公司上半年安全總結(jié)范文（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)公司上半?年安全總?結(jié)范文?今年來(lái)，?我們?cè)诠?司黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各?級(jí)安全消?防職能部?門的監(jiān)督?指導(dǎo)下，?以《西平?縣電業(yè)局?____?年安全工?作計(jì)劃》?和西電[?____?]___?_號(hào)《_?___開?展___?_年度三?個(gè)“百日?安全無(wú)事?故”安全?生產(chǎn)競(jìng)賽?活動(dòng)__?__》以?及西電[?____?]___?_號(hào)《_?___開?展春季安?全大檢查?____?》等一系?列文件精?神為指導(dǎo)?。始終把?安全工作?放在一切?工作的首?位，列入?重要工作?議事日程?，當(dāng)成頭?等大事來(lái)?抓。做到?了同布置?、同檢查?、同總結(jié)?、同評(píng)比?。半年來(lái)?未發(fā)生一?例不安全?事故?？?結(jié)半年來(lái)?的安全工?作，我們?認(rèn)為主要?做好了以?下幾點(diǎn)：?一、加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)，明確?責(zé)任目標(biāo)?。為了?認(rèn)真做好?全年的安?全工作，?確保年度?內(nèi)各項(xiàng)工?作順利進(jìn)?行，我們?及時(shí)調(diào)整?成立了以?行政一把?手為組長(zhǎng)?，副經(jīng)理?為副組長(zhǎng)?，各部門?主任為成?員的安全?及消防安?全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?并由一名?副經(jīng)理具?體負(fù)責(zé)。?建立、完?善了責(zé)任?到人，明?確分工的?分級(jí)負(fù)責(zé)?管理安全?網(wǎng)絡(luò)體系?。二、?加強(qiáng)對(duì)全?體員工的?安全常識(shí)?教育，進(jìn)?一步提高?全體職工?對(duì)安全工?作重要性?的認(rèn)識(shí)。?安全工?作事關(guān)企?業(yè)全局利?益，因此?我們始終?堅(jiān)持把安?全教育放?在首位，?制訂了員?工安全知?識(shí)學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)方案?，進(jìn)一步?強(qiáng)化了全?體員工的?安全知識(shí)?教育。利?用典型案?例和事例?，經(jīng)常組?織職工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?我們采取?靈活多樣?的宣傳教?育形式，?對(duì)職工進(jìn)?行了防火?、防盜竊?、防丟失?、防人身?傷害等主?要內(nèi)容的?安規(guī)常識(shí)?教育，全?體員工積?極參加了?局組織的?安規(guī)知識(shí)?考試，通?過(guò)集中學(xué)?習(xí)和派人?參加局組?織的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)，?我們開展?了以消防?安全和交?通安全常?識(shí)為重點(diǎn)?的教育，?由于我們?思想重視?，宣傳教?育到位，?職工的安?全責(zé)任感?和防范意?識(shí)明顯提?高，有效?防止了各?類事故的?發(fā)生。?三、認(rèn)真?抓好制度?的落實(shí)工?作，使安?全制度、?安全措施?落實(shí)到實(shí)?處。今?年，我們?認(rèn)真落實(shí)?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，強(qiáng)?化管理，?落實(shí)制度?，務(wù)實(shí)際?、求實(shí)效?。根據(jù)局?《___?_年度安?全管理實(shí)?施意見(jiàn)》?的具體要?求，年初?，我們逐?級(jí)、逐人?簽訂了安?全崗位責(zé)?任書，使?安全工作?步入了規(guī)?范化管理?的軌道。?在此基礎(chǔ)?上，修訂?了安全各?項(xiàng)規(guī)章制?度和措施?，完善了?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲辦法?，嚴(yán)格考?核，公司?堅(jiān)持每月?召開一次?安全分析?會(huì)，各部?門每月召?開兩次分?析會(huì)，查?找問(wèn)題，?消除隱患?，保證各?項(xiàng)工作順?利進(jìn)行。?根據(jù)我們?