2023年采購員年終工作總結(集錦篇)

2023年采購員年終工作總結(集錦篇)選購 員年終工作總結1

xx年選購 部與財務部分別后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項選購 任務，為酒店經(jīng)營、管理供應了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照看生意不照看價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細履行選購 經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作狀況總結如下：

一、主要工作與作法

1、選購 剛好，確保經(jīng)營管理正常有序

選購 部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好選購 工作，保障經(jīng)營須要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第一季度工作中，部門在與財務部分別后事情雜而多的狀況下，前往xx、xx考核、選購 高檔原材料2次，共完成選購 任務400余次，選購 各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時須要而出現(xiàn)的零星選購 50余次，有力保障

2、貨比三家，確保選購 物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料井行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料井行了剛好的調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店標準井行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的選購 上，部門堅持橫向調(diào)查，照看生意不照看價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元選購 物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、主動努力，拓寬原料供應新渠道

為開拓和引井異地特色原材料，為一線部門供應很好的經(jīng)營保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配，先后兩次赴xx、xx井行了中高檔原材料市場的考察，并引井了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊消費者的一樣好評。

4、想方設法，降低酒店運營成本

一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，井一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。

二是對客房一次性井行一了次調(diào)價工作。

三是為井一步提高精品屋的經(jīng)營實力，部門同客房一起找尋供貨品種近100余種。

二、存在的不足

xx年度，選購 部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項選購 任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人井一步的改井，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常選購 工作中，缺乏較強的安排性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購 安排，從而有時導致選購 較為零亂，丟三落四。

二是二線為一線服務的意識還有待于井一步提高。

三是在如何開拓和引井特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應較多、有用的信息和原材料。

四是自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于井一步提高。

三、下一步努力方向

xx年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關，努力做好物品選購 保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

選購 員年終工作總結2

匆忙消逝的歲月讓我意識到今年的企業(yè)選購 工作最終得到順當?shù)穆淠?，一年來的艱辛好像體現(xiàn)出身為選購 員的自己在工作中付出了許多心血，也正因為如此讓我在嫻熟運用選購 工作技巧的同時也與同事們建立了深厚的友情，另外領導的關懷也是自己成為選購 員以來走在職業(yè)生涯中不行缺少的，只不過面對競爭激烈的市場環(huán)境應當對今年已經(jīng)完成的選購 工作進行總結才行。

通過與供貨商之間的交涉確定最終人選并簽訂選購 方面的合同，盡管以往合作的供貨商還算不錯卻也要更加追求商品的完備才行，因此我在今年的選購 工作中除了進行具體的信息收益以外還編制了選購 信息表，這對于公司的經(jīng)營來說自然能夠以此對市場的行情有著較為具體的了解，而且還能夠通過與市場部之間的對比來進行驗證從而有著較好的工作體驗，至于供貨商的選取則是初選了商品質(zhì)量與價格更加符合企業(yè)發(fā)展需求的類型，相互之間的交涉與合同的簽訂則體現(xiàn)了身為選購 員的自己代表所在公司誠意所在。

通過發(fā)票的開具處理好后續(xù)的選購 報銷工作并得到財務部員工的認可，或許是自己在今年的選購 工作中積累的大票發(fā)票在信息方面較為完整的原因，因此在處理后續(xù)的報銷工作能夠在財務部的認同下得到剛好有效的處理，只不過相對于選購 過程來說這類須要票據(jù)證明的流程須要特別引起重視才不會出現(xiàn)基礎性的差錯，所以我常常利用空暇時間學習選購 報表的編制并對其中的流程有了大致的了解，盡管進步的幅度并不大卻也能在長期的積累中實現(xiàn)對自身選購 實力的提升。

雖然作為企業(yè)選購 員的自己照舊存在著可以進步的空間卻也要引起重視才行，至少通過往年的工作內(nèi)容可以得知自己在選購 信息的真實性上面還存在著些許不足，或許這項問題的存在與自己統(tǒng)計選購 數(shù)據(jù)不夠嚴謹?shù)膯栴}存在著相應的聯(lián)系，因此針對選購 工作的問題應當予以細致的分析才能夠找出解決的方法并使得自身實力獲得提升，誠然須要眼界足夠開闊的優(yōu)勢去也要勤懇地對待選購 工作中的各項事務才能夠在努力過后小有成就。

