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文檔簡介
2023年店銷售員工作計劃店銷售員工作安排1
1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成果;
2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3.發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關系往來的新客戶;
第2頁共2頁4.加強多方面學問學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作與溝通技能結合;
5.熟識公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;
6.試著變更自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的.工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學問更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。
店銷售員工作安排2
一個月又將要過去了,新的一個月也即將來臨,伴隨著自己三月份工作的結束,緊接著而來的也是自己在四月份的工作,我是一名房地產(chǎn)的銷售員,我懂得時間的重要,不論是生活還是工作,時間就是金錢,所以我們要抓緊自己一切的時間,保證自己在工作上面可以合理、恰當?shù)倪\用自己的時間,但是該做的工作還是要仔細的完成。
作為一名銷售人員,有一個好的目標和方向是至關重要的,所以在每一個月末的時候,我都會將自己下一個月的工作安排寫出來,在下月工作開展的時候也會很好的根據(jù)自己的安排來進行,這樣自己不管是做什么都能夠有所安排。三月份,我的主要工作都在對于新客戶的開發(fā)上面,三月也是一年的起先的時候,所以許多人可能都會在一年之初選擇買房,所以這一個月,我每天都早出晚歸的找尋有意向的客戶,在自己一個月的努力之下,我也完成了自己相應的業(yè)績要求,也找到了許多有意向的潛在客戶,所以在四月份的時候,我就會將自己的工作重心放在自己的對這些潛在客戶的開發(fā)上面,盡自己最大的力氣去將這些顧客發(fā)展成買家,完成訂單,用自己最大努力去促進訂單的產(chǎn)生,完成自己想應的業(yè)績。
四月份是一個季度的起先,所以也可以說是一個新的起先,新的一個月,我不僅僅須要盡力去完成自己的業(yè)績,還須要維護好我們公司的品牌,去維護好自己之前的顧客,不能當訂單完成之后就不負責了,這不是我們公司所始終宣揚的品質(zhì),也不是一個優(yōu)秀的銷售人員應當要做的,所以我也會花費自己肯定的時間和精力去放在老顧客身上,將他們購房之后的一些問題解決好,同時,對于已經(jīng)交了定金還沒有到店辦完手續(xù)的,我也會和他們約好時間,盡早的辦好一切的手續(xù)。
總的`來說,四月份的工作是特別的繁重的,不僅須要將之前的工作善后,還要起先新的業(yè)務,所以四月份還沒有來我就以及打起十二分的精神了,做好了一切的打算,保證自己工作的順當進行。在三月的時候,我也遇到了一些難題,我也會在之后盡快的解決這些問題,盡管自己三月份的業(yè)績是可觀的,但是我還是會接著加油,不會有任何的松懈。
四月即將到來,我也已經(jīng)做好打算了,在四月我也會接著發(fā)光發(fā)亮,朝著一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員去努力、奮斗。
店銷售員工作安排3
隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必需盡快提高,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結合公司的優(yōu)勢找準方法,從細微環(huán)節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。依據(jù)四月份的銷售工作,市場反應的問題如下:
一、市場方面:
1、客戶維護:回訪不剛好,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
4、競爭對手:依據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細微環(huán)節(jié)抓起。
二、管理方面:
1、五月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司全部對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
2、進出庫商品要有具體的明細臺帳和管理制度,特別產(chǎn)品設立最低庫存量。
3、細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
4、建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
三、銷售回款方面
本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),肯定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特別客戶確定好時間應剛好收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
四、五月份的工作重點:
1、市場開發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的.經(jīng)營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、維護客戶:(1)對于老客戶和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
(1)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把做業(yè)務與溝通技能相結合。
4、紅酒略。
五、五月份對自己有以下要求
1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。
6、對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務。
店銷售員工作安排4
不知不覺,進入公司已經(jīng)有一年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在xx年將結束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作安排。
轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機遇與壓力起先的一年,也是我特別重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此,我訂立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。
