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年工廠停電應急處理方案工廠停電應急處理方案5篇工廠停電應急處理方案11、目的為應對廠突發(fā)性停電事故,快速有序地組織和恢復供電和生產(chǎn),確保人生平安和削減設(shè)備財產(chǎn)損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實際狀況,制定本預案。

2、適用范圍全廠生產(chǎn)單位3、職責做好日常平安供電工作,落實平安生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,準時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

4、,必需問清晰停電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清晰,并向上級領(lǐng)導及各車間負責人匯報。

、各部門接到停電通知后,依據(jù)部門制定的停電預案,做好停電、切電工作。

、電停電后,在最短時間內(nèi),按發(fā)電機平安操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進展停電、送電操作。

、,首先應查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明緣由,排解故障后恢復送電,如是市電停電,按事故停電應急程序執(zhí)行。

、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,、調(diào)度值班人員覺察停電后要第一時間詢問總調(diào)停電緣由,、查明緣由后要立刻實行措施確定處理預案。

、嚴峻事故停電無法立刻恢復要立刻按準備停電應急預案處。

、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進展恢復送電。

,了解詳細后在值班記錄上進展記錄交接。

,快速有序地組織和恢復供電,確保人生平安和削減設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應急工作的制度化和標準化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實際狀況,,落實平安生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,準時做好停電事故應急工作,盡快恢復供電。

,必需問清晰停電的時間,停多長時間及停電緣由,做好記錄,如不在本班次,應在交接班時交接清晰,并向上級領(lǐng)導匯報。

,或者通知經(jīng)營準備部,由經(jīng)營準備部向各個部門發(fā)通知。

,依據(jù)部門制定的停電預案,做好停電、切電工作。

,首先應查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明緣由,排解故障后恢復送電,如是市電停電,按事故停電應急程序執(zhí)行。

,95598停電緣由,準時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。

,或者通知經(jīng)營準備部,告知故障排解需要的估量時間,由經(jīng)營準備部向各個部門發(fā)通知。

,或者通知經(jīng)營準備部,由經(jīng)營準備部向各個部門發(fā)通知,恢復生產(chǎn)。

。

,這種停電狀況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進展恢復送電。

,了解詳細后在值班記錄上進展記錄交接。

,待供電部門查明緣由處理完畢后再進展恢復。

工廠停電應急處理方案3在極端狀況下,可能毀滅停系列直流電的狀況,為盡可能降低停電帶來的對生產(chǎn)、設(shè)備、平安的影響,特制訂此應急預案。

一、應急處理根本原則應急處置依據(jù)“先保主要單位、后保關(guān)懷單位,先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進展處置。

二、組織機構(gòu)及職責公司成立應急指揮部總指揮:副總指揮:成員:、、、、職責:聽取應急指揮部辦公室的工作匯報,制定相應的應急措施,負責重大事項的準備。

應急指揮部辦公室:生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室組長:生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副組長:成員:、、、、職責:負責停電過程中的應急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。

了解停電過程中各單位的設(shè)備運行狀況、人員狀況、電廠機組運行狀況、電廠機組的負荷狀況。

樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)單位預備送電。

各車間各自成立應急處置小組應急處置小組組長:車間主任副組長:工藝專工、設(shè)備專工成員:各班班長、員工職責:負責各單位的停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。

物資保障組組長:副組長:成員:、、、、職責:負責停電期間備品備件的供應、選購、裝卸工作后勤保障組組長:副組長:成員:、、、、職責:負責停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車三、預防與預警〔請動力車間補充一下〕、低壓配電室跳閘四、信息報告程序停電單位班長第一時間通知當班調(diào)度,當班調(diào)度一方面匯報上級領(lǐng)導,另一方面通知各相關(guān)單位。

五、,動力車間當班值班長第一時間向生產(chǎn)調(diào)度匯報,然后快速啟動動力車間停電應急預案。

生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后快速按主、次通知其他單位,各單位接到通知后,快速啟動本單位停電應急預案。

、設(shè)備運行狀況、恢復送電時間等相關(guān)內(nèi)容。

,按“先保主要單位,后保關(guān)懷單位。

”“先保生產(chǎn),后保生活”的原則,依次快速通知。

,應與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò),隨時向調(diào)度匯報,以便調(diào)度把握各單位狀況,協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮,爭取在較短時間內(nèi)恢復生產(chǎn),降低損失。

,使每位員工都生疏本單位應急預案,并生疏各設(shè)備的主電源開關(guān)位臵及把握要求。

在突發(fā)停電時能夠嫻熟的啟動本單位應急預案。

,鋁廠范圍內(nèi)請示生產(chǎn)調(diào)度同意后,向動力車間值班長請示,經(jīng)允許前方可操作。

,相關(guān)人員接到通知后必需立刻進廠。

,鋁廠范圍內(nèi)人員必需聽從調(diào)度指揮。

、數(shù)據(jù)必需準時、精確?????。

,班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮,在保證人身、設(shè)備平安的狀況下,有秩序地完成工作。

,或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。

毀滅以上狀況應按以下步驟進展處理:,以便正確做出處理。

,準時聯(lián)系車間負責人、專工、值班人員、調(diào)度室。

,并按指示準時傳達。

,包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。

、爐門蓋好,加強保溫,削減熱損失。

、棒盡快送到現(xiàn)場。

、下料點、冒火處全部掩蓋住,制止添加其他物料,加強保溫,削減熱損失。

,為送電做好預備。

,為電解槽保溫做好預備。

,停頓下料。

。

,準時聯(lián)系計算站修理人員,并支配人員翻開出鋁口,勤觀看各槽是否發(fā)生,并隨時給電解槽人工補充氧化鋁。

、天車滑線、槽控箱全部停電,首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴,點火加以照明。

,應等天車停穩(wěn)后,將電源開關(guān)恢復至原始位,防止送電后天車自動運作。

假設(shè)長時間不送電,應對天車的各個部位進展檢查,特殊是抱閘和鋼絲繩,待供電恢復后應立刻通知調(diào)度室,對該包原鋁進展支配,到鑄造進展準時倒包,防止毀滅凝包。

,應立刻將換極處用冰晶石蓋好,等電流正常后再裝極。

,應將電解質(zhì)灌入后,快速用冰晶石掩蓋進展保溫。

,送電后效應毀滅后馬上熄滅。

,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復所用時間,使各動力設(shè)備準時投入運行,恢復正常生產(chǎn),最大限度削減事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身平安和設(shè)備財產(chǎn)平安,制定本預案。

。

。

但凡注日期的引用文件,其隨后全部的修改單〔不包括訂正的內(nèi)容〕或均不適用于本程序,但凡不注日期的引用文件,其最版本適用于本標準。

,平安第一:把保障職工的生命平安和身體安康、最大限度地預防和削減自然災難事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應急救援人員的平安防護。

,分級負責:仔細履行平安生產(chǎn)責任主體的職責,在企業(yè)安委會領(lǐng)導下,依據(jù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立平安生產(chǎn)應急預案和應急機制。

,快速響應:建立與完善平安生產(chǎn)事故應急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應程序,一旦發(fā)生事故,依據(jù)事故等級劃分逐級啟動應急預案,快速響應,實施救援。

,預防為主:貫徹落實平安第一,預防為主的方針,堅持事故應急與預防工作相結(jié)

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