電商物流cbndata天貓618商量報(bào)

天貓商業(yè)力量綜述超5億年度活躍用戶，3.77商品額……從購物到支付，從物的連接商家和消費(fèi)者的平臺(tái)成長為新零售時(shí)代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施從來看，它與社會(huì)結(jié)合的這種廣度和深度，讓其受益者不單源于阿里巴巴平臺(tái)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)平臺(tái)，以阿里巴巴搭建的商業(yè)基礎(chǔ)和商業(yè)服務(wù)為共同紐帶，萬物智慧互聯(lián)，并大規(guī)模網(wǎng)狀協(xié)作的新零售 3.77 國零售總額的

截止 ，GDP為2016年各國名義GDP，比匯率按 這些商業(yè)元素，真助品牌觸達(dá)消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)品牌的新零售。新中產(chǎn)崛起的背景之下，消費(fèi)者對于全球好貨和品質(zhì)消費(fèi)產(chǎn)生驗(yàn)，為消費(fèi)者定義了下一步的品質(zhì)消費(fèi)。1.2188.9 驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的主引擎波士頓咨詢與阿里聯(lián)合發(fā)布的《消費(fèi)新趨勢：三大動(dòng)力塑造消費(fèi)新客群》中提到，新世代年輕人的全新消費(fèi)習(xí)慣是當(dāng)下消費(fèi)三大新興力量之一。為了線上的消費(fèi)人群，他們貢獻(xiàn)的銷售額占比接近七成，其中 天貓茶茶酒類的大眾化。而天貓做的，就是提供全方位的健康產(chǎn)品，以滿足

天貓的銷售數(shù)據(jù)顯示，越來越多消費(fèi)者開始擁有“花美男”、“二次元”、“中性風(fēng)”這些原本只受到小眾群體關(guān)注和喜愛之特男士護(hù)膚用品的額增速是美妝護(hù)膚類用品整體增速的1.5在2016年，美瞳（彩色眼鏡）的搜索次數(shù)達(dá)123.8 風(fēng)格明確的品 其 達(dá)地區(qū)不斷發(fā)達(dá)地區(qū)滲透。圖中海淘增速最快的省份主要為內(nèi)陸的人口大省，例如和山東，打破地域、資源藩籬的海淘平臺(tái)

提高430%

驅(qū)動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)：消費(fèi)需求需轉(zhuǎn)向據(jù)阿里研究顯示，近三年來家具，戶外與數(shù)碼當(dāng)基礎(chǔ)性訴求已被滿足時(shí)，天貓創(chuàng)造的理想生活平臺(tái)給予了消 研 款 自 網(wǎng)菜 商 零 零 驗(yàn)驗(yàn)導(dǎo) 頻節(jié)達(dá)為國貨升級(jí)注入新血液天貓助力國貨品牌崛起，制造得到眾所周知，國產(chǎn)品牌在國內(nèi)外市場上取得的優(yōu)異成績，可

注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為-6月3日等地區(qū)的傳統(tǒng)海外品牌來說，國貨嬰童品牌客群覆蓋率近三年 歐 澳 韓誰說國貨不能有潮牌，通過明確獨(dú)立鮮明的設(shè)計(jì)風(fēng)格、與知名IP打造聯(lián)名款等路徑，如今越來越多新潮牌受到了年輕人的追捧，以國 注：來源于網(wǎng)通過品牌定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和包裝上的新嘗試，國貨品牌在消費(fèi)升級(jí)浪潮下開始愈發(fā)大眾化和年輕化。但這只是“量”的改變，高端市場份

服 家裝建 大家 食因此它們開始借用大數(shù)據(jù)技術(shù)、IP打造、定制化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等新零售工具，不斷貼近和打動(dòng)年輕客群，讓越來越多年輕人開始樂意嘗試 新銳 借助天貓平臺(tái)所提供的各種新零售策略，國貨老字號(hào)們原本“老態(tài)以最早擁抱的國貨老字號(hào)品牌之一的為例，通過不斷的

除了協(xié)助國貨品牌開展升級(jí)，天貓也正在通過阿里巴巴積累的

?范圍已經(jīng)覆蓋全球200多聯(lián)合東南亞第一大平臺(tái)Lazada，開設(shè)“精選”作為國貨和海外消費(fèi)者的連接平臺(tái)，“天貓出?！狈?wù)所提供的交 品牌擁抱新零售 對于傳統(tǒng)客戶群體較為年長的奢侈品品牌而言，以年輕消費(fèi)群體為天貓?zhí)峁┑钠脚_(tái)和各種創(chuàng)新工具，讓奢侈品品牌可以充分展示自己的品牌調(diào)性，能更直接觸達(dá)自己的目標(biāo)人群，本質(zhì)上是創(chuàng)造了18-25

嬌蘭作為LVMH旗下美妝奢侈品品牌，攜 18-35以麗人麗妝為例，雙十一期間它們精心準(zhǔn)備的一場長達(dá)十小時(shí)的直 氣和4位達(dá)人老師，均自帶十萬 收視情況 話題討論 在過去，品牌僅能通過有限的和線下會(huì)員體系識(shí)別客群。而在新零售時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為品牌精準(zhǔn)找到目標(biāo)人群，并打以奧利奧與天貓合作為例，雙方將、技術(shù)、創(chuàng)意、全鏈路打通，活動(dòng)結(jié)合天貓大數(shù)據(jù)分析，讓品牌達(dá)到“品（牌）銷通過UniID

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億滋旗艦店2016年增 結(jié)語 而通過創(chuàng)新產(chǎn)品、，貼近年輕人，天貓為國貨品牌注入新血液；體化全鏈路解決方案，天貓平臺(tái)大數(shù)據(jù)正在成為品牌新零售的這些變化讓看到，天貓之于新零售的關(guān)系，正是以驅(qū)動(dòng)消費(fèi)升天貓、第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)（CBNData）和DT財(cái)經(jīng)對具有修 制、摘錄和發(fā)布。如發(fā)布，需注明出處為“天貓、第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)息。如無特殊說明，涉及地域數(shù)據(jù)包含陸地區(qū)31個(gè)T據(jù)；各行數(shù)據(jù)牛的群平臺(tái)數(shù)據(jù)俠（Club；旗數(shù)據(jù)產(chǎn)“數(shù)俠”（TLab），年度新創(chuàng)新”等第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)（CBNData）是集數(shù)據(jù)可視化、商業(yè)分析報(bào)告、通過整合最大財(cái)經(jīng)的優(yōu)勢資源,以加數(shù)據(jù)的倍增效應(yīng),