工作反省自己心得體會（共5篇）

工作反省自己心得體會（共5篇）篇：大反省

“大反省”個人心得體會

結(jié)合焦煤“5.14”和義煤“5.22”兩起煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，從多個角度進(jìn)行深刻自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在日常安全管理、制度管理、設(shè)備管理中存在的不足，我要從中吸取教訓(xùn)，查找不足，確保工作安全順利進(jìn)行。從發(fā)生的事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理不到位，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心理壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效的傳遞下去。作為一名煤礦基層管理者，我深感安全生產(chǎn)責(zé)任之重大，安全管理意義之深遠(yuǎn)。結(jié)合自己的實(shí)際工作，對照生產(chǎn)科設(shè)計人員安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求，認(rèn)真反思了自己在安全生產(chǎn)管理中存在的問題。一、思想作風(fēng)

1、對專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)上的重視程度不高。覺得學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識比學(xué)習(xí)理論管用，對學(xué)習(xí)理論缺乏主動性，只有在礦上組織的學(xué)習(xí)或參加專門培訓(xùn)時，才接觸一些理論知識，而且基本上是淺嘗輒止。作為一名煤礦的基層管理者，自身專業(yè)理論知識是否扎實(shí)是能否抓好本部門業(yè)務(wù)管理的充分必要條件。因此，強(qiáng)化自身理論知識刻不容緩。2、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，墨守陳規(guī)。在遇到新情況、新問題時疏于思考。如果一味的憑借老經(jīng)驗(yàn)，墨守成規(guī)，勢必被新型的管理理念所淘汰。因此，在今后的工作中應(yīng)不斷吸收新的管理理念，學(xué)習(xí)新的管理方法。三人行，必有我?guī)?。多和同行的其他管理人員交流思想，提高認(rèn)知，集思廣益，不斷創(chuàng)新，力爭做一名創(chuàng)新型人才。二、管理方式

在生產(chǎn)的管理上，過于側(cè)重于圖紙設(shè)計，猶如紙上談兵，應(yīng)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合，真實(shí)準(zhǔn)確的了解和掌握現(xiàn)場的實(shí)際情況，并多與區(qū)隊(duì)技術(shù)人員及現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)的施工人員向結(jié)合，把現(xiàn)場和圖紙二者有機(jī)的結(jié)合起來，特別是與技術(shù)員、工段長等班組長的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。二者任何一方面重心過于偏移都將影響管理的效果。培訓(xùn)學(xué)習(xí)

安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場，考核強(qiáng)度不夠。安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高員工安全基本知識，安全思想意識的主要途徑。意識決定行為，行為鑄就結(jié)果。我們?nèi)绻谄綍r的安全教育培訓(xùn)中走過場，只為礦上及集團(tuán)公司的檢查做準(zhǔn)備，則會使員工在心理上淡薄安全意識。而安全意識的淡薄和安全規(guī)章制度的不遵守是事故頻發(fā)的主要原因。所以，在日常礦上及隊(duì)上的安全教育培訓(xùn)中，應(yīng)該強(qiáng)化員工的安全意識，提高員工的主觀能動性，加大員工總結(jié)、考核力度。對于學(xué)習(xí)不認(rèn)真、敷衍了事、考核不及格者，嚴(yán)肅處理。務(wù)必使每一位員工從內(nèi)心深處重視安全，遵守制度，杜絕“三違”，使“煤礦安全是可控的”成為我們每一位員工心中必堅守之信念。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還存在一定差距。隨著集團(tuán)公司和礦級領(lǐng)導(dǎo)對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅戰(zhàn)的縱深推進(jìn)，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是改善安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。作為一名基層管理者，首先，要從思想意識上樹立這樣一個理念：為我礦的本質(zhì)安全抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為礦井的長治久安抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為廣大員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為提高基層管理水平抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。只有樹立這樣的理念，才能為廣泛、深入、持久地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次要從實(shí)際行動出發(fā)，要做到“要安全、先達(dá)標(biāo)”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。事故的發(fā)生雖然沒有降臨在我們身上，但是，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，引起我們的震撼和警醒，應(yīng)該永遠(yuǎn)牢記這個血的教訓(xùn)。通過反思，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了自己在安全管理工作中存在的問題，同時也深刻認(rèn)識到了這些問題對我礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識到，在今后的工作中，明確安全重于一切、安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切的態(tài)度。只有積極響應(yīng)黨和國家及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理理念，認(rèn)真貫徹煤礦“三大規(guī)程”實(shí)質(zhì)。全面落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理，才能確保安全。生產(chǎn)科

