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文檔簡介

材料采購員崗位職責合同一、崗位職責負責公司材料采購相關(guān)事宜,開展供應商管理工作。維護好公司與供應商的合作關(guān)系,保證供應商及時交貨且品質(zhì)符合公司要求。制定并執(zhí)行采購計劃,保證采購工作順利進行。負責材料采購的談判與合同簽訂,并進行相關(guān)管理和檔案管理工作。跟進采購合同的履行情況,及時與供應商協(xié)調(diào)解決問題。參與承購部門的項目投標工作。二、工作要求具備較強的談判和溝通能力,能夠與供應商進行有效的談判。具備較高的責任心,保證采購工作的質(zhì)量和效率。具備一定的市場敏感度和發(fā)現(xiàn)問題的能力。具備良好的團隊合作精神,能夠與各部門進行協(xié)商和配合。對于物料、成本、工期等方面有較強的責任心和管理能力。三、工作標準材料采購:制定材料采購計劃,根據(jù)公司生產(chǎn)計劃、庫存情況、市場變化等因素,確定計劃采購量及時間,并對采購情況進行跟蹤和反饋。對供應商及時查找和發(fā)布新的信息,為公司采購決策提供及時、準確、全面的信息。訂單的執(zhí)行:協(xié)調(diào)與供應商開展雙向溝通,全面執(zhí)行合同,保證交貨時間、付款方式、質(zhì)保期、要求檢查等方面符合公司要求。監(jiān)督與評估:對采購過程中的物料品質(zhì)、交貨與付款等情況進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高采購效率和采購質(zhì)量。決策支持:參與供應商評價、物料策略制定、物料品種的選擇等決策性活動,制定公司采購標準和流程,建立供應商庫和物料庫等措施,提高采購效率和采購質(zhì)量。四、績效考核采購成本優(yōu)化:全年材料采購成本同比降低,采購節(jié)約額度占年度采購金額的比例達到5%以上。采購效率提升:確認采購訂單的平均時間比上一年度減少50%,及時率大于95%。合作關(guān)系維護:供應商定點采購符合要求的供應商占比在年度采購總量中占比達到70%以上。健全管理制度:建立完善的采購管理制度和平臺,創(chuàng)建供應商、物流、成本、供應鏈等數(shù)據(jù)庫,規(guī)范采購流程和問題反饋機制。五、合同期限本合同期限為一年,自合同簽署生效。雙方臨近期限可協(xié)商續(xù)簽或終止合同,協(xié)商一致后簽訂書面補充協(xié)議。六、薪酬待遇本崗位薪酬待遇由公司根據(jù)工作職責和品質(zhì)打造綜合考慮決定。本崗位員工享有完全的社會保險和相關(guān)福利待遇。本合同期限內(nèi),有以下違反公司制度及工作流程或嚴重違反公司規(guī)章制度的行為,視情況解除合同。違反公司采購制度和管理辦法。有失職、玩忽職守,影響公司利益的行為。實施行賄、受賄等違反公司道德和社會公德的行為。七、其他事項本合同未盡或有變化的內(nèi)容,雙方可協(xié)商修改,經(jīng)簽字確認后生效。無論單方面終止合同或合同期滿,公司有權(quán)要求員工如

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