總結過后難免會因為選購 工作中的些許做法感到有些患得患失，但是信任在努力過后自己也不會因為工作中的不足而陷入懊喪的心情之中，因為我明白這是自己揮灑汗水的證明又怎能在完成任務的同時僅僅將目光停留在過去呢？

選購 員年終工作總結3

20xx年即將劃上句號，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的工作安排。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的干脆領導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，20xx年共完成甲供材料設備選購 安排x份，新簽合x份，完成乙供材料安排核批價格x份，共計完成材料設備選購 安排x份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作狀況總結如下：

一、組織實施“x選購 策略”

——公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調(diào)選購 工作透亮，在選購 工作中做到公開、公允、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過組織學習《選購 管理戰(zhàn)略》和公司x質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導書》等選購 管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購 奠定了理論基礎。

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開招標。選購 部按項目部和施工單位上報的選購 安排公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購 部都參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護公司利益。

3、選購 效益全線凸現(xiàn)。實施公開透亮的x選購 策略后，同等的材料設備價格xx都便宜了，x區(qū)比x區(qū)價格降低了x%。為公司節(jié)約了x多萬的選購 資金，直觀有效地降低了材料設備選購 成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本，提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部接著圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在x的原價位的基礎上下浮x個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購 人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“選購 部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細工作和每一個工作細微環(huán)節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，制定了《選購 供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

20xx年即將過去，我們充溢信念地迎來20xx年。盤點過去的一年，是我們選購 部漸漸完善、艱苦奮斗的一年，是我們精誠團結、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，值此辭舊迎新之際，通過回顧過去一年的工作、成果，總結閱歷及不足，以利于揚長避短，奮勉進取，在新的一年里再創(chuàng)佳績。

20xx年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎上，接著開拓進取，為實現(xiàn)誠基中心x區(qū)按時入住，x區(qū)按時竣工，確保x主體完成xm的目標盡到了最大的努力。在此一年當中我部共簽訂選購 合同x多份；施工合同x份；認質(zhì)認價單x多份；考察及選購 報告x多份，累計完成合同額x萬元（其中x約x萬元，誠基中心約x萬元）。

在工程進度特別緊迫的狀況下保質(zhì)保量的按期為工程供應了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定。由于誠基項目接連進入交付期，我部今年面臨的任務是繁重的，我們的工作也是勞碌的。本年度的工作管理上主要特色為日安排和周安排。

每周通過例會的形式將周安排分工到個人，使每個人對本周的工作任務了解清晰，周末再通過例會的形式總結完成狀況，說明未完成緣由，如何制定措施來進行彌補，同時布置下周工作任務。日安排則是對工作內(nèi)容落實狀況的匯報以及對自己部門需協(xié)調(diào)的問題的反映。

首先，特別感謝公司領導的信任。在預算部招標組已一年多的時間，部門人員規(guī)模由小到大，部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的六個人。部門在的規(guī)模和我依舊兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。其次，我要感謝兄弟部門的支持，在近一年的工作中由于各部門的精誠合作，使得招投標工作進展順當。最終，我還要感謝我的部門同事們，在工作期間他們給我了很大的支持。

選購 員年終工作總結4

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。

回顧20xx年，是學習的一年，工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭起先。從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)。這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。

回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會。更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培。同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時，我也深刻的相識到自己的不足。

1、在選購 過程中，對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料，沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料，反而使得供應廠商一拖再拖，有時嚴峻影響到生產(chǎn)和出貨。

2、在選購 過程中，帶有個人偏見狀況?？偸菫楣獜S商開脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

3、在選購 過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的常常加班加點，甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!