張占陽

第2篇：工作名義的反省自己

面對微笑

現(xiàn)在的我….做過多個行業(yè)，在各個行業(yè)里都想汲取養(yǎng)分，什么事情都想去了解，什么都想去參與，在這個社會沒有什么立足的資本，沒有什么讓人信服的理由，我只想通過自己的努力，做好每一件事情，盡自己的所能把自己的事情做得更好我也相信我的努力不會付之東流.不管是對待任何人，我對以禮相待，真誠的對待，在我的心里朋友占的非常的重，以前的我，處事上總是又一點(diǎn)武斷，經(jīng)歷了好多，交了很多的朋友，也學(xué)會了很多，學(xué)會去把問題剖析，想清楚，明白，再去解決，這就是現(xiàn)在的我……

理想的我….做事，待人，各個方面都要考慮周全，什么事情都去換位思考，考慮別人的感受，我想要成功，有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價值…

別人眼中的我….我問過很多的人，我是一個怎樣的人，基本都是這樣說的…樂天….灑脫…真正的朋友…兄弟…我女朋友到現(xiàn)在也說看不懂我…郁悶了嘻嘻

如果我是部門經(jīng)理好像有點(diǎn)遠(yuǎn)……

如果我是部門經(jīng)理，我會做什么呢？部門經(jīng)理是帶一個團(tuán)隊(duì)的，一個團(tuán)隊(duì)的精神面貌.合作，還要向心力都是非常重要的，像我們的話，主要是打電話邀約客戶，不能見面，只有聲音，可以從一個人的聲音可以判定這個人是什么樣的一個人，主要就是個自信程度，當(dāng)時的心情，要時刻注意隊(duì)員的精神面貌，每天的早上激勵會，每天晚上的總結(jié)會是必不可少的，同時做好自己的保姆工作，服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，每天的工作安排，行程安排，和對待每個人的交流方式，都是每天的工作….不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊(duì)友嘛….暫時就這么點(diǎn)….如果我是總監(jiān)…………..哇高爾夫打得好遠(yuǎn)呀

如果我是總監(jiān)，我負(fù)責(zé)的是整個公司的發(fā)展的遠(yuǎn)景，考慮的是整個公司的利益，制定長期的發(fā)展目標(biāo)，做事考慮周全，給各部門制定目標(biāo)，獎罰分明，同樣，可以利用總監(jiān)的名義做很多的事情，談業(yè)務(wù)……..就是這樣的啦

殷磊2月5日

第3篇：質(zhì)量反省日心得體會2

反省自查報告

姓名：所在部門：

一、查找所在部門、項(xiàng)目組或個人的典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題（要求有事實(shí)、有依據(jù)）