一、銷量指標
上級下達的銷售任務xxx萬元,銷售目標xx萬元,每個季度xxx萬元。
二、安排擬定
1、年初擬定《年度銷售安排》;
2、每月初擬定《月銷售安排表》。
三、客戶分類
依據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,實行不同的服務。做到乘興而來,滿足而歸。
四、實施措施
1、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特殊在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必需以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
2、制訂學習安排。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它干脆關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的依據(jù)須要調(diào)整我的`學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、管理實力、都是我要駕馭的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息溝通,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。
4、在網(wǎng)絡方面
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)狀況。做好業(yè)務工作
以上,是我對20xx年的工作安排,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。信任自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
店銷售員工作安排5
過去的20××年,在領導的帶領下,在公司同仁的大力支持下,銷售部各項業(yè)績指標都有了突飛猛進的提高。為了讓今年的銷售工作在創(chuàng)佳績,現(xiàn)將銷售部20xx年下半年工作安排支配如下。
20xx年下半年工作安排:
(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
××部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采勸確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,主動拓展新客戶”的策略,制定詳營銷安排,在全公司開展系列的媒體宣揚、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。接著分層次、深化推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增加現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查,深化分析其經(jīng)營特點、模式,設計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深化開發(fā)公司無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展供應重要來源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,總結閱歷,深化營銷,增加營銷效果。要保持全公司的'公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注意改善質(zhì)量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深化分析其結算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結算市場份額。XX年年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構綻開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理,深化開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面供應優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,進一步體現(xiàn)特性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道:
一是要根據(jù)總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當依據(jù)業(yè)務發(fā)展狀況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構建起高素養(yǎng)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍舊是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務須要,滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在接著“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)肯定優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),
剛好為客戶解決在運用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品舉薦給客戶,提高“動戶率”和客戶運用率。
店銷售員工作安排6
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。
在我初入銷售行業(yè)的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順當?shù)腵參與了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力協(xié)作與上級領導的支持!
店銷售員工作安排7
自從去年六月份從事銷售工作以來,我就始終處于一種特別亢奮的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充溢了激情,也讓全部的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來。恍惚間大半年就這樣的過去了,接下來四月份又是一個新的挑戰(zhàn),而此刻的我也應當做足打算,全新動身了。以下我做了關于四月份的個人工作安排,假如有什么不妥的地方,還請領導多加指導!
一、提高銷售技巧,提升業(yè)績
