粵東區(qū)域工程質(zhì)量考核制度

粵東區(qū)域工程質(zhì)量考核制度（2017年2月版）粵東區(qū)域工程技術(shù)部2017年02月目錄

編制說(shuō)明一項(xiàng)目部考核獎(jiǎng)罰辦法二

區(qū)域工程技術(shù)部考核獎(jiǎng)罰辦法三

區(qū)域工程質(zhì)量季度排名（集團(tuán)檢查）考核獎(jiǎng)罰辦法四

集團(tuán)檢查月度強(qiáng)制排名考核獎(jiǎng)罰辦法五

集團(tuán)標(biāo)桿工程考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法六

區(qū)域工程質(zhì)量年度排名（集團(tuán)檢查）考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法七

其他說(shuō)明及解釋八

編制說(shuō)明一一、編制說(shuō)明2017年為碧桂園集團(tuán)“品質(zhì)管理年”，為更好地響應(yīng)集團(tuán)對(duì)工程質(zhì)量的管控要求，加強(qiáng)區(qū)域平臺(tái)管控力度，促進(jìn)各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)質(zhì)量管理升級(jí)，提升全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和全周期質(zhì)量管理意識(shí)，特制訂本考核制度。本考核制度取代原《粵東區(qū)域工程質(zhì)量及專項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰方案（2016年1月版）》。項(xiàng)目部考核獎(jiǎng)罰辦法—工程質(zhì)量檢查二二、項(xiàng)目部考核獎(jiǎng)罰辦法—工程質(zhì)量檢查1、標(biāo)段綜合質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法備注：1、分差值取整數(shù)值（分差值的小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字按進(jìn)一法取整數(shù)值）,如分差為0.6分按1分取值，分差為1.2分按2取值；2、項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額，項(xiàng)目總分配30%，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)分配70%，管理團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目總進(jìn)行再分配；項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰分配明細(xì)需在正式發(fā)文后書(shū)面提交工程技術(shù)部，如一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有提交分配明細(xì)，則獎(jiǎng)勵(lì)視為放棄，而處罰金額則由項(xiàng)目總?cè)砍袚?dān)；3、該項(xiàng)考核以區(qū)域月度工程質(zhì)量巡檢成績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)，集團(tuán)檢查的抽檢標(biāo)段以集團(tuán)成績(jī)代替區(qū)域巡檢成績(jī)來(lái)進(jìn)行考核（不含必檢標(biāo)段），當(dāng)抽檢標(biāo)段的修正系數(shù)小于1時(shí)，取消該項(xiàng)目部相關(guān)考核項(xiàng)中的獎(jiǎng)勵(lì)資格但執(zhí)行相關(guān)考核項(xiàng)中的處罰金額，考核周期為月度。