2013年8月23日下午參加了董事長的關(guān)于“2013年度質(zhì)量反省日的動員大會”，通過動員大會也反映了公司對工程質(zhì)量重視，我們做為公司的員工，不僅要牢記每年的月日，在日常工作中更要牢記“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”。從項(xiàng)目進(jìn)入這半年以來，也參與了其他項(xiàng)目組出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理。例如機(jī)場工程來說，空調(diào)系統(tǒng)離心式冷水機(jī)組在依次發(fā)生冷凝器銅管破碎，導(dǎo)致機(jī)組進(jìn)水，進(jìn)而系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象，同時該機(jī)場航站樓裝飾裝修也出現(xiàn)了質(zhì)量問題，其出現(xiàn)的質(zhì)量問題竟然達(dá)到57項(xiàng)至多，令人震驚。雖然其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題可能都能找到這樣那樣的原因，但最后歸結(jié)到一點(diǎn)都是人的問題—質(zhì)量意識淡薄。都說質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤之源、品牌之魂。這幾年來因?yàn)橘|(zhì)量原因，導(dǎo)致企業(yè)失去生存能力的也不在少數(shù)，但也有不少企業(yè)因重視產(chǎn)品質(zhì)量而蓬勃發(fā)展。在接下來的工作中，我們要認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，結(jié)合自己手頭的工程，認(rèn)真對照是否真正按照公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度去執(zhí)行。在實(shí)際工作要仔細(xì)認(rèn)真的查找質(zhì)量隱患，不放過每個可能出現(xiàn)質(zhì)量隱患的地方，做好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特別是關(guān)鍵部位，關(guān)鍵施工段，要加派技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管，不能光簽上一張表格就算了事。因?yàn)槌霈F(xiàn)問題后，找誰的責(zé)任那都是亡羊補(bǔ)牢，為時已晚。所以不管是國內(nèi)還是國外的工程，我們都要做到未雨綢繆，盡量把事情想在前頭，這樣不僅是對甲方負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。國內(nèi)的工程

1出現(xiàn)問題，那是國內(nèi)影響，國外的工程出現(xiàn)問題，那就是國際影響，無論哪種影響，有時對公司來說往往都是致命的。任何一種可能產(chǎn)生的影響，我們都是要不得的。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這不是口號，而是必須落實(shí)到具體的生產(chǎn)過程中。質(zhì)量也不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人的事，而必須落實(shí)到企業(yè)的全員當(dāng)中。生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控和完成產(chǎn)品的全面檢測要同時抓，兩手抓兩手都要硬，要把質(zhì)量意識提高到一個高度，建立目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、獎罰分明，進(jìn)行完善的監(jiān)控、檢測、檢查，建立企業(yè)的質(zhì)量管理制度，對質(zhì)量問題要事事抓時時抓。我們原先的品牌還沒打出去的時候質(zhì)量是最好的，而一旦打出了品牌時，反而不如原先好了，說白了就是驕傲自大、放松警惕、工作失職，三鹿集團(tuán)的三聚氰胺事件就是典型的例子。如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，輕則帶來損失和危害，重則導(dǎo)致企業(yè)的倒閉。因此質(zhì)量問題沒小事，現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有不少企業(yè)因質(zhì)量問題而倒閉。通過參觀反省室，了解到了B3號樓出現(xiàn)的問題，很顯然是沒有把質(zhì)量放在第一位，這不是個人的疏忽，而是缺乏質(zhì)量意識。就因?yàn)槿说馁|(zhì)量意識缺乏，卻最終給公司帶來無法挽回的損失，這種損失不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，更重要的是公司聲譽(yù)上損失，給公司帶來了很不好的社會影響，而這種社會影響可能是長期的，這是任何人都不能容忍的。我記得質(zhì)量宗師克勞士比曾今說過一句話：企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品的不符合求要求的原因!1985年，海爾從德國引進(jìn)了世界一流的冰箱生產(chǎn)線。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。海爾公司在給用戶換貨后，對全廠冰箱進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)庫存中有76臺冰箱存在各種問題。時任廠長的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點(diǎn)，在社會上引起極大的震

