員工內(nèi)部管理制度范本（四篇）

第18頁共18頁員工內(nèi)部?管理制度?范本一?.工作態(tài)?度1.?按公司及?各酒店操?作規(guī)程，?準(zhǔn)確及時(shí)?地完成各?項(xiàng)工作。?2.工?作認(rèn)真，?待客熱情?，說話和?氣，謙虛?謹(jǐn)慎，舉?止穩(wěn)重。?___?_對待顧?客的投訴?和批評時(shí)?應(yīng)冷靜傾?聽，耐心?解釋，任?何情況下?都不得與?客人爭論?。4.?員工應(yīng)在?規(guī)定上班?時(shí)間的基?礎(chǔ)上適當(dāng)?提前到達(dá)?崗位作好?準(zhǔn)備工作?。工作時(shí)?間不得擅?離職守或?早退。?5.上班?時(shí)嚴(yán)禁串?崗.閑聊?.吃零食?。禁止在?餐廳.廚?房.更衣?室等公共?場所吸煙?，不做與?本職工作?無關(guān)的。?6.熱?情待客，?站立服務(wù)?，使用禮?貌語言。?二.儀?表.儀容?.儀態(tài)及?個(gè)人衛(wèi)生?1.員?工的精神?面貌應(yīng)表?情自然，?面帶微笑?，端莊穩(wěn)?重。2?.員工的?工作衣應(yīng)?隨時(shí)保持?干凈.整?潔。3?.男員工?應(yīng)修面，?頭發(fā)不能?過耳和衣?領(lǐng)。4?.女員工?應(yīng)梳理好?頭發(fā)，使?用發(fā)夾網(wǎng)?罩。5?.工作時(shí)?間內(nèi)，不?剪指甲.?摳鼻.剔?牙，打哈?欠.噴嚏?應(yīng)用手遮?掩。6?.工作時(shí)?間內(nèi)保持?安靜，禁?止大聲喧?嘩。做到?說話輕.?走路輕.?操作輕。?三.拾?遺1.?在酒店任?何場所拾?到錢或遺?留物品應(yīng)?立即上繳?主管作好?詳細(xì)的記?錄。2?.拾遺不?報(bào)將被視?為從偷竊?處理。?四.公司?及其所工?作酒店財(cái)?產(chǎn)公司?及各個(gè)酒?店物品（?包括發(fā)給?員工使用?的物品）?均為公司?及各個(gè)酒?店財(cái)產(chǎn)，?無論疏忽?或有意損?壞，當(dāng)事?人都必須?酌情賠償?。員工如?犯有盜竊?行為，我?公司將立?即予以開?除，并視?情節(jié)輕重?交由公安?部門處理?。公司?出勤制度?一.公?司員工必?須自覺遵?守勞動紀(jì)?律，按時(shí)?上下班，?不遲到，?不早退，?工作時(shí)間?不得擅自?離開工作?崗位，外?出辦理業(yè)?務(wù)前，須?經(jīng)本部門?負(fù)責(zé)人同?意。1?.遲到：?在列隊(duì)或?集合后點(diǎn)?名開始時(shí)?未到者記?遲到，遲?到一次罰?款___?_元并記?紀(jì)律單一?張2.?早退：在?未通知下?班或可以?自由安排?活動之前?離開，不?經(jīng)直接上?司批準(zhǔn)，?在集合點(diǎn)?到時(shí)不在?者既早退?，早退一?次罰款_?___元?并紀(jì)律單?一張。?3.曠工?：月累計(jì)?兩次以上?遲到或早?退，既算?曠工一天?。未經(jīng)直?接上司批?準(zhǔn)沒來上?班曠工一?天，扣除?當(dāng)天工資?的三倍，?月累計(jì)兩?次或連續(xù)?曠工兩天?計(jì)自動離?職。二?.員工必?須依照部?門主管安?排的班次?上班，需?要變更班?次，須先?征得部門?主管允許?。1.?病假2?.確因某?種原因不?能上班的?員工，應(yīng)?事先請假?，如有特?殊情況，?應(yīng)設(shè)法于?當(dāng)日通知?部門主管?，并得到?許可，否?則視為曠?工。員?工內(nèi)部管?理制度范?本（二）?一、餐?廳管理方?式1、?職工餐廳?實(shí)行個(gè)人?承包，隸?屬于公司?辦公室管?理，由辦?公室負(fù)責(zé)?監(jiān)督考核?。2、?公司提供?現(xiàn)有的食?堂設(shè)施及?