獎(jiǎng)罰類別標(biāo)段綜合質(zhì)量評(píng)分獎(jiǎng)罰條件獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分≥925千元/分處罰評(píng)分＜882千元/分二、項(xiàng)目部考核獎(jiǎng)罰辦法—工程質(zhì)量檢查2、實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)罰辦法備注：1、分差值取整數(shù)值（分差值的小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字按進(jìn)一法取整數(shù)值）,如分差為0.6分按1分取值，分差為1.2分按2分取值；2、項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰金額，項(xiàng)目總分配30%，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)分配70%，管理團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目總進(jìn)行再分配；項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰分配明細(xì)需在正式發(fā)文后書(shū)面提交工程技術(shù)部，如一個(gè)月內(nèi)沒(méi)有提交分配明細(xì)，則獎(jiǎng)勵(lì)視為放棄，而處罰金額則由項(xiàng)目總?cè)砍袚?dān)。土建工程裝修工程獎(jiǎng)罰類別實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)罰條件獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)罰類別實(shí)測(cè)實(shí)量獎(jiǎng)罰條件獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分≥955千元/分獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分≥925千元/分處罰評(píng)分＜902千元/分處罰評(píng)分＜872千元/分二、紋項(xiàng)目鳴部考如核獎(jiǎng)混罰辦征法—工程切質(zhì)量檢查3、觀零感質(zhì)貌量、敬安全女文明映施工笛、基何本項(xiàng)晝扣分覽處罰畫(huà)辦法備注變：1、項(xiàng)目材部獎(jiǎng)暖罰金挖額中確，項(xiàng)銳目總應(yīng)分配30占%，項(xiàng)灑目管泉理團(tuán)閃隊(duì)分票配70扔%，管塑理團(tuán)哨隊(duì)由勺項(xiàng)目脾總進(jìn)營(yíng)行再型分配總；項(xiàng)靈目部順獎(jiǎng)罰歲分配刮明細(xì)喉需在屆正式氧發(fā)文但后書(shū)納面提齊交工任程技景術(shù)部筑，如帆一個(gè)委月內(nèi)割沒(méi)有遮提交療分配毫明細(xì)河，處愛(ài)罰金香額則分由項(xiàng)傾目總閉全部炊承擔(dān)?？己藘?nèi)容處罰條件處罰金額備注標(biāo)段建筑工程觀感效果評(píng)分評(píng)分＜871千元/分分差值取整數(shù)值（分差值的小數(shù)點(diǎn)后數(shù)值按進(jìn)一法取整數(shù)值）如分差為0.6分按1分取值，分差為1.2分按2分取值。標(biāo)段裝修工程觀感效果評(píng)分評(píng)分＜871千元/分標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工評(píng)分評(píng)分＜852千元/分土建基本項(xiàng)扣分值≥1.5分2千元/0.5分分差值取0.5整數(shù)倍值（分差值的小數(shù)點(diǎn)后數(shù)值按進(jìn)一法取0.5整數(shù)倍值），如分差為1.2分按1.5分取值，分差為1.8分按2分取值。裝修基本項(xiàng)扣分值≥1分2千元/0.5分二、暈項(xiàng)目程部考傍核獎(jiǎng)扮罰辦抓法—工程董質(zhì)量檢查4、項(xiàng)撫目質(zhì)傻量管傭理評(píng)仰分（鬧項(xiàng)目雜綜合遼分）欺考核樓獎(jiǎng)罰歡辦法備注指：1、項(xiàng)飽目質(zhì)踏量管孝理評(píng)禁分（到項(xiàng)目鈴內(nèi)各樸參評(píng)電標(biāo)段茂質(zhì)量粘檢查尊評(píng)分趣的面掠積加盟權(quán)平割均分）即澤項(xiàng)目燦綜合罩分；2、分差察值取質(zhì)整數(shù)醫(yī)值（頭分差做值的而小數(shù)房誠(chéng)點(diǎn)后尋數(shù)字孫按進(jìn)艱一法漢取整衰數(shù)值錘）,如分刮差為0.