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文檔簡介
費為消,三、工作時間與工資、福利待遇及獎金七、員工車輛管理安徽漢豐六本員工手冊第三章企業(yè)文化一、漢豐六本企業(yè)之歌共創(chuàng)美好未來安徽漢豐六本員工手冊第三章以市場為導(dǎo)向,用心為每位顧客服務(wù)并成為朋友,把每位員工都培養(yǎng)成有用重德、重能力不重文憑;重表現(xiàn)、重業(yè)績不看關(guān)系;反應(yīng)快,行動快,雷厲風(fēng)行見效果;今天所做之事勿拖到明天,自己要做之事勿候他人,做任何事情決不半途而廢。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),合格的產(chǎn)品來自負(fù)責(zé)的員工。七、企業(yè)組織管理十項準(zhǔn)則:、各司其職,一切工作按照公司規(guī)定程序辦事;、下級必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)并對上級尊重和負(fù)責(zé),保證號令暢通;、不允許上級越級指揮,但可越級檢查,避免降低下級權(quán)威性;、上級為下級提供必要的資源、培訓(xùn)和服務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;、不允許下級越級請示,但可越級反映問題和提出合理化建議;安徽漢豐六本員工手冊第三章企業(yè)文化八、創(chuàng)建和諧工作氛圍行為五項尊重準(zhǔn)則:尊重所有人是一種教養(yǎng)。清正廉潔,具備專業(yè)知識;忠誠公司事業(yè),敢于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險,在員工中具有影響力和號召力;能做到工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后有總結(jié)和辨是非,想公事,做實事,不出事,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù),顧客、領(lǐng)導(dǎo)及十一、管理成功要訣:完整的管理工作必須事先有計劃、有布置、有檢查,工作中有反饋;凡事決不半途而廢。十二、工作中做到四個一樣:春夏秋冬一個樣,心情好壞一個樣;領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,檢查與不檢查一個十三、產(chǎn)品質(zhì)量管理重要性:安徽漢豐六本員工手冊第三章四不放過原則即:事故原因沒有查清不放過、大家未受到教育不安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊第四章勞動人事管理條例一、招聘、試用與錄用:、應(yīng)聘生產(chǎn)、后勤人員由辦公室和用人部門負(fù)責(zé)人面試評估應(yīng)聘者相應(yīng)能力,、試用期:員工為天;管理人員天;試用期限內(nèi),對不勝任工作或有嚴(yán)重違紀(jì)行為及身體有疾病者,將終止試用;、試用期待遇:按公司各崗位試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給;試用期工作不滿天(包員工在被錄用之前,必須通過健康檢查,體檢合格者方可錄用。二、勞動合同簽訂與員工檔案管理、員工檔案要有以下材料:員工登記表(按欄目要求內(nèi)容填寫,不準(zhǔn)空項員工培訓(xùn)記錄表,招聘試安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊小時工作制,對加班超時的員工給予合理的補(bǔ)償或補(bǔ)休小時工作制,對加班超時的員工給予合理的補(bǔ)償或補(bǔ)休、休假日:根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況決定,員工每月休息天;對休假日加班的員工給予合理的補(bǔ)償或由各部門統(tǒng)籌安排輪流休息或調(diào)休;;?獎金:滿勤獎、超產(chǎn)獎、先進(jìn)獎、優(yōu)秀員工獎、貢獻(xiàn)獎(節(jié)約、技術(shù)或工藝改進(jìn)、小改小革發(fā)明貢獻(xiàn)獎是根據(jù)公司《獎懲條例》規(guī)定和業(yè)績價值報董事長決定獎金金額。工資:崗位工資績效工資獎勵獎金;(關(guān)鍵技術(shù)人員和高管人員工資事先與董事長、總經(jīng)理洽商決定)待遇:職務(wù)補(bǔ)貼、工作餐;獎金:貢獻(xiàn)獎(技術(shù)或工藝改進(jìn)、小改小革發(fā)明、項目或目標(biāo)的實現(xiàn)、管理重大改進(jìn)或提高)。