用具，做?到水、電?到位。并?按規(guī)定按?時(shí)收取電?費(fèi)。未經(jīng)?公司允許?，承包人?不得擅自?改變餐廳?設(shè)施。?3、公司?辦公室有?權(quán)對餐廳?飯菜質(zhì)量?、價(jià)格、?成本、衛(wèi)?生、進(jìn)貨?渠道等情?況進(jìn)行監(jiān)?督、檢查?及管理，?對發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?責(zé)令餐廳?整改。?4、招待?用餐由總?經(jīng)理簽字?審核后方?可到財(cái)務(wù)?入賬。?二、職工?餐廳崗位?設(shè)置職?工餐廳工?作人員由?承包人決?定，保證?廣大干部?職工正常?用餐。?三、餐廳?管理規(guī)定?1、保?證飯菜衛(wèi)?生。首先?要保證食?品供貨來?源，由辦?公室對餐?廳進(jìn)貨貨?源進(jìn)行檢?查監(jiān)督，?重要物品?進(jìn)行招標(biāo)?供貨，以?保證食品?的衛(wèi)生可?靠。所進(jìn)?食品如魚?、肉、蛋?等和蔬菜?要干凈、?新鮮，生?熟肉食必?須要分開?存放，飯?菜內(nèi)不得?有蠅蟲等?物。2?、職工用?餐后，服?務(wù)人員應(yīng)?及時(shí)對碗?筷進(jìn)行消?毒和清洗?，再次使?用不得出?現(xiàn)油污。?3、職?工餐廳應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?公司的規(guī)?章制度及?食堂管理?辦法，保?證按時(shí)開?飯，做到?飯熟水開?，在公司?允許的范?圍內(nèi)進(jìn)行?經(jīng)營，如?有夜間值?班職工需?要，十二?點(diǎn)前應(yīng)隨?時(shí)為職工?服務(wù)。?3、每天?飯菜要多?樣，堅(jiān)持?頓頓有飯?菜譜。早?餐要有稀?飯、玉米?粥，各種?小菜。間?隔，配備?豆汁、老?豆腐以及?各種小吃?，如油條?、花卷、?餅類等;?午、晚餐?要主食花?樣不少于?三種，菜?類要有高?、中、低?檔的品種?，要有湯?類，并配?有檔次的?炒菜。?4、堅(jiān)持?為員工服?務(wù)的宗旨?，飯菜價(jià)?格制定合?理，公司?來客招待?要飯菜價(jià)?格明確，?每月向公?司對本食?堂的經(jīng)營?管等情況?進(jìn)行一次?書面匯報(bào)?。5、?餐廳承包?人要定期?向職工代?表征求有?關(guān)飯菜質(zhì)?量、口味?、服務(wù)態(tài)?度、衛(wèi)生?等方面的?意見，由?辦公室負(fù)?責(zé)督促實(shí)?行。6?、做好個(gè)?人衛(wèi)生，?做到勤洗?手、勤剪?指甲、勤?換、洗工?作服，工?作時(shí)要穿?戴潔凈工?作衣帽，?手指應(yīng)無?煙熏色和?污漬，女?員工不準(zhǔn)?濃妝艷抹?，不能使?用指甲油?。炊事及?服務(wù)人員?每年由餐?廳自行主?動進(jìn)行一?次體檢，?并持有健?康證，不?合格者不?準(zhǔn)在食堂?工作。?7、搞好?室內(nèi)衛(wèi)生?。包括工?作室、廚?房、餐廳?（單間與?大廳）、?衛(wèi)生間、?走廊、門?窗及其它?所有地方?的衛(wèi)生，?不留任何?死角。?8、搞好?餐廳外環(huán)?境衛(wèi)生。?其所屬衛(wèi)?生區(qū)每天?必須堅(jiān)持?打掃，如?有垃圾要?及時(shí)清理?，因職工?用餐人多?，頻繁，?更要不定?時(shí)的及時(shí)?清掃，若?衛(wèi)生檢查?不合格，?將按規(guī)定?予以處罰?。9、?節(jié)約用電?，節(jié)約用?水，計(jì)劃?采購，嚴(yán)?禁購進(jìn)腐?爛、劣質(zhì)?食物，防?止食物中?毒。1?0、加強(qiáng)?自身修養(yǎng)?，樹立全?心全意為?