4、在選購 過程中，下單的不細致，漏單、錯單的事務時有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

相對缺點，我的成果微乎其微，眾所周知選購 是公司的后勤保障，是關系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關切支持下，通過近一年的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購 員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠。不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購 。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應廠商。不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問。在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

展望20xx年，我信念十足，20xx年里我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓工作充溢朝氣和活力!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利!

最終，祝福我們的公司飛黃騰達!祝福公司里全部的領導及同事們新年歡樂!

選購 員年終工作總結5

xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)起先，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將選購 部過去一年中工作狀況作一個總結匯報。

在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司管理制度，極力限制選購 成本，基本完成了各項選購 任務，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的志向效果，如選購 剛好率尚且能達到xx0%，坯件合格率不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中接著努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強供應商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項選購 工作，使選購 部各項工作正確、精確率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善選購 工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將選購 部之工作做以下總結：

一、嚴格按公司選購 制度做好每月、每周選購 安排與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購 工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購 的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購 原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高選購 部的選購 業(yè)務水平，加強與供應商溝通要剛好做好跟催工作，讓供應商能主動爭取協(xié)作我們工作，剛好解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場，加強與各部門的溝通，嚴格限制選購 時間和選購 周期，保證坯件和各種輔料的購井科學合理，極力協(xié)作公司各運營工作，剛好的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴格限制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況時，馬上實行緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門井行協(xié)商處理。

六、主動與人溝通，溝通，常常與車間，技術、質(zhì)檢部、倉庫的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)須要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會更加努力的學習，不斷地積累選購 閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購 部是一個集體，今后肯定會更加團結，共同井步，向同一個目標邁井——爭取更大的井步!

選購 員年終工作總結6

埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高，XX年的重點工作之一埋尾補料，尤其是下半年應財務部相關要求，以及總三內(nèi)部作出的關于埋尾補料流程的變更和確定，協(xié)作有效的激勵考核措施，做到分工清楚，責任明確，埋尾的激勵與考核過程中，可以得出；目前48小時完工率達80%，補料不剛好是影響剛好掃尾的重要緣由，也是須要重點改善的地方，其次就是掃尾過程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多，占影響剛好掃尾的10%左右；從補料統(tǒng)計中可以看到。補料數(shù)量和金額較上半年削減50%，補料總金額限制在7萬左右，正常損耗的物料占4萬多；只要集中在交貨珍貴的電器件（如：電機、線路板、電源線等），注塑件補料緣由集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良；

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的.力氣。

1）熟識選購 的流程，讓自己從下單到收料，每個細微環(huán)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，須要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會安排自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料安排更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確安排對于生產(chǎn)來說是重要的。有安排的生活及工作才是最好的。

2）年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購 的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購 ，好的選購 是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得供應最好的服務看法及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購 。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以志向的價位壓自己心中最情愿最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購 的大門里面。

3）參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購 物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

2）例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作狀況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的安排，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的須要

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購 的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

3）參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的選購 物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4）參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

20xx年是收獲的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購 上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著干脆的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣！

選購 員年終工作總結7

首先感謝領導對我的信任，將我調(diào)到選購 部這個如此重要的位置，給我個學習的機會，讓我從對選購 一竅不通道相識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過四個月的選購 ，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有許多事要接著學習的，接著去完善的，接著去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購 安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個，更多地便于自己以后的工作中今年的閱歷教訓，提升綜合素養(yǎng)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要選購 的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關系到選購 成本的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購 員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做選購 的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購 藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這幾個月的選購 ，深知并不是單單做個安排表和打電話報安排，那么簡潔的事，公司現(xiàn)在的選購 數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個，把客戶所須要的信息反饋給選購 部、我們選購 人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購 大量數(shù)量的狀況下，我們要實行價格策略，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿意我們所需的庫存，滿意質(zhì)管部要求，還要質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到剛好退貨。今后我們要更注意保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)覺要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個選購 員的工作精髓，這個過程的操作與，是須要平常的細心積累才得到的閱歷，改進工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本。20xx年里我主要從以下方面去做：

1.仔細做好選購 安排，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，每次安排做好的反饋表與漲價表，做到剛好通知開票處與銷售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2.報安排時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，剛好與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的實惠政策等。

