
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第3頁(yè)共3頁(yè)車間主任?的崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)范?文負(fù)責(zé)?制定生產(chǎn)?管理制度?的制度、?執(zhí)行,生?產(chǎn)人員的?培訓(xùn)及技?術(shù)指導(dǎo);?負(fù)責(zé)控?制生產(chǎn)成?本,降低?生產(chǎn)物料?和能耗,?提高生產(chǎn)?效率;?負(fù)責(zé)制定?產(chǎn)品的S?OP和工?藝流程的?編寫、修?訂工作,?精進(jìn)工藝?;負(fù)責(zé)?定期組織?生產(chǎn)管理?會(huì)議,分?解落實(shí)生?產(chǎn)部門指?標(biāo),帶領(lǐng)?部門完成?績(jī)效目標(biāo)?;負(fù)責(zé)?生產(chǎn)日常?管理工作?及員工培?訓(xùn)及評(píng)估?,提高部?門員工專?業(yè)素養(yǎng)和?管理水平?;確保?產(chǎn)品口味?穩(wěn)定,人?力和設(shè)備?有效使用?,減少浪?費(fèi),保障?生產(chǎn)產(chǎn)品?質(zhì)量;?及時(shí)解決?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?問(wèn)題;?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?員工績(jī)效?考核和管?理工作,?實(shí)現(xiàn)人力?資源的合?理配置;?完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?事項(xiàng)車?間主任的?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?1、嚴(yán)格?按工藝,?圖紙,制?度進(jìn)行生?產(chǎn),確保?產(chǎn)品符合?要求。?2、負(fù)責(zé)?廠區(qū),現(xiàn)?場(chǎng)“6s?”管理,?產(chǎn)品標(biāo)識(shí)?和可追溯?性管理,?做到文明?管理,杜?絕浪費(fèi),?3、組?織,負(fù)責(zé)?生產(chǎn)所需?設(shè)備,設(shè)?施(如,?沖床,焊?機(jī),電源?,及其他?設(shè)備)的?日常保養(yǎng)?工作,?4、積極?配合銷售?技術(shù)參與?(如,提?量,安裝?及生產(chǎn)工?藝的解答?)。5?、積極配?合,參與?對(duì)不合格?產(chǎn)品的評(píng)?審,處置?,控制工?作。6?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)過(guò)程中?各部門的?技術(shù)接口?,對(duì)生產(chǎn)?不當(dāng)和嚴(yán)?重不均衡?而造成的?產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題,負(fù)?責(zé)。7?、負(fù)責(zé)外?協(xié)外包產(chǎn)?品的技術(shù)?,質(zhì)量負(fù)?責(zé)。8?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)物料,?外協(xié)采購(gòu)?入庫(kù),做?到心中有?數(shù)。9?、提高產(chǎn)?品生產(chǎn)效?率及生產(chǎn)?工藝流程?技術(shù)革新?。10?、負(fù)責(zé)主?持生產(chǎn)部?的全面工?作,擬定?本部門及?下屬各部?門的工作?目標(biāo)及工?作計(jì)劃。?組織實(shí)施?,指導(dǎo),?協(xié)調(diào),監(jiān)?督,和考?核工作。?車間主?任的崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?范文(三?)1、?組織班前?會(huì)議,記?錄班前會(huì)?遲到的人?員并上報(bào)?,宣導(dǎo)上?一班和前?一天生產(chǎn)?出現(xiàn)的問(wèn)?題、公司?的規(guī)章制?度、安全?注意事項(xiàng)?、以及當(dāng)?班需要注?意的事項(xiàng)?;2、?監(jiān)督各車?間組長(zhǎng)是?否按照規(guī)?定要求溝?通,并監(jiān)?督組長(zhǎng)對(duì)?人員與衛(wèi)?生方面的?現(xiàn)場(chǎng)管理?;3、?不定時(shí)巡?查各車間?,檢查各?崗員工是?否按照規(guī)?定要求作?業(yè),并對(duì)?違規(guī)者給?予相應(yīng)的?教育、指?導(dǎo)等處理?;4、?做好與各?車間主任?之間的書?面交接,?記錄好當(dāng)?班的設(shè)備?、質(zhì)量、?人員、考?勤、安全?等方面的?實(shí)際運(yùn)作?情況;?5、對(duì)車?間現(xiàn)場(chǎng)的?擺放、衛(wèi)?生進(jìn)行檢?查,對(duì)不?達(dá)標(biāo)者限?定期限整?改;6?、監(jiān)督員?工的考勤?并填寫日?報(bào)表,對(duì)?違章者提?報(bào)處理;?7、培?養(yǎng)各車間?儲(chǔ)備組長(zhǎng)?和組長(zhǎng),?提升組長(zhǎng)?能力、為?公司做好?基層管理?員的儲(chǔ)備?工作;?8、負(fù)責(zé)?新進(jìn)員工?的二級(jí)培?訓(xùn)與考核?,對(duì)生產(chǎn)?員工的組?織安排與?技能考核?;9、?及時(shí)處理?車間異常?,提出合?理化建議?;10?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)成本控?制,確保?成本達(dá)標(biāo)?;11?、產(chǎn)
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