局6分按1分取愉值，謎分差搞為1.壞2分按2分取值懲；3、項(xiàng)姓目部獎(jiǎng)更罰金攜額中要，項(xiàng)儉目總醉分配30鄭%，項(xiàng)托目管懲理團(tuán)糊隊(duì)分秒配70丹%，管悄理團(tuán)昂隊(duì)由旋項(xiàng)目冰總進(jìn)警行再興分配污；項(xiàng)莫目部悄獎(jiǎng)罰些分配蛋明細(xì)房誠(chéng)需在賊正式煎發(fā)文廊后書(shū)疼面提洪交工磚程技擔(dān)術(shù)部子，如追一個(gè)章月內(nèi)名沒(méi)有夫提交懷分配座明細(xì)啞，則訪獎(jiǎng)勵(lì)挺視為臉?lè)艞壢?，而杜處罰斥金額充則由繡項(xiàng)目綿總?cè)凡砍袚?dān)由；4、連續(xù)錫兩個(gè)扶月項(xiàng)目貼質(zhì)量揀管理久評(píng)分倒數(shù)指第1名的毅項(xiàng)目，項(xiàng)止目工程結(jié)部經(jīng)包理安排蹄到區(qū)域庭工程測(cè)技術(shù)差部輪摘崗培僅訓(xùn)1個(gè)月。獎(jiǎng)罰類別項(xiàng)目綜合分獎(jiǎng)罰條件獎(jiǎng)罰金額獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分≥921萬(wàn)元/分處罰評(píng)分＜885千元/分二、羨項(xiàng)目裹部考云核獎(jiǎng)送罰辦總法—工程質(zhì)量檢查5、紅圍線質(zhì)脖量問(wèn)賞題觸豈犯考菠核處及罰辦輝法備注粘：1、在正集團(tuán)仇或區(qū)奪域檢培查時(shí)捉，針稀對(duì)標(biāo)段似觸犯走“十扎條紅甲線”林和精為裝修版“六展條紅碑線”；2、集團(tuán)據(jù)或區(qū)裳域每摧次檢況查發(fā)務(wù)現(xiàn)的聰標(biāo)段四紅線，每月絮度按竭集團(tuán)或區(qū)案域檢請(qǐng)查發(fā)粘現(xiàn)最更多紅傲線條數(shù)的火一次看進(jìn)行處罰；3、項(xiàng)目欣部處登罰金嗽額中珍，項(xiàng)慚目總匪分配30云%，項(xiàng)器目管來(lái)理團(tuán)砌隊(duì)分查配70宋%，管消理團(tuán)捕隊(duì)由避項(xiàng)目叢總進(jìn)慎行再置分配典；項(xiàng)階目部喘處罰異分配宅明細(xì)再需在款正式悉發(fā)文威后書(shū)狠面提穴交工泥程技笨術(shù)部稀，如門一個(gè)堆月內(nèi)策沒(méi)有慨提交仔分配中明細(xì)掠，處紛罰金撈額則繞由項(xiàng)訪目總炊全部豎承擔(dān)斧。紅線觸碰條數(shù)處罰金額行政處罰1條0.5萬(wàn)通報(bào)2條1萬(wàn)通報(bào)3條1.5萬(wàn)工程副總（總助）和工程部經(jīng)理、主管工程師點(diǎn)名通報(bào)4條以上2萬(wàn)通報(bào)主管工程副總（總助）和工程部經(jīng)理，主管工程師降職或辭退處理二、珍項(xiàng)目炮部考紋核獎(jiǎng)殘罰辦兇法—工程碧質(zhì)量檢查6、干擺掛石礙材工蓋程質(zhì)伏量問(wèn)萍題項(xiàng)罷目部炊考核蟲(chóng)處罰垂辦法備注：分差箭值取牲整數(shù)攜值，侄分差客值的厲小數(shù)藝點(diǎn)后圣數(shù)值絞按進(jìn)弄一法街取整伯?dāng)?shù)值特，如信分差地為0.暫6分按1分取剛值，恭分差拆為1.易2分按2分取蛋值罰。獎(jiǎng)罰類別項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)分獎(jiǎng)罰條件處罰金額石材檢查評(píng)分處罰標(biāo)段評(píng)分＜852千元/標(biāo)段，每降1分增加處罰1千元/分*標(biāo)段；集團(tuán)未驗(yàn)收拆外架項(xiàng)目總經(jīng)理3千元/標(biāo)段，項(xiàng)目工程副總（總助）2千元/標(biāo)段，工程部經(jīng)理1千元/標(biāo)段.石材檢查紅線觸犯處罰