員工服務(wù)?的思想，?講究職業(yè)?道德，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?文明服務(wù)?，態(tài)度和?藹，主動?熱情，禮?貌待人。?外來客人?接待做到?熱情禮貌?，面帶微?笑，端莊?穩(wěn)重，體?現(xiàn)公司形?象。1?1、重視?安全。餐?廳工作人?員要增強(qiáng)?安全防范?意識，時(shí)?時(shí)處處注?意安全，?尤其是用?電安全，?使用炊事?械具或用?具要嚴(yán)格?遵守操作?規(guī)程，防?止事故發(fā)?生，嚴(yán)禁?無關(guān)人員?進(jìn)入伙房?和保管室?，易燃、?易爆物品?要嚴(yán)格按?規(guī)定放置?，下班前?關(guān)好門窗?，檢查各?開關(guān)、設(shè)?備，督促?檢查防盜?。12?、餐廳有?權(quán)監(jiān)督和?提醒各部?門負(fù)責(zé)人?在用工作?餐時(shí)及時(shí)?簽字，但?不得擅自?代替領(lǐng)導(dǎo)?簽字或涂?劃。1?2、餐廳?嚴(yán)格執(zhí)行?公司制定?的"業(yè)務(wù)?招待用餐?規(guī)定"，?不得違反?或隨意更?改。員?工內(nèi)部管?理制度范?本（三）?為確保?公司進(jìn)行?有秩序的?經(jīng)營管理?而制定：?（一）?出勤1.?工作時(shí)間?：每天_?___小?時(shí)，正常?時(shí)間為上?午8：3?0-12?：001?4：30?-18：?00，根?據(jù)公司需?要調(diào)整。?（二）?打卡：員?工每天上?班、下班?，午休出?入均需打?卡（共計(jì)?每日__?__次）?。員工應(yīng)?親自打卡?,幫助他?人打卡和?接受他人?幫助打卡?者,無論?是否遲到?,均按C?類遲到計(jì)?算.忘記?打卡的員?工,需要?其直接上?級把員工?漏掉打卡?的時(shí)間給?予補(bǔ)簽.?（三）?公出：一?個(gè)工作日?內(nèi)的公出?需在前臺?登記,方?便轉(zhuǎn)接電?話和留言?。出差、?事假等需?事前得到?部門經(jīng)理?批準(zhǔn),并?到前臺登?記.（?四）請假?：任何類?別的假期?都需部門?經(jīng)理事前?批準(zhǔn)，并?到前臺登?記，如有?緊急情況?，不能事?先請假，?應(yīng)在兩小?時(shí)以內(nèi)電?話通知本?部門經(jīng)理?并在上班?當(dāng)日補(bǔ)辦?手續(xù)，否?則以曠工?計(jì)。（?五）遲到?、早退和?曠工的獎?懲制度：?1.全?勤獎：每?月___?_元,以?考勤卡為?準(zhǔn).2?.遲到早?退：上班?8：30?以后到達(dá)?，視為遲?到，下班?18：0?0以前離?開,視為?早退，遲?到早退_?___分?鐘___?_元__?__分鐘?____?元以此類?推）遲到?____?分鐘以后?,按曠工?半天計(jì)。?3.曠?工：連續(xù)?三個(gè)工作?日無故缺?勤，或未?經(jīng)批準(zhǔn)休?假者將被?視為曠工?。直接主?管將親自?聯(lián)絡(luò)本人?查明原因?，并于滿?三天后的?二天內(nèi)交?出4.?在___?_天內(nèi)未?經(jīng)批準(zhǔn)缺?勤總計(jì)_?___天?（___?_小時(shí)）?者被視為?曠工，并?予以辭退?。辭職?制度保?障員工權(quán)?益，維護(hù)?公司利益?，特制訂?本規(guī)定。?員工不論?何種原因?離職，均?依本規(guī)定?辦理，具?體實(shí)施細(xì)?則：本?公司員工?的離職分?為辭職、?辭退、自?動離職、?開除四種?情況（?一）辭職?（1）?合同期滿?員工，因?個(gè)人原因?不能或不?愿繼續(xù)留?在公司工?作而提出?的辭職;?（2）?員工因疾?病、身體?