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文檔簡介

先進(jìn)單位評選三篇先進(jìn)單位評選一篇始建于年,至今已有年的歷史,是一所全日制。全校教職工人,其中黨員人,共有學(xué)生名。在工作中我們不斷細(xì)化推行精細(xì)管理模式,促進(jìn)了整體水平的不斷提高。近年來,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,以黨的精神為工作準(zhǔn)繩,以規(guī)范學(xué)校管理,提高保教質(zhì)量為目標(biāo),以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為根本,進(jìn)一步確立教育服務(wù)意識,拓展思路,發(fā)展內(nèi)涵,以“改革、實(shí)驗(yàn)、有特色、現(xiàn)代化”的辦學(xué)思路,努力提升學(xué)校質(zhì)量,在全體教職工的共同努力下,辦學(xué)手段日益現(xiàn)代化,教育質(zhì)量顯著提升?,F(xiàn)將我校的工作情況匯報(bào)如下:一、抓班子建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神我們在工作中充分發(fā)揚(yáng)有著自強(qiáng)不息、團(tuán)隊(duì)合作精神,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為載體,以學(xué)生健康成長為中心,“團(tuán)結(jié),求實(shí),創(chuàng)新”的優(yōu)質(zhì)的教育,優(yōu)良的服務(wù),以人為本,科學(xué)規(guī)范的管理理念,分工明確,相互溝通,相互信任,和諧相處,錘煉出了一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教職工隊(duì)伍,先后被評為了“鎮(zhèn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展,樹立形象的根本。我們緊緊把握專業(yè)化發(fā)展方向,錘煉能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu),使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到更好提升。一是強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)責(zé)任意識。我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),更新思想觀念,開展多種形式的活動,在教育教學(xué)工作中逐步樹立“立足本職,從我做起”、“愛崗敬業(yè)、對孩子負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識,引導(dǎo)教職工樹立正確的人生觀、價值觀,從而樹立一支“負(fù)責(zé)任、有能力、有作為”的教師隊(duì)伍,為各項(xiàng)工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化人本管理,提高隊(duì)伍凝聚力。良好的人文環(huán)境是學(xué)校健康發(fā)展的基礎(chǔ),是確保全校職工凝心聚力的關(guān)鍵。在學(xué)校管理上,我們認(rèn)真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇踏實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,集思廣益,鼓勵多交流,不求大統(tǒng)一,在方法上更是靈活多變,有力的凝聚了職工隊(duì)伍,努力營造和諧寬松的工作環(huán)境、團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍,用實(shí)際行動推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。三是強(qiáng)化制度管理,不斷提升學(xué)校發(fā)展能力。我們不斷完善各項(xiàng)制度,成立考核小組,采取會議、考核、匯總、兌現(xiàn)的管理模式,對教職工從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行細(xì)化考核。二、抓教育管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量索工作經(jīng)驗(yàn),掌握了解每一個管理細(xì)節(jié),解決落實(shí)每一個工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。一是教育理念求“新”。我們制定了“全面發(fā)展、學(xué)有專長、重點(diǎn)提高”的教育目標(biāo),圍繞學(xué)生,開展教學(xué)改革和創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。二是教育形式求“活”。我們從學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā),以培養(yǎng)學(xué)生各方面能力為目標(biāo),積極探索改進(jìn)教育方法,不斷拓寬教育思路。我們以學(xué)生自我探索、自我發(fā)展為主,將學(xué)習(xí)知識融入到各項(xiàng)趣味活動中,推行“開放式教育”。另外,我們還推行了“禮儀教育”。我們要求老師以身作則,使他們養(yǎng)成自尊、自信、友愛的良好品質(zhì)。三是教育質(zhì)量求“準(zhǔn)”。強(qiáng)化質(zhì)量意識,狠抓畢業(yè)班工作。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量又是學(xué)校的重要窗口,為了加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo),確實(shí)提高畢業(yè)班的整體質(zhì)量,我們認(rèn)真部署畢業(yè)班管理、加強(qiáng)備課制度,集思廣益,取長補(bǔ)短,使集體備課成為集體智慧的結(jié)晶。