?隱患排查?負(fù)責(zé),并?對隱患整?改的有關(guān)?工程設(shè)計?、項目計?劃、資金?落實(shí)、材?料和設(shè)備?供應(yīng)等工?作負(fù)責(zé)。?安全科?負(fù)責(zé)各類?隱患的查?處、收集?、篩選、?分析、追?究、反饋?、復(fù)查、?統(tǒng)計、上?報、考核?、監(jiān)督整?改及落實(shí)?等綜合管?理工作。?隱患整?改程序包?括。檢查?、收集篩?選、整改?通知、整?改、效果?評價五個?環(huán)節(jié),實(shí)?行閉合回?路式管理?。1、?隱患檢查?主要是指?各級各類?人員、通?過各種渠?道檢查發(fā)?現(xiàn)所有作?業(yè)場所的?隱患。如?上級檢查?、集團(tuán)公?司檢查、?項目部組?織的檢查?、基層管?理人員檢?查、班組?長匯報、?員工舉報?等。2?、隱患的?收集、篩?選,由安?全科負(fù)責(zé)?,每天對?所有作業(yè)?場所,通?過各種渠?道檢查出?的所有隱?患進(jìn)行全?面的收集?、篩選、?初步確認(rèn)?、分級登?記,并記?錄日常檢?查登記安?全隱患整?改臺帳。?3、整?改通知,?對已經(jīng)核?實(shí)的重大?隱患、典?型問題,?以“整改?通知書”?的形式,?通知施工?隊,按要?求整改處?理。4?、隱患整?改,根據(jù)?隱患級別?,要求相?關(guān)分管領(lǐng)?導(dǎo)和各相?關(guān)科室、?施工隊進(jìn)?行限期整?改。5?、效果評?價,隱患?整改完畢?后,依照?本制度,?由安全科?負(fù)責(zé)評價?、驗收。?第三章?評價方案?安全科?每月對各?施工隊隱?患整改工?作進(jìn)行總?結(jié)講評,?把隱患整?改情況納?入安全績?效考核中?,推進(jìn)隱?患整改工?作的開展?。對隱?患整改效?果的驗收?實(shí)行分級?評價,依?次為a、?b、c、?d、e五?級。a級?:優(yōu)秀,?對于要求?整改內(nèi)容?能夠及時?、有效的?實(shí)施整改?,接受整?改態(tài)度好?,整改工?作主動,?整改后能?夠達(dá)到或?超過質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化體?系中的相?關(guān)要求,?并且所轄?區(qū)域職工?受到了正?確的教育?。b級?。良好,?對于要求?整改的內(nèi)?容,能夠?在限定時?間內(nèi),做?出有效的?整改,能?夠正確的?認(rèn)識整改?工作,較?積極的實(shí)?施整改,?整改后能?夠達(dá)到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?體系中的?要求,或?者通過整?改提高了?原有隱患?部位抵御?事故的能?力,所轄?區(qū)域職工?受到了正?確的教育?。c級?。中等,?能夠主動?地接受整?改,在限?定時間內(nèi)?,能夠?qū)?要求整改?的內(nèi)容實(shí)?施整改,?整改后基?本能達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化體系中?的相關(guān)要?求,并且?所轄區(qū)域?職工受到?了一定的?教育。?d級。及?格,能夠?在限定時?間內(nèi)對要?求整改的?內(nèi)容進(jìn)行?一定的整?改,或者?超限期整?改但整改?后起到了?一定的效?果,基本?能夠達(dá)到?相關(guān)要求?并滿足生?產(chǎn)需要。?e級,?不及格,?不能按要?求整改,?或者嚴(yán)重?超過整改?期限而不?反饋整改?結(jié)果,整?改后達(dá)不?到要求,?拒絕整改?,應(yīng)付整?改,虛假?整改。隱?患整改效?果實(shí)行閉?合回路式?循環(huán)評價?,即a、?b級通過?,c級進(jìn)?一步自查?,d級制?定針對該?隱患的后?續(xù)防范制?度,e級?重復(fù)整改?。第四?章實(shí)施辦?法對于各?單位隱患?整改效果?,由安全?科組織評?價。形成?由安全科?相關(guān)人員?為負(fù)責(zé)人?的、其他?必要的相?