⑶工齡工資:生產(chǎn)人員在公司連續(xù)工作時滿一年時,工作表現(xiàn)較好,經(jīng)行政部考評合格者上報總經(jīng)理批準(zhǔn)(年元;年元;年元;年⑷崗位補(bǔ)貼:公司根據(jù)特殊崗位工作量、工作難度和技術(shù)要求給予不同標(biāo)準(zhǔn)⑸滿勤獎:獎勵出滿勤、無病事假、無遲到可獲得參評資格;指標(biāo)設(shè)定為總?cè)藬?shù);獎金設(shè)定每人為元;安徽漢豐六本員工手冊第四章勞動人事管理條例⑺通訊補(bǔ)貼:行政管理和業(yè)務(wù)人員根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍大小由總經(jīng)⑻發(fā)薪日與發(fā)放方式:四、法定假日與法定假期、法定假日:元旦天;春節(jié)天;清明天;五一天;端午天;國⑴婚假:凡員工在公司工作滿一年以上者(個月份)可按本規(guī)定享受帶薪婚周歲以上(含歲)可享受婚假天,不足周歲只享受天;在公司工作年限不滿一年者,只可批準(zhǔn)婚假天;⑵喪假:凡公司正式員工直系親屬死亡可享受帶薪喪假(外地員工視遠(yuǎn)近另加路程時間父母、配偶、子女死亡可享受喪假天;由本人填寫《請喪假條》,由部門經(jīng)理簽發(fā)意見送行政部審核后報總經(jīng)理員工因公負(fù)傷,公司將根據(jù)情節(jié)和責(zé)任劃分確認(rèn)工傷性質(zhì)(責(zé)任事故、意外事故)后按照有關(guān)文件處理。安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊辦公室根據(jù)員工工作能力、表現(xiàn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況或部門工作需要,可事先與員工商定對工作崗位進(jìn)行調(diào)整,員工應(yīng)顧全大局予以服從。六、考核與任免為鼓勵員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)和積極工作,行政部定期對員工工作考核,七、辭退員工:有下列情形之一的,公司依照勞動合同法規(guī)定和與公司簽訂的勞動合同條款可以解除勞動合同:、公司與員工協(xié)商一致的;、在試用期間被證明不符合錄用條件的;、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的;、嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;、與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的;、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更經(jīng)濟(jì)合同的;、被依法追究刑事責(zé)任的;、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;在公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。八、員工要求辭職與解除勞動合同、員工本人提出辭職,必須向所在部門經(jīng)理事先寫出書面申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)、辭職員工從遞交辭職申請書被批準(zhǔn)之日起要滿規(guī)定日期后方可離職,對不滿期限離職者,每提前一天離職,將按天賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。安徽漢豐六本員工手冊第四章勞動人事管理條例、生產(chǎn)人員離職前要交清所領(lǐng)用物品、工具和相關(guān)工作手續(xù),若有損壞或丟失應(yīng)按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。行政管理、工程技術(shù)人員除交清上述物品和手續(xù)外,還要將手中工作完成,并將資料、文件(包括電腦軟拷貝)和記錄整理歸冊,編制移交清單送交行政部和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。條例》規(guī)定罰款或追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。所罰之款或經(jīng)濟(jì)賠償均從本人工資中九、勞動爭議員工與公司因訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)根據(jù)事實,遵循合法、公正、及時、著重調(diào)解為原則,本著依法維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益共同協(xié)商解決。安徽漢豐六本員工手冊第五章、考勤與請假制度第五章、考勤與請假制度回、審核工作;對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理;各部門負(fù)責(zé)班、調(diào)休、請假真實性和正確性全面負(fù)責(zé)記錄、申報和管理。