2動。海爾“砸冰箱”事件開啟海爾以質(zhì)量創(chuàng)品牌的序幕，三年后海爾拿到中國首個質(zhì)量金獎，此事也成為最知名的品牌傳播故事。正是因?yàn)閺埲鹈粢庾R到必須到質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性，才忍痛怒砸冰箱，只有砸的心里流血，才能長點(diǎn)記性。對于海爾來說他們可以砸掉76臺冰箱，而對我們做工程的人來說，是否可以砸掉76棟房屋，76臺大型空調(diào)機(jī)組呢？很顯然是不能，所以我們以后必須把質(zhì)量意識提到一個高度上來，狠抓質(zhì)量，而且這種狠抓應(yīng)是長期的，系統(tǒng)的，不是只是短期行為。有時我們偷工減料名義上是在為公司省錢，覺得對公司有利，實(shí)則是在挖公司的墻角。現(xiàn)在我們要想重新樹立的品牌，我們必須臥薪嘗膽，不講口號，實(shí)實(shí)在在，老老實(shí)實(shí)的按照規(guī)范和客觀規(guī)律去做好每一項(xiàng)工作。從源頭開始抓起，切切實(shí)實(shí)的，來不得半點(diǎn)虛假的抓質(zhì)量抓安全，落實(shí)執(zhí)行到位，我們不做亡羊補(bǔ)牢的事。每次的質(zhì)量事故可以說都是切膚之痛，當(dāng)我們在痛了之后要及時的反思，要把每次的質(zhì)量事故都做為教訓(xùn)，有教訓(xùn)，需改正。任何人、任何企業(yè)不講究產(chǎn)品質(zhì)量，最后的結(jié)果只能死路一條。二、解決典型質(zhì)量問題及工作作風(fēng)問題的措施和建議（要求具體、有可操作性）我們通過反省后，就要采取一些具體的措施去杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，我個人認(rèn)為從以下幾點(diǎn)去做：

第一，解決人的問題，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識教育。經(jīng)常性的對員工進(jìn)行施工規(guī)范、工藝等專業(yè)知識的考試和培訓(xùn)。第二，完善和落實(shí)制度，有了一個好的制度，我們就可以有章可循，但有了制度后必須落實(shí)，未落實(shí)的制度，等于沒有制度。第三，工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，必須對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行過程的質(zhì)量管理。3（1）做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理，這是保證施工現(xiàn)場質(zhì)量的前提。在工程開工前，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向主管工程部門和工程管理人員進(jìn)行交底并明確該工程的質(zhì)量要求。工程承攬后，要根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，制定合理的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。（2）加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理嚴(yán)格材料的質(zhì)量管理。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行控制，都必須有出廠合格證和試驗(yàn)報告，必須經(jīng)取樣復(fù)檢合格方準(zhǔn)予使用；對混凝土、砂漿試塊必須在監(jiān)督下取樣制作；對進(jìn)場的各種設(shè)備，除有合格證、準(zhǔn)用證和使用證明外，還應(yīng)嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝調(diào)試，經(jīng)試運(yùn)行確認(rèn)無問題后，方可投入使用。這是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。（3）加強(qiáng)施工過程控制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量多數(shù)是在施工中形成的，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度，這是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的重要保證。質(zhì)量要得到保證，就要嚴(yán)格按設(shè)計施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前，對各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施進(jìn)行檢查落實(shí)；嚴(yán)格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。每道工序完工后，要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，再交質(zhì)檢部門聯(lián)合檢、專項(xiàng)檢，層層把關(guān)，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。（4）重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素緊密聯(lián)系。除員工的技術(shù)素質(zhì)外，技術(shù)因素還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等?，F(xiàn)場施工管理人員必須做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉施工圖紙，仔細(xì)考慮工藝、工序、人力、物力、財力的資源，同時還要考慮不可預(yù)見因素和風(fēng)險因素，合理的做好施工組織計劃安排，確保現(xiàn)場施工處于受控狀態(tài)之中。同時，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，并不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，以確保工程質(zhì)量。然而，僅僅依靠施工過程中每一工序嚴(yán)格要求來確保建筑施工質(zhì)量是不夠的，還得有先進(jìn)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測制度和標(biāo)準(zhǔn)。第4篇：為自己工作心得體會