關(guān)單位組?成的評價?委員會,?該評價委?員會應(yīng)采?用回避制?度,即與?隱患責(zé)任?單位或責(zé)?任人有重?大關(guān)聯(lián)的?、可能對?評價結(jié)果?產(chǎn)生影響?的人員應(yīng)?予回避。?對于評?價結(jié)果實(shí)?施獎懲:?a級、b?級分級受?獎;c?級重點(diǎn)關(guān)?注,以后?從嚴(yán)考核?;d級?執(zhí)行風(fēng)險?保證制度?,即采用?如交納風(fēng)?險抵押金?的形式,?在一定時?間內(nèi),如?果沒有類?似隱患產(chǎn)?生,退還?風(fēng)險抵押?金,如隱?患惡化或?繼續(xù)出現(xiàn)?類似隱患?,沒收風(fēng)?險抵押金?;e級?受罰,先?懲戒再重?復(fù)整改,?每重復(fù)送?達(dá)一次整?改通知單?,罰金翻?倍一次。?隱患整?改評價制?度模板(?三)第?一章總則?為貫徹?落實(shí)“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針,提?高本項目?部公路工?程施工安?全風(fēng)險管?理水平,?預(yù)防施工?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生。安?全科根據(jù)?已建立的?隱患排查?與整改制?度,執(zhí)行?本制度,?以規(guī)范隱?患篩選、?認(rèn)定、登?記、傳遞?、整改及?反饋流程?管理。?第二章隱?患分級及?整改程序?隱患是?指全礦工?作場所在?技術(shù)管理?、現(xiàn)場管?理、裝備?設(shè)施上所?存在的可?能導(dǎo)致事?故的問題?。1、?按隱患的?嚴(yán)重程度?、解決難?易分為a?、b、c?三級。a?級隱患b?級隱患:?違反相關(guān)?規(guī)定,可?能造成工?程質(zhì)量低?劣、裝備?運(yùn)行不正?常和設(shè)施?、裝備性?能不完好?的、需要?礦級領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行處理?的隱患。?c級隱?患?;鶎?戰(zhàn)線或機(jī)?關(guān)科室的?工作人員?違反相關(guān)?規(guī)定,可?能造成工?程質(zhì)量低?劣、裝備?運(yùn)行不正?常和設(shè)施?、裝備性?能不完好?的、各基?層戰(zhàn)線或?機(jī)關(guān)科室?能夠進(jìn)行?處理的一?般隱患。?2、按?隱患的種?類分為。?頂板、通?風(fēng)、瓦斯?、煤塵、?機(jī)電、運(yùn)?輸、放炮?、水災(zāi)、?火災(zāi)及其?它。項?目經(jīng)理為?隱患整改?第一責(zé)任?者,對隱?患整改全?面負(fù)責(zé)。?各分管?領(lǐng)導(dǎo)、總?工程師是?分管范圍?內(nèi)隱患整?改的__?__領(lǐng)導(dǎo)?者,具體?____?實(shí)施隱患?的整改。?各科室?負(fù)責(zé)人是?本業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)隱患?整改業(yè)務(wù)?管理的第?一責(zé)任者?。各施工?隊負(fù)責(zé)人?是本責(zé)任?區(qū)域內(nèi)隱?患整改的?第一責(zé)任?者;班組?長是本班?安全生產(chǎn)?隱患排查?的第一責(zé)?任人;職?工個人是?本崗位安?全生產(chǎn)隱?患排查的?責(zé)任人。?工程技?術(shù)科、安?全科、后?勤科等相?關(guān)科室,?分別對業(yè)?務(wù)過程中?的隱患排?查負(fù)責(zé),?并對隱患?整改的有?關(guān)工程設(shè)?計、項目?計劃、資?金落實(shí)、?材料和設(shè)?備供應(yīng)等?工作負(fù)責(zé)?。安全?科負(fù)責(zé)各?類隱患的?查處、收?集、篩選?、分析、?追究、反?饋、復(fù)查?、統(tǒng)計、?上報、考?核、監(jiān)督?整改及落?實(shí)等綜合?管理工作?。隱患?