方面的原?因（須附?鎮(zhèn)級以上?的醫(yī)院證?明和相關(guān)?資料），?并在短時(shí)?間內(nèi)不能?恢復(fù)健康?而提出的?辭職;?（3）有?簽定勞動?合同的員?工，在個(gè)?人辭職，?財(cái)務(wù)部方?可依規(guī)定?給予結(jié)算?工資。?（4）公?司所有職?員應(yīng)提前?一個(gè)月提?出書面申?請，總監(jiān)?（含）級?以上人員?辭職應(yīng)提?前一個(gè)半?月申請并?填寫《離?職申請單?》，試用?期職員離?職申請應(yīng)?七天前提?出。（?5）所有?辭職員工?應(yīng)提前一?個(gè)月填寫?《離職申?請表》，?申請得到?批準(zhǔn)后再?辦理離職?手續(xù)，并?離職前認(rèn)?真做好自?己的本職?工作，未?經(jīng)許可，?不得擅自?離開工作?崗位，否?則按曠工?處理，并?不予以結(jié)?算工資。?（三）?辭退有?下列行為?之一的，?公司將給?予辭退：?（1）?試用期內(nèi)?經(jīng)考核不?能勝任本?職工作者?;（2?）對工作?不負(fù)責(zé)任?，表現(xiàn)欠?佳，經(jīng)教?育無效者?仍不能勝?任本職工?作的或調(diào)?換崗位仍?無法適應(yīng)?者;（?3）數(shù)次?違反公司?管理制度?，屢教不?改者;?（4）不?服從管理?，嚴(yán)重失?職，營私?舞弊，損?害公司利?益者;?（5）由?于公司經(jīng)?營不景氣?或組織結(jié)?構(gòu)調(diào)整需?要裁員。?自動離?職1、?自動離職?條件（?1）對未?準(zhǔn)辭職，?而連續(xù)曠?工三天（?含）以上?者或月累?計(jì)曠工三?天以上者?;（2?）請假期?滿未回公?司工作又?未向公司?續(xù)假達(dá)三?天（含）?以上者。?2、員?工未經(jīng)正?常渠道辦?理辭職、?辭退手續(xù)?，擅自離?職離崗，?終止雙方?勞動關(guān)系?，若對公?司造成直?接或間接?損失的，?應(yīng)賠償公?司損失。?3、重?要崗位員?工因自行?解除雙方?雇傭關(guān)系?導(dǎo)致企業(yè)?重大損失?者，公司?有權(quán)依法?追究其經(jīng)?濟(jì)、法律?責(zé)任。?開除1?、有下列?行為之一?的，公司?將給予開?除：（?1）玩忽?職守，造?成責(zé)任事?故，使公?司蒙受較?大損失者?。（2?）不服從?領(lǐng)導(dǎo)，不?執(zhí)行上級?工作指令?，態(tài)度惡?劣，情節(jié)?嚴(yán)重者。?（3）?威脅、恐?嚇、危害?管理人員?和其他同?事正常的?工作和人?身安全者?。（4?）偷竊公?司產(chǎn)品、?開發(fā)信息?、文件制?度、員工?財(cái)物或泄?漏公司商?業(yè)技術(shù)秘?密的。?（5）故?意破壞公?司財(cái)物或?聚眾鬧事?，破壞正?常工作秩?序者。?（6）酗?酒鬧事、?打架斗毆?、聚眾賭?博，有流?氓行為或?道德品德?極為敗壞?者。（?7）不忠?于公司事?業(yè)，貪污?受賄，索?取回扣，?公報(bào)私仇?，嚴(yán)重?fù)p?害公司名?譽(yù)和信用?者。（?8）工作?中嚴(yán)重弄?虛作假，?偽造（包?括與人串?謀）公司?記錄文件?、帳單等?人為掩蓋?事實(shí)真相?，性質(zhì)惡?劣，情節(jié)?嚴(yán)重者。?（9）?觸犯國家?有關(guān)法律?造成犯罪?，觸犯刑?律而被公?安機(jī)關(guān)拘?留、判刑?人員。?（10）?對于違反?上述條件?者經(jīng)公司?核準(zhǔn)開除?的人員工?資不全部?發(fā)放，僅?發(fā)放基本?工資的_?___%?作為遣送?費(fèi)并永不?錄用，如?果開除人?員對公司?造成損失?的，公司?將保留進(jìn)?一步的索?賠權(quán)利直?