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升。強(qiáng)化關(guān)注課堂行為,與培優(yōu)補(bǔ)差落實(shí)力度,制定輔導(dǎo)措施,從多方位去教方法,抓規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生有更高的認(rèn)識。四是安全工作求“實(shí)”。為了確保學(xué)生的安全,我們把對職工和學(xué)生的健康、安全、環(huán)保教育融入到日常工作中。找出可能發(fā)生的潛在危害,對照相應(yīng)的管理制度,采取及時預(yù)防控制,制定了分類應(yīng)急預(yù)案,把危害控制在了最小范圍。三、抓德育教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學(xué)生感染學(xué)生,保證了德育工作的扎實(shí)有效。新世紀(jì)需要新教育,新教育需要培養(yǎng)新人才,新人才需要新課程,新課程需要新型教師,需要我們更加努力的工作。在今后的工作中,我們要發(fā)揚(yáng)成績,銳意進(jìn)取,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)和管理服務(wù)質(zhì)量,推動幼兒園整體工作水平的不斷提升。先進(jìn)單位評選二篇始建于年,至今已有年的歷史,是一所全日制。全校教職工人,其中黨員人,共有學(xué)生名。在工作中我們不斷細(xì)化推行精細(xì)管理模式,促進(jìn)了整體水平的不斷提高。近年來,我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,以黨的精神為工作準(zhǔn)繩,以規(guī)范學(xué)校管理,提高保教質(zhì)量為目標(biāo),以提高教師專業(yè)素養(yǎng)為根本,進(jìn)一步確立教育服務(wù)意識,拓展思路,發(fā)展內(nèi)涵,以“改革、實(shí)驗(yàn)、有特色、現(xiàn)代化”的辦學(xué)思路,努力提升學(xué)校質(zhì)量,在全體教職工的共同努力下,辦學(xué)手段日益現(xiàn)代化,教育質(zhì)量顯著提升?,F(xiàn)將我校的工作情況匯報(bào)如下:一、抓班子建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神我們在工作中充分發(fā)揚(yáng)有著自強(qiáng)不息、團(tuán)隊(duì)合作精神,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”為載體,以學(xué)生健康成長為中心,“團(tuán)結(jié),求實(shí),創(chuàng)新”的優(yōu)質(zhì)的教育,優(yōu)良的服務(wù),以人為本,科學(xué)規(guī)范的管理理念,分工明確,相互溝通,相互信任,和諧相處,錘煉出了一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教職工隊(duì)伍,先后被評為了“鎮(zhèn)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展,樹立形象的根本。我們緊緊把握專業(yè)化發(fā)展方向,錘煉能力,優(yōu)化結(jié)構(gòu),使教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到更好提升。一是強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)責(zé)任意識。我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),更新思想觀念,開展多種形式的活動,在教育教學(xué)工作中逐步樹立“立足本職,從我做起”、“愛崗敬業(yè)、對孩子負(fù)責(zé),對崗位負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識,引導(dǎo)教職工樹立正確的人生觀、價值觀,從而樹立一支“負(fù)責(zé)任、有能力、有作為”的教師隊(duì)伍,為各項(xiàng)工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化人本管理,提高隊(duì)伍凝聚力。良好的人文環(huán)境是學(xué)校健康發(fā)展的基礎(chǔ),是確保全校職工凝心聚力的關(guān)鍵。在學(xué)校管理上,我們認(rèn)真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實(shí)踐、科學(xué)教研的能力,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、勤懇踏實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,集思廣益,鼓勵多交流,不求大統(tǒng)一,在方法上更是靈活多變,有力的凝聚了職工隊(duì)伍,努力營造和諧寬松的工作環(huán)境、團(tuán)結(jié)協(xié)作的師資隊(duì)伍,用實(shí)際行動推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作高效而有序進(jìn)行。三是強(qiáng)化制度管理,不斷提升學(xué)校發(fā)展能力。我們不斷完善各項(xiàng)制度,成立考核小組,采取會議、考核、匯總、兌現(xiàn)的管理模式,對教職工從德、能、勤、績四個方面進(jìn)行細(xì)化考核。二、抓教育管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)就是方向,有了正確的目標(biāo),再制訂好實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃,工作就能有條不紊。我們本著“站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),想得深一點(diǎn),干得實(shí)一點(diǎn)”的工作理念,不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn),掌握了解每一個管理細(xì)節(jié),解決落實(shí)每一個工作難題,逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。