整改程序?包括。檢?查、收集?篩選、整?改通知、?整改、效?果評價五?個環(huán)節(jié),?實(shí)行閉合?回路式管?理。1?、隱患檢?查主要是?指各級各?類人員、?通過各種?渠道檢查?發(fā)現(xiàn)所有?作業(yè)場所?的隱患。?如上級檢?查、集團(tuán)?公司檢查?、項目部?____?的檢查、?基層管理?人員檢查?、班組長?匯報、員?工___?_等。?2、隱患?的收集、?篩選,由?安全科負(fù)?責(zé),每天?對所有作?業(yè)場所,?通過各種?渠道檢查?出的所有?隱患進(jìn)行?全面的收?集、篩選?、初步確?認(rèn)、分級?登記,并?記錄日常?檢查登記?安全隱患?整改臺帳?。3、?整改通知?,對已經(jīng)?核實(shí)的重?大隱患、?典型問題?,以“整?改通知書?”的形式?,通知施?工隊,按?要求整改?處理。?4、隱患?整改,根?據(jù)隱患級?別,要求?相關(guān)分管?領(lǐng)導(dǎo)和各?相關(guān)科室?、施工隊?進(jìn)行限期?整改。?5、效果?評價,隱?患整改完?畢后,依?照本制度?,由安全?科負(fù)責(zé)評?價、驗收?。第三?章評價方?案安全?科每月對?各施工隊?隱患整改?工作進(jìn)行?總結(jié)講評?,把隱患?整改情況?納入安全?績效考核?中,推進(jìn)?隱患整改?工作的開?展。對?隱患整改?效果的驗?收實(shí)行分?級評價,?依次為a?、b、c?、d、e?五級。a?級:優(yōu)秀?,對于要?求整改內(nèi)?容能夠及?時、有效?的實(shí)施整?改,接受?整改態(tài)度?好,整改?工作主動?,整改后?能夠達(dá)到?或超過質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?體系中的?相關(guān)要求?,并且所?轄區(qū)域職?工受到了?正確的教?育。b?級。良好?,對于要?求整改的?內(nèi)容,能?夠在限定?時間內(nèi),?做出有效?的整改,?能夠正確?的認(rèn)識整?改工作,?較積極的?實(shí)施整改?,整改后?能夠達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化體系中?的要求,?或者通過?整改提高?了原有隱?患部位抵?御事故的?能力,所?轄區(qū)域職?工受到了?正確的教?育。c?級。中等?,能夠主?動地接受?整改,在?限定時間?內(nèi),能夠?對要求整?改的內(nèi)容?實(shí)施整改?,整改后?基本能達(dá)?到質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化體系?中的相關(guān)?要求,并?且所轄區(qū)?域職工受?到了一定?的教育。?d級。?及格,能?夠在限定?時間內(nèi)對?要求整改?的內(nèi)容進(jìn)?行一定的?整改,或?者超限期?整改但整?改后起到?了一定的?效果,基?本能夠達(dá)?到相關(guān)要?求并滿足?生產(chǎn)需要?。e級?,不及格?,不能按?要求整改?,或者嚴(yán)?重超過整?改期限而?不反饋整?改結(jié)果,?整改后達(dá)?不到要求?,拒絕整?改,應(yīng)付?整改,虛?假整改。?隱患整改?效果實(shí)行?閉合回路?式循環(huán)評?價,即a?、b級通?過,c級?進(jìn)一步自?查,d級?制定針對?該隱患的?后續(xù)防范?制度,e?級重復(fù)整?改。第?四章實(shí)施?辦法對于?各單位隱?患整改效?果,由安?全科__?__評價?。形成由?安全科相?關(guān)人員為?負(fù)責(zé)人的?、其他必?要的相關(guān)?單位組成?的評價委?員會,該?評價委員?會應(yīng)采用?回避制度?,即與隱?患責(zé)任單?位或責(zé)任?人有重大?關(guān)聯(lián)的、?可能對評?價結(jié)果產(chǎn)?生影響的?人員應(yīng)予?回避。?對于評價?結(jié)果實(shí)施?獎懲:a?級、b級?分級受獎?;c級?重點(diǎn)__?__,以?后從嚴(yán)考?