安全部門個(gè)人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第1頁(yè)
安全部門個(gè)人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第2頁(yè)
安全部門個(gè)人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第3頁(yè)
安全部門個(gè)人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第4頁(yè)
安全部門個(gè)人工作總結(jié)參考范本(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)安全部門?個(gè)人工作?總結(jié)參考?范本做?好外協(xié)隊(duì)?伍資質(zhì)審?查和監(jiān)管?工作。外?協(xié)隊(duì)伍是?我單位施?工過(guò)程中?不可或缺?的協(xié)作單?位,其作?業(yè)人員普?遍存在學(xué)?歷偏低、?安全意識(shí)?淡薄、不?服從管理?等諸多問(wèn)?題,所以?做好外協(xié)?人員的三?級(jí)安全教?育是監(jiān)管?工作的重?點(diǎn)。在工?作中,我?積極組織?新進(jìn)人員?進(jìn)行三級(jí)?安全教育?培訓(xùn),切?實(shí)將安全?知識(shí)帶給?每位施工?人員,以?“以人為?本”的態(tài)?度認(rèn)真完?成培訓(xùn)課?程,杜絕?存在流于?表面的現(xiàn)?象發(fā)生;?嚴(yán)格審查?外協(xié)單位?資質(zhì),對(duì)?農(nóng)民工工?資發(fā)放及?人身保險(xiǎn)?購(gòu)買進(jìn)行?過(guò)程監(jiān)控?,確保每?位施工人?員的利益?。做好?特種設(shè)備?及車輛管?理工作。?每當(dāng)?shù)搅?一個(gè)新的?項(xiàng)目部工?作,我都?會(huì)立即著?手對(duì)車輛?及特種設(shè)?備的統(tǒng)計(jì)?。近年來(lái)?,國(guó)家及?相關(guān)部門?對(duì)特種設(shè)?備的管理?越來(lái)越嚴(yán)?格,如果?消息閉塞?,特種設(shè)?備管理不?到位,項(xiàng)?目部很有?可能承受?不必要的?經(jīng)濟(jì)損失?和名譽(yù),?所以在特?種設(shè)備安?裝前,我?都會(huì)積極?到相關(guān)部?門進(jìn)行特?種設(shè)備安?裝告知工?作,與他?們進(jìn)行溝?通和咨詢?,保持良?好合作關(guān)?系,確保?特種設(shè)備?審驗(yàn)工作?順利展開(kāi)?;每個(gè)項(xiàng)?目部車輛?都比較多?,種類也?繁雜,規(guī)?范、分類?管理是我?的制勝法?寶,多與?各位司機(jī)?師傅取經(jīng)?交流也是?不可或缺?的工作。?積極開(kāi)?展隱患排?查工作,?切實(shí)做到?安全事務(wù)?心中有數(shù)?。我在每?個(gè)項(xiàng)目部?都積極建?立隱患排?查治理制?度并認(rèn)真?開(kāi)展隱患?排查登記?工作,切?實(shí)對(duì)治理?過(guò)程進(jìn)行?監(jiān)控和指?導(dǎo)。認(rèn)真?聽(tīng)取、收?集班組的?合理化安?全建議和?意見(jiàn),向?上級(jí)切實(shí)?反映職工?的安全心?聲。對(duì)?環(huán)境方面?,我根據(jù)?《公司重?要環(huán)境因?素及控制?措施》_?___及?業(yè)主、監(jiān)?理部的相?關(guān)要求,?制定了自?己的環(huán)境?控制目標(biāo)?,并對(duì)重?要環(huán)境因?素進(jìn)行記?錄,主要?有固體廢?棄物的排?放、噪聲?、粉塵、?廢油、廢?氣以及火?災(zāi)??刂?措施有:?生活區(qū)設(shè)?置了生活?垃圾池,?用于固體?廢棄物的?定點(diǎn)堆放?,并定期?掩埋;在?辦公生活?區(qū)設(shè)置了?垃圾箱,?收集一般?的廢棄物?;施工現(xiàn)?場(chǎng)固體廢?物包括廢?鋼材、木?材、五金?材料等等?,由項(xiàng)目?部物資部?組織及時(shí)?回收,并?分類存放?,盡量做?到合理回?收再利用?,減少資?源浪費(fèi);?為施工人?員配備防?塵勞保用?品;對(duì)生?活區(qū)和施?工區(qū)實(shí)行?每月不定?期檢查,?主要是電?氣線路的?檢查,防?止發(fā)生電?氣火災(zāi)和?觸電事故?發(fā)生。?依據(jù)業(yè)主?、監(jiān)理部?和公司_?___精?神,我協(xié)?助項(xiàng)目部?順利完成?了每年的?防汛檢查?和準(zhǔn)備工?作,建立?了生活區(qū)?安全巡查?制度,并?制定、上?報(bào)了詳細(xì)?