為自己工作心得體會

當(dāng)你擁有第一份工作的時候，你正在體現(xiàn)你生命的價值，當(dāng)你做好一份工作的時候，你正在使你的生命價值升值，只有懂得工作是為自己的人，才能懂得工作是多么的快樂，生命的意義將有多么重大?！盀樽约汗ぷ鳌币痪涠嗝春唵蝿勇牭脑挘钦嬲軌蜃龅降挠袔兹四?，什么才叫“為自己工作”。自昨天觀看李強(qiáng)老師的為自己工作的演講后，讓我深刻的體會和了解到了其中的含義：那就是在我們的職業(yè)發(fā)展的過程中，無論什么時候我們的工作熱情和努力程度不為工資待遇的不高、不為別人評價不公而減少。公司興旺，員工人人有則。所有的員工都都應(yīng)與公司一起成長。與公司共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。一個人工作的過程同時也應(yīng)是提升自我的過程。如果我們不能在工作中完善自我，則如同逆水行舟不進(jìn)則退一樣，我們就會掉隊(duì)，跟不是時代的發(fā)展，更確切的說，我們就不能為公司創(chuàng)造價值。如果我們能夠認(rèn)識到我們是在為自己做事，我們將會發(fā)現(xiàn)工作中有許多個人成長的機(jī)會。通過工作，我們能學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，能夠充分發(fā)揮自己的潛能，展現(xiàn)自己的才能，“心態(tài)決定一切”。為自己工作，我們就不會懶惰，不會抱怨，不會消極，不會懷疑，不會馬馬乎乎，不會投機(jī)取巧，更不會存在跳槽。改變態(tài)度，忠于公司，用心工作，實(shí)現(xiàn)自我!態(tài)度將直接決定我們的工作進(jìn)展。我們應(yīng)始終抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度去對待我們的工作，積極和周圍的人溝通，努力把工作做到最好。對于一個身職場的員工來說，要想在自己所從事的工作上做出一番成績，并能獲得很好的發(fā)展機(jī)遇和空間，我們就要端正對待工作的態(tài)度，認(rèn)識到自己現(xiàn)在所從事的工作的意義所在，并且?guī)е活w感恩的心。作為公司的一員，我認(rèn)為我現(xiàn)在必須要端正自己的工作態(tài)度，積極主動地作好自己的工作，把自己的本職工作做細(xì)、做實(shí)，多多注重細(xì)節(jié)，努力融入到我們齊全的大家庭中。為自己工作心得體會

昨天公司組織全體員工在公司二樓會議室開會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為觀看李強(qiáng)主講的《為自己工作》光碟，看完后，心潮澎湃，深有體會。第一點(diǎn)體會：不論在哪個崗位上，要想取得成功，一定要擺正自己的位置，端正自己的心態(tài)。李強(qiáng)老師講：“當(dāng)你擁有第一份工作的時候，你正在體現(xiàn)你自身的價值;當(dāng)你做好一件工作的時候，你正在使你的自身的升值得到升華;只有懂得工作是為自己的人，才真正懂得工作是多么的快樂?！?，從學(xué)校畢業(yè)邁向社會后，擁有了人生中的第一份工作時，我們才開始為這個社會創(chuàng)造價值，此時，才真正開始體現(xiàn)自己的價值。無論你在學(xué)校里的成績曾經(jīng)多么優(yōu)秀，可是，一旦走上工作崗位，就得從頭開始，重新樹立自己的目標(biāo)，重新定位自己的起點(diǎn)。記得剛上班的時候，覺得自己做事，跟自己待遇成了負(fù)資產(chǎn)，可是廠領(lǐng)導(dǎo)又安排了個什么都不懂，卻不懂裝懂的人當(dāng)我們的主管，在人前事情總是吹噓他什么都會，心里很不服氣，選擇了一走了之?，F(xiàn)在回想覺得自己為了一個可以避免的矛盾，覺得還挺可笑，太膚淺，意識到在工作中學(xué)到的知識，是最淺顯易懂的，也是最全面的，只有打好基礎(chǔ)，對自己的企業(yè)有了全面的認(rèn)識，才能將自己的所學(xué)所知融合到工作實(shí)際中去，才能更好的去擊垮你的對手。第二點(diǎn)體會：要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，首先要改變自己的工作態(tài)度，樹立明確的目標(biāo),要用心去工作。老師說得好：“努力工作只能把事情做對，用心工作才能把事情做好!”