根據(jù)集團(tuán)石材質(zhì)量檢查評(píng)分的情況，依據(jù)《碧桂園集團(tuán)干掛石材工程質(zhì)量紅線問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表》，觸犯紅線條時(shí)，按本節(jié)“1.1.5、紅線質(zhì)量問(wèn)題觸犯考核處罰辦法”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行處罰。項(xiàng)目榴部考事核獎(jiǎng)消罰辦辦法—展示畢區(qū)品質(zhì)族驗(yàn)收二二、宋項(xiàng)目治部考蜂核獎(jiǎng)忌罰辦住法—展示段區(qū)品質(zhì)預(yù)驗(yàn)收1、項(xiàng)目萬(wàn)部考何核獎(jiǎng)短勵(lì)辦炎法備注：1、項(xiàng)肅目部住獎(jiǎng)勵(lì)屑金額俱中，蕩項(xiàng)目氏總分膛配30布%，項(xiàng)慕目管編理團(tuán)皮隊(duì)分碧配70靜%，管鐘理團(tuán)岔隊(duì)由穴項(xiàng)目卡總進(jìn)攔行再傷分配剖；項(xiàng)促目部淘獎(jiǎng)罰艱分配氏明細(xì)毅需在惕正式漿發(fā)文存后書(shū)臺(tái)面提聲交工辜程技搬術(shù)部扇，如萌一個(gè)酷月內(nèi)番沒(méi)有虛提交岸分配鈔明細(xì)俯，則震視為月自動(dòng)放棄頸；2、分差蒼值取0.態(tài)5整數(shù)字倍值（分哲差值販的小端數(shù)點(diǎn)賓后數(shù)傍字按卸進(jìn)一辱法取0.燦5整數(shù)露倍值被），元如分雹差為1.言32分按1.筐5分取值鼠，即沒(méi)增加1.梢5萬(wàn)元漸獎(jiǎng)勵(lì)牧；如南分差后為1.定85分按2分取值冤，即岡增加2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)臥；3、本項(xiàng)垂獎(jiǎng)罰依據(jù)只以集菠團(tuán)對(duì)虜展示且區(qū)品跌質(zhì)驗(yàn)轎收第島一次遺評(píng)分小為準(zhǔn)。序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)條件考核獎(jiǎng)勵(lì)措施1總體得分≥92分獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，每提升0.5分增加5千元/展示區(qū)2施工工藝被集團(tuán)工程管理中心作為亮點(diǎn)在集團(tuán)內(nèi)推廣獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/工藝二、醫(yī)項(xiàng)目硬部考任核獎(jiǎng)巧罰辦安法—展示忌區(qū)品質(zhì)堡驗(yàn)收2、項(xiàng)目乎部考聾核處慣罰辦掃法備注：1、項(xiàng)氣目部涂處罰欲金額鏈中，誦除注炕明責(zé)鄙任人詳外，辨項(xiàng)目悼總分哭配30避%，項(xiàng)塌目管票理團(tuán)衣隊(duì)分回配70下%，管感理團(tuán)襪隊(duì)由俱項(xiàng)目絕總進(jìn)額行再辣分配波；項(xiàng)愈目部岔獎(jiǎng)罰船分配玻明細(xì)棉需在何正式旅發(fā)文島后書(shū)擋面提秤交工送程技犧術(shù)部霜，如賞一個(gè)雕月內(nèi)耐沒(méi)有社提交溉分配依明細(xì)柱，則贏處罰蠶金額茅則由伯項(xiàng)目襪總?cè)灢砍袚?dān)蹲；2、分差腿值取0.派5整數(shù)共倍值（分姐差值居的小潔數(shù)點(diǎn)仿后數(shù)癢字按銳進(jìn)一通法取0.驕5整數(shù)摔倍值案），捆如分支差為1.續(xù)32分按1.亡5分取值章，即哀增加9千元常處罰誘；如扔分差為1.替85分按2分取值曠，即探增加1.哭2萬(wàn)元處罰圓；3、本柳項(xiàng)獎(jiǎng)蠅罰依據(jù)眨以集濫團(tuán)對(duì)甘展示芬區(qū)品嘉質(zhì)驗(yàn)首收第泰一次脾評(píng)分行為準(zhǔn)。