單位的實(shí)?際，我們?把防火、?防盜作為?安全重點(diǎn)?，對(duì)各單?位的消防?設(shè)施、器?材和安全?防護(hù)設(shè)備?、制度經(jīng)?常進(jìn)行檢?查，嚴(yán)格?值班制度?和領(lǐng)導(dǎo)帶?班巡視制?度，確保?了各項(xiàng)規(guī)?章制度的?____?。四、?加大監(jiān)督?檢查力度?，真正做?到防患于?未然。?認(rèn)真開展?安全檢查?，促進(jìn)了?其他工作?正常進(jìn)行?。節(jié)日期?間，我們?狠抓了安?全經(jīng)營(yíng)和?值班制度?的落實(shí)工?作，加大?巡視檢查?力度，對(duì)?重點(diǎn)部位?的消防設(shè)?施、安全?防范措施?、人員和?物資做了?周密安排?。春季安?全大檢查?中，我們?根據(jù)本單?位的實(shí)際?情況，重?點(diǎn)抓了以?防火、防?盜竊、防?丟失、防?人身傷亡?為主要內(nèi)?容的安全?工作。百?日安全無(wú)?事故活動(dòng)?中，我們?及時(shí)制定?了活動(dòng)內(nèi)?容和標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)百日?活動(dòng)做了?精心組織?、周密安?排，重點(diǎn)?抓好了各?部門的日?常經(jīng)營(yíng)安?全和夜間?值班安全?工作。這?些措施和?辦法，都?對(duì)做好安?全工作起?到了積極?有效的作?用。在季?節(jié)性安全?大檢查活?動(dòng)中，我?們結(jié)合企?業(yè)安全性?評(píng)價(jià)工作?，重點(diǎn)檢?查了各崗?位安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的落實(shí)情?況，各班?組安全生?產(chǎn)措施、?安全分析?會(huì)、安全?消防器材?是否配置?合理，有?無(wú)超期現(xiàn)?象，人員?是否會(huì)使?用滅火器?撲救初期?火災(zāi)等，?使安全大?檢查活動(dòng)?有聲有色?。今年?來(lái)，我們?根據(jù)企業(yè)?已經(jīng)全面?實(shí)行股份?制改造實(shí)?際情況，?在公司“?安全監(jiān)管?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組”的?監(jiān)督指導(dǎo)?下，制訂?了切實(shí)可?行的措施?和辦法，?做到了體?制改革和?安全管理?兩不誤。?各級(jí)安全?管理體系?從而得到?了進(jìn)一步?加強(qiáng)。?五、加大?消防安全?管理力度?，積極做?好消防安?全各項(xiàng)工?作。消?防安全是?安全工作?的重中之?重，為此?，我們本?著“以防?為主、防?消結(jié)合”?的原則，?在上級(jí)安?監(jiān)和消防?部門的督?促、指導(dǎo)?下，采取?得力措施?，積極做?好了消防?安全工作?。首先，?我們?cè)谀?初，就根?據(jù)公司實(shí)?際情況，?及時(shí)調(diào)整?、成立了?《消防安?全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組》?和《消防?安全突擊?隊(duì)》。并?順利通過(guò)?了消防部?門的消防?年度檢驗(yàn)?。為杜絕?消防隱患?和事故的?發(fā)生打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?六、嚴(yán)格?車輛管理?，加強(qiáng)了?駕駛員《?交通安全?法》的學(xué)?習(xí)、__?__工作?。積極?組織駕駛?員參加了?局組織的?每月一次?的交通安?全知識(shí)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?。參加了?上級(jí)交警?大隊(duì)組織?的交通安?全宣傳圖?片展，駕?駛員的交?通安全意?識(shí)和工作?責(zé)任心得?到進(jìn)一步?增強(qiáng)。由?于我們思?想重視，?措施得力?。一年來(lái)?，未發(fā)生?一例違反?交通安全?法事件和?交通安全?事故。?____?年，由于?我們思想?重視，組?織得力，?措施到位?，各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任明?確，真正?把安全工?作擺到了?一切工作?的首位，?思想重視?，工作扎?實(shí)，保證?了企業(yè)各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工?作的高效?、穩(wěn)妥進(jìn)?行。同時(shí)?，也應(yīng)當(dāng)?