三、考勤規(guī)定:、全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的時間或班次上下班,并要提前分鐘進(jìn)入崗位做好工作前或生產(chǎn)前的準(zhǔn)備;、遲到、早退和曠工處理:⑴遲到:上班時間未到崗分鐘內(nèi);對公司正常生產(chǎn)和正常工作影響較大,將會受到重罰;曠工天以上者,除按天罰款外,并要給予辭退。()具體處罰辦法見《第七章員工獎懲條例》規(guī)定。三、請事假規(guī)定:安徽漢豐六本員工手冊第五章、考勤與請假制度有發(fā)生,要嚴(yán)肅追究批假人違規(guī)責(zé)任。、病假:對住院治療員工可根據(jù)入職工年分別按本人底薪工資標(biāo)準(zhǔn)比例(年員工可根據(jù)第五章《勞動條例》規(guī)定條件辦理請假審批手續(xù),請假日工資按七、當(dāng)月若有遲到、早退、曠工行為或有請假者,均取消當(dāng)月出滿勤獎和當(dāng)月參評優(yōu)秀員工資格。安徽漢豐六本員工手冊第六章員工行為規(guī)范第六章員工行為規(guī)范一、講究個人儀表,注重文明禮貌,互相尊重,共同創(chuàng)建和諧工作氛圍:長短,與同事友好相處;、待人要熱情和藹,顧全大局,相互關(guān)心,密切配合,共同把工作做好。二、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,力求工作完美,事事都追求好的結(jié)果、遵守各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不曠工,不違章違紀(jì),做到有事有病事、養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生和工作習(xí)慣,不亂吐痰、不亂倒茶水、亂丟廢物,不隨手亂放工件、工具和物品、不亂抹、亂涂、亂貼和亂畫公共設(shè)施或設(shè)備;、按照公司活動要求,做好設(shè)備保養(yǎng)、場地清潔和工料及物品管理工作。高度警惕,事故出自瞬間麻痹大意。、嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗操作;工作中注重本人自身和他人安全防范,做到三不傷害(不傷害自己、不傷害他人和不被他人、提高安全和節(jié)約意識,養(yǎng)成離崗及時關(guān)掉設(shè)備電源,隨手關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)水龍頭的習(xí)慣; 費;決不容許任何人只追求產(chǎn)量而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的行為;三按生產(chǎn)即:按樣本、按工藝文件、按操作規(guī)程;三不生產(chǎn)即:不合格原料不使用,不合格產(chǎn)品不入庫,不合格產(chǎn)品不交付;首檢—首次產(chǎn)品檢驗合格后方可批量生產(chǎn);自檢—生產(chǎn)過程中,操作工按作業(yè)規(guī)定檢驗頻次進(jìn)行質(zhì)量送檢,發(fā)現(xiàn)問題及末檢—本批生產(chǎn)中的最后產(chǎn)品與上批產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行比較,以驗證本批產(chǎn)品的質(zhì)量能否達(dá)到前一批質(zhì)量的水平;產(chǎn)品不準(zhǔn)落地,不準(zhǔn)亂堆亂放,不準(zhǔn)無防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)無標(biāo)識,不準(zhǔn)混批、、要保持衣柜內(nèi)外的清潔與整齊,柜內(nèi)不準(zhǔn)存放個人貴重物品、手機(jī)、易爆、易燃危險品及腐敗變質(zhì)物品;、更衣柜發(fā)生損壞,自己設(shè)法修復(fù),不能修復(fù),要及時報告辦公室處理。安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊和生產(chǎn)場地,違者要要按照故意違紀(jì)行為處理;、私人物品自己要妥善保管好,以避免他人誤用或誤拿;見者,均按故意違紀(jì)處罰;七、公司財物管理:、領(lǐng)用公司財物必須事先履行審批手續(xù)后方可領(lǐng)用;、責(zé)任部門應(yīng)對發(fā)出物品進(jìn)行登記和統(tǒng)計,對符合性和正確性負(fù)責(zé);人都應(yīng)賠償。、員工車輛一律停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)(自行車區(qū)、小電瓶車區(qū)、大電瓶車區(qū)、摩托車區(qū)車輛之間要靠攏、順向擺放在黃線中,不準(zhǔn)車輛停放或倉庫和生產(chǎn)場地,違者,按故意違紀(jì)處罰。、為保障您的車輛停放安全,請上鎖!、為保障您的車輛在行駛中人身安全:請注意驗證剎車制動裝置有效性,遵守交通規(guī)則,請不要搶道或闖紅燈。