我們所缺的就是“用心”二字。在同一個崗位上久了，有的人難免會有種麻木的感覺，總覺得每天都做相同、重復(fù)的工作，沒有激情，沒有新鮮感，就像機(jī)器人一樣，可有的人呢，兢兢業(yè)業(yè)，努力創(chuàng)新，克服困難，迎難而上，在自己平凡的崗位上做出了閃光的成績?得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的認(rèn)可。這是為什么呢?因?yàn)樗麄兪怯眯脑诠ぷ鳌Ｕ且驗(yàn)樗麄冋J(rèn)真、用心的工作，就一定會發(fā)現(xiàn)問題，而在解決問題的過程中，對自己的技能是一種鍛煉、一種提高。俗話說：熟能生巧。應(yīng)該就是這個道理。這兩種人，你愿意把事情托付給誰呢?所以，當(dāng)我們看到有人被委以重任而自己總是被忽視時，一定要想想自己的工作態(tài)度。只有自己辦事認(rèn)真、用心，才能成長，才能提高，才能更好的得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，從而使自己的價值得以體現(xiàn)。反思自己這些年的工作，剛開始時，一心想展現(xiàn)自己，希望得到肯定，得到認(rèn)同，于是工作兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡責(zé)，結(jié)果看到的是某某人升職了，某某人加薪了，某某好象以前還不如我，現(xiàn)在混得多好啊，某某人進(jìn)了好多公司可有的還在繼續(xù)找工作。這樣每過一天反而有種失落的感覺，嘆息到不就是為薪水工作嗎?畢竟人人都要生活，沒有錢，怎么過活呢?誰付我一天薪水我就為誰工作一天。工作沒責(zé)任感和使命感，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，碌碌無為?？赐炅死顝?qiáng)演講的碟子《為自己工作》后，才知道：原來有目標(biāo)的工作、用心的工作是一件多么令人愉快的事。誰給你提供了工作機(jī)會，你就要感謝他并把自己的工作盡職盡責(zé)做好，努力地提高自己的工作價值，創(chuàng)造更高的工作效益。這就是你的工作。俗話說：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”，同樣，世界上沒有不想成功的人?？赐辍稙樽约汗ぷ鳌泛?，我的思路清晰了許多:怎樣才能在自己的平凡的工作崗位上干好?第一步，要明確的知道自己到底會干什么?能夠干什么?第二步，時刻提醒自己，我干得怎么樣，對不對得起自己的報酬以及上級的信任?第三步，要了解自己這么干能給企業(yè)帶來什么?在今后的工作中，我一定努力盡職盡責(zé)地完成本職工作。為公司的發(fā)展而發(fā)一束光。同時也要努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識提高自身全能素質(zhì)。希望為自己在以后的工作中能夠起到更大的作用。能為公司創(chuàng)造更高的效益而盡一份力。高薪待遇，需要我們盡職盡責(zé)地工作好，努力爭取。而不是立幾個目標(biāo)在那里，沒有實(shí)際行動，那是沒用的。有人說有恒心的人“立長志”沒恒心的人“常立志”。成功不成功。相信我們每個人心里都有數(shù)。如果每個人都這樣，我想，我們的公司也有一天會涌現(xiàn)出無數(shù)的精英,而我們的公司也會成為同行業(yè)頂尖的。第5篇：為自己工作心得體會

