醫(yī)院管理委員會職責(zé)

設(shè)備管理委員會職責(zé)1、審議設(shè)備管理職能部門的年度工作報告和工作計劃。2、審議臨床工程科提交的年度預(yù)算計劃，確定項目建議書報院委會通過。3、制定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的管理政策，審議職能部門的工作方案，審議年度專業(yè)設(shè)備預(yù)算計劃，。將上述決定提交院委會通過。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、設(shè)備，教學(xué)和科研儀器設(shè)備，計算機(jī)及其外部設(shè)備等。4、對大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證，參與專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)評標(biāo)工作。5、應(yīng)院委會的要求提供專家咨詢意見。6、對醫(yī)院其他涉及設(shè)備管理的問題作出意見和建議并提交院委會。7、設(shè)備管理委員會的組成：醫(yī)院分管專業(yè)設(shè)備管理的院長擔(dān)任委員會主任，臨床工程科科長擔(dān)任副主任，委員由各臨床大科主任，放射、檢驗、特檢等醫(yī)技科室主任以及財務(wù)、監(jiān)察、醫(yī)務(wù)等職能部門科長組成。8、設(shè)備管理委員會的換屆與醫(yī)院中層干部換屆同步。委員會組成人員名單有委員會主任擬定并報院委會審議通過。9、設(shè)備管理委員會辦公室設(shè)在臨床工程科。設(shè)備管理委員會的常務(wù)工作由臨床工程科負(fù)責(zé)，設(shè)備管理委員會會議可根據(jù)委員或院委會的要求，由臨床工程科召集并做會議紀(jì)要，分管院長簽發(fā)。10、設(shè)備管理委員會在進(jìn)行決策時應(yīng)發(fā)揚民主，充分聽取各方面專家意見，在進(jìn)行預(yù)算等重大問題決策時執(zhí)行票決制，實行一人一票，簡單多數(shù)通過原則。11、設(shè)備管理委員會成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律，不以權(quán)謀私，不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則，將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。 醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會職責(zé)1、組織確定醫(yī)療器械臨床使用安全管理的范圍：醫(yī)療器械產(chǎn)品、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。每年定期召開委員會會議。2、組織制定醫(yī)療器械臨床準(zhǔn)入與評價管理制度。3、組織制定醫(yī)療器械驗收管理制度。4、組織制定醫(yī)療器械維修保養(yǎng)工作制度。5、組織制定醫(yī)療器械操作使用管理制度。6、組織制定醫(yī)療器械報廢制度。7、組織制定一次性衛(wèi)生材料管理制度。8、組織制定植入性材料管理制度。衛(wèi)生材料管理委員會職責(zé)1、在醫(yī)院衛(wèi)生材料管理委員會主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織實施醫(yī)院衛(wèi)生材料的管理工作。每年定期召開委員會會議。2、組織制定衛(wèi)生材料招標(biāo)采購工作制度。3、組織制定衛(wèi)生材料驗收管理制度。4、組織制定不合格醫(yī)療器械管理制度。5.建立藥品遴選制度，審核本機(jī)構(gòu)臨床科室申請的新購入藥品、調(diào)整藥品品種或者供應(yīng)企業(yè)和申報醫(yī)院制劑等事宜。

6.監(jiān)督、指導(dǎo)麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品及放射性藥品的臨床使用與規(guī)范化管理。

7.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)藥事管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和合理用藥知識教育培訓(xùn)；向公眾宣傳安全用藥知識。醫(yī)院后勤管理委員會職責(zé)

1．在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政及總務(wù)后勤工作，負(fù)責(zé)草擬、修改和制定相關(guān)的工作計劃與規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

2．分管具體工作．負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中房屋建筑物、專用設(shè)備、一般大型設(shè)備的管理，并掌握其使用情況；

3．負(fù)責(zé)本院的業(yè)務(wù)用房、職工宿舍用房、配套設(shè)施基本建設(shè)、房屋維修計劃，并提請院長向院務(wù)委員會討論通過并實施。_．

4．負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)中的醫(yī)療設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理，督促檢查各科室對大型、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備建立“設(shè)備儀器效益登記薄”；

5．監(jiān)督科室管好、用好醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)，責(zé)任落實到人頭或科室，控制不必要的浪費和閑置。_

6．深入到藥房、醫(yī)技科室，了解藥品、衛(wèi)生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情況，及時采取措施，促進(jìn)醫(yī)療用藥、醫(yī)技科室的物資供應(yīng)工作。_

7．按“中華人民共和國”物價公報的要求，定期對醫(yī)院的醫(yī)療收費和藥品零售價格進(jìn)行調(diào)整，并對科室的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)與藥品零售價格進(jìn)行公示。

工作制度

1.在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤服務(wù)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職

2.負(fù)責(zé)擬定有關(guān)規(guī)章制度并組織實施與檢查

3.負(fù)責(zé)制定年度工作計劃，季度工作