3.選購 不同品種，要敏捷運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查緣由，依據(jù)市場，和部門領導商討應當漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要供應也許價格，選購 部依據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務員供應的新品種，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨打算。

6.對于選購 了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入完庫，查清晰緣由，以免做重復安排。

自從進入選購 部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。，在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會接著努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完備地完成新一年的選購 工作。

選購 員年終工作總結8

選購 工作雖然是一項看似簡單的工作，實則不然。每一份看似簡潔的工作背后都有多數(shù)靜默無聞呢的汗水，選購 工作看似簡潔，但一個好的選購 員須要具備眼疾手快，仔細細致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，下面是一篇選購 員的工作總結，希望對您有所幫助：

一、熟識選購 的流程。

讓自己從下單到收料，每個細微環(huán)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，須要留意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會安排自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料安排更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確安排對于生產(chǎn)來說是重要的。有安排的生活及工作才是的。

二、年底參加單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面。也可以說進入選購 的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的選購 ，好的選購 是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得供應的服務看法及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購 。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以志向的價位壓自己心中最情愿的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個選購 的大門里面。

三、參加erp的工作錄入及整理。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購 物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參加盤點工作。

讓自己在實踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購 的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

XX年是收獲的一年，也是充溢的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的工作和學習，使我在選購 上積累了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著干脆的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購 員年終工作總結9

做選購 的工作，我仔細盡責的去做好，同時也是沒有在崗位上做對不起酒店的事情，自己盡責的做好這一年的工作，也是感慨對于選購 工作了解更多也是更看到自身還有許多要去學習的方面，我也是會接著努力，而在此也是來把這一年工作來總結下。

剛工作的那段日子，也是跟著同事去熟識市場，去了解我們須要選購 的物資，當然也是由于疫情的狀況，只能在網(wǎng)上去找資料，去熟識市場，可以說有了很大的不便利，但也是要接著的做下去，但這也是讓我知道，其實不單是只有旁邊的市場，其實網(wǎng)上的市場也是更寬敞，但是要在許多的供應商中找到合適自己酒店的，并不是那么的簡潔，同時也是須要自己對于物資，對于供應商有更多的了解，我也是主動的跟著同事學習，后來跑市場更是了解到更多了，這一年來說，是我學習，是我成長的機會，我也是去珍惜，辛苦雖然有，但是我并不覺得什么，反而是知道，這樣更是讓我清晰自己和同事之間的差距，去進步了，那么也是能更好的來做好酒店選購 的工作。

能獨立選購 之后，我也是起先去做工作，和供應商熟識了，也是沒有因為自己是選購 的工作而吃回扣，反而是更為專注于為公司找到更為合適，質(zhì)量好，也是選購 價格合適的物資只有如此，自己的選購 工作才是稱職的，我知道酒店既然賜予了我信任我也是要做好，和同事協(xié)作的時候，也會是主動的供應自己的看法，多一些的參考，最終都是為了完成工作而去付出，跑市場的時候，也是讓讓我更多的去思索，酒店除了必要的物資，是否還有其他的須要選購 的，更主動的去思索酒店的需求，我也是知道，作為選購 可能這也有些多事，但是多一些了解，也是能讓自己在職場中走的更遠。特殊是自己也是希望在酒店這個行業(yè)能走得更遠一些，而不滿意于只做一個選購 員的工作，但本職的事情我也是主動的做好得到確定，同時也是對于自己所處的行業(yè)有了更多的熟識。

一年下來，也是有不足，做的不夠好的地方，閱歷不足是一方面，還有實力也是要去提升，同時我也是會接著的努力，讓自己進步，在崗位上做出更多的貢獻，來為了酒店，也是為了自己可以在這兒走的更遠，我也是信任來年我的工作會做的更好的。

選購 員年終工作總結10

在公司領導和同事的關切指導下，我主動做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了肯定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結陳述如下：

