單位采購部門工作總結(jié)（2篇）

第3頁共3頁單位采購?部門工作?總結(jié)新?的一年已?經(jīng)開始，?為了更好?的完成_?___年?工作任務(wù)?，現(xiàn)將我?過去一年?中工作情?況作一個(gè)?匯報(bào)。在?過去的一?年里，嚴(yán)?格按照公?司采購管?理制度，?極力控制?采購成本?，保質(zhì)保?量的完成?了各項(xiàng)采?購任務(wù)。?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí)，不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?技能，征?詢產(chǎn)品信?息，加強(qiáng)?溝通，更?好的保質(zhì)?保量完成?各項(xiàng)采購?工作，使?各項(xiàng)工作?正確、準(zhǔn)?確率力爭(zhēng)?達(dá)到__?__%為?了更好的?完善采購?工作，確?保做好下?一年的工?作任務(wù)，?現(xiàn)將我之?工作做以?下總結(jié)：?一、在?工作中要?多跑、多?對(duì)比、多?總結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)?踐，不斷?提高自己?的采購業(yè)?務(wù)水平，?加強(qiáng)與供?應(yīng)商溝通?，及時(shí)做?好跟催工?作，讓他?們能主動(dòng)?爭(zhēng)取配合?我們工作?，及時(shí)解?決問題尤?其是按時(shí)?、按質(zhì)、?按量提供?好所需的?各種輔料?二、跟?現(xiàn)場(chǎng)，逐?步加強(qiáng)與?各部門的?溝通，嚴(yán)?格控制采?購時(shí)間和?采購周期?，保證各?種輔料的?購進(jìn)科學(xué)?合理，極?力配合公?司各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工?作，當(dāng)不?同的物品?及輔料進(jìn)?廠前，要?及時(shí)的和?有關(guān)部門?做好協(xié)調(diào)?與溝通。?三、在?倡導(dǎo)公司?制度做好?每日計(jì)劃?與總結(jié)的?前提，也?是完成日?事日畢的?重要保障?，每天寫?好每天所?要做的工?作，處理?的事，對(duì)?所做的情?況做一總?結(jié)，對(duì)沒?有處理好?的事，緊?接處理，?盡量做到?問題不推?遲，盡最?快解決。?四、我?們的采購?工作就是?服務(wù)于生?產(chǎn)，就是?以最低的?成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)?要求的生?產(chǎn)所需輔?料，一定?要對(duì)要采?購的輔料?細(xì)心的分?析，在做?信價(jià)比，?始終堅(jiān)持?做好以質(zhì)?論價(jià)，貨?比三家，?多快好省?的采購原?則。五?、學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人溝?通，交流?：經(jīng)常與?車間，倉?庫，質(zhì)檢?部的相關(guān)?人員接觸?，這樣便?于自己了?解產(chǎn)品，?跟蹤需要?，減少工?作失誤，?提高工作?效率。?六、要控?制物品及?材料入庫?的數(shù)量與?質(zhì)量，在?購進(jìn)物品?與材料時(shí)?發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異?常情況下?，應(yīng)立即?采取緊急?措施，并?與供應(yīng)商?聯(lián)系，和?有關(guān)部門?進(jìn)行協(xié)商?處理。?綜上所述?，在以后?的工作中?，我會(huì)更?加努力的?學(xué)習(xí)，不?斷地積累?豐富采購?經(jīng)驗(yàn)，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成?各項(xiàng)工作?，總之，?所有的工?作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?幫助和支?持分不開?的，在此?表示感謝?!爭(zhēng)取在?新的一年?里能取得?更大的進(jìn)?步!單?位采購部?門工作總?結(jié)（二）?今年在?緊張和忙?碌中過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，這?一年，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?在這辭舊?迎新之際?，我們采?購部門將?深刻地對(duì)?本部門一?年來的工?作及得失?作出細(xì)致?的總結(jié)，?同時(shí)祈愿?我們公司?明年會(huì)更?好。一?、個(gè)人理?念方面?在即將過?去的一年?中，本人?在該部門?慢慢摸索?，從一個(gè)?毫無管理?理念的個(gè)?人逐步成?長(zhǎng)為一位?初入門檻?的管理者?。在此與?大家分享?一個(gè)大家?都能用到?的思想理?念就是：?‘復(fù)雜的?事情簡(jiǎn)單?做，簡(jiǎn)單?的事情重?復(fù)做’意?思很明確?針對(duì)自己?的事情必?須有一套?良好的方?案，將自?己的事情?程序化從?而使自己?的事情便?得簡(jiǎn)單，?然后重復(fù)?的做這些?事情你就?成功了。?二、毛?坯到料情?況三、?展望明年?的工作?(1)公?開透明的?按采購制?度程序辦?事。在采?購前、采?購中、采?購后的各?個(gè)環(huán)節(jié)中?都主動(dòng)接?受審計(jì)及?其他部門?監(jiān)督。?(2)逐?步加強(qiáng)對(duì)?材料價(jià)格?信息的管?理。每一?次材料價(jià)?格記入大?腦，資料?輸入電腦?保存，建?立采供部?材料，以?備隨時(shí)查?閱、對(duì)比?。(3?)圍繞控?制