學(xué)習(xí)《為自己工作》心得體會：認(rèn)識自己，提升自我2013年3月11日開始公司對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了系統(tǒng)化、全面化的培訓(xùn)教育，首先在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們對李強(qiáng)老師的《為自己工作》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我懂的了不少以前未聽過的道理，同時對自己的人身觀、價值觀有了更明確的認(rèn)識，并且為今后一段時間的發(fā)展指明了道路，現(xiàn)在對我的心得體會做如下闡述。第一、為我更加肯定了工作不是為錢、為工作、為薪水、為生活而工作，而是為自己工作。演講中首先從一個故事“三個老人砸石頭”開始說起，心理學(xué)家問三個砸石頭的老人為誰而砸石頭，第一個老人怨氣沖天，用重的要命的錘子雜快要死去的石頭，一聲不坑，在為別人而工作；第二位老人無可奈何地說正在為一家老小的溫飽而砸石頭，這位老人是在為薪水而工作；第三位老人則是自己在設(shè)想建筑一座寵偉的殿堂，他很快樂的砸石頭，砸的又快、又好、又美觀，他在為自己而工作。面對同樣的工作砸石頭，看法不一，結(jié)果也不同。從一個故事切入主體，進(jìn)行了說明，為什么說我們是為自己工作。使我更加理解了人們常說的一句話，工作是為自己做的，不是為別人做的。單純?yōu)楣ぷ?、為薪水而工作的人看不到自己的潛能有多大，做工作老是被動的，沒有主觀能動性，不會主動想一些問題，主動將工作完成，老是在任務(wù)的驅(qū)動下，在領(lǐng)導(dǎo)的督促下完成每一項(xiàng)工作，每天都覺的很累很累，這樣一天下來沒有收獲，就像一臺沒有思想的機(jī)器一樣。為自己工作、為薪水工作的人就如同機(jī)器一樣，沒有自己的思維，所以覺的很累。殊不知每個人都是為自己工作，應(yīng)該以積極的心態(tài)去面對每一天的工作。如果你在為工作而工作，為他人而工作那么你會失去很多寶貴的機(jī)會，最終與成功失之交臂，改變?yōu)槔习宕蚬さ腻e誤心態(tài)，樹立為自己工作的正確意識。如果我們認(rèn)為每天是在為工作打工，那么我們大錯特錯，抱著這種態(tài)度工作永遠(yuǎn)不會成長和發(fā)展，將永無出頭之日，更談不上一番事業(yè)，所以我們每位員工要清醒地認(rèn)識到自己在為誰工作。在工作中要有動力，有主見，有思想，有創(chuàng)新意識，有超前意識，這樣才能把工作做好。努力做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。“我們的每一份付出和努力都將得到或必將得到超值的回報，這是不變的真理”，我們應(yīng)該認(rèn)真理解領(lǐng)悟李強(qiáng)老師的這句話。社會是沒有圍墻的大學(xué)，而我們不能改變風(fēng)的方向，但我們有能力改變自己帆的方向，不要抱怨這抱怨那的，請我們認(rèn)真審視一下自己，我們能做什么，我們會做什么？與其像無思想的機(jī)器每天在做反復(fù)的重復(fù)的機(jī)械運(yùn)動，還不如心存感激，快樂的工作，讓工作成為我們價值觀、人生觀的載體，在工作中體會事物的各種美，感受過種美，我們再添加一些主動力，這樣我們會渠成水到，而不是等水到渠成。當(dāng)今社會競爭如此激烈，人才如此之多，我應(yīng)該慶興有如此好的工作機(jī)會，有如此好的工作平臺，我們應(yīng)該好好發(fā)揮自己的長處，全身心投入到工作當(dāng)中，為自己而工作，不要等到水到你才挖渠，恐怕到那時為時晚已，你將與機(jī)會擦肩而過。第二、請珍惜自己的工作，用心做事，做好事，做對事，這樣才會達(dá)到渠成水到。馬云曾經(jīng)說過“你不要總是認(rèn)為老板給你多少薪水你干多少活，而老板還在想你干多少活我就給你多少錢”，現(xiàn)實(shí)生活中不少人有這樣的想法，我認(rèn)為公司給我多少錢我就干多少活，我對得起自己的工作就行了，沒必要想太多，做太多。但如果我們每天在干工作前總認(rèn)為公司給我多少錢我就干多少活，那么就相當(dāng)于給別人工作一樣，最后將失去寶貴的機(jī)會，成為一個退役的機(jī)器一樣，成為廢鐵一堆，沒有價值可言，因此我們還是要為自己工作，把握好每一天。為什么我們要遵守公司的制度呢？一根筷子很易折斷，而一捆筷子牢牢抱成團(tuán)、獨(dú)木橋難過雙”。我們每位員工都能以身作則，將相互影響帶動整個團(tuán)隊(duì)，那么整個團(tuán)隊(duì)就成為一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，無所不能的團(tuán)隊(duì)。我們怎么樣才能獲得更多呢，我們必須比別人付出更多，我們才能得到比別人更多；懈怠是最可怕的殺手，問題就是問題，沒有任何理由和借口，忠誠是品德，我們要有十年磨一劍的思想準(zhǔn)