一、主要工作與成果

1。擔當選購 部選購 員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟識了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并嫻熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步了解每個車間的簡潔工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與選購 專業(yè)不符合，并且對設備、五金學問比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順當完成了兩年來的選購 工作，同時也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務水平；

2。完成了既定的五金類選購 任務，兩年來公司每天都有不斷的選購 單，依據(jù)車間的生產(chǎn)須要，剛好將所需的設備、五金、配件剛好購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的選購 工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3。選購 過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務比三家”，在滿意于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地愛護了公司利益。

4。實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，主動開發(fā)供應商資源，拓寬選購 渠道，幫助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和牢靠性。

5。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增zhíshuì票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6。能夠完成領導安排的任務，幫助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但依據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在選購 時，自己的五金學問面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地駕馭；

2、應變實力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需接著提高；

3、自身在日常工作中不夠細致仔細，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結

總之，選購 部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關切支持下，通過這段時間的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。

了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應價值的供應商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個優(yōu)秀的選購 必需擁有較強的溝通協(xié)調(diào)實力和選購 閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購 還有很遠的差距，因為選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本限制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)恒久保持活力。

選購 員年終工作總結11

20xx年是一個奮斗的階段，公司在這一年里大力的發(fā)展業(yè)務，追求更大的目標，所以公司的全體人員也是牟足了勁，工作起來那是熱火朝天的，我作為公司選購 部的一員，自然也感受到了公司的熱忱，隨即也加入到了大部隊之中。選購 這份工作顧名思義就是負責為公司購買一些業(yè)務所須要的東西，并且是用比較合適的價格買到質(zhì)量不錯的產(chǎn)品，這就要求我必需具備良好的溝通和辨別實力，不然的話，是肯定干不好這份工作的。還記得剛來公司時，我是又不熟識公司的業(yè)務，溝通實力還差，全靠老師傅們帶著我，聽著他們面對面的給我傳授閱歷，我也很快就駕馭了其中的一些技巧，慢慢地我也找到了一些竅門。

在本年度里，我參與了公司里的多次選購 任務，有些任務比較簡潔所以完成起來也比較簡潔，只須要和供貨商打個招呼就可以拿到價格比較低的貨，反正也都比較熟了，這種互贏的局面是雙方誰都不想打破的，當面對著比較重大的選購 任務時，就得好好地去實地考察一番了，所以選購 人員到處出差跑腿是很常見的，只求能找到比較對眼的供應商。我和同事們也都有自己的任務，出差是常有的事，時常就要參與一些飯局，終歸中國的習俗就是在飯桌上談事情，當大家都喝起酒聊起來了才代表著起先，這時候我才會去談論起工作上的事情，一般狀況下只要不是說了一些不該說的話，那么基本這件事就能成，實惠什么的也好說。

選購 這份工作有時候比較悠閑，但是累起來的時候也是真累，非常講究個人的素養(yǎng)，并不是全部人都能勝任的，有許多前輩都是積累了十多年甚至數(shù)十年的閱歷的，他們非常了解市場的行情，和別人談起來那是又快又好，真是讓我稱贊不已，我希望自己也能像前輩一樣能做到游刃有余，但我也清晰想做好選購 可不是一件簡單的事，我會接著努力下去的，爭取在xxxx年里取得更好的成果！

選購 員年終工作總結12

首先，特別感謝公司領導的信任。在預算部招標組已一年多的時間，部門人員規(guī)模由小到大，部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的x個人。部門在的規(guī)模和我依舊兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。其次，我要感謝兄弟部門的支持，在近一年的工作中由于各部門的精誠合作，使得招投標工作進展順當。最終，我還要感謝我的部門同事們，在工作期間他們給我了很大的支持。

自20xx年x月份來，我始終處于滿負荷工作狀態(tài)。在此期間我盡量利用業(yè)余時間，爭分奪秒，剛好總結。現(xiàn)把20xx年完成的主要工作內(nèi)容及工作成果總結如下。