在房地產(chǎn)銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間里,我漸漸相識到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員,假如只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成果,許多時候我們都應當去留意和客戶溝通時的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題。這一點是我們銷售人員都應當關注的,也是值得我們?nèi)ミM行自我提升的。此外,接下來一個月的業(yè)績是至關重要的,因為4月份算起來是今年真正的一個開端,所以我要更加重視起來,爭取在將來一月將業(yè)績進行一個突破。
二、制定銷售目標,改善局面
想要進行業(yè)績突破,首先就應當給自己制定一個更好的目標,這個目標要更切實際,也要比之前更好一點。今年四月份不管怎么說,我認為都是可以做出一些成果的,所以我確定為四月定一個更合理的目標,然后把握好方法,把握好尺度去進行突破,希望能夠取得一個不錯的成果,改善一下當前的局面,讓自己的工作得到進步和發(fā)展。
三、提升服務品質(zhì),重視看法
在以前的工作中,我們經(jīng)常都會關注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應當保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時,我們應當怎么去保持自己最正確的`服務看法。這一點是我們工作當中的難點,因為我們不僅要保持自己的原則,同時也不能讓客戶受到損失,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是須要我自己去探討的,接下來的一個月,我會重視自己的服務品質(zhì),理智應對各種狀況,也會把自己的服務看法擺放起來,讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質(zhì)。新的一個月,我信任我們肯定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的看法,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。
店銷售員工作安排8
這里,我就如何建立、帶領銷售團隊開展銷售工作,提升銷售業(yè)績安排做如下簡略表述:
一、建立一支團結、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標,銷售人才是關鍵?;蛟S有人認為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售員工也只是走過場,因此對銷售員工的素養(yǎng)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危急的觀點,我們應當站在高處看問題。現(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場始終不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售員工才能精確有效將品牌價值、先進技術、品質(zhì)服務甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內(nèi)老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質(zhì)、牢靠的服務。這其中的東西絕不是一個一般人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝合力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)服務第一的團隊。
1、員工的選擇我信任貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素養(yǎng)缺一不行,那就是:正確的看法、專業(yè)的學問、銷售技巧、自我約束、履行職務。
2、員工的培訓。在這個信息社會,只有不斷地用學問武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的'銷售員工就要不斷地吸取新的學問,駕馭更多的信息。我們要制訂好安排,定期進行專業(yè)培訓。銷售禮儀、產(chǎn)品學問、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售員工的必修課。在培訓的方法上主要留意培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。
3、建立激勵機制,增加銷售員工的動力。詳細操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售員工劃分明確的級別(詳細細微環(huán)節(jié)具體匯報),這樣做能促進員工主動性,提高工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。
二、規(guī)范展廳管理:
1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(詳細細微環(huán)節(jié)制定安排)
2、員工規(guī)范要有具體周密的展廳值班安排分工明確,責任明確,漸漸養(yǎng)成良好習慣。
三、加大對風行品牌的宣揚力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應的作用,用品牌推動銷售。我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟識汽車品牌的人,也有車盲。結果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。的確,本人對風行的深化了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣揚中簡潔而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟識產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘?隙ㄒ訌妼︼L行品牌的宣揚:
1、店面宣揚。包括店面里醒目的店招及平面宣揚、銷售員工與顧客面對面的口頭宣揚、印發(fā)廣告資料、品牌店面標記的小禮品等等。
2、戶外廣告宣揚。建議在高速馬路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。
3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風行始終是一個面對一般消費人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深化人心。