看到，我?們的安全?工作仍有?許多不足?之處，不?容樂(lè)觀，?主要有以?下兩點(diǎn)：?1、安?全集中教?育時(shí)間少?，效果不?明顯。?2、監(jiān)督?、檢查力?度還有待?進(jìn)一步加?強(qiáng)。今?后，我們?要在完善?各項(xiàng)安全?措施和責(zé)?任目標(biāo)的?基礎(chǔ)上，?把安全工?作的重心?放在對(duì)各?部門的監(jiān)?督、檢查?、整改方?面，加大?檢查和查?處力度，?特別要加?大對(duì)重點(diǎn)?部位和事?故高發(fā)季?節(jié)的檢查?工作。對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?和隱患，?要堅(jiān)持“?三不放過(guò)?”的原則?，隨發(fā)現(xiàn)?，隨整改?，不拖延?，不抱僥?幸心理，?下決心，?花大力氣?做好安全?工作，為?企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展?創(chuàng)造良好?的安全環(huán)?境。公?司上半年?安全總結(jié)?范文（二?）五棵?松文化體?育中心工?程總承包?部自__?__年初?進(jìn)行五棵?松體育館?工程施工?準(zhǔn)備以來(lái)?，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)和?親切關(guān)懷?下，在各?分包單位?的大力支?持下，堅(jiān)?持奉行“?安全奧運(yùn)?、綠色奧?運(yùn)、人文?奧運(yùn)”三?大理念，?把文明安?全施工管?理作為各?項(xiàng)工作的?重中之重?。經(jīng)過(guò)近?一年的艱?苦努力，?順利完成?了年初制?定的`各?項(xiàng)文明安?全施工目?標(biāo)、指標(biāo)?，取得了?可喜的成?績(jī)?；?顧這一年?來(lái)的工作?，我們總?結(jié)了以下?幾方面經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?：一、?制度先行?完善的?管理制度?是做好文?明安全施?工工作的?前提和基?礎(chǔ)。五棵?松工程總?承包部根?據(jù)集團(tuán)各?項(xiàng)管理制?度，結(jié)合?奧運(yùn)場(chǎng)館?建設(shè)要求?和五棵松?體育館工?程聯(lián)合總?承包的特?點(diǎn)，制定?了適合聯(lián)?合管理和?城建內(nèi)部?管理兩套?管理制度?。聯(lián)合總?承包部管?理制度包?括《安全?生產(chǎn)(環(huán)?境)保證?體系》文?件、《安?全生產(chǎn)管?理制度》?、《安全?生產(chǎn)責(zé)任?制》、《?消防保衛(wèi)?管理制度?》、《環(huán)?境保護(hù)管?理制度》?、《文明?施工管理?制度》、?《交通安?全工作管?理制度》?等;城建?內(nèi)部管理?制度包括?《安全、?環(huán)保管理?程序》、?《安全生?產(chǎn)責(zé)任制?》、《消?防工作管?理規(guī)定》?、《治安?保衛(wèi)管理?規(guī)定》、?《交通安?全管理規(guī)?定》、《?文明安全?施工考評(píng)?與獎(jiǎng)罰制?度》、《?安全操作?規(guī)程》和?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況?修改完善?的安全防?護(hù)、環(huán)境?保護(hù)、場(chǎng)?容衛(wèi)生和?消防保衛(wèi)?制度等。?應(yīng)急預(yù)?案分級(jí)制?定，包括?聯(lián)合總承?包、城建?總包、各?分包單位?的應(yīng)急預(yù)?案。五棵?松總承包?部的應(yīng)急?預(yù)案受到?了“__?__”指?揮部辦公?室安全質(zhì)?量部的肯?定，并作?為范本進(jìn)?行修訂，?作為奧運(yùn)?工程應(yīng)急?預(yù)案的統(tǒng)?一格式。?從各項(xiàng)?制度的運(yùn)?行情況看?，這些制?度能夠滿?足五棵松?體育館工?程文明安?全管理的?需要，在?體育中心?其他單位?工程中將?進(jìn)一步修?訂，以適?應(yīng)多項(xiàng)工?程同時(shí)施?工的需要?。二、?明確目標(biāo)?根據(jù)集?團(tuán)工程總?承包部下?達(dá)的年度?文明安全?施工目標(biāo)?、指標(biāo)和?對(duì)奧運(yùn)工?程的要求?，五棵松?工程總承?包部制定?了創(chuàng)建北?京市文明?安全樣板?工地的總?目標(biāo)，并?將一目標(biāo)?通過(guò)合同?的方式分?解到各分?包單位。?