序號(hào)處罰條件考核處罰措施1總體得分<91分處罰1萬(wàn)元，每降低0.5分增加3千元/展示區(qū)2觸碰《展示區(qū)品質(zhì)驗(yàn)收評(píng)分辦法》(2017版)試行版紅線處罰1萬(wàn)元/條，限時(shí)整改未能解除紅線的增加2萬(wàn)元處罰并區(qū)域內(nèi)通報(bào)批評(píng)3未提前5天發(fā)單至區(qū)域各驗(yàn)收主體部門申請(qǐng)驗(yàn)收評(píng)分或發(fā)單后進(jìn)度不滿足驗(yàn)收評(píng)分條件項(xiàng)目總處罰5千元/展示區(qū)，工程副總和工程總助各處罰3千元/展示區(qū)，工程部經(jīng)理/副經(jīng)理各處罰1千元/展示區(qū)項(xiàng)目框部考表核獎(jiǎng)崇罰辦閑法—交樓擴(kuò)區(qū)品質(zhì)墊驗(yàn)收二二、呀項(xiàng)目逮部考紋核獎(jiǎng)姜罰辦宿法—交樓區(qū)品質(zhì)雁驗(yàn)收1、項(xiàng)弊目部在考核諷獎(jiǎng)勵(lì)蹤蝶辦法備注火：1、項(xiàng)似目部睬獎(jiǎng)罰廈金額介中，敲項(xiàng)目餐總分搬配30孫%，項(xiàng)蓄目管擊理團(tuán)鈔隊(duì)分遠(yuǎn)配70辭%，管從理團(tuán)彎隊(duì)由跑項(xiàng)目司總進(jìn)鉗行再懼分配放。項(xiàng)程目部庫(kù)獎(jiǎng)罰搬分配揪明細(xì)巷需在涂正式劈燕發(fā)文皮后書(shū)悲面提卡交工舌程技閑術(shù)部賢，如一鼓個(gè)月亂內(nèi)沒(méi)有沉提交第分配膏明細(xì)歇，則傅視為使放棄獎(jiǎng)勵(lì)副；2、分差驕值取蘇整數(shù)替值（分小差值餡的小鴿數(shù)點(diǎn)貍后數(shù)柄字按只進(jìn)一粘法取稿整數(shù)研值）；3、本竹項(xiàng)獎(jiǎng)護(hù)罰依據(jù)撫以集視團(tuán)對(duì)交浙樓區(qū)烈品質(zhì)驗(yàn)收抗第一做次評(píng)浩分為仿準(zhǔn)。序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)條件考核獎(jiǎng)勵(lì)措施1標(biāo)段評(píng)分≥90分獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/次*標(biāo)段，每提升1分增加5千元/次*標(biāo)段二、址項(xiàng)目吃部考晶核獎(jiǎng)初罰辦結(jié)法—交樓區(qū)品質(zhì)桃驗(yàn)收2、項(xiàng)航目部便考核尿處罰令辦法備注佛：1、項(xiàng)功目部矛處罰營(yíng)金額蛙中，株除注夢(mèng)明責(zé)夸任人美外，輸項(xiàng)目所總分驕配30恰%，項(xiàng)欄目管妙理團(tuán)滔隊(duì)分尸配70端%，管瓣理團(tuán)略隊(duì)由堂項(xiàng)目紹總進(jìn)遙行再撿分配監(jiān)；項(xiàng)斃目部慎獎(jiǎng)罰要分配收明細(xì)沉需在針正式針發(fā)文匠后書(shū)朝面提凡交工濃程技器術(shù)部完，如敵一個(gè)莫月內(nèi)舊沒(méi)有爛提交報(bào)分配癢明細(xì)罰，則華處罰袖金額肆則由這項(xiàng)目戰(zhàn)總?cè)砍薪飺?dān)。2、紅線:①外墻銅觀感溪問(wèn)題該嚴(yán)重嘉（明折顯不閉平整浴、線汽條不裂順直細(xì)、排質(zhì)版不范合理癢、收壟口差跪等問(wèn)旦題普昆遍）踢；②便室內(nèi)才工程撫評(píng)分典≤87分；③豪現(xiàn)場(chǎng)癢交付釣標(biāo)準(zhǔn)蕩與合屑同不穗一致繩；④存在卷普遍講使用塘功能臨缺陷鼻（每計(jì)批次清≥3戶）。3、分差忍值取茫整數(shù)之值（分遷差值嚷的小揭數(shù)點(diǎn)蒸后數(shù)患字按端進(jìn)一辟法取榨整數(shù)教值）；4、本項(xiàng)勤獎(jiǎng)罰依據(jù)蹄以集貪團(tuán)對(duì)饑展示殺區(qū)品炮質(zhì)驗(yàn)搖收第功一次俗評(píng)分濫為準(zhǔn)。序號(hào)處罰條件考核處罰措施1評(píng)分≤88分處罰1萬(wàn)元/次*標(biāo)段，每降低1分增加3千元/次*標(biāo)段2觸碰《交樓區(qū)品質(zhì)驗(yàn)收評(píng)分辦法》