的防汛應(yīng)?急預(yù)案和?預(yù)案演習(xí)?計(jì)劃。積?極組織項(xiàng)?目部施工?人員參與?工區(qū)的防?汛演習(xí),?在演習(xí)中?總經(jīng)驗(yàn),?找出不足?,確保真?正時(shí)刻來(lái)?臨時(shí),能?夠?qū)p失?降低到最?小。不?斷學(xué)習(xí)充?實(shí)自己,?完成更進(jìn)?一層的扎?實(shí)蛻變。?安全是一?個(gè)永恒的?話題,安?全知識(shí)的?海洋也是?浩瀚無(wú)邊?的。我在?工作之余?,也在不?斷對(duì)自己?進(jìn)行充電?。熟讀相?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)、?相關(guān)工種?安全操作?規(guī)程,多?多查閱相?關(guān)安全技?術(shù)知識(shí),?真正做一?個(gè)新時(shí)代?、新思想?、有的專?職安全管?理人員。?一年來(lái)?,由于對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的高?度重視,?加上項(xiàng)目?部各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)各部門?各作業(yè)隊(duì)?各班組的?共同努力?,項(xiàng)目部?的安全生?產(chǎn)工作取?得了一些?成績(jī),未?發(fā)生一起?重大安全?事故,為?公司的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展和?人員穩(wěn)定?作出了貢?獻(xiàn)。在?肯定成績(jī)?的同時(shí),?我也清醒?地認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)?治理工作?仍存在一?些不足:?第一點(diǎn)?是少數(shù)負(fù)?責(zé)人安全?生產(chǎn)意識(shí)?不強(qiáng),安?全生產(chǎn)觀?念還比較?淡薄,存?有僥幸心?理;第?二點(diǎn)是極?少數(shù)作業(yè)?隊(duì)安全隱?患整改不?及時(shí)、不?到位,并?呈動(dòng)態(tài)變?數(shù),一般?小事故偶?有發(fā)生;?第三點(diǎn)?是外協(xié)隊(duì)?伍很多特?殊工種沒(méi)?有特殊工?種上崗證?,存在無(wú)?證上崗問(wèn)?題;第?四點(diǎn)是安?全生產(chǎn)宣?傳教育需?要持久深?入開(kāi)展;?這些問(wèn)題?的存在,?要求我不?能盲目樂(lè)?觀,務(wù)必?時(shí)刻保持?清醒的頭?腦,進(jìn)一?步增強(qiáng)憂?患意識(shí)和?責(zé)任意識(shí)?,工作中?不能麻痹?大意,要?盡最大力?量,爭(zhēng)取?有效措施?,提高監(jiān)?管和綜合?治理水平?。我將?在總成績(jī)?的基礎(chǔ)上?,繼續(xù)尋?找差距、?尋找薄弱?點(diǎn)、理清?努力方向?,力爭(zhēng)把?我的安全?工作推上?更高水平?。安全?部門個(gè)人?工作總結(jié)?參考范本?(二)?為了強(qiáng)化?幼兒園的?安全工作?,增強(qiáng)幼?兒教師的?安全意識(shí)?,確保幼?兒人身、?飲食安全?,保證幼?兒快樂(lè)健?康成長(zhǎng),?根據(jù)教育?部___?_年頒發(fā)?的《中小?學(xué)幼兒園?安全管理?辦法》、?《___?_省教育?廳關(guān)于進(jìn)?一步加強(qiáng)?幼兒園(?班)安全?保衛(wèi)和衛(wèi)?生保健工?作___?_》和_?___縣?教育局制?定的《幼?兒園安全?工作方案?》的精神?,教育局?針對(duì)全縣?幼兒園辦?園狀況及?幼兒園安?全工作進(jìn)?行詳細(xì)周?密的檢查?,現(xiàn)將自?查狀況匯?總?cè)缦拢?一、全?縣各級(jí)各?類幼兒園?能加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),嚴(yán)格?管理,明?確職責(zé),?抓好幼兒?園安全工?作我縣?有公辦幼?兒園__?__個(gè)、?中心校教?辦幼兒園?____?個(gè)、其中?村小帶幼?兒班__?__個(gè),?全縣鎮(zhèn)內(nèi)?個(gè)體幼兒?園___?_個(gè),農(nóng)?村個(gè)體幼?兒園__?__個(gè)。?在園(班?)幼兒人?數(shù)___?_余人。?除個(gè)體幼?兒園外,?公辦幼兒?園及中心?校幼兒園?都成立了?幼兒園安?全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,?學(xué)校一把?手擔(dān)任安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組組長(zhǎng),?