為強(qiáng)化各?分包單位?對(duì)這一目?標(biāo)的意識(shí)?，加強(qiáng)分?包工程的?過(guò)程管理?，總承包?部與各分?包項(xiàng)目經(jīng)?理簽訂了?責(zé)任書，?并以項(xiàng)目?經(jīng)理交納?____?萬(wàn)元抵押?金作為分?包入場(chǎng)的?前提條件?，對(duì)完成?目標(biāo)的分?包項(xiàng)目經(jīng)?理加倍獎(jiǎng)?勵(lì)，對(duì)未?完成目標(biāo)?的項(xiàng)目經(jīng)?理加倍處?罰?？?包各部門?對(duì)文明安?全施工管?理目標(biāo)同?樣進(jìn)行了?分解，其?中綜合辦?負(fù)責(zé)生活?區(qū)、衛(wèi)生?防疫，工?程部負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)管理?，其他指?標(biāo)由安保?部承擔(dān)。?從各項(xiàng)?指標(biāo)的完?成情況來(lái)?看，文明?安全工地?驗(yàn)收專家?組對(duì)五棵?松體育館?工程給予?了充分肯?定，樣板?工地的目?標(biāo)在望。?此外，在?集團(tuán)工程?總承包部?開展的勞?動(dòng)競(jìng)賽中?，五棵松?工程總承?包部奪得?安全生產(chǎn)?和文明施?工單項(xiàng)第?一名，這?是總分包?上下共同?努力和各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉?心指導(dǎo)的?結(jié)果。?三、落實(shí)?到位(?一)健全?組織機(jī)構(gòu)?五棵松?工程總承?包部成立?了以項(xiàng)目?經(jīng)理為組?長(zhǎng)的安全?生產(chǎn)、文?明施工、?環(huán)境保護(hù)?、消防保?衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面?領(lǐng)導(dǎo)文明?安全施工?管理工作?。總包安?保部配備?三名專職?安保管理?人員，結(jié)?構(gòu)分包單?位城建二?公司配備?了一名文?明安全施?工主管副?經(jīng)理、五?名專職安?保管理人?員，分日?班和夜班?____?小時(shí)不間?斷監(jiān)控現(xiàn)?場(chǎng)。其他?分包單位?和勞務(wù)作?業(yè)隊(duì)均按?要求配備?專職安全?員，班組?設(shè)兼職安?全員。?(二)高?標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?硬件設(shè)施?眾所周?知，奧運(yùn)?工程意義?重大，舉?世矚目，?是向全世?界展示國(guó)?家形象的?窗口。五?棵松工程?總承包部?在工程建?設(shè)過(guò)程中?，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)?范和標(biāo)準(zhǔn)?，堅(jiān)持高?起點(diǎn)建設(shè)?現(xiàn)場(chǎng)硬件?設(shè)施，使?施工區(qū)、?辦公區(qū)和?生活區(qū)規(guī)?劃合理，?整齊統(tǒng)一?，美觀實(shí)?用。防?護(hù)設(shè)施是?施工作業(yè)?的安全屏?障。在五?棵松體育?館施工現(xiàn)?場(chǎng)，堅(jiān)固?的邊坡和?護(hù)欄，標(biāo)?準(zhǔn)的腳手?架和臨邊?防護(hù)，讓?作業(yè)人員?放心、踏?實(shí);清晰?、醒目的?安全標(biāo)志?，時(shí)刻提?醒施工人?員注意安?全;從配?電箱到開?關(guān)電器，?從線路敷?設(shè)到用電?機(jī)具，每?個(gè)環(huán)節(jié)都?體現(xiàn)出臨?時(shí)用電不?“臨時(shí)”?這一思想?。為了?給奧運(yùn)工?程建設(shè)創(chuàng)?造良好有?序的施工?環(huán)境，總?承包部在?施工現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)置視頻?監(jiān)控、周?界報(bào)警和?保安巡更?三個(gè)部分?組成的技?術(shù)防范系?統(tǒng)，全方?位防范不?法分子。?在生活?設(shè)施的建?設(shè)上，衛(wèi)?生間、太?陽(yáng)能浴室?、洗衣房?、醫(yī)療站?、圖書室?、電話廳?、健身娛?樂(lè)設(shè)施、?商業(yè)服務(wù)?設(shè)施一應(yīng)?俱全，宿?舍寬敞明?亮，生活?用品整齊?統(tǒng)一，室?內(nèi)外整潔?有序。施?工人員在?辛勤工作?的同時(shí)，?