一是教育理念求“新”。我們制定了“全面發(fā)展、學(xué)有專長、重點(diǎn)提高”的教育目標(biāo),圍繞學(xué)生,開展教學(xué)改革和創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。二是教育形式求“活”。我們從學(xué)生的特點(diǎn)出發(fā),以培養(yǎng)學(xué)生各方面能力為目標(biāo),積極探索改進(jìn)教育方法,不斷拓寬教育思路。我們以學(xué)生自我探索、自我發(fā)展為主,將學(xué)習(xí)知識融入到各項(xiàng)趣味活動中,推行“開放式教育”。另外,我們還推行了“禮儀教育”。我們要求老師以身作則,使他們養(yǎng)成自尊、自信、友愛的良好品質(zhì)。三是教育質(zhì)量求“準(zhǔn)”。強(qiáng)化質(zhì)量意識,狠抓畢業(yè)班工作。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線,畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量又是學(xué)校的重要窗口,為了加強(qiáng)對畢業(yè)班工作的管理和指導(dǎo),確實(shí)提高畢業(yè)班的整體質(zhì)量,我們認(rèn)真部署畢業(yè)班管理、加強(qiáng)備課制度,集思廣益,取長補(bǔ)短,使集體備課成為集體智慧的結(jié)晶。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量提升。強(qiáng)化關(guān)注課堂行為,與培優(yōu)補(bǔ)差落實(shí)力度,制定輔導(dǎo)措施,從多方位去教方法,抓規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生有更高的認(rèn)識。四是安全工作求“實(shí)”。為了確保學(xué)生的安全,我們把對職工和學(xué)生的健康、安全、環(huán)保教育融入到日常工作中。找出可能發(fā)生的潛在危害,對照相應(yīng)的管理制度,采取及時預(yù)防控制,制定了分類應(yīng)急預(yù)案,把危害控制在了最小范圍。三、抓德育教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì),我校始終把學(xué)生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,充分調(diào)動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學(xué)生感染學(xué)生,保證了德育工作的扎實(shí)有效。新世紀(jì)需要新教育,新教育需要培養(yǎng)新人才,新人才需要新課程,新課程需要新型教師,需要我們更加努力的工作。在今后的工作中,我們要發(fā)揚(yáng)成績,銳意進(jìn)取,不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)和管理服務(wù)質(zhì)量,推動幼兒園整體工作水平的不斷提升。一、德育工作學(xué)校堅(jiān)持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點(diǎn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進(jìn)工作方法,扎實(shí)開展德育工作。(一)健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實(shí)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求,加強(qiáng)考核,促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí),使工作扎實(shí)有效開展。同時,成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶,并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo),是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛,實(shí)現(xiàn)德育教育多渠道并施。(二)充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。一年來召開班主任培訓(xùn)會四次,經(jīng)驗(yàn)交流會四次,班主任例會40次,班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高,管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學(xué)生受到了教育,學(xué)習(xí)得到了提高。(三)扎實(shí)開展德育常規(guī)工作。1、開學(xué)初制定德育,主題活動安排和少隊(duì),學(xué)校按計(jì)劃有條不紊地開展德育工作,避免德育工作開展的隨意性和盲目性,2、堅(jiān)持日檢查周評比工作。學(xué)校一直把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到責(zé)任到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導(dǎo),教師切實(shí)履行好值周職責(zé),對課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊(duì)和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。3、每周班務(wù)主題,開展各項(xiàng)班級活動,在班內(nèi)以板報(bào)、演講、召開主題班隊(duì)會等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風(fēng),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。(四)強(qiáng)化落實(shí)德育考評工作。