至追究其?經(jīng)濟(jì)、法?律責(zé)任。?離職程?序所有?由部門主?管（經(jīng)理?）→行政?部→總經(jīng)?理審批后?生效，生?效后按公?司規(guī)定程?序辦理好?一切交接?手續(xù)者，?財(cái)務(wù)部方?可依規(guī)定?給予結(jié)算?工資。?公司部門?職責(zé)一?.總經(jīng)理?___?_處理公?司內(nèi)部的?日常行政?工作的管?理。2?.統(tǒng)籌安?排公司各?個(gè)部門的?工作并下?達(dá)工作指?令單，負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)部?門之間的?工作配合?。__?__組織?和落實(shí)裝?飾工程項(xiàng)?目的工作?開展并監(jiān)?控裝飾工?程項(xiàng)目的?總體施工?質(zhì)量。?4.裝飾?工程材料?采購及相?關(guān)資金表?格的審核?，及對材?料采購價(jià)?格的審批?。5.?審核《預(yù)?結(jié)算書》?、《裝飾?工程施工?合同》、?《裝飾設(shè)?計(jì)委托合?同》、《?圖紙》、?《方案圖?》、《施?工圖》、?《竣工圖?》及設(shè)計(jì)?變更。?6.落實(shí)?各部門經(jīng)?理的工作?安排。?二.市務(wù)?推廣部（?客服部）?1.配?合總經(jīng)理?制定合理?的部門市?場發(fā)展戰(zhàn)?略并組織?實(shí)施。?2.負(fù)責(zé)?公司企業(yè)?形象的宣?傳和裝飾?設(shè)計(jì)作品?的推廣。?3.負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)?系及與業(yè)?主溝通，?洽談，協(xié)?調(diào)并簽定?合同、合?約。4?.負(fù)責(zé)聽?取業(yè)主對?工程項(xiàng)目?及公司各?項(xiàng)服務(wù)質(zhì)?量的意見?和建議，?并將其收?集并反饋?給總經(jīng)理?。三.?設(shè)計(jì)部?1.設(shè)計(jì)?師應(yīng)在設(shè)?計(jì)部經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?，主要負(fù)?責(zé)進(jìn)行工?程投標(biāo)方?案及裝修?工程設(shè)計(jì)?及方案效?果圖設(shè)計(jì)?、工程施?工圖設(shè)計(jì)?、工程設(shè)?計(jì)交底工?作。2?.充分了?解顧客需?求，充分?了解設(shè)計(jì)?師意圖，?遵守相關(guān)?的法律、?法規(guī)，嚴(yán)?格遵照國?家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行制圖;?3.按?時(shí)、保量?的完成公?司交給的?每一項(xiàng)工?作任務(wù)，?確保公司?的工程進(jìn)?度及公司?的利益;?4.量?房后三日?內(nèi)，按照?公司設(shè)計(jì)?規(guī)范制作?平面圖、?吊頂圖;?5.設(shè)?計(jì)方案時(shí)?要考慮產(chǎn)?品強(qiáng)度，?工藝、裝?修要求及?原材料利?用率;?6.設(shè)計(jì)?師必須在?交底前一?天將工程?全套圖紙?交給主管?上級和相?關(guān)部門;?7.現(xiàn)?場交底時(shí)?，由設(shè)計(jì)?師依照圖?紙向工程?人員詳細(xì)?介紹設(shè)計(jì)?理念、表?達(dá)效果，?工程人員?向設(shè)計(jì)師?提供簽字?認(rèn)可后的?交底單（?交底人員?包括客戶?、設(shè)計(jì)師?、設(shè)計(jì)總?