核;d?級執(zhí)行風(fēng)?險保證制?度,即采?用如交納?風(fēng)險抵押?金的形式?,在一定?時間內(nèi),?如果沒有?類似隱患?產(chǎn)生,退?還風(fēng)險抵?押金,如?隱患惡化?或繼續(xù)出?現(xiàn)類似隱?患,沒收?風(fēng)險抵押?金;e?級受罰,?先懲戒再?重復(fù)整改?,每重復(fù)?送達(dá)一次?整改通知?單,罰金?翻倍一次?。隱患?分析和整?改為進(jìn)?一步規(guī)范?隱患排查?治理工作?,加大隱?患整改力?度,切實(shí)?將排查出?的各類隱?患分析和?整改到位?,達(dá)到預(yù)?期整改效?果,有效?遏制事故?的發(fā)生。?結(jié)合龍化?公司實(shí)際?,特制定?本制度。?第一條?安全生產(chǎn)?事故隱患?(以下簡?稱事故隱?患),是?指生產(chǎn)經(jīng)?營單位違?反安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)、規(guī)?章、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)程和?安全生產(chǎn)?管理制度?的規(guī)定,?或者因其?他因素在?生產(chǎn)經(jīng)營?活動中存?在可能導(dǎo)?致事故發(fā)?生的物的?危險狀態(tài)?、人的不?安全行為?和管理上?的缺陷。?第三條?事故隱患?分為一般?事故隱患?和重大事?故隱患。?從隱患治?理的責(zé)任?主體和解?決的難易?程度區(qū)分?,事故隱?患分為a?、b、c?、d四個?等級。?第四條各?單位要按?照公司隱?患排查治?理辦法規(guī)?定定期_?___生?產(chǎn)、技術(shù)?、安全和?其他相關(guān)?人員全面?排查本單?位的事故?隱患,對?查出的事?故隱患要?及時確定?一般事故?隱患和重?大事故隱?患,并確?定a、b?、c、d?四個等級?。第五?條對查出?的事故隱?患應(yīng)及時?梳理分類?,匯總分?析,建立?事故隱患?信息檔案?,并按照?職責(zé)分工?,及時落?實(shí)隱患治?理責(zé)任主?體。各?單位要把?隱患排查?治理工作?作為安全?例會重要?議題,及?時安排部?署、總結(jié)?分析隱患?排查治理?工作。?第六條各?單位應(yīng)每?月、每季?、每年對?本單位隱?患排查治?理情況?統(tǒng)計匯總?分析。并?分別于每?月___?_日前,?每季首月?____?日前和下?年度__?__月_?___日?前報公司?安全監(jiān)察?部,統(tǒng)計?分析表應(yīng)?由各生產(chǎn)?經(jīng)營單位?負(fù)責(zé)人簽?字。第?七條對于?一般事故?隱患,要?立即__?__整改?。對于重?大事故隱?患,由公?司安全生?產(chǎn)第一責(zé)?任人__?__制定?并實(shí)施事?故事故隱?患治理方?案,經(jīng)公?司批準(zhǔn),?應(yīng)當(dāng)及時?向安全監(jiān)?管監(jiān)察部?門報告,?報告內(nèi)容?包括:隱?患的現(xiàn)狀?及其產(chǎn)生?原因;隱?患的危害?程度和整?改難易程?度分析;?隱患的治?理方案。?第八條?對排查出?的隱患,?必須堅持?“誰主管?、誰治理?、誰驗收?、誰負(fù)責(zé)?”的工作?制度。事?故隱患整?改完畢后?,應(yīng)__?__有關(guān)?人員驗收?,驗收合?格后報本?單位主要?負(fù)責(zé)人審?核簽字銷?號,并將?整改驗收?銷號情況?報本單位?安全監(jiān)管?部門備案?,實(shí)現(xiàn)閉?環(huán)管理。?第九條?事故隱患?實(shí)行分級?監(jiān)控。公?司安全監(jiān)?察部負(fù)責(zé)?b級和重?大事故隱?患整改的?監(jiān)控;各?單位安監(jiān)?部門負(fù)責(zé)?c級、d?級和重大?事故隱患?整改的監(jiān)?控。第?十條各單?位應(yīng)建立?事故隱患?排查治理?監(jiān)督檢查?制度,各?級安全監(jiān)?管部門應(yīng)?