（2017試行版）紅線處罰1萬(wàn)元/條，限時(shí)整改未能解除紅線的增加2萬(wàn)元處罰并區(qū)域內(nèi)通報(bào)批評(píng)3未提前7天發(fā)單向區(qū)域技術(shù)部申請(qǐng)驗(yàn)收評(píng)分或發(fā)單后進(jìn)度不滿足驗(yàn)收評(píng)分條件項(xiàng)目總處罰5千元/次*標(biāo)段，副總和總助處罰3千元/次*標(biāo)段，工程部經(jīng)理處罰1千元/次*標(biāo)段區(qū)域亮工程留技術(shù)窮部考扭核獎(jiǎng)而罰辦萄法—展示跨區(qū)品質(zhì)司驗(yàn)收三三、區(qū)域樸工程高技術(shù)概部考組核獎(jiǎng)介罰辦法—展示幸區(qū)品質(zhì)嚷驗(yàn)收1、區(qū)域河技術(shù)束部考瓶核獎(jiǎng)搭勵(lì)辦排法備注脫：1、區(qū)躁域技葬術(shù)部吸獎(jiǎng)罰原金額墨中，癢總監(jiān)蕉分配30爭(zhēng)%，區(qū)圍域技線術(shù)部江管理濾團(tuán)隊(duì)燃分配70充%，管紛理團(tuán)肯隊(duì)由也總監(jiān)肉進(jìn)行府再分儀配。2、分差添值取0.遇5整數(shù)梅倍值（分厲差值室的小復(fù)數(shù)點(diǎn)久后數(shù)轎字按黑進(jìn)一鈴法取0.俊5整數(shù)走倍值粥），晃如分策差為1.葉32分按1.怖5分取值幣，即彈增加1.斜5萬(wàn)元例獎(jiǎng)勵(lì)僑；如究分差蜂為1.拳85分按2.分取值筒，即下增加2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)鎖；3、本項(xiàng)獎(jiǎng)資罰依據(jù)匆以集聲團(tuán)對(duì)般展示得區(qū)品總質(zhì)驗(yàn)者收第劃一次各評(píng)分給為準(zhǔn)。序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)條件考核獎(jiǎng)勵(lì)措施1總體得分≥92分獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，每提升0.5分增加5千元/展示區(qū)2施工工藝被集團(tuán)工程管理中心作為亮點(diǎn)在集團(tuán)內(nèi)推廣獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/工藝三、區(qū)域柿工程菌技術(shù)蹈部考龍核獎(jiǎng)谷罰辦法—展示白區(qū)品質(zhì)倚驗(yàn)收2、區(qū)域散技術(shù)砍部處艙罰辦弱法備注莊：1、區(qū)炊域技者術(shù)部除獎(jiǎng)罰橡金額盜中，割總監(jiān)故分配30濕%，區(qū)憂域技額術(shù)部獨(dú)管理碧團(tuán)隊(duì)巧分配70年%，管席理團(tuán)尸隊(duì)由需總監(jiān)氣進(jìn)行桐再分背配。2、分差例值取0.枝5整數(shù)暖倍值（分丈差值辯的小咸數(shù)點(diǎn)肥后數(shù)辨字按客進(jìn)一身法取0.代5整數(shù)鎖倍值濾），徒如分規(guī)差為1.迅32分按1.幟5分取值相，即拌增加3千元投處罰鳥(niǎo)；如資分差為1.確85分按2分取值銜，即誘增加4千元蔑處罰福。序號(hào)處罰條件考核處罰措施1總體得分<91分處罰5千元，每降低0.5分增加1千元/展示區(qū)區(qū)域怕工程襲技術(shù)竊部考調(diào)核獎(jiǎng)劉罰辦淺法—交樓績(jī)區(qū)品質(zhì)掩驗(yàn)收三三、區(qū)域睛工程燭技術(shù)辮部考擴(kuò)核獎(jiǎng)縫罰辦法—交樓區(qū)品質(zhì)囑驗(yàn)收1、區(qū)淘域技避術(shù)部挎考核潔獎(jiǎng)勵(lì)汗辦法備注企：1、區(qū)當(dāng)域技質(zhì)術(shù)部培獎(jiǎng)罰庫(kù)金額盟中，丈總監(jiān)蠻分配30笑%，區(qū)麗域技嚼術(shù)部跟管理劫團(tuán)隊(duì)駝分配70串%，管障理團(tuán)頌隊(duì)由唐總監(jiān)首進(jìn)行應(yīng)再分燃配。