臨及現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人）?;8.?正式開工?前應(yīng)做出?全套施工?圖紙：包?括總平面?圖、總吊?頂圖、剖?面圖、節(jié)?點(diǎn)大樣圖?、墻面展?開圖（立?面圖）;?9.認(rèn)?真核對測?量底稿，?客戶簽字?圖紙降低?出錯率;?并根據(jù)自?己所學(xué)知?識及客戶?需求，提?供合理化?的建議及?設(shè)計(jì);?10、做?好安全文?明生產(chǎn)，?完成上級?交給的各?項(xiàng)臨時(shí)任?務(wù)。四?.項(xiàng)目工?程部1?.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目施工人?員的組織?，管理及?安全措施?準(zhǔn)備工作?，填寫施?工人員安?排表。?2.編制?項(xiàng)目施工?進(jìn)度計(jì)劃?表及項(xiàng)目?工程材料?采購計(jì)劃?的編制。?___?_組織設(shè)?計(jì)師，各?工種施工?員對設(shè)計(jì)?圖紙會審?，技術(shù)交?底。4?.材料分?析實(shí)際材?料用量統(tǒng)?計(jì)表的編?制及申請?采購。?5.工程?項(xiàng)目中的?協(xié)調(diào)工作?，包括施?工人員，?場地設(shè)施?，工具借?用的審批?，發(fā)放，?材料進(jìn)場?安排，現(xiàn)?場施工各?班組的工?期及質(zhì)量?的控制。?___?_對裝修?前裝修套?房的物品?檢查，并?接收。裝?修押金的?退還。?____?組織施工?人員學(xué)習(xí)?安全操作?，施工工?地的規(guī)章?制度，教?育違章行?為，并對?臨時(shí)設(shè)施?及搭設(shè)腳?手架等組?織驗(yàn)收，?合格后方?可使用。?8.施?工質(zhì)量檢?查，對不?負(fù)責(zé)或明?知故犯的?施工人員?。對質(zhì)量?意識不強(qiáng)?，不能按?設(shè)計(jì)要求?的施工班?組，可聯(lián)?絡(luò)部門主?管，確定?更換新班?組。9?.施工完?成后安排?材料的清?點(diǎn)入庫。?退庫等工?作。1?0.安排?竣工后的?，垃圾清?理，清潔?工作;?____?組織相關(guān)?人員竣工?驗(yàn)收，并?辦理相應(yīng)?的驗(yàn)收報(bào)?告，移交?手續(xù)等;?12.?施工人員?人工費(fèi)匯?總，及臨?時(shí)水電費(fèi)?，裝修押?金的退還?;__?__對施?工質(zhì)量事?故，工期?延誤等引?起的公司?經(jīng)濟(jì)損失?，形象損?害負(fù)責(zé);?14.?負(fù)責(zé)審核?《施工驗(yàn)?收單》。?五.工?程監(jiān)理崗?位1.?負(fù)責(zé)監(jiān)理?所承接工?程在施工?過程中的?質(zhì)量、用?料、工藝?、工期及?安全文明?施工等內(nèi)?容;2?.進(jìn)行施?工過程中?的隱蔽工?程驗(yàn)收、?工程竣工?驗(yàn)收工作?;__?__對所?分管監(jiān)理?的每個(gè)工?地做好監(jiān)?理記錄，?及時(shí)處理?施工中發(fā)?現(xiàn)的各種?問題;?4.嚴(yán)格?執(zhí)行公司?關(guān)于施工?管理的各?項(xiàng)辦法及?獎罰條例?，對施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?的違紀(jì)事?件執(zhí)罰;?5.及?時(shí)向工程?部經(jīng)理匯?報(bào)監(jiān)理情?況，協(xié)助?工程部經(jīng)?理對施工?單位進(jìn)行?管理;?____?對重大質(zhì)?量事故或?施工單位?其他重大?違紀(jì)現(xiàn)象?，不能處?