(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣肯定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不肯定靠報紙,DM宣揚,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進行有效的宣揚)
4、讓公司每位員工全員參加宣揚,宣揚店面及品牌,有意識的隨時隨地宣揚,全員宣揚,全員銷售。
四、市場調(diào)查、分析與預料
1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析。詳細包括品牌、參數(shù)、價格、特點等,駕馭這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待具體了解)
2、本公司產(chǎn)品的賣點,消費群體及精準的市場定位。
3、對周邊城市特殊是同行4S店的價格、政策也應剛好了解。
4、開發(fā)二級市場,充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用,前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商,提高公司整體銷量(詳細細微環(huán)節(jié)制定具體安排)
五、完成銷售目標。依據(jù)公司下達的銷售任務,要做一個詳細的布置。在時間與員工的支配都要落到實處。個人的力氣是有限的,團隊的力氣是無窮盡的,代好團隊就是提高銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必需在思想上與公司保持高度的一樣。我始終認為,只有仔細執(zhí)行公司章程,聽從公司領導,才能解除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
當然,全部的安排在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些安排付諸于實踐中,帶領團隊一起完成領導下達的任務。
安排只是工作的一個方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解希望領導賜予指正。阿基米德說過:“假如給我一個支點,我將撬起整個地球?!钡麤]有找到支點,所以他終究也沒能撬起地球。而今日,假如給我一個平臺,我信任一切皆有可能,因為,將來為我而來。
店銷售員工作安排9
身為公司的一名房地產(chǎn)銷售員,自己前面幾個月的銷售狀況不是特殊好的,雖然都達到了公司要求的最低的業(yè)績標準,自己也是受到了家庭的一些緣由影響,但是我身為一名在房地產(chǎn)銷售行業(yè)浸淫多年的老員工,這樣的業(yè)績很明顯不符合我自己的要求的,也是不符合我自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的。而且這幾個月因為業(yè)績下降的影響,提成都少了許多,還房貸的壓力很大的,所以我覺得我有必要、也必需要對自己四月份的工作做一個具體的規(guī)劃了,讓自己的銷售工作好起來。詳細的安排如下。
一、銷售目標
1、因為前面幾個月的銷售狀況不容樂觀,學問牽強達到了公司的最低要求,然后四月份的話自己私人的事情處理的差不都了,所以四月的我工作目標可以定高一點,爭取能夠?qū)⑶懊鎺讉€與損失的補回來,所以我安排在四月份房產(chǎn)的銷售額達到xx套,在房屋出租的中界這一塊達到xx戶。
2、做銷售的是須要對自己銷售產(chǎn)品的行情是非常了解的,所以在四月份里面,我必需要不斷地學習更多的房屋學問,以求更好的位客戶服務,讓客戶更好地了解相關懂得詢問,用市場的動蕩來激發(fā)客戶購房的欲望。當然,做這個行業(yè)必需要追求真實,不能欺瞞客戶,學問通過自己對行業(yè)市場的了解,來讓客戶更好地通過資訊來做出有利于我們銷售的推斷。
二、個人銷售的'成長安排
1、因為前面幾個月自己生活上和工作過上都出現(xiàn)了不小懂得問題,所以導致自己銷售上面出現(xiàn)了業(yè)績并不好的狀況,所以在四月份我打算每一天工作結束的時候?qū)ψ约旱墓ぷ髯鲆粋€總結,并且每一周總一個大的總結,這樣子更好地分析自己工作當中的表現(xiàn),從而促進自己對自己的了解,發(fā)覺問題改正問題。
2、每一天上班之前做好自己的形象工作,為客戶呈現(xiàn)自己最好的一面。
3、每一天在公司規(guī)定的基礎上更多地探望客戶,所以我安排在四月份多打客戶的電話,多跟客戶保持溝通聯(lián)系。
4、端正自己的工作看法。身為一個在社會上摸爬滾打了很多年的老員工,自己這幾個月的表現(xiàn)是有很大的問題的,生活上的事情和工作上的事情沒有處理好,所以導致兩者相互影響,這是非常不對的事情。四月份我要好好反省自己,端正自己的看法,生活上的事情不能帶到工作上面來,這樣就能夠削減私事對工作的影響。
四月份,又是一個新的起先,我也必需要用新的面貌去面對才行!
店銷售員工作安排10
從進公司以來截止xxxx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。
勞碌的xxxx年,由于個人工作閱歷不足等緣由,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
10月份,由于新進入公司,不熟識業(yè)務的緣由,導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業(yè)學問上得到了特別大的提高,給將來供應了堅實的理論基礎。
第1頁共1頁11月份,由于參與實際操作實力不強的緣由,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售學問。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,對將來的.銷售奠定了第一塊“基石”。
12月份,在前兩個月的理論學問及實際操作的基礎上,本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其緣由,是因為自身實際操作實力不足,及中旬的心理改變,稍有懈怠,針對新客戶,未主動跟蹤,導致中旬成交量低。
對于xxxx年發(fā)生的種種異樣問題,使我相識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了珍貴的工作閱歷。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作閱歷,使得犯錯的機率漸漸降低。
店銷售員工作安排11
銷售雖然有挑戰(zhàn)但是經(jīng)過一些老同事的幫助下也知道制定工作安排對我們還是特別有幫助的,可以削減彎路,我也確定制定自己的工作安排。
我做的是電話銷售,通過微信電話來達到自己的目標提升自己的業(yè)績,正如經(jīng)理所說的想要有更好的業(yè)績就必需要駕馭客戶的基本動態(tài)。
一、電話溝通
為了完成自己的工作我也特意制定了我每天的電話量和電話的溝通數(shù)量,因為假如我沒有打足夠的電話就更本無法加到足夠的客戶,更別談業(yè)績了,沒有溝通就沒有聯(lián)系又怎么讓客戶信任我們呢?
