怎樣提高裝飾裝修工程管理

第頁怎樣提高裝飾裝修工程管理

裝飾工程的施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項(xiàng)主要工作，質(zhì)量管理與控制的好壞，直接關(guān)系到工程交驗(yàn)?zāi)芊耥樌还づc驗(yàn)收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，那么怎樣提升裝飾裝修工程管理呢?現(xiàn)在，我就整理出管理工程的相關(guān)信息。

規(guī)范化作業(yè)方式

在施工過程中，我們要揚(yáng)長避短，也就是在傳統(tǒng)封閉作業(yè)方式的基礎(chǔ)上，采用安全的裝備，比如必須使用安全帽、安全帶等，使施工的安全性得到提升。而必須采納交叉作業(yè)時(shí)，要將施工時(shí)剩余的材料妥善保管。這樣既安全又不浪費(fèi)的施工現(xiàn)場，才是我們所期待的。

規(guī)范化加工材料

加工材料是裝飾裝修都必須要完成的一項(xiàng)內(nèi)容，但是在加工材料中多多少少會(huì)造成一些浪費(fèi)的現(xiàn)象。我們避免不了這個(gè)問題，但是我們要將浪費(fèi)降到最低。所以，我們要依據(jù)成品的樣式，合理選取材料，能利用的邊角料都要利用。加工材料的規(guī)范化，完成了低成本和高質(zhì)量的完美結(jié)合。

規(guī)范化施工工序

在施工方案選擇后，施工的效果是由施工工序來決定的，因此，施工的工序要規(guī)范化的實(shí)施，關(guān)于整個(gè)施工過程來說是至關(guān)重要的。每道工序都是有用的，所以不能按照意愿，或者自認(rèn)為不必須要來減少必要的工序，而且要按照規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)來提升施工的技術(shù)和工藝。規(guī)范化的施工工序，可以使施工現(xiàn)場的工作穩(wěn)步進(jìn)行。

規(guī)范化施工現(xiàn)場的安全管理

強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理首先保護(hù)現(xiàn)場工作人員，做好安全工作。安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和確保，要做到規(guī)范化的安全管理，首先要制定出安全管理的細(xì)則，以此來作為施工注意事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)。然后要落實(shí)安全保證性的輔助工具，比如安全帽等，能夠在事故發(fā)生時(shí)減少意外傷害。最后還是要施工人員自身注意安全的隱患，只有自身注意安全問題，才干結(jié)合注意事項(xiàng)來實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的安全管理。

2建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理

1.技術(shù)問題。作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)(部)工程，同時(shí)合計(jì)自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，保證每一分項(xiàng)工程能納進(jìn)受控范圍之中。其次，針對工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才干保證施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理準(zhǔn)備方案，以確保能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提升技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。第三，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的制定要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量。

2.人員管理的問題。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才干完成一項(xiàng)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目。怎樣才干將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢?我們必須從以下幾點(diǎn)著手.

①必須營造出一種榮辱與共的氛圍，使命分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些，就必須要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎(jiǎng)罰分明，多激勵(lì)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝集力。

②必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位使命，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才干按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體狀況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

3裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的問題

裝飾裝修工程的特點(diǎn)

依據(jù)以往的狀況來看，很多裝飾裝修的施工趨向于使人欣賞的外觀，從而忽略了材料本身的質(zhì)量問題以及環(huán)保健康的問題，因此在施工現(xiàn)場要為選材投入更多的精力，來創(chuàng)造一個(gè)美好且健康的生活。在施工過程中的環(huán)境、結(jié)構(gòu)布局以及空間大小都會(huì)對施工造成影響。在施工現(xiàn)場，施工的工序以及方式很可能會(huì)對安全問題產(chǎn)生隱患。另外，目前裝飾裝修工程的一個(gè)主要特點(diǎn)就是施工工期短、高質(zhì)量。依據(jù)這些狀況，現(xiàn)場的規(guī)范化管理就顯得尤為重要，只有規(guī)范化的現(xiàn)場管理，才干夠?qū)⑹┕ぷ龅酵昝馈?/p>

施工現(xiàn)場的問題

作業(yè)方式帶來的問題

目前，很多施工現(xiàn)場都會(huì)采納封閉作業(yè)的方式進(jìn)行施工。這樣的施工方式也就是將施工的場所圍起來，并且嚴(yán)格執(zhí)行只能是本施工單位的人員才干出入，這樣的施工方式具有安全性較低的弊端。另外一種作業(yè)方式為交叉作業(yè)，這種施工不但消耗人力物力，還很浪費(fèi)時(shí)間。所以要將浪費(fèi)降到最低，將安全提升到最高，就依賴于施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理。

開料加工的問題

開料加工一直是廣泛應(yīng)用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費(fèi)是十分龐大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并且屬于流動(dòng)性的工作。因此為了保證最基本的安全問題，現(xiàn)場的規(guī)范化管理是首先要提出的。

施工