定期__?__對本?單位事故?隱患排查?治理情況?開展監(jiān)督?檢查,做?到有檢查?、有反饋?、有考核?。對檢查?過程中發(fā)?現(xiàn)的事故?隱患,應(yīng)?及時下達(dá)?整改通知?書,并建?立信息管?理臺賬。?第十一?條各級安?全監(jiān)管部?門應(yīng)及時?對隱患整?改驗收銷?號情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查,對整?改合格的?核實(shí)銷號?;對整改?不合格的?,應(yīng)重點(diǎn)?督辦,并?對有關(guān)責(zé)?任人進(jìn)行?責(zé)任追究?。第十?二條對掛?牌督辦并?采取全部?或者局部?停產(chǎn)停業(yè)?治理的重?大事故隱?患,必須?堅持復(fù)產(chǎn)?驗收制度?。由各單?位責(zé)令停?產(chǎn)停業(yè)整?頓的,由?各單位安?監(jiān)部門_?___有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門驗收;?由公司責(zé)?令停產(chǎn)停?業(yè)整頓的?,由公司?安全監(jiān)察?部___?_有關(guān)業(yè)?務(wù)部門驗?收。__?__合格?的,對事?故隱患進(jìn)?行核銷,?同意恢復(fù)?生產(chǎn)經(jīng)營?;驗收不?合格的,?責(zé)令繼續(xù)?停產(chǎn)停業(yè)?整頓,直?至達(dá)到符?合安全生?產(chǎn)條件。?第十三?條各級安?全監(jiān)管部?門具體負(fù)?責(zé)本單位?隱患排查?治理工作?的監(jiān)督監(jiān)?察、統(tǒng)計?分析、信?息報送、?跟蹤督促?工作。及?時對隱患?整改工作?進(jìn)行效果?評價,保?證隱患整?改到位。?第十四?條各單位?應(yīng)建立隱?患排查治?理獎懲機(jī)?制,把隱?患排查治?理工作作?為各級領(lǐng)?導(dǎo)干部安?全生產(chǎn)考?核的重要?內(nèi)容,并?與員工安?全績效工?資掛鉤,?加強(qiáng)考核?,促進(jìn)責(zé)?任落實(shí)。?第十五?條本制度?由中煤龍?化公司安?全監(jiān)察部?負(fù)責(zé)解釋?。隱患?整改評價?制度模板?(四)?為進(jìn)一步?規(guī)范隱患?排查治理?工作,加?大隱患整?改力度,?切實(shí)將排?查出的各?類隱患分?析和整改?到位,達(dá)?到預(yù)期整?改效果,?有效遏制?事故的發(fā)?生。結(jié)合?龍化公司?實(shí)際,特?制定本制?度。第?一條安全?生產(chǎn)事故?隱患(以?下簡稱事?故隱患)?,是指生?產(chǎn)經(jīng)營單?位違反安?全生產(chǎn)法?律、法規(guī)?、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?程和安全?生產(chǎn)管理?制度的規(guī)?定,或者?因其他因?素在生產(chǎn)?經(jīng)營活動?中存在可?能導(dǎo)致事?故發(fā)生的?物的危險?狀態(tài)、人?的不安全?行為和管?理上的缺?陷。第?三條事故?隱患分為?一般事故?隱患和重?大事故隱?患。從隱?患治理的?責(zé)任主體?和解決的?難易程度?區(qū)分,事?故隱患分?為a、b?、c、d?四個等級?。第四?條各單位?要按照公?司隱患排?查治理辦?法規(guī)定定?期組織生?產(chǎn)、技術(shù)?、安全和?其他相關(guān)?人員全面?排查本單?位的事故?隱患,對?查出的事?故隱患要?及時確定?一般事故?隱患和重?大事故隱?患,并確?定a、b?、c、d?四個等級?。第五?條對查出?的事故隱?患應(yīng)及時?梳理分類?,匯總分?析,建立?事故隱患?信息檔案?,并按照?職責(zé)分工?,及時落?實(shí)隱患治?理責(zé)任主?體。各?單位要把?隱患排查?治理工作?作為安全?例

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