1、每天我給自己制定的電話量是200個每天必需達到這個數(shù)量才能夠下班負責完不成任務,一天的工作就是白搭。
2、每個電話我必需變換方式溝通,在這兩百個電話里面我能夠與之聊到五分鐘的有效電話必需要有20個以上,有效通話才能讓我們有更多的發(fā)展有更多的成長。
3、在200個電話里面我每天加的微信必需要保證有四個以上,四個最低,完成目標才能下班不給自己退路,不給自己任何躲避的機會。
4、有效電話必需要把我們公司的產(chǎn)品服務講清晰讓他們明白我們的詳細優(yōu)勢。
二、與客戶溝通
每天加的微信都是我努力的結果,這對我來說是特別不錯的,但是這些微信我須要做篩選,選擇出真正合適的有效客戶,因為只有有效客戶才是我們須要的,對于客戶的賽選我也氛圍了幾大類,首先是非目標客戶,潛在客戶,和目標客戶。
這些是通過電話和溝通來確定的。
(一)刷選
1、利用平常的休息時間維護客戶,把基本的服務發(fā)給客戶,假如客戶回復的'主動就重點跟進。
2、假如客戶每天發(fā)的消息始終沒有回復,在第三天時做一個電話回訪,了解客戶的基本狀況,清晰客戶為什么不聯(lián)系,假如是因為性格習慣不喜愛用微信,那我每次的回訪就通過電話來進行,假如是因為沒有時間就另約時間保證自己能夠更好的做到每天的工作要去。
3、每個月月底前都會對全部的客戶資源做好再聯(lián)系工作,來接他們的狀況假如他們有人想要做就會從新重擔跟進。
(二)非目標客戶
對于非目標客戶我會經(jīng)過了三輪淘汰之后放棄,首先是第一次聯(lián)系沒有愛好的,其次是想加微信都不情愿的,第三是經(jīng)過了多番溝通還是沒有變更的就會干脆放棄,重新選擇新的資源。
(三)潛在客戶
潛在客戶是在電話溝通時說現(xiàn)在不須要,但是又想了解的我會想方法加他的微信或者qq讓他們了解我們的狀況知道我們的價值,并且把服務產(chǎn)品的優(yōu)勢和取得的成果給客戶讓客戶知道我們所說非假,而是真實的取得他們的信任。通過日積月累的感染,想方法把潛在辦成目標客戶。
(三)目標客戶
有需求有相反的客戶,但是卻對我們的服務產(chǎn)品有質(zhì)疑,時要做的有這樣幾點:
1、舉例擺事實,通過詳細的案例讓他們知道我們所說的都是真的。
2、每天給客戶發(fā)我們的公司狀況讓他們知道我們公司是一個主動向上,并且有活力有干勁的公司,博取他們的信任。
3、呈現(xiàn)自己對工作的看法,用主動的鞏固走狀態(tài)去工作讓他們接受我們的工作和服務。
4、常常聯(lián)系通過客戶變成摯友以友情為突破口。
店銷售員工作安排12
時間的沙漏在一點一滴的消逝著,很快一個月的時間就已經(jīng)消逝完了??偨Y了三月份的工作,發(fā)覺自己在工作中還存在著諸多做的不夠好的地方,為了能讓自己在下一階段的工作里取得更大的突破,獲得很好的發(fā)展,我為四月份的工作做了一份也許的工作安排,安排如下。
一、日常工作
首先,毋庸置疑的就是要做好自己的本職工作,也就是完成日常規(guī)定要完成的工作。
1、作為一名房地產(chǎn)銷售人員,在下一個月里,我要做到不遲到不早退更不能曠工。在上一個月里我雖然只遲到了一次,但是就因為這遲到一次,我的全勤獎兩百塊錢就沒有了。所以既是為了那兩百塊錢的'全勤獎,也是為了能在公司里好好表現(xiàn),我也要在下一個月里爭取達到無遲到早退記錄的目標。
2、在每天來到自己的工作崗位后,整理好自己辦公桌上的資料文件,把頭一天完成的工作回顧一次,然后再把沒有完成好的工作,抓緊時間接著做完。再把自己一天要完成的重點工作標記一下,然后再有條理性、有側(cè)重點的完成好。
3、在給自己縷清思路后,就起先正式進行工作,首先督促自己每天發(fā)五條摯友圈,上午兩條,下午三條。摯友圈的內(nèi)容就是公司最新公布的房產(chǎn)消息(是要有利于客戶的),和幾張既清楚又美麗的房屋圖片作為推廣廣告。發(fā)完摯友圈后,再發(fā)群消息,把公司手上的房屋信息和資源,以及實惠套餐價格,配以一段具有誘惑力的文案,再發(fā)到自己微信上的客戶群里。至少每天要發(fā)十個群。假如有客戶發(fā)信息過來詢問,我就要在第一時間給到他回復,并且分析他的需求,和目的,來跟他進行有效率的溝通。
二、門店工作
在門店的時候,要時時刻刻保持自己仔細投入到工作中的狀態(tài)。假如有客人主動進來看房,我要放下手頭上的工作,順其自然的來到他身邊給他做詢問和介紹。為他做好熱忱的服務,了解他真實的需求,跟他進行匹配的介紹。并且留下他的聯(lián)系方式,把他作為我的一個潛在客戶來培育。假如沒有客戶到來的時候,我就要在線上主動主動的聯(lián)系客戶,預約客戶,
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