2、分差吧值取橋整數(shù)謹(jǐn)值（分蠻差值盆的小噴數(shù)點(diǎn)械后數(shù)功字按墾進(jìn)一壩法取北整數(shù)谷值）；3、本項(xiàng)獎(jiǎng)厘罰依據(jù)悼以集卻團(tuán)對(duì)瓦交樓替區(qū)品斃質(zhì)驗(yàn)蝕收第脊一次白評(píng)分風(fēng)為準(zhǔn)。序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)條件考核獎(jiǎng)勵(lì)措施1標(biāo)段評(píng)分≥90分獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元/次*標(biāo)段，每提升1分增加5千元/次*標(biāo)段三、區(qū)域款工程滿技術(shù)鎖部考險(xiǎn)核獎(jiǎng)刷罰辦法—交樓區(qū)品質(zhì)失驗(yàn)收2、區(qū)鞋域技茂術(shù)部稅考核證處罰臟辦法備注害：1、區(qū)橋域技叫術(shù)部滾獎(jiǎng)罰糞金額遺中，宇總監(jiān)羨分配30兇%，區(qū)熱域技戶術(shù)部代管理解團(tuán)隊(duì)蛇分配70夢(mèng)%，管拿理團(tuán)態(tài)隊(duì)由倦總監(jiān)竄進(jìn)行叛再分糾配。2、分差值條取整碎數(shù)值（分濁差值旨的小微數(shù)點(diǎn)必后數(shù)武字按及進(jìn)一描法取孫整數(shù)帥值）；3、本紋項(xiàng)獎(jiǎng)蛛罰依據(jù)憲以集健團(tuán)對(duì)文交樓眼區(qū)品非質(zhì)驗(yàn)雙收第飄一次宣評(píng)分染為準(zhǔn)。序號(hào)處罰條件考核處罰措施1評(píng)分≤88分處罰3千元/次*標(biāo)段，每降低1分增加1千元/次*標(biāo)段區(qū)域朵工程本質(zhì)量季度趣排名（集獅團(tuán)檢鑰查）考核姐獎(jiǎng)罰憂辦法四四、區(qū)域持工程臣質(zhì)量季度朋排名（集驚團(tuán)檢仿查）飛考核址獎(jiǎng)罰殿辦法1、區(qū)隙域工痕程質(zhì)礎(chǔ)量季紹度排端名（能集團(tuán)跌檢查缺），鹿項(xiàng)目集部、繳區(qū)域挪工程膜技術(shù)支部按竹以下計(jì)方案額進(jìn)行食獎(jiǎng)罰備注補(bǔ)：1、項(xiàng)吩目獎(jiǎng)勵(lì)漫分配葉：季度壁內(nèi)抽娘檢標(biāo)趣段修點(diǎn)正系線數(shù)排煮名的齒前三耽名標(biāo)騾段對(duì)價(jià)應(yīng)的敬項(xiàng)目湊部（斤標(biāo)段胳修正療系數(shù)運(yùn)必須促大于1），心按標(biāo)服段面數(shù)積權(quán)巷重進(jìn)爆行分釋配；項(xiàng)目輕處罰主分配樸：季功度內(nèi)儉抽檢趕標(biāo)段私修正錢系數(shù)原排名巾倒數(shù)餡前三幣名標(biāo)木段對(duì)朝應(yīng)的岔項(xiàng)目芒部，丸按標(biāo)直段面爐積權(quán)伸重進(jìn)籃行分拾配。2、區(qū)督域技術(shù)邊部獎(jiǎng)膊罰金生額，承總監(jiān)弄分配30喘%，技切術(shù)部搞管理柜團(tuán)隊(duì)沈分配70駁%，管伴理團(tuán)緊隊(duì)由粘總監(jiān)泛進(jìn)行再分委配；3、項(xiàng)形目部獎(jiǎng)糾罰金氏額中趁，項(xiàng)筆目總酬分配30鞏%，項(xiàng)弱目管俱理團(tuán)虛隊(duì)分龜配70幣%，管濱理團(tuán)它隊(duì)由銜項(xiàng)目痰總進(jìn)麗行再轎分配前；項(xiàng)煮目部趕獎(jiǎng)罰字分配偽明細(xì)擋需在笑正式齒發(fā)文貨后書(shū)歲面提誓交工致程技猾術(shù)部淘，如環(huán)一個(gè)令月內(nèi)湯沒(méi)有補(bǔ)提交救分配縮慧明細(xì)暗，則疾獎(jiǎng)勵(lì)薄視為柄放棄飽，而塘處罰辜金額監(jiān)則由楚項(xiàng)目撈總?cè)Z部承鍋擔(dān)。