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文檔簡介

萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度

一、萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司行政人事管理

1.行政人事管理制度設(shè)計(jì)

(1)辦公用品管理制度

第一章總則

第1條目的

為加強(qiáng)企業(yè)辦公用品管理,掌握費(fèi)用開支,規(guī)范辦公用品的選購與使用,特制定本制度。

第2條本制度適用于對辦公及日常消耗品、宣揚(yáng)品、設(shè)備耗材等的管理。

其次章辦公用品選購

第3條辦公用品的選購采納集中選購、定量供應(yīng)的方法。

(1)集中選購由行政管理部負(fù)責(zé)并管理。

(2)集中選購的辦公用品包括復(fù)印紙、傳真紙;計(jì)算機(jī)消耗的磁盤;打印機(jī)消耗的色帶、硒鼓、墨盒;日記本、各類筆墨等。

(3)實(shí)行定期方案批量選購供應(yīng)。即:每月____日前各部室向行政管理部提報(bào)當(dāng)月所需用品方案,由行政管理部統(tǒng)一選購。

(4)特別辦公用品可以經(jīng)行政管理部門同意授權(quán)各部門自行選購。

(5)各部門或班組若臨時急需選購辦公用品,由部門或班組專人填寫《辦公用品請購單》,并在備注欄內(nèi)注明急需選購的緣由,經(jīng)班組負(fù)責(zé)人審定同意后,交行政管理部審批同意后,實(shí)施選購任務(wù)。

(6)必需品、選購不易或耗用量大者應(yīng)酌量庫存。

(7)結(jié)算方法。綜合辦公室依據(jù)各單位辦公用品領(lǐng)用數(shù)量及單價,編制明細(xì)表經(jīng)確認(rèn)后報(bào)財(cái)務(wù)劃轉(zhuǎn)。

第三章辦公用品的分發(fā)領(lǐng)用

第4條各部門領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用單》,一式兩份,一份用于分發(fā)辦公用品,另一份用于分發(fā)辦公用品的臺賬登記。

第5條接到各部門的《辦公用品領(lǐng)用單》(兩份)之后,有關(guān)人員要進(jìn)行核對,并做好登記。然后再填寫一份《辦公用品分發(fā)通知書》交發(fā)送室。

第6條發(fā)送室進(jìn)行核對后,把申請所要全部用品備齊,分發(fā)給各部門。

第7條用品分發(fā)后應(yīng)做好登記,寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。一份申請書連同《辦公用品分發(fā)通知書》轉(zhuǎn)交辦公用品管理室記賬存檔;另一份《辦公用品分發(fā)通知書》連同分發(fā)物品一起返回各部門。

第四章辦公用品管理

第8條新進(jìn)人員到職時由各部門提出辦公用品申請,向行政管理部請領(lǐng)辦公用品,并列入領(lǐng)用卡,人員離職時,應(yīng)將剩余辦公用品一并繳交辦公室。

第9條印刷品(如信紙、信封、表格等)除各部門特別表單外,其印刷、保管均由辦公室統(tǒng)一印刷、保管。

第10條部門使用的辦公用品由部門指定專人保管維護(hù)。

第11條對打算報(bào)廢的辦公用品,要做好登記,在《報(bào)廢處理冊》上填寫用品名稱、價格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,到相關(guān)人員處辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。

第12條辦公用品(價格在____元以上的)正常使用發(fā)生的損壞時,要準(zhǔn)時向行政管理部報(bào)告,由行政管理部支配修理,如不報(bào)告或擅自將損壞的辦公用品丟棄,使用者個人按非正常使用損壞照價賠償。

第13條企業(yè)對辦公用品的使用狀況,實(shí)行年內(nèi)不定期檢查、年末普查的檢查制度,檢查工作由行政管理部負(fù)責(zé)。

第五章附則

第14條本制度由行政管理部制定、解釋,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時亦同。

(2)會議管理制度

第一章目的

第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。

其次章會議類別

第2條總經(jīng)理辦公會

(1)總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或托付人定期召開的工作例會。

(2)參與人員為總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人。

(3)時間原則上定為每周________。

(4)例會由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知,并做好會議的相關(guān)預(yù)備工作。

(5)會議紀(jì)要由行政管理部負(fù)責(zé)整理,并于次周周____呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。

第3條部門例會

(1)部門例會是由各部門負(fù)責(zé)人定期召開的工作例會。

(2)例會時間由各部門依據(jù)部門工作特點(diǎn)合理支配,以不影響日常工作的正常進(jìn)行為原則。

第4條部門聯(lián)席會議

(1)部門聯(lián)席會議是由總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會議。

(2)會議由行政管理部轉(zhuǎn)發(fā)通知,并支配時間、地點(diǎn)。會議紀(jì)要由行政管理部負(fù)責(zé)整理,并于次日呈總經(jīng)理批閱后發(fā)放至各有關(guān)部門。

第5條其他會議管理

(1)行政管理部每周____應(yīng)將企業(yè)例會和各種臨時會議,統(tǒng)一編制《會議方案》并印發(fā)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門及有關(guān)服務(wù)人員。

(2)凡行政管理部已列入《會議方案》的會議,如需改期,或遇特別狀況需支配其他會議時,召集單位應(yīng)提前____天報(bào)請行政管理部調(diào)整《會議方案》。

(3)對于參與人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議,行政管理部有權(quán)支配合并召開。

第三章會議的預(yù)備

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