怎樣管理你的團(tuán)隊(duì)課件

怎樣管理你的團(tuán)隊(duì)----蘭喀爾道具2013年2月怎樣管理你的團(tuán)隊(duì)1什么叫管理？管理是決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。什么叫管理？管理是決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。2管理的內(nèi)容有哪些？管理是以最佳的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列活動(dòng)。信息的傳達(dá)。對(duì)任務(wù)和目標(biāo)的執(zhí)行。監(jiān)督執(zhí)行的過程。對(duì)錯(cuò)誤的糾正。對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。管理的內(nèi)容有哪些？管理是以最佳的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一系列活動(dòng)。3管理的分類1、計(jì)劃管理2、組織管理3、物資管理4、質(zhì)量管理5、成本管理6、財(cái)務(wù)管理7、勞動(dòng)人事管理8、營(yíng)銷管理9、團(tuán)隊(duì)管理10、企業(yè)文化管理管理的分類1、計(jì)劃管理41、計(jì)劃管理通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。目的是使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有有效的目標(biāo)和實(shí)施步驟。返回1、計(jì)劃管理通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活52、組織管理建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。目的是對(duì)物資、人員實(shí)行有效的組織和分配。返回2、組織管理建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使63、物資管理對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。目的是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的物質(zhì)進(jìn)行控制監(jiān)督。返回3、物資管理對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供74、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。目的是為提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理效率。返回4、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。85、成本管理圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。目的是控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。返回5、成本管理圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)96、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。目的是監(jiān)督和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)成果返回6、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金107、勞動(dòng)人事管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。目的是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供、儲(chǔ)備、培養(yǎng)足夠的人才。返回7、勞動(dòng)人事管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人118、營(yíng)銷管理是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和分銷的管理。目的是提高產(chǎn)品的銷售額和銷售效率。返回8、營(yíng)銷管理是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和分銷的管理。129、團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)。目的是提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。返回9、團(tuán)隊(duì)管理指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門1310、企業(yè)文化管理是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊。目的是為提高企業(yè)的凝聚力、向心力。返回10、企業(yè)文化管理是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在14為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)你應(yīng)該做的準(zhǔn)備有哪些？為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)你應(yīng)該做的準(zhǔn)備有哪些？15明確團(tuán)隊(duì)的位置你的團(tuán)隊(duì)在整個(gè)企業(yè)當(dāng)中的位置。你在團(tuán)隊(duì)中所處的位置。你的每個(gè)隊(duì)員在團(tuán)隊(duì)之中的位置。你所在的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)當(dāng)中所處的位置。明確團(tuán)隊(duì)的位置你的團(tuán)隊(duì)在整個(gè)企業(yè)當(dāng)中的位置。16你是否了解你的隊(duì)員？隊(duì)員的技能技術(shù)。隊(duì)員的特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)。隊(duì)員的經(jīng)歷（學(xué)習(xí)經(jīng)歷、職業(yè)經(jīng)歷、社會(huì)經(jīng)歷）。隊(duì)員的職業(yè)規(guī)劃。隊(duì)員的人生目標(biāo)。隊(duì)員的人際關(guān)系。隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的認(rèn)知度。你是否了解你的隊(duì)員？隊(duì)員的技能技術(shù)。17怎樣激勵(lì)員工提高地位？提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。提高集體的向心力。提高隊(duì)員的個(gè)人技術(shù)技能。提高隊(duì)員的個(gè)人魅力。加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度。加強(qiáng)隊(duì)員的企業(yè)忠誠(chéng)度。怎樣激勵(lì)員工提高地位？提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。18怎樣使你的隊(duì)員對(duì)你忠誠(chéng)？提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。提高個(gè)人的人格魅力。正確使用被授予的職權(quán)。改善你與隊(duì)員的人際關(guān)系。改善隊(duì)員之間的人際關(guān)系。提高企業(yè)的向心力、凝聚力。怎樣使你的隊(duì)員對(duì)你忠誠(chéng)？提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。19怎樣使你的隊(duì)員與你的步調(diào)一致？放大企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的共同點(diǎn)。放大團(tuán)隊(duì)與隊(duì)員的目標(biāo)的共同點(diǎn)。盡可能讓隊(duì)員看到企業(yè)的目標(biāo)與他