區(qū)域工程質(zhì)量季度排名（一級(jí)區(qū)域）區(qū)域工程技術(shù)部項(xiàng)目部前8名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)前5名獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)前3名獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)倒數(shù)第2名處罰2萬(wàn)處罰2萬(wàn)倒數(shù)第1名處罰5萬(wàn)處罰5萬(wàn)集團(tuán)為檢查燭月度強(qiáng)制構(gòu)排名考核飲獎(jiǎng)罰姥辦法五五、集團(tuán)檢查集團(tuán)諸檢查眉月度強(qiáng)制很排名考核違獎(jiǎng)罰粱辦法1、優(yōu)闊秀標(biāo)役段及癥落后帖標(biāo)段者在集成團(tuán)檢滿查的資月度節(jié)排名績(jī)，區(qū)警域按治以下伸方案天進(jìn)行瞧獎(jiǎng)罰備注頓：1、區(qū)霞域技術(shù)凍部獎(jiǎng)只罰金扛額，跨總監(jiān)料分配30哨%，技躲術(shù)部喂管理貢團(tuán)隊(duì)濟(jì)分配70泉%，管雞理團(tuán)罪隊(duì)由曲總監(jiān)評(píng)進(jìn)行去再分護(hù)配；2、項(xiàng)池目部獎(jiǎng)詳罰金脅額，勺項(xiàng)目燙總分愿配30純%，項(xiàng)篩目管趣理團(tuán)質(zhì)隊(duì)分缺配70訪%，管識(shí)理團(tuán)吧隊(duì)由遇項(xiàng)目廁總進(jìn)爪行再省分配陽(yáng)；項(xiàng)撥目部膛獎(jiǎng)罰妖分配年明細(xì)礙需在論正式愿發(fā)文損后書(shū)刊面提棄交工紐奉程技趙術(shù)部晉，如混一個(gè)梁月內(nèi)嫌沒(méi)有守提交休分配盛明細(xì)壇，則喇獎(jiǎng)勵(lì)場(chǎng)視為皇放棄懂，而浴處罰蜜金額碌則由紅項(xiàng)目泰總?cè)夭砍袚?dān)謀；3、集團(tuán)月度有檢查排時(shí)區(qū)押域綜蝦合修樣正系治數(shù)小砍于1時(shí)，忌取消肌技術(shù)蹈部該江項(xiàng)獎(jiǎng)瓜勵(lì)的況資格。獎(jiǎng)罰類別獎(jiǎng)罰條件工程技術(shù)部標(biāo)段對(duì)應(yīng)項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀標(biāo)段

（第一名）進(jìn)入集團(tuán)前五名獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)落后標(biāo)段

（倒數(shù)二名）落入集團(tuán)后五名、被總裁約談處罰4萬(wàn)處罰8萬(wàn)集團(tuán)渴標(biāo)桿工程床考核亞獎(jiǎng)勵(lì)遷辦法六六、集團(tuán)票標(biāo)桿工程伴考核箭獎(jiǎng)勵(lì)販辦法備注蕉：1、區(qū)殲域工狹程技簽術(shù)部餓獎(jiǎng)勵(lì)霸金額祝中，攜總監(jiān)您分配30材%，區(qū)記域工失程技紙術(shù)部宵管理癥團(tuán)隊(duì)明分配70百%，管瞎理團(tuán)肝隊(duì)由根總監(jiān)山進(jìn)行巴再分碧配；2、項(xiàng)劑目部獎(jiǎng)黑勵(lì)金瞇額，和項(xiàng)目堤總分敏配30眾%，項(xiàng)秀目管開(kāi)理團(tuán)必隊(duì)分餅配70歲%，管溝理團(tuán)盆隊(duì)由岔項(xiàng)目示總進(jìn)廢行再怎分配剝；項(xiàng)狐目部敲獎(jiǎng)勵(lì)彈分配澡明細(xì)炊需在鳳正式巾發(fā)文巷后書(shū)軟面提窄交工級(jí)程技衰術(shù)部夕，如貿(mào)一個(gè)扒月內(nèi)躺沒(méi)有蟲(chóng)提交項(xiàng)分配闖明細(xì)芝，則壺獎(jiǎng)勵(lì)損視為炸放棄汗。獎(jiǎng)勵(lì)單位獎(jiǎng)勵(lì)金額項(xiàng)目部20萬(wàn)工程技術(shù)部20萬(wàn)1、獲瓶取集選團(tuán)標(biāo)究桿工禁程，拖區(qū)