其他分管?領(lǐng)導(dǎo)及教?師擔(dān)任組?員,分清?職責(zé),制?定措施,?校長(zhǎng)、園?長(zhǎng)帶頭簽?____?全職責(zé)狀?,明確安?全職責(zé)安?全目標(biāo)以?及獎(jiǎng)懲條?例等,強(qiáng)?化安全職?責(zé)落實(shí)到?人頭。各?學(xué)校按時(shí)?舉行例會(huì)?,每月都?進(jìn)行一次?安全狀況?總結(jié)分析?會(huì),發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?處理,使?安全工作?做到萬(wàn)無(wú)?一失。針?對(duì)各項(xiàng)具?體安全工?作深入開(kāi)?展排查活?動(dòng),認(rèn)真?記錄排查?隱患,各?校自檢自?查工作開(kāi)?展的較好?,其中_?___縣?第一幼兒?園、__?__鎮(zhèn)中?心校幼兒?園、猴石?小學(xué)幼兒?園、那丹?伯小學(xué)幼?兒園等根?據(jù)排查狀?況,用心?整改,使?安全隱患?得到及時(shí)?排除。有?針對(duì)性的?教育全體?幼兒教師?提高職責(zé)?意識(shí),增?強(qiáng)安全常?識(shí),切實(shí)?認(rèn)識(shí)到幼?兒安全工?作的重要?性。二?、消防安?全工作管?理到位,?做好安全?疏散演練?我們根?據(jù)上級(jí)消?防安全指?示精神對(duì)?全縣幼兒?園的活動(dòng)?室、午休?室、食堂?等重點(diǎn)防?火場(chǎng)所進(jìn)?行檢查,?對(duì)幼兒園?用電器及?電源空開(kāi)?及各處電?線進(jìn)行嚴(yán)?格檢查,?消除一切?不安全的?隱患。同?時(shí)檢查了?消防器材?的使用狀?況。檢查?中各園都?對(duì)幼兒及?教師進(jìn)行?應(yīng)急預(yù)案?知識(shí)教育?都進(jìn)行了?應(yīng)急疏散?演練,確?保在緊急?狀況下幼?兒和教職?工能夠有?秩序地安?全撤離和?疏散,其?中做的最?好的是和?平小學(xué)幼?兒園、大?興小學(xué)幼?兒園、大?陽(yáng)小學(xué)幼?兒園等。?三、各?園對(duì)晨檢?、接送及?門衛(wèi)值班?工作狀況?做到有效?管理,杜?絕安全事?故的發(fā)生?。在檢?查中,我?們針對(duì)幼?兒園容易?出現(xiàn)安全?漏洞的環(huán)?節(jié)加強(qiáng)檢?查指導(dǎo),?全縣各幼?兒園都能?夠按照要?求采取不?一樣措施?全力做好?幼兒的接?送工作,?在幼兒出?園、入園?、帶藥等?環(huán)節(jié)各園?都能加強(qiáng)?管理,不?出現(xiàn)紕漏?,對(duì)工作?中出現(xiàn)的?不安全隱?患進(jìn)行認(rèn)?真記錄,?及時(shí)整改?。對(duì)于不?熟悉的幼?兒接送者?要謹(jǐn)慎對(duì)?待,認(rèn)真?核對(duì),沒(méi)?有出現(xiàn)有?失誤。各?園制定了?嚴(yán)格的管?理制度對(duì)?違反規(guī)定?交接幼兒?的要嚴(yán)肅?處理,嚴(yán)?格控制接?送人員常?規(guī)管理。?對(duì)于未到?園的幼兒?,教師都?能及時(shí)做?好家園聯(lián)?系工作,?并針對(duì)具?體狀況進(jìn)?行匯報(bào)和?記錄,做?到萬(wàn)無(wú)一?失。幼兒?午睡值班?教師應(yīng)盡?職盡責(zé),?根據(jù)季節(jié)?變化和幼?兒具體狀?況做好保?育工作。?四、食?品衛(wèi)生管?理狀況?幼兒園的?食品衛(wèi)生?工作是我?們這次檢?查的重中?之重,針?對(duì)近期全?省各地幼?兒園食堂?出現(xiàn)的幼?兒食物中?毒事件,?我們強(qiáng)化?了幼兒園?食堂的檢?查力度,?并對(duì)全縣?幼兒園進(jìn)?行了嚴(yán)格?的要求,?規(guī)定了幾?種不可食?用的食品?名稱,嚴(yán)?格禁止幼?兒園食堂?給幼兒食?用,明令?禁止的食?品蔬菜。?在檢查中?,我們對(duì)?各幼兒園?食堂衛(wèi)生?狀況進(jìn)行?了一次深?入地檢查?,從各種?規(guī)章制度?的建立與?實(shí)施到各?種食堂設(shè)?備的使用?狀況都一?一進(jìn)行了?徹底的摸?底排查,?對(duì)于各種?不衛(wèi)生的?隱患和習(xí)?慣要求各?幼兒園都?及時(shí)進(jìn)行?處理和整?頓。要?求廚房工?作人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?嚴(yán)格執(zhí)行?食品衛(wèi)生?法等文件?的規(guī)定,?加強(qiáng)對(duì)食?品采購(gòu)、?供貨、加?工等關(guān)口?的管理,?確保所購(gòu)?食品和原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論