一、工作狀況概述

20xx年是事業(yè)部成立招標部門的第一年，有好多須要急待解決的問題，在這一年里以下問題都得到了較好的解決。包括：

1、招標過程中與集團溝通；

2、招標過程中與事業(yè)部領導層溝通；

3、招標過程中與事業(yè)部各部門溝通；

4、與全部供貨商和承包商溝通；

5、建立適合沈陽事業(yè)部的招標流程；

6、建立供應商信息庫；

7、建立招投標資料管理系統(tǒng)。

二、不足之處及改進措施

①業(yè)務實力有待提高，尤其是在機電工程及設備方面須要進一步的增加自己的專業(yè)實力。

②與集團溝通方式方法有待進一步提高。在招投標工作中，比較重要的一環(huán)是與集團招標辦公室、集團選購 部、集團審計部、集團總師室進行溝通協(xié)調(diào)，溝通協(xié)調(diào)關于技術、清單、招標文件、圖紙等諸多問題。通過與集團各部門一年多的溝通和學習，我部做了剛好地總結，從招標方式方法、招標文件內(nèi)容、圖紙層面、工程量清單制作、工程技術要求等方面均有不同層度的提高。在20xx年須要再接再厲，從自身專業(yè)實力，溝通實力上有更進一步的提高，從而提高招投標的工作效率。

③與事業(yè)部各部門之間的溝通深度有待進一步提高。部門之間溝通也是招投標工作總比較重要的一個環(huán)節(jié)。與設計相關的圖紙和標準、與工程有關的技術要求、與預算部門有關的工程量清單、與配套部門相關的手續(xù)，各部門中都有招標過程中必備的資料。其中事業(yè)部各部門供應的資料須要事業(yè)部領導認同后，與集團各部門進行溝通，在這種橫向和縱向的立體與反復的溝通中，存在著一些有待改進的溝通流程，這也是20xx年須要改進的課題。做到先策劃再溝通。

④供應商資源庫的優(yōu)化升級。20xx年，x市事業(yè)部初步建立了供應商信息庫，有了肯定數(shù)量的供應商選擇范圍，但信息庫的功能還很有限。20xx年安排將供應信息庫有肯定程度的優(yōu)化，包括供應商數(shù)量的擴充，供應商質(zhì)量的提煉和分級，集中選購 的選擇，供應商評估體系等。

⑤開闊眼界、開闊思路。當今房地產(chǎn)業(yè)是一個快速改變、高度發(fā)展的時代，新工藝、新材料、新產(chǎn)品層出不窮。在這種狀況下，眼界寬顯得特別重要。要跟得上潮流、跟得上發(fā)展，主動的從同行業(yè)、同領域、相關行業(yè)動態(tài)總吸取精華。

三、20xx年展望

20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

在工作看法更加主動和仔細；

在工作方法上利用好PDCA循環(huán)規(guī)則、xW2H法、SMART原則及WBS任務分解，來實現(xiàn)工作的明晰化、條理化、效率化。讓自己的5C方面都有不同程度的提高來更適應沈陽事業(yè)部的整體發(fā)展；

在工作結果導向上，速度第一，完備其次；行動第一，想法其次；結果第一，過程其次。

我信任20xx年x市事業(yè)部在事業(yè)部領導的帶領下，在各部門的精誠協(xié)作下，在全體同仁的共同努力下，肯定會圓滿完成任務并創(chuàng)建新的輝煌。

選購 員年終工作總結13

時間荏苒，20xx年立刻就要結束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，在工作上取得了肯定成果?；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購

1。制定選購 安排：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)安排、季度生產(chǎn)安排及月度安排接連開展選購 安排的制定。執(zhí)行選購 安排時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)安排及供應商供貨周期擬定好選購 物料安排支配。

2。擬定選購 合同：選購 安排做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格根據(jù)選購 合同執(zhí)行選購 安排。

3。做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度，駕馭重要物料到貨時間支配，平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整剛好支配好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4。物料到貨驗收：仔細細致核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5。與供應商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品剛好與供應商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。

6。整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的狀況。

二、主動做好廠內(nèi)各部門臨時性選購

各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予選購 ），根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或干脆出車去市場篩選購買。購買前做好足夠的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