能夠得到?良好的休?息和生活?服務(wù)。?(三)深?入開展安?全、環(huán)保?教育提?高施工人?員的素質(zhì)?是保證安?全的根本?措施?？?承包部通?過(guò)入場(chǎng)集?中教育、?“安全月?”、“百?日安全競(jìng)?賽”活動(dòng)?教肓、“?安全在我?心中”主?題簽名活?動(dòng)、“1?1.9”?消防宣傳?以及“曝?光欄”和?其它經(jīng)常?性安全、?環(huán)保教育?等形式，?不斷強(qiáng)化?全體施工?人員的安?全、環(huán)保?意識(shí)和技?能?？?承包部多?次組織專?職安全管?理人員培?訓(xùn)教育，?塔司、信?號(hào)工教育?，電氣焊?等重點(diǎn)防?火工種教?育等專題?教育。對(duì)?變動(dòng)頻繁?的結(jié)構(gòu)施?工人員嚴(yán)?把入場(chǎng)教?育關(guān)，防?止了未經(jīng)?教育培訓(xùn)?的勞務(wù)人?員進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)。?(四)?重大危險(xiǎn)?源專項(xiàng)治?理針對(duì)?腳手架搭?設(shè)、群塔?作業(yè)、模?架施工、?鋼結(jié)構(gòu)吊?裝、預(yù)應(yīng)?力張拉等?重大危險(xiǎn)?源，總包?經(jīng)反復(fù)推?敲，編制?了周密的?施工方案?。在方案?落實(shí)過(guò)程?中，加強(qiáng)?旁站監(jiān)督?，總包、?分包單位?專職安全?員和工長(zhǎng)?全程監(jiān)控?，確保了?施工安全??？偝邪?部吸取“?西西工程?”模架坍?塌重大事?故的教訓(xùn)?，按照“?____?”指揮部?要求迅速?開展腳手?架、模架?專項(xiàng)治理?，對(duì)鋼管?、扣件材?質(zhì)進(jìn)行復(fù)?查，對(duì)腳?手架增加?驗(yàn)收程序?，確保萬(wàn)?無(wú)一失。?(五)?檢查、整?改重實(shí)效?五棵松?工程總承?包部高度?重視文明?安全施工?檢查工作?，儲(chǔ)昭武?經(jīng)理親自?參加聯(lián)合?總承包與?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位組織的?每周一次?的文明安?全施工聯(lián)?合檢查;?張浩祥副?經(jīng)理和康?生龍副書?記組織城?建總包每?兩周一次?的文明安?全施工檢?查。領(lǐng)導(dǎo)?的重視為?各分包單?位樹立了?榜樣，帶?動(dòng)了全體?職工查隱?患，糾違?章的積極?性，營(yíng)造?出良好的?文明安全?氛圍。?針對(duì)檢查?出的隱患?和違章，?總包做到?重大隱患?整改不過(guò)?夜，一般?隱患不隔?天，違章?立即糾正?，對(duì)整改?不及時(shí)、?整改不到?位的進(jìn)行?嚴(yán)厲處罰?。對(duì)反復(fù)?出現(xiàn)的問(wèn)?題上曝光?臺(tái)進(jìn)行曝?光，擴(kuò)大?教育面。?總承包?部在日常?檢查中實(shí)?行檢查標(biāo)?識(shí)制度，?要求專職?安保管理?人員、機(jī)?械、臨電?管理人員?對(duì)所檢查?的機(jī)具、?配電箱及?開關(guān)、滅?火器材、?防護(hù)設(shè)施?等進(jìn)行標(biāo)?識(shí)，以確?定合格、?不合格及?整改時(shí)間?，使現(xiàn)場(chǎng)?人員都能?了解這些?設(shè)備設(shè)施?的安全狀?態(tài)，避免?誤操作，?而且可以?作為考核?安保管理?人員的依?據(jù)。(?六)應(yīng)急?演練長(zhǎng)抓?不懈在?全力預(yù)防?各類事故?的基礎(chǔ)上?，五棵松?工程總承?包部毫不?放松應(yīng)急?準(zhǔn)備，定?期組織演?練，保持?應(yīng)急能力?。在“_?___”?指揮部組?織的“平?安奧運(yùn)-?消防杯”?大型宣傳?、競(jìng)賽活?動(dòng)中，總?承包部組?織___?_名義務(wù)?消防隊(duì)員?參賽，以?總分第一?名的成績(jī)?一舉奪得?唯一的獎(jiǎng)?杯，進(jìn)一?步印證了?消防應(yīng)急?水平。?四、協(xié)作?配合聯(lián)?合總承包?這種總承?包方式?jīng)]?有可以借?鑒的成功?經(jīng)驗(yàn)，總?承包部在?工作中不?斷摸索，?初步形成?了一些共?識(shí)。一是?責(zé)任要明?確，包括?雙方責(zé)任?區(qū)劃分，?臨時(shí)設(shè)施?管理劃分?，協(xié)議的?簽訂等;?二是對(duì)外?和對(duì)共同?分包統(tǒng)一?口徑，管?理內(nèi)容趨?同