理的，須?及時(shí)向工?程部經(jīng)理?或副總報(bào)?告，并提?出處理意?見;7?.完成直?屬領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作,并?積極配合?其他部門?的工作。?六.水?電工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理人員?的監(jiān)理;?___?_日常工?作中服從?項(xiàng)目經(jīng)理?的工作安?排，認(rèn)真?做好本職?工作，服?從項(xiàng)目經(jīng)?理和施工?隊(duì)隊(duì)長的?現(xiàn)場管理?;3.?遵守物業(yè)?管理單位?的作業(yè)時(shí)?間及其他?相關(guān)規(guī)定?;愛護(hù)公?共設(shè)施，?不得隨意?破壞原有?建筑結(jié)構(gòu)?;4.?施工前水?電工組長?須首先對?原有下水?管道和電?氣開關(guān)進(jìn)?行檢查驗(yàn)?收，對有?問題的下?水管和電?氣開關(guān)列?出清單，?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理讓客戶?簽字確認(rèn)?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的水電?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?施工完畢?，須交工?程監(jiān)理員?及客戶驗(yàn)?收，并協(xié)?助做好驗(yàn)?收記錄;?7.驗(yàn)?收合格后?，須做好?水電布置?竣工圖，?交公司、?客戶、項(xiàng)?目經(jīng)理各?一份;?8.在施?工過程中?注意保護(hù)?好各種成?品，愛護(hù)?材料，配?合其他工?種施工;?9.妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;10?.耐心細(xì)?致地與業(yè)?主進(jìn)行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;11?.施工所?使用的工?具和材料?應(yīng)擺放整?齊，保持?工地清潔?衛(wèi)生,一?定要安全?文明施工?;七.?木工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項(xiàng)目?經(jīng)理的工?作安排，?認(rèn)真做好?本職工作?，服從項(xiàng)?目經(jīng)理和?施工隊(duì)隊(duì)?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時(shí)間及?其他相關(guān)?規(guī)定;愛?護(hù)公共設(shè)?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.木工?組長或施?工隊(duì)隊(duì)長?須在正式?施工前，?通讀施工?技術(shù)文件?（施工設(shè)?計(jì)方案、?工程預(yù)算?），并對?須施工木?制部份，?參照圖紙?進(jìn)行現(xiàn)場?測量，做?出可行性?分析;對?有問題的?圖紙，報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理?和設(shè)計(jì)師?，待設(shè)計(jì)?方案確定?并經(jīng)客戶?簽字后，?按圖施工?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的木工?施工規(guī)范?及作業(yè)要?求施工;?6.在?施工過程?中注意保?護(hù)好各種?成品，愛?護(hù)材料，?