、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;、違反公司控制吸煙管理規(guī)定者:第一次罰款元;第二次罰元;第三次罰款元;對違紀(jì)者的行為由辦公室記載在該員工人事檔案中;、對敢于舉報吸煙者,提供客觀證據(jù),公司按違紀(jì)者罰款金額的獎勵舉安徽漢豐六本員工手冊第六章員工行為規(guī)范十、員工就餐遵守事項、杜絕浪費,根據(jù)本人飯量大小打飯,吃多少,打多少,不準(zhǔn)浪費;、自覺維護(hù)就餐清潔環(huán)境,剩飯菜、魚刺、骨頭要吐放在盤內(nèi)或桌子上,飯、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)亂吐、亂倒、亂丟廢物及亂彈煙灰、亂丟煙頭;安徽漢豐六本員工手冊第六章員工行為規(guī)范、任何業(yè)務(wù)信息的透露與公布都必須經(jīng)總經(jīng)理審批決定;、員工務(wù)必遵守本保密規(guī)則,對不遵守給公司造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的,要追究賠償責(zé)任。、食堂餐具是供員工在餐廳就餐使用,不準(zhǔn)帶出餐廳或作為他用。十一、使用洗手間遵守事項:、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)亂丟廢紙、廢物或煙頭;、愛護(hù)公共設(shè)施,嚴(yán)禁在設(shè)施上亂抹、亂涂、亂貼和亂畫;、注意節(jié)約用水,用后即關(guān)水龍頭;洗手時水切勿流到臺面上或流到地上;、創(chuàng)建漢豐文明靠大家,人人獻(xiàn)份愛心錦上添花。十二、保密制度業(yè)機(jī)密;、不準(zhǔn)向企業(yè)外人士泄露顧客的商業(yè)信息及技術(shù)資料;、不準(zhǔn)向會議外人員泄露公司重要會議研究決定過程和具體內(nèi)容;、企業(yè)的業(yè)務(wù)活動內(nèi)容不可在公共場所作為閑談話題;關(guān)部門,并做好接待和保密工作;、工作人員上班時,要及時整理本人工作臺上文件、資料、圖紙,并妥善保安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例第頁第七章員工獎懲條例公司獎勵項目設(shè)有:滿勤獎、優(yōu)秀員工獎、績效獎、突出貢獻(xiàn)獎、見義勇為獎當(dāng)月無缺勤、曠工,無遲到、早退、無病事假者均可享受當(dāng)月滿勤獎,獎金每·當(dāng)月工作表現(xiàn)突出,能按崗位職責(zé)要求和圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項生產(chǎn)和家的好評;·優(yōu)秀員工獎金設(shè)定每月元,評比指標(biāo)按部門總?cè)藬?shù)設(shè)定。根據(jù)業(yè)績和給公司創(chuàng)造效益評價給予獎勵。提高產(chǎn)品質(zhì)量或減低生產(chǎn)成本、減少浪費取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者(元行或產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高者;擴(kuò)大或效益大幅度增加者(萬元以上④業(yè)務(wù)技能考核成績優(yōu)秀并能在工作中或生產(chǎn)中解決難題者;⑤為公司的發(fā)展和提高產(chǎn)品質(zhì)量提出合理化建議,經(jīng)過實踐驗證效果顯著⑥發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時排除避免公司重大經(jīng)濟(jì)損失者;⑦⑦對工作流程或管理制度積極提出合理化建議被采納者;①為維護(hù)社會治安或在公司突發(fā)事件中,敢于挺身而出見義勇為或參加搶②對技術(shù)、工藝、設(shè)備有發(fā)明創(chuàng)造重大改進(jìn),大大提高生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量,③對公司制度、管理有重大改革,推進(jìn)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、生產(chǎn)材料零損耗、顧客零投訴,使公司經(jīng)濟(jì)效益如期實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)者。、評定審批辦法:秀員工申報表》或《申報獎勵表》上報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。