什么是領(lǐng)導(dǎo)力課件

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)+管理者參加此次分享！熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)+管理者參加此次分享！1領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力（一）NinaCui領(lǐng)導(dǎo)能力與管理能力（一）NinaCui2目的：提高領(lǐng)導(dǎo)能力，實現(xiàn)新突破?。?！目的：提高領(lǐng)導(dǎo)能力，實現(xiàn)新突破?。?！3目標分享結(jié)束后，您將能夠：明白領(lǐng)導(dǎo)能力的含義及其重要性

目標分享結(jié)束后，您將能夠：4您所面對的是？很多互動討論和辯論爭議和挑戰(zhàn)您所面對的是？很多互動5什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？有成千上萬種概念……什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？有成千上萬種概念……6什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？領(lǐng)導(dǎo)能力通常是指積極影響或引領(lǐng)變化，積極采取行動，對滿足需要和完成任務(wù)的過程進行監(jiān)督，并帶頭實現(xiàn)目標的能力，不管是否這個人被稱為領(lǐng)導(dǎo)。每個人都可以作領(lǐng)導(dǎo)!!!什么是領(lǐng)導(dǎo)能力？領(lǐng)導(dǎo)能力通常是指積極影響或引領(lǐng)變化，積7領(lǐng)導(dǎo)的定義：主要概念行為描述規(guī)劃遠景規(guī)劃未來,發(fā)現(xiàn)機會；對想要實現(xiàn)的目標有清晰的藍圖參與投入讓員工參與其中，共同制定并致力于實現(xiàn)遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略思想；實現(xiàn)最佳方案激發(fā)斗志充分調(diào)動人員和資源以實現(xiàn)遠景規(guī)劃；創(chuàng)造環(huán)境，使員工發(fā)揮最佳的工作狀態(tài)；樹立行為榜樣

提升能力提升自己和他人能力,發(fā)揮優(yōu)勢，消除障礙，成功實現(xiàn)遠景規(guī)劃

有效執(zhí)行制定可行的方案對戰(zhàn)略進行部署；保證個人工作計劃與總體方案一致，明確期望目標；使自己和其他人對結(jié)果負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的定義：主要概念行為描述規(guī)劃遠景規(guī)劃未來,發(fā)現(xiàn)機會；對8溫馨小貼士：

好的領(lǐng)導(dǎo)必須懂得何時

成為好的追隨者；同時，領(lǐng)導(dǎo)能力并不是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，它要求結(jié)果。因為領(lǐng)導(dǎo)的方式會/應(yīng)根據(jù)情況變化溫馨小貼士：9為什么領(lǐng)導(dǎo)能力對團隊很重要？使團隊有能力實現(xiàn)既定目標,提高工作效率使我們能夠?qū)o法控制的人員和組織施加影響競爭優(yōu)勢的主要來源為什么領(lǐng)導(dǎo)能力對團隊很重要？使團隊有能力實現(xiàn)既定目標,提高工10為什么領(lǐng)導(dǎo)能力對您很重要？個人發(fā)展的主要標準

激發(fā)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力

增加滿意度和個人滿足感為什么領(lǐng)導(dǎo)能力對您很重要？個人發(fā)展的主要標準

11管理與領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別？

分組討論3分鐘管理與領(lǐng)導(dǎo)有什么區(qū)別？

分組討論3分鐘12區(qū)別一管理 領(lǐng)導(dǎo)

指派的 不一定被指派，但對團角色 隊的個人影響力大

區(qū)別一13區(qū)別二管理 領(lǐng)導(dǎo) 重在發(fā)號施令 重在引領(lǐng)區(qū)別二14區(qū)別三管理 領(lǐng)導(dǎo)

習(xí)慣于常規(guī) 習(xí)慣于引領(lǐng)有效變化區(qū)別三15區(qū)別四

。。。。。。區(qū)別四16管理 領(lǐng)導(dǎo) 管理實施 創(chuàng)新實踐復(fù)制 原創(chuàng)維持 發(fā)展重視系統(tǒng)和組織 重視員工

依賴控制 建立信任方式和時間 內(nèi)容和原因典型的好士兵 有主見的個人把事情做好 做正確的事管理 領(lǐng)導(dǎo) 管理實施 創(chuàng)新實踐17把管理和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來

領(lǐng)導(dǎo)管理確定方向參與＆調(diào)動資源動員＆激發(fā)慶祝成功＆表彰員工制定工作計劃組織＆人員監(jiān)督＆解決問題回顧＆下一步把管理和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來領(lǐng)導(dǎo)管理確定方