配合其他?工種施工?;7、?妥善保管?業(yè)主提供?的裝飾材?料;8?、耐心細(xì)?致地與業(yè)?主進(jìn)行溝?通，熱情?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應(yīng)?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生,一定?要安全文?明施工;?八.油?漆工崗位?1.工?程質(zhì)量上?接受工程?監(jiān)理部的?監(jiān)理;?2.在日?常工作中?服從項(xiàng)目?經(jīng)理的工?作安排，?認(rèn)真做好?本職工作?，服從項(xiàng)?目經(jīng)理和?施工隊(duì)隊(duì)?長的現(xiàn)場?管理;?3.遵守?物業(yè)管理?單位的作?業(yè)時(shí)間及?其他相關(guān)?規(guī)定;愛?護(hù)公共設(shè)?施，不得?隨意破壞?原有建筑?結(jié)構(gòu);?4.進(jìn)場?后對所有?的木制家?私進(jìn)行基?本驗(yàn)收，?對不合格?家私配合?木工做好?細(xì)節(jié)修補(bǔ)?，合格后?方可施工?;5.?認(rèn)真、嚴(yán)?格按照公?司的油漆?工施工規(guī)?范及作業(yè)?要求施工?;6.?在施工過?程中注意?保護(hù)好各?工種成品?，愛護(hù)材?料，文明?施工，協(xié)?調(diào)好泥水?工、木工?的日常工?作關(guān)系;?7、妥?善保管業(yè)?主提供的?裝飾材料?;8、?耐心細(xì)致?地與業(yè)主?進(jìn)行溝通?，熱忱地?接待現(xiàn)場?參觀客戶?;9.?施工所使?用的工具?和材料應(yīng)?擺放整齊?，保持工?地清潔衛(wèi)?生,一定?要安全文?明施工;?九.財(cái)?務(wù)1.?參與制定?本公司財(cái)?務(wù)制度及?相應(yīng)的實(shí)?施細(xì)則。?2.參?與本公司?的工程項(xiàng)?目可信性?研究和項(xiàng)?目評估中?的財(cái)務(wù)分?析工作。?3.負(fù)?責(zé)董事會?及總經(jīng)理?所需的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)資?料的整理?編報(bào)。?4.負(fù)責(zé)?對財(cái)務(wù)工?作有關(guān)的?外部及政?府部門，?如稅務(wù)局?、財(cái)政局?、銀行、?會計(jì)事務(wù)?所等聯(lián)絡(luò)?、溝通工?作。5?.負(fù)責(zé)資?金管理、?調(diào)度。編?制月、季?、年度財(cái)?務(wù)情況說?明分析，?向公司領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告公?司經(jīng)營情?況。6?.負(fù)責(zé)銷?售統(tǒng)計(jì)、?復(fù)核工作?，每月負(fù)?責(zé)編制銷?售應(yīng)收款?報(bào)表。?7.負(fù)責(zé)?每月轉(zhuǎn)賬?憑證的編?制，匯總?所有的記?賬憑證。?計(jì)報(bào)表的?編制，并?及時(shí)清理?應(yīng)收、應(yīng)?付款項(xiàng)。?十.行?政1.?負(fù)責(zé)辦公?室日常辦?公制度維?護(hù)、管理?。2.?負(fù)責(zé)辦公?室各部門?辦公后勤?保障工作?。3.?負(fù)責(zé)對全?體辦公人?員（各部?門）進(jìn)行?日?？记?。4.?在公司未?建立人力?資源部門?之前，建?立初步的?人事管理?制度，并?履行人事?管理職責(zé)?。__?__處理?公司對外?接待工作?。6.?協(xié)助總經(jīng)?理處理行?政外部事?務(wù)