⑵物資獎勵或頒發(fā)獎金;安徽漢豐六本員工手冊安徽漢豐六本員工手冊:();⑵進(jìn)入公司內(nèi)不禮貌用語或帶口頭語引發(fā)他人意見者;⑶吃零食,大聲喧嘩,哼小曲、吹口哨、追逐打鬧影響秩序者;⑹離崗不關(guān)電燈、電扇,不隨手關(guān)水龍頭及有浪費水、電力資源行為者;⑺儀表儀容不整,不按規(guī)定穿戴工作服、帽、鞋及不配佩戴規(guī)定勞保防護(hù)⑻不按公司管理要求,不認(rèn)真對設(shè)備點檢、清潔、保養(yǎng)或工作現(xiàn)場不能⑽工作結(jié)束時不及時清理工作現(xiàn)場垃圾、廢物;⑾穿拖鞋、背心進(jìn)入生產(chǎn)車間,或?qū)⑺饺诵⑽锲穾胲囬g、倉庫或工作⒀公司或部門組織活動或培訓(xùn)擅自缺席者;⒁上班前不做班前工作準(zhǔn)備或不認(rèn)真做交接班手續(xù)及記錄者。安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例()不按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作影響安全生產(chǎn)或影響產(chǎn)品質(zhì)量()違反公司安全管理規(guī)定,私自拆除設(shè)備安全保護(hù)裝置或安全標(biāo)示人生產(chǎn)或公司正常工作者;()工作不負(fù)責(zé),操作不精心,工作不能按時完成或造成質(zhì)量問題、延期交貨被顧客投訴者。章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守、以權(quán)謀私等行為者。()恐嚇、威脅、用暴力或不文明語言侵犯他人人權(quán)者(打人、罵人、指桑);偷盜公司財物或私人物品者均視情節(jié)或認(rèn)錯態(tài)度分別處理罰款或辭退;安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例()傳播小道消息,擾亂公司正常生產(chǎn)和工作秩序,影響員工間團(tuán)結(jié),給公()公司及部門下達(dá)、安排的工作或指令不服從、不執(zhí)行,影響公司正常生()管理人員在其位,不謀其政,不作為,不能起表率作用,或?qū)ο聦偃藛T⑹將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隱藏、銷毀逃避責(zé)任,或利用職權(quán)或工作方便損害公司⑺侵占、欺騙、制假等方式損害公司或員工利益、顧客的利益謀取個人好處⑻玩忽職守造成重大安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備損壞事故經(jīng)濟(jì)損失元成元以上經(jīng)濟(jì)損失或給企業(yè)信譽(yù)造成不良影響者;⑽利用工作之便,弄虛作假、涂改偽造賬目、瞞報虛報賬目損害公司利益謀取個人好處者(除處罰外并追回?fù)p失⑿利用職務(wù)之便營私舞弊謀取私利。使公司的聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)受到損失者;⒀違法犯罪串通勾結(jié)謀取私利或觸犯國家法律法規(guī)者。三、違紀(jì)處理程序:安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例口頭警告、罰款、處罰通報、經(jīng)濟(jì)賠償和解除勞動合同。、一般違紀(jì)和故意違紀(jì)行處理:首先送交違紀(jì)員工認(rèn)可簽字生效后,送交財務(wù)部以便從違紀(jì)人當(dāng)月工資中扣、嚴(yán)重違紀(jì)處理:⑴由員工所在部門負(fù)責(zé)人責(zé)令違紀(jì)員工寫出書面檢查,并根據(jù)違紀(jì)員工認(rèn)錯態(tài)度、所犯錯誤事實及對公司造成不良影響寫出書面處理意見,送交辦公室審查報總經(jīng)理批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會議研究決定后處理;決定》各部門負(fù)責(zé)人要及時報送財務(wù)部一份,以便從違紀(jì)員工當(dāng)月工資對抵賴事實、認(rèn)錯態(tài)度差或不服處理者應(yīng)加倍或從重處罰;楚,并要有處罰依據(jù);處理結(jié)論均要告知被處罰員工,并在本部門內(nèi)通告或安徽漢豐六本員工手冊第七章員工獎懲條例、容許被處理、處罰員工用書面方式向辦公室或總經(jīng)理申訴,辦公室應(yīng)在三、員工出勤按照公司《考勤與請假制度》執(zhí)行、吸煙按照公司《控制吸煙管理規(guī)定》執(zhí)行;、責(zé)任事故經(jīng)濟(jì)賠償按照公司《崗位職責(zé)考核辦法》規(guī)定執(zhí)行;安徽漢豐六本員工手冊第八章開展安徽漢豐六本員工手冊第八章開展活動與現(xiàn)場管理一、開展活動管理總要求:整頓:要的留下的,依規(guī)定擺放整齊,加以標(biāo)識,便于存??;清掃:工作場所看得見、看不見的地方全部清掃干凈,物見“本色”;清潔:維持整理、清掃的成果,持久保持干凈明亮;、提升企業(yè)形象—整齊清潔工
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