1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評比為抓手,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格考核,從而強(qiáng)化了班級管理,促進(jìn)了班級進(jìn)步,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。2、加強(qiáng)教師師德的考評,學(xué)校通過家長、教師、學(xué)生、校委會等民意測評來考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。(五)加強(qiáng)校園文化建設(shè)充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生踴躍投稿,每學(xué)期累計(jì)投稿一百一十余份。文化宣傳板報(bào)共達(dá)30余期;利用每周一的國旗下演講等活動,教育陶冶師生的品德修養(yǎng);周二、周四下午開放圖書室,每學(xué)期師生借書達(dá)1300人次;同時充分發(fā)揮公示專欄的作用,及時公示學(xué)校事務(wù)。(六)組織學(xué)生活動,豐富校園生活1、文體活動:先后舉辦慶?!拔逡弧比の扼w育比賽,慶?!傲弧蔽乃嚤硌?,慶“五四”籃球賽等大型活動。同時,我校積極組織學(xué)生參加縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會,并取得了優(yōu)異成績。2、感恩教育活動:積極開展三講兩實(shí)踐活動、四項(xiàng)德育實(shí)踐活動和四心教育活動。3、綠色實(shí)踐基地:我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實(shí)踐基地。(七)陽光體育方面依照上級部門精神,堅(jiān)持每天學(xué)生教師體育鍛煉一小時制度。二、教學(xué)工作(一)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅(jiān)持提前一周備課。一直要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報(bào)批評。每次考試,實(shí)行交叉監(jiān)考,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中,實(shí)行量化管理,科學(xué)評價教師的各項(xiàng)工作,從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、早晚輔導(dǎo)、作業(yè)(檢測)的批改、教學(xué)成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對教師進(jìn)行全面考核,作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核,激勵先進(jìn),鞭策落后,獎優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)教研教改持續(xù)開展,促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去,請進(jìn)來的方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。本學(xué)年,積極組織教師在黃陵中學(xué)聽專家報(bào)告三場,觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學(xué)展示,聽報(bào)告,觀摩教學(xué);學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)9人次,專業(yè)培訓(xùn)兩人次。學(xué)習(xí)的教師歸校后做專題講座6人次。2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進(jìn)行了語文組、數(shù)學(xué)組的課堂競賽活動。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā),找問題、找差距。對于個別教師實(shí)行重點(diǎn)聽課解決存在問題;對于個別班級實(shí)行專項(xiàng)整改,徹底解決問題。教師的責(zé)任心強(qiáng)了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學(xué)年我們在結(jié)束了對《分層分段推進(jìn)式教學(xué)》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作,并在今年三月中旬形成了兩個新的課題《小學(xué)語文開放式教學(xué)》、《數(shù)學(xué)興趣教學(xué)》的前期工作,在五月份已形成了初步的實(shí)施方案,并經(jīng)學(xué)校研究通過,且后半學(xué)期在三個班級進(jìn)行了嘗試性的實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過半學(xué)期的初步實(shí)驗(yàn),大部分教師認(rèn)為《小學(xué)語文開放式教學(xué)》對于語文教學(xué)促進(jìn)很大,它不僅能豐富語文課堂,而且豐富了學(xué)生們的語文知識,又很好的培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,很有研究的'必要。《數(shù)學(xué)興趣教學(xué)》的研究反應(yīng)也不錯,他們認(rèn)為興趣就是動力,有動力才會促進(jìn)步。所以我們將計(jì)劃安排好下一階段的具體實(shí)施工作,力爭這兩個課題有新突破,早日應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。其次,我們還將在總結(jié)好《遠(yuǎn)程教育工程模式二在農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)中的充分應(yīng)用》的課題研究的